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    大數(shù)據(jù)視角下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型思考

    2021-01-13 19:04:59□文/
    合作經(jīng)濟與科技 2021年1期
    關鍵詞:財務會計轉(zhuǎn)型財務

    □文/ 梁 雪 耿 靜

    (哈爾濱商業(yè)大學 黑龍江·哈爾濱)

    [提要] 新時期,我國社會經(jīng)濟高速發(fā)展,各大企業(yè)規(guī)模逐步擴大,市場競爭日漸激烈,促使企業(yè)不斷調(diào)整經(jīng)營模式,以期實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升。其中重要的一步,就是實現(xiàn)從財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型,促進企業(yè)更為長足地發(fā)展?;诖?,本文以大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務會計現(xiàn)狀產(chǎn)生的影響作為分析的切入點,研究現(xiàn)階段企業(yè)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型過程中存在的突出問題,并提出解決對策,以期促進我國企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代實現(xiàn)科學化發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

    以大數(shù)據(jù)為代表的互聯(lián)網(wǎng)信息技術的不斷發(fā)展推動了社會經(jīng)濟發(fā)展方式的變革,也意味著企業(yè)也要調(diào)整經(jīng)營模式,創(chuàng)新管理方式和手段。利用大數(shù)據(jù)的技術優(yōu)勢和理念,企業(yè)的財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型是提高企業(yè)資源利用率、提升經(jīng)濟效益的必經(jīng)途徑,也是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要內(nèi)容。財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型可實現(xiàn)對企業(yè)財務資金的統(tǒng)一管理,為今后的發(fā)展提供依據(jù)。因此,有必要探究企業(yè)轉(zhuǎn)型管理會計的有效路徑,通過不斷發(fā)展、研究促進財務會計、管理會計的轉(zhuǎn)型,優(yōu)化財務管理服務,提升企業(yè)管理水平。

    一、財務會計與管理會計發(fā)展背景及現(xiàn)狀分析

    (一)財務會計與管理會計發(fā)展背景。從會計學本身出發(fā),會計學可以劃分為兩種類型,其中一類是財務會計,另一種類型是管理會計。財務會計是開展管理會計工作的前提條件,有了財務會計的支持,管理會計各項工作才能順利開展。財務會計作為傳統(tǒng)企業(yè)進行財務管理的主要方式之一,利用對已完成的經(jīng)濟活動進行分析,從而為企業(yè)提供下一步計劃。管理會計是從傳統(tǒng)的財務會計中分離出來的一種會計形式,分離的目標就是為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理效益的提升。從內(nèi)容上看,管理會計是按照“便于企業(yè)實現(xiàn)科學化管理”的原則而將部分會計條目進行調(diào)整,相應的,企業(yè)的內(nèi)部管理方式也進行轉(zhuǎn)變。

    (二)財務會計與管理會計現(xiàn)狀分析。企業(yè)發(fā)展中財務會計發(fā)揮著重要的作用,主要負責整理企業(yè)的日常財務數(shù)據(jù),歸納總結(jié)當下企業(yè)財務狀況,進行有效記錄,并根據(jù)財務會計標準編制財務數(shù)據(jù)報表。管理層能夠通過相關報表數(shù)據(jù)去了解部門發(fā)展情況和企業(yè)的財務狀況,然而無法以此為依據(jù)預測企業(yè)未來發(fā)展方向,不如管理會計具有時效性。

    管理會計又被稱為“內(nèi)部報告會計”,相比起財務會計,管理會計能夠更好地將公司或者企業(yè)的經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行二次加工整理,為公司提供一份相對完整的數(shù)據(jù),成為公司進行長期發(fā)展規(guī)劃的有力依據(jù)。通過企業(yè)財務大數(shù)據(jù)統(tǒng)計,管理會計能夠?qū)ζ髽I(yè)的運營情況進行分析,可以通過運營數(shù)據(jù)了解企業(yè)的資金情況、企業(yè)的市場投資回報及發(fā)展規(guī)劃,從而制定更符合企業(yè)發(fā)展的長期目標。相比較于財務會計,管理會計更強調(diào)管理過程的信息傳遞功能,為管理者提供決策信息,進一步降低成本,提高利潤,肩負著協(xié)調(diào)財務管理的工作職責。在大數(shù)據(jù)時代,管理會計能夠更加便利地統(tǒng)計分析企業(yè)財務狀況,為企業(yè)的生產(chǎn)盈利提供數(shù)據(jù)支持,提升企業(yè)在激烈市場中的競爭力。就管理會計而言,更加重視企業(yè)內(nèi)部活動的管理,并對其進行不斷強化,所涉及的工作內(nèi)容更加廣泛,不只編制財務報告還要對企業(yè)經(jīng)營活動進行管理改進,輔助企業(yè)所有人或管理員更好地管理企業(yè),降低經(jīng)濟風險,節(jié)約成本,提高經(jīng)濟效益,推動企業(yè)的進步與發(fā)展。管理會計主要為企業(yè)管理層服務,統(tǒng)籌管理企業(yè)內(nèi)部財務工作,能夠利用大數(shù)據(jù)和信息技術預算企業(yè)未來的投資回報比,整理企業(yè)財務規(guī)劃和發(fā)展報告,能夠讓企業(yè)管理層對企業(yè)目前的財務狀況和發(fā)展趨勢有全面的掌握,同時還能作為編制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要依據(jù),促進企業(yè)長遠發(fā)展。

