管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用分析

◆ 皇甫瑞靈

一、高校財務(wù)管理工作中應(yīng)用管理會計的重要性

（一）有助于完善高校會計管理，提高競爭優(yōu)勢。管理會計和財務(wù)會計之間具有密切的關(guān)系，對高校來說兩者缺一不可，將兩者融合能夠增強財務(wù)管理能力。財務(wù)會計主要為對外會計，其職能為對外部利益提供信息；管理會計屬于對內(nèi)會計，其職能為向內(nèi)部管理層提供信息，保證決策有所依據(jù)。將兩組融合具有積極意義。會計核算工作結(jié)束后，管理會計能夠根據(jù)指標(biāo)分析經(jīng)濟效益和社會效益，為管理決策提供重要參考依據(jù)，加強對財務(wù)的控制和管理。例如管理會計對提高師生主動性，增強學(xué)習(xí)科研能力，保障就業(yè)率等具有重要作用。

（二）有助于高校的管理和決策。目前，我國社會進步明顯，經(jīng)濟發(fā)展迅速，高等教育競爭愈發(fā)明顯，各大高校都開始實施改革措施。財務(wù)工作人員的主要職責(zé)不僅包括核算經(jīng)濟活動相關(guān)業(yè)務(wù)，還需要做好未來發(fā)展規(guī)劃工作以及相關(guān)預(yù)算工作。管理會計則需要結(jié)合過往計劃成本資料，全面分析學(xué)生與成本之間的內(nèi)在聯(lián)系和外在聯(lián)系，使成本細(xì)化，為編制預(yù)算的展開提供重要參考依據(jù)，使教育質(zhì)量得以提升，提高高校的競爭優(yōu)勢。另外，管理會計還需要強化對先進科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用以及對外資的應(yīng)用、更新和更換設(shè)備等方面作出經(jīng)濟評價，促進高校的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）管理會計為高校財務(wù)提供保障。對企業(yè)運營來說管理會計有著不可取代的作用，其優(yōu)勢在于能夠節(jié)約成本，為市場的進一步擴展夯實基礎(chǔ)。高校具有一定的特殊性，雖然不同于其他企業(yè)，但是同樣需要資金保障，資金也是擴大自身規(guī)模，豐富辦學(xué)形式的主要保障，同時高校和其他高校、企業(yè)之間競爭激烈，主要體現(xiàn)在科研項目、成本、管理費用等多個方面。所以高校財務(wù)管理工作中使用管理會計有助于減少成本，減少風(fēng)險問題，提高高校競爭優(yōu)勢。

（四）為領(lǐng)導(dǎo)考核下屬提供便利。管理會計還具有監(jiān)管職能，主要體現(xiàn)在對學(xué)習(xí)經(jīng)營流程的監(jiān)控方面，同時結(jié)合預(yù)算信息、成本比較、分析及評估，建立健全控制機制，實現(xiàn)對財務(wù)核算內(nèi)容的監(jiān)管。所以，管理會計能夠?qū)虒W(xué)環(huán)節(jié)的收入、支出、成本等方面進行深入分析，展開有效的考核評估，為管理層提供可靠的信息，實現(xiàn)管理層對各個部門的監(jiān)管和控制。

二、目前高校財務(wù)管理中存在的不足

當(dāng)下，我國財務(wù)制度的實施過程中具有諸多的不足，這些不足也對我國高校的可持續(xù)發(fā)展形成一定的阻礙，因此提高高校財務(wù)管理水平，能夠提高高校資金的使用率，解決資金壓力問題，優(yōu)化資源配置，推動高校的和諧穩(wěn)定發(fā)展，營造良好的發(fā)展環(huán)境。我國高校財務(wù)管理的不足主要體現(xiàn)在下述幾方面。

（一）高校財務(wù)管理中的制度缺陷。目前，財務(wù)制度的問題主要體現(xiàn)在所有者的缺失，高校的投資主要來源于國家和政府，其資金來源于國家政府的支持，并且不需要償還，也不需要將營利作為辦學(xué)的目的，通過國家政府的指導(dǎo)作用，將資產(chǎn)應(yīng)用于高校的發(fā)展和建設(shè)，為高校提供發(fā)展資金，但是缺乏相應(yīng)的控制機制，直接致使資金所有者缺失明顯；高校具備法人權(quán)利，但是不會承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。所以財務(wù)管理工作監(jiān)管力度不足，高校沒有對成本情況進行核算，財務(wù)彈性較大，無法將高校財務(wù)管理的作用發(fā)揮出來。

