建筑工程管理在房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的運(yùn)用研究

摘要：近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對(duì)于住房的需求越發(fā)的增多，房地產(chǎn)行業(yè)也隨之興起。房地產(chǎn)行業(yè)的競爭力十分之大，其經(jīng)濟(jì)效益可觀，但是也有許多建筑內(nèi)部潛在的問題。本文通過對(duì)建筑工程管理現(xiàn)狀的分析，給出為了建筑工程在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的運(yùn)用建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工管理;房地產(chǎn)項(xiàng)目

引言：

房地產(chǎn)行業(yè)是目前眾多行業(yè)之中發(fā)展較為迅速的一個(gè)行業(yè)，許多地產(chǎn)公司在我國興起，房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益十分可觀，更多的人加入到了房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中，但是房地產(chǎn)的建筑安全質(zhì)量問題卻依舊無法完全解決?；诖藖碚f，只有正確分析建筑工管理的作用，才能有效將建筑工程管理在房地產(chǎn)項(xiàng)目中應(yīng)用。

一、建筑工程管理的應(yīng)用現(xiàn)狀

建筑工程管理是房地產(chǎn)項(xiàng)目中的重中之重，優(yōu)秀的建筑工程管理可以有效的對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行管理，確保行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和建筑的安全質(zhì)量問題。建筑工程管理隨著房地產(chǎn)行業(yè)的興起所面臨的問題也逐漸增多，各種建筑安全問題頻發(fā)，所以建筑工程管理在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用也越發(fā)重要。建筑工程管理是指以工程建筑管理為依托，兼顧工程管理，培養(yǎng)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、法律法規(guī)等多種知識(shí)進(jìn)行的一種管理。在我國的房地產(chǎn)項(xiàng)目當(dāng)中應(yīng)用廣泛，主要是對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目工程中的工程質(zhì)量和安全問題進(jìn)行管理，確保建筑工程的安全，減少安全事故的發(fā)生，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)具有重要意義。在建筑工程管理當(dāng)中，最重要的就是工程管理，工程管理是將房地產(chǎn)項(xiàng)目所建筑的工程進(jìn)行整體的管理，對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行全方位的把關(guān)，運(yùn)用建筑工程管理可以將房地產(chǎn)項(xiàng)目建筑工程的各種問題進(jìn)行有效的處理。建筑工程管理在我國房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用在近年來取得了優(yōu)秀的成果，不僅減少了建筑事故的發(fā)生，而且還提高了工程建筑的質(zhì)量，通過科學(xué)的過程管理手段，保障了人們的權(quán)益和安全。但是目前看來，仍有一些建筑工程管理問題亟待解決，例如工程管理人員的工作問題和工作作風(fēng)，都需要有關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，但是總體看來，建筑工程管理在我國房地產(chǎn)項(xiàng)目的應(yīng)用前途光明[1]。

二、建筑工程在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的運(yùn)用

（一）建立健全合理的施工管理體系

建筑工程管理在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的運(yùn)用，可以有效的建立健全合理的施工管理體系，保障施工的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展意義重大。建筑工程管理通過與施工管理部門進(jìn)行對(duì)接，將有關(guān)管理建筑工程的內(nèi)容進(jìn)行交流，根據(jù)工程建筑狀況進(jìn)行相應(yīng)的施工管理體系建立。施工管理體系的建立需要建筑工程管理工作人員依據(jù)科學(xué)的施工管理方法進(jìn)行，完善各種制度，確保施工管理體系的科學(xué)性。建筑工程管理在健全工程施工管理體系當(dāng)中扮演著主導(dǎo)的角色，通過對(duì)施工單位的了解，制定相關(guān)的施工政策和管理措施，無論是施工的前期還是后期，在科學(xué)合理的施工管理體系之下都可以高質(zhì)量、高效率的完成施工任務(wù)。建立健全施工管理體系是房地產(chǎn)項(xiàng)目順利開展的前提，一般來說，高質(zhì)量的地產(chǎn)項(xiàng)目都是由科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕す芾眢w系所建設(shè)，在進(jìn)行建筑之前，建立合理的施工體系可以有效避免一些因施工所帶來的事故問題，保護(hù)建筑工人和業(yè)主的安全。建筑工程管理在地產(chǎn)項(xiàng)目中的運(yùn)用效果極為可觀，建筑工程管理工作的專業(yè)性是決定建筑工程管理工作質(zhì)量的保障，高質(zhì)量的建筑工程管理工可以有效的建立健全合理的施工管理體系，而低質(zhì)量的建筑工程管理則無法有效處理地產(chǎn)項(xiàng)目在建設(shè)中所遇到的問題。建立健全合理的施工管理體系需要建筑工程管理工作人員科學(xué)合理制定管理內(nèi)容，充分考慮各個(gè)因素，這是提高工程質(zhì)量的有效保障[2]。

（二）對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)