    二、大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

    (一)企業(yè)發(fā)展的迫切需求。企業(yè)資源相對有限,傳統(tǒng)的財務會計的基本工作以核算為主,根據(jù)資金流動情況形成財務報表,但隨著企業(yè)的發(fā)展,會計需要掌握并處理的信息量十分巨大,伴隨著數(shù)據(jù)處理的難度不斷升級,極易造成數(shù)據(jù)錯誤,且后續(xù)處理工作相對復雜。大數(shù)據(jù)財務工具可以將這些信息在短時間內(nèi)進行快速分析,并且統(tǒng)一得出分析結(jié)果;而傳統(tǒng)的財務會計短時間內(nèi)無法提供相關結(jié)果,存在信息滯后性。在企業(yè)財務會計的基礎上建立管理會計,可以準確地反映出企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的資金狀況,科學合理地應用企業(yè)的財務資金,明確各項財務資金的實際使用情況。企業(yè)能夠結(jié)合年度財務資金收支情況進行研究和分析,來提升企業(yè)下一年財務資金利用效率,加強對資金的系統(tǒng)規(guī)劃和使用,豐富資金的利用形式,對企業(yè)資金形成強有力的保護,突出財務資金管理的科學化。

    (二)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型是市場經(jīng)濟快速發(fā)展的需要。在目前自由競爭的市場背景下,市場波動頻繁,競爭逐漸激烈,同質(zhì)化產(chǎn)品和服務的市場供給數(shù)量越來越多,企業(yè)應對能力越來越弱,無法應對一些市場突變因素,管理形式的改革勢在必行。企業(yè)需要更好、更快、更有效地對客戶的需求及時響應,從而挖掘客戶的潛在需求,提高客戶的忠誠度,提高經(jīng)濟效益。在大數(shù)據(jù)背景下,傳統(tǒng)的財務會計主要職責為核對數(shù)據(jù),對企業(yè)的財務狀況和結(jié)果進行監(jiān)管,但是無法以此為依據(jù)預測企業(yè)未來發(fā)展方向。管理會計相對財務會計而言則具有較強的時效性,能夠預算企業(yè)未來的投資回報比,使企業(yè)管理層對企業(yè)目前的財務情況和未來可能的發(fā)展趨勢能夠有全面的掌握,對企業(yè)進行實際有效的規(guī)劃,確保資金的流向,明確數(shù)據(jù)信息的管理,建立適合企業(yè)經(jīng)濟財務效益發(fā)展的轉(zhuǎn)型方法,從而讓財務在資源、信息、管控等方面的效果實現(xiàn)最大化。

    (三)財務會計難以滿足大數(shù)據(jù)時代的要求。在當前大數(shù)據(jù)時代,隨著信息技術的不斷發(fā)展,企業(yè)在開展會計工作時,面對類型多樣且數(shù)量龐大的財務數(shù)據(jù),財務會計的弊端逐漸顯現(xiàn)。傳統(tǒng)的財務會計在數(shù)據(jù)分析、記錄上的可融性比較差,不能對海量數(shù)據(jù)信息進行管理,很難實現(xiàn)財務信息數(shù)據(jù)的精確篩選和分類處理,難以通過精確的數(shù)據(jù)分析來制訂出相應的企業(yè)資金使用方案,無法及時、有效地為企業(yè)的決策提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。另外,以往的人工核算和財務管理形式很容易出現(xiàn)誤差,無法精準計量,這樣將對會計工作的持續(xù)開展帶來一定的影響。而依托大數(shù)據(jù)技術的管理會計可以利用智能化的會計系統(tǒng)來分析財務數(shù)據(jù),將企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務與財務數(shù)據(jù)有機結(jié)合,運用到實際工作當中,并開展科學精準的核算和管理,充分發(fā)揮出企業(yè)財務管理工作的真正作用。如此,不但能夠確保會計工作的開展效率得到進一步提升,而且也能對不同的數(shù)據(jù)信息進行良好的運用,對會計工作的有效開展提供完善的數(shù)據(jù)支持,確保企業(yè)決策的科學化、高效化。此外,大數(shù)據(jù)技術極大發(fā)揮了管理會計的優(yōu)勢,并有著優(yōu)化企業(yè)財務管理職能的作用,從而加快了企業(yè)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的進程。