（二）高校財務(wù)管理不具備系統(tǒng)性的評價指標(biāo)。現(xiàn)如今我國高校的辦學(xué)規(guī)模逐年劇增，師資力量也在不斷壯大，教育資源愈發(fā)豐富。在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的背景下，社會主義制度愈發(fā)完善，使高校融入市場變得更為容易。但是高校的經(jīng)濟活動形式豐富，也導(dǎo)致高校財務(wù)風(fēng)險增加，不利于財務(wù)體制的有效實施。因此，管理會計得到了廣泛應(yīng)用。雖然越來越多的高校設(shè)置了相應(yīng)指標(biāo)，深入分析經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動，但是指標(biāo)內(nèi)容不全面，缺乏規(guī)模、效益等關(guān)鍵內(nèi)容，不符合高校的發(fā)展要求。對當(dāng)下高校財務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，高校財務(wù)工作對財務(wù)分析的重視度明顯不足，沒有掌握財務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)系。高校財務(wù)管理工作質(zhì)量不佳，效率低下，評價指標(biāo)和內(nèi)控機制不完善，對財務(wù)管理功能的有效發(fā)揮產(chǎn)生較大的影響。

（三）高校財務(wù)運行體系的不完善。目前，很多高校財務(wù)管理體系的主要原則為“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和集中管理”，也就是高校的校長對財務(wù)管理行使直接的領(lǐng)導(dǎo)職能，財務(wù)管理部門沒有對具體情況負(fù)責(zé)，直接導(dǎo)致財權(quán)分配問題滋生。目前，該問題主要體現(xiàn)在下述兩方面。其一，高校財務(wù)管理體系的不完善，其二，對個人利益和小團體利益的過度追求。目前，我國高校普遍采用校長責(zé)任制，基于這一現(xiàn)狀，校長和高層領(lǐng)導(dǎo)具有財政分配權(quán)力，使財政調(diào)配的權(quán)力加強，但是并不具備相應(yīng)的責(zé)任制度，或者可能建立了相應(yīng)的責(zé)任制度，但是只是流于形式和表面，實際作用被忽視，沒有認(rèn)真分析支出后果和收入因素，這便不符合實際經(jīng)濟活動，不利于高校的可持續(xù)發(fā)展。

三、管理會計在高校財務(wù)管理中心的具體應(yīng)用

（一）管理會計在高校投資決策中的應(yīng)用。目前，我國社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，高等教育的發(fā)展逐漸趨于完善，越來越多的高校開始擴大自身的規(guī)模，因此對于投資的要求也在與日俱增。高校財務(wù)管理工作的目的在于提高資金的使用率，確保資金的合理規(guī)范應(yīng)用，規(guī)避投資風(fēng)險，降低花費成本。投資決策的兩大因素分別為貨幣的價值和投資風(fēng)險價值。資金有一定的時間價值，并且在不同時間點上的價值也各不相同。通過統(tǒng)一的時間折算不同時間的資金具有科學(xué)性。高校可以將貨幣價值及投資風(fēng)險價值應(yīng)用于管理會計中，提高決策分析水平，同時對風(fēng)險和投資進行全面考慮，通過概率學(xué)深入分析二者間的關(guān)系。將凈資金流量、投資回收期當(dāng)作主要指標(biāo)以及業(yè)績情況，實施多元化的投資措施，對資金資源進行合理配置，達到減少投資風(fēng)險，提高投資效益的目的。

（二）管理會計在高校預(yù)算管理中的具體應(yīng)用。對我國高校預(yù)算管理現(xiàn)狀進行分析，仍存在諸多不足之處，主要體現(xiàn)在下述幾方面。第一，工作人員預(yù)算管理意識匱乏，政府的財政支持使高校資金的來源，高?？梢詿o償使用這部分的資金，但是缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和成本管控意識。第二，預(yù)算制定方法不合理，內(nèi)容不完整，制定的程序不具科學(xué)性，無法達到優(yōu)化預(yù)算的作用。第三，不具備有效的預(yù)算執(zhí)行約束力，激勵機制嚴(yán)重缺失，預(yù)算工作展開過程中節(jié)約經(jīng)費沒有得到相應(yīng)的獎勵，預(yù)算經(jīng)費不足實施處理，預(yù)算工作隨意性較強，沒有約束資金的使用。第四，不具備完善有效的預(yù)算績效評估機制，很多高校將預(yù)算的重心放于資金投入方面，缺乏對資金使用率的重視，并且沒有對資金的使用展開后續(xù)評價，不具備相應(yīng)的監(jiān)督機制。

收入預(yù)算和支出預(yù)算是預(yù)算的主要組成部分。前者指的是年度中高校通過教學(xué)科研等活動得到的非償還性資金，主要可以分為財政補助、教育事業(yè)收入及經(jīng)營收入等；后者指的是年度中高校在相關(guān)活動支出資金的方案，主要為經(jīng)營支出、建設(shè)支出及事業(yè)支出等。這便需要高校能不斷強化預(yù)算控制能力，全面籌集、分配，提高相關(guān)資金使用率及應(yīng)用水平。所以對預(yù)算管理來說，管理會計相關(guān)知識理論及方法的使用十分重要，對于高校的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