在房地產(chǎn)項(xiàng)目施工中，運(yùn)用建筑工程管理可以有效的對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行把關(guān)，防止?fàn)€尾樓的問題和保障建筑的質(zhì)量問題。建筑工程管理在對(duì)施工進(jìn)度的把關(guān)工作中會(huì)指派相應(yīng)的監(jiān)督人員，監(jiān)督人員根據(jù)工程計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)行有效的規(guī)劃和監(jiān)督，施工進(jìn)度需要有嚴(yán)格的要求，一旦超過工期規(guī)定時(shí)間，就要嚴(yán)格調(diào)查情況，并作出處罰。建筑工程管理在房地產(chǎn)項(xiàng)目的施工當(dāng)中，依托其自身的特性可以很有效的對(duì)房地產(chǎn)建筑項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理和規(guī)劃，施工進(jìn)度的管理對(duì)于整個(gè)工程的管理有著至關(guān)重要的作用，一旦施工延期，拖延完工日期，就很有可能造成爛尾樓事故的發(fā)生，對(duì)已經(jīng)付款的居民造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。建筑工程管理在房地產(chǎn)項(xiàng)目中，其監(jiān)督管理作用對(duì)整體工程有著至關(guān)重要的作用，但是需要有關(guān)建筑工程管理的工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)完成工作，杜絕徇私舞弊的現(xiàn)象出現(xiàn)。施工進(jìn)度管理是工程質(zhì)量的決定性因素之一，對(duì)整體項(xiàng)目的完工影響重大，在有關(guān)建筑工程管理工作人員進(jìn)行管理工作時(shí)，應(yīng)注重科學(xué)化的施工進(jìn)度規(guī)劃，合理制定施工目標(biāo)，確保建筑工程管理工作在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的科學(xué)運(yùn)用。

（三）提升建筑工程的安全質(zhì)量

在房地產(chǎn)項(xiàng)目當(dāng)中，建筑工程管理工作的運(yùn)用可以有效的提升建筑工程的安全質(zhì)量，減少建筑工程的事故發(fā)生，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目施工有重要的意義。建筑工程管理依托其管理特性和手段，可以有效的對(duì)施工工程進(jìn)行監(jiān)督和管理，針對(duì)工程的安全性進(jìn)行合理的管理調(diào)查。建筑工程管理在房地產(chǎn)項(xiàng)目施工前期，可以對(duì)施工的人員和施工材料進(jìn)行合理的檢查規(guī)劃，將施工的基礎(chǔ)問題有效解決，確保施工人員的施工水平和施工材料的安全性，保護(hù)施工人員的安全和建筑的質(zhì)量。建筑工程管理相對(duì)于傳統(tǒng)工程管理制度有著很大程度的優(yōu)化，其管理制度和手段更為科學(xué)，管理人員也更加專業(yè)，多為建筑工程管理的專業(yè)人才，其工作的專業(yè)性和認(rèn)真程度可以很有效的保障施工的安全問題，提升工程的安全質(zhì)量，保證房地產(chǎn)項(xiàng)目的施工工程可以順利進(jìn)行。

（四）解決完工程完工后的問題

在房地產(chǎn)項(xiàng)目中運(yùn)用建筑工程管理，可以有效的解決施工完成后的一系列收尾問題，對(duì)工程的總體施工質(zhì)量有很大程度的保障作用，這一項(xiàng)作用是建筑工程管理的優(yōu)勢所在。在工程完工之后，建筑工程管理工作人員需要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行總體的驗(yàn)收工作，確保工作的質(zhì)量和安全，在核對(duì)無誤之后，與地產(chǎn)項(xiàng)目的有關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行協(xié)商，進(jìn)行工程的報(bào)價(jià)和樓盤的報(bào)價(jià)。在房地產(chǎn)項(xiàng)目的施工完成后如果出現(xiàn)相應(yīng)的質(zhì)量問題，建筑工程管理人員可以及時(shí)對(duì)有關(guān)地產(chǎn)施工部門進(jìn)行問責(zé)，并立即進(jìn)行檢修工作，保障建筑工程的質(zhì)量。建筑管理工作所涉及的內(nèi)容較為廣泛，房地產(chǎn)項(xiàng)目中有關(guān)建筑信息和建筑材料的內(nèi)容都需要通過建筑工程管理工作所進(jìn)行管理，工程完工之后建筑工程管理的管理人員需要準(zhǔn)確核實(shí)工程質(zhì)量，無論是施工材料還是施工人員都應(yīng)對(duì)照施工前所上報(bào)的信息進(jìn)行排查，防止偷工減料的行為發(fā)生，保障房地產(chǎn)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

結(jié)論：

總而言之，建筑工程管理的工作內(nèi)容對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)有著重要的影響，不僅可以監(jiān)督房地產(chǎn)工作，規(guī)范其施工行為，還可以有效保障房地產(chǎn)行業(yè)的建筑質(zhì)量，促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，只有科學(xué)合理的進(jìn)行建筑工程管理工作，有效在房地產(chǎn)項(xiàng)目中運(yùn)用建筑工程管理，才能保證房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張家榮.建筑工程管理重要性與在房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的滲透研究[J].綠色環(huán)保建材，2021（06）：134-135.

[2]尚景喜.房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)中運(yùn)用建筑工程管理的思路[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2020（14）：33.

作者簡介：龔偉（1982.09），男，漢族，湖北省當(dāng)陽人，本科;中級(jí)工程師;研究方向：建筑設(shè)計(jì)、建筑工程。