    三、大數(shù)據(jù)視角下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的局限性

    (一)傳統(tǒng)的信息分析技術局限性凸顯。財務會計走向管理會計必然離不開大數(shù)據(jù)時代,在以前階段,管理會計的應用范圍較少,而大數(shù)據(jù)的出現(xiàn),能擴大管理會計的應用范圍。但這些數(shù)據(jù)的處理與分析,通常需要一些特定的方法和模型,從而從中提煉出最有價值的信息。我們可以看出,現(xiàn)在數(shù)據(jù)的數(shù)量非常大并且冗雜,傳統(tǒng)的信息分析技術只能處理一些簡單的數(shù)據(jù),對一些復雜的數(shù)據(jù)難以滿足要求,目前現(xiàn)有的發(fā)展成熟的分析技術又少之又少。因此,在這樣的時代背景下,傳統(tǒng)的信息分析技術的弊端愈演愈重,我們迫切需要新的成熟的數(shù)據(jù)技術來分析處理會計數(shù)據(jù),從而提高大數(shù)據(jù)對管理會計的應用。

    (二)技術落伍,管理會計數(shù)據(jù)信息的安全性缺乏保障。以前財務都采取手工記賬等方式,隨著科技的發(fā)展,“大智移云”一點點走進我們的生活,這樣的變化使數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)量直線上升。某些行業(yè)中的某些企業(yè)并沒有做好充足的準備,例如某企業(yè)的管理者仍采用舊的管理制度,普通員工仍采用舊的記賬方法,企業(yè)沒有更新硬件設備和軟件設備,很多人不注重從數(shù)據(jù)中提煉有效信息,這一切都無法滿足一個企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,更無法完成從財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。

    (三)管理會計機制不健全?,F(xiàn)如今,我們的時代越來越走向科技,各個企業(yè)難免在管理制度上存在缺陷和漏洞。時代在發(fā)展變化,但管理機制仍然是舊的管理機制,在制定相關制度時僅僅注重形式和外在,而不注重實質(zhì)和內(nèi)在。經(jīng)歷了大數(shù)據(jù)的變革,很多財務與會計的制度不再適用,無法與企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境相匹配,從而可能失去一些非常重要的商業(yè)機會,并且在遇到緊急情況時缺乏合理的處理機制和制度,非常不利于整個企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。在資產(chǎn)管理方面,只重視固定資產(chǎn)的保管和使用,而忽略無形資產(chǎn)的管理,這樣的管理理念不利于核算企業(yè)的價值,使企業(yè)價值的準確性存在很大問題。

    (四)信息存儲空間不足。在這個科技先進的時代里,如果想很好地從財務會計轉(zhuǎn)型到管理會計,那么必須掌握巨大的信息量,而及時、準確地處理好這些數(shù)據(jù)就成了關鍵。管理會計要快速地綜合地進行分析,這對管理會計的信息存儲造成了很大困難。如須臾科技公司,這個公司每天增加10%的數(shù)據(jù),系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的運作時間就要增加3 小時,除了這些普通數(shù)據(jù),在日常工作中還要處理一些社交平臺、物流等方面的信息,需要擁有較大的存儲空間才能存儲。很多數(shù)據(jù)都難以被市場上存在的數(shù)據(jù)庫所吸收和消化。近幾年,大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的越來越好,給人類的生活增加了很多便利之處,可想而知,在今后一個企業(yè)需要處理的數(shù)據(jù)將會越來越多。管理會計信息存儲的空間需要足夠大,這是目前急需改善的問題。

    四、大數(shù)據(jù)時代財務會計向管理會計發(fā)展的有效路徑

    (一)增強財務人員的從業(yè)技能和從業(yè)素養(yǎng)。在“大智移云”環(huán)境下,各行各業(yè)要想順利完成從財務會計到管理會計的轉(zhuǎn)型,必須提高企業(yè)財務工作者的業(yè)務能力和職業(yè)道德,提高財務人員對大數(shù)據(jù)時代的重視,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。這需要做到以下幾點:首先,加強對工作人員的思想教育,樹立正確的管理理念。企業(yè)要定期組織文化大講堂,加強員工的后期培訓,在員工心目中樹立企業(yè)經(jīng)濟效益優(yōu)先的思想,使員工重視自己分內(nèi)的財務問題和非財務問題。其次,在以前,財務會計與管理會計融為一體,業(yè)務范圍也大都相同;但現(xiàn)在經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型后,財務會計與管理會計相分離,業(yè)務范圍存在差異,企業(yè)需要定期進行業(yè)務培訓,使員工明確自己的職能范圍和核算范圍,確保各個財務人員在大數(shù)據(jù)時代下充分掌握并處理好各項業(yè)務。