現(xiàn)如今我國經(jīng)濟呈飛速發(fā)展之勢，高校教育體制改革廣泛推行，管理會計也變得愈發(fā)規(guī)范和科學(xué)。預(yù)算管理的實施需要以科學(xué)的方法為基礎(chǔ)，制定預(yù)算的過程中應(yīng)全面結(jié)合學(xué)校年度發(fā)展戰(zhàn)略、綜合發(fā)展計劃等內(nèi)容，嚴(yán)格遵守相關(guān)原則，應(yīng)用零基預(yù)算和績效預(yù)算兩種有效科學(xué)的方法。不管使用哪一種預(yù)算方法，都需要基于對年度收入和支出預(yù)算的完成，深入分析相關(guān)數(shù)據(jù)資料，整合自身經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)差距，為后續(xù)的財務(wù)預(yù)算工作提供便利，夯實基礎(chǔ)。進行預(yù)算的過程中需要納入學(xué)校收入和支出的具體項目，結(jié)合學(xué)校發(fā)展具體情況，對各個部門進行資金的合理配置，加強對重點投資項目的重視，嚴(yán)格遵守相關(guān)成本支出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并且需要通過科學(xué)地方法加以證明，保證資金分配的公正性和合理性，防止發(fā)生資金嚴(yán)重浪費等問題。高校需要建立健全預(yù)算機制，嚴(yán)加規(guī)范資金的收入和支出，保證工作的精準(zhǔn)性。因此，制定完善的措施，預(yù)算工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，并且對工作環(huán)節(jié)存在的變化因素進行全面分析，保證充足的資金空間，應(yīng)對資金周轉(zhuǎn)困難問題。預(yù)算管理具有綜合性和前瞻性的特點，單單憑借財務(wù)部門難以做到，更需要學(xué)校各個部門之間的協(xié)調(diào)配合，共同參與。

（三）戰(zhàn)略管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用。管理和戰(zhàn)略的有機結(jié)合形成了戰(zhàn)略管理會計，這也使管理會計的核算應(yīng)用范圍進一步擴大，提高競爭問題的重視度，通過戰(zhàn)略性、前瞻性的眼光分析市場相關(guān)信息，對企業(yè)行業(yè)情況展開分析，是戰(zhàn)略管理服務(wù)的會計。在高校財務(wù)管理中應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計具有積極意義，可以為財務(wù)管理注入活力。首先，改變傳統(tǒng)財務(wù)管理模式，加強對外部環(huán)境及競爭環(huán)境的重視。戰(zhàn)略管理會計的主要職能在于了解外部環(huán)境及相關(guān)情況，為高校提供一些重要信息，該類信息內(nèi)容豐富，對于高校進行財務(wù)管理決策、資金配置優(yōu)化有重要參考價值。其次，需要確保信息的精準(zhǔn)性、時效性，為高校提供相應(yīng)的非財務(wù)信息，保證管理會計和財務(wù)管理的分離。現(xiàn)如今競爭愈發(fā)猛烈，不僅財務(wù)信息作用明顯，非財務(wù)信息也有著重要作用，例如就業(yè)率、單位對高校的滿意度等，對學(xué)校的生源質(zhì)量有較大影響。最后，加強對人力資源的使用。傳統(tǒng)會計的研究對象多為實物，對于“人”的涉及少之又少。這方面對高校教師的管理來說至關(guān)重要，強化師資隊伍建設(shè)，聘用綜合素質(zhì)高的教師，吸引優(yōu)秀教師，保證高效的穩(wěn)定發(fā)展。對管理會計來說，戰(zhàn)略管理會計的作用在于延伸其職能范圍，提高其工作效率，具有積極意義。

四、結(jié)語

綜上所述，結(jié)合目前我國高校財務(wù)管理中存在的問題，應(yīng)用管理會計對于高校的發(fā)展來說十分重要。高校需要不斷優(yōu)化和完善管理會計制度，建立合理科學(xué)的會計核算方法體系，根據(jù)實際情況及環(huán)境的變化將管理會計理論知識應(yīng)用于實踐，不斷促進其創(chuàng)新和發(fā)展。目前，管理會計仍然受到諸多因素的影響和制約，尚未得到各個高校的廣泛推行，因此各界人士需要同心協(xié)力，深入研究管理會計相關(guān)理論，使其能夠得到財務(wù)管理工作的廣泛應(yīng)用，提高高校財務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率，促進高校的穩(wěn)定發(fā)展。