    (二)以云計算為基礎,打破新技術瓶頸,確保安全。在大數(shù)據(jù)時代下建立會計信息系統(tǒng),有效地促進了數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)處理行業(yè)的發(fā)展,經(jīng)歷了這樣的變革,可以擺脫手工記賬和普通計算機處理的工作失誤,走進信息化、智能化的新時代。以云計算為基礎,云盤的出現(xiàn)剛好能有效地解決很多企業(yè)都存在的會計信息系統(tǒng)存儲空間不足的問題,打破新技術瓶頸,確保安全。在大數(shù)據(jù)時代下,信息量直線上升,各行各業(yè)互相吸取對方的優(yōu)點,摒棄糟粕,信息共享,這雖有利于企業(yè)的發(fā)展,但也會造成信息數(shù)據(jù)泄露的問題,因此保障信息安全性顯得尤為重要。保障數(shù)據(jù)信息的安全性離不開管理部門的嚴格監(jiān)管和治理措施,需要加大懲罰力度,完善監(jiān)管機制,不定期地進行隨機抽查,從而確保安全。

    (三)完善內(nèi)部控制機制和作業(yè)模式。企業(yè)財務會計和管理會計,重點都在于為企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營管理提供服務,在大數(shù)據(jù)時代下,財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型是一個必然趨勢,是必由之路。我們應該完善內(nèi)部控制機制和作業(yè)模式,使企業(yè)順利完成財務會計與管理會計二者之間的過渡。企業(yè)中的財務部門一般有多位工作人員,可以一位財務人員負責財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的執(zhí)行工作,另一位財務人員主要負責監(jiān)督、匯報轉(zhuǎn)型的工作進度,多元化的權限有利于完善企業(yè)內(nèi)部控制機制和作業(yè)模式。除此之外,企業(yè)還需要一位管理人員負責大數(shù)據(jù)時代下轉(zhuǎn)型的總體工作,了解轉(zhuǎn)型的趨勢、動態(tài)等情況,借鑒其他企業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗,了解自身企業(yè)的不足,制訂轉(zhuǎn)型方案,擬定轉(zhuǎn)型的時間等,集中的控制也有利于完善企業(yè)內(nèi)部控制機制和作業(yè)模式。二者相輔相成,密不可分。

    (四)借助新媒介,樹立大數(shù)據(jù)意識和強化認識。管理會計使企業(yè)各種資源的配置更加合理有效,從而節(jié)約資源,為企業(yè)增加財富。管理會計離不開大數(shù)據(jù),在實際工作中,改變傳統(tǒng)思想,建立新的思維框架,深刻理解大數(shù)據(jù)對管理會計的重要性,才能充分運用大數(shù)據(jù)給人們帶來的益處,避免大數(shù)據(jù)帶來的弊端。第一,以企業(yè)高層管理人員主動接受并吸收大數(shù)據(jù)相關知識為目的,增加專業(yè)知識培訓,在培訓后積極督促干部將相關知識結(jié)合到實際工作中。第二,通過實地考察及搜集相關資料等手段整理管理會計應用成功案例的經(jīng)驗,并組織相關部門將調(diào)研成果及經(jīng)驗對員工們進行宣講。由于財務會計對管理會計的工作內(nèi)容及工作重點都產(chǎn)生了變化,所以整個過程需要循序漸進,用長遠的眼光看待問題。應用大數(shù)據(jù)不光可以提高工作質(zhì)量和效率,還可以幫助企業(yè)更好地分析資金運行情況,所以要樹立大數(shù)據(jù)意識并強化大數(shù)據(jù)意識。

    五、結(jié)論

    綜上所述,信息科技正在快速發(fā)展,這無形之中推動著各行各業(yè)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)滲透到越來越多的行業(yè),傳統(tǒng)的財務會計在時代的發(fā)展中面對著各種機遇和挑戰(zhàn)。通過上述分析,我們可以看出,傳統(tǒng)的財務會計不足以應對大數(shù)據(jù)時代,財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型是一種必然趨勢,是一條必由之路。但這不僅僅是時代發(fā)展的要求,也是財務工作的一種發(fā)展趨勢。這種趨勢下也存在著諸多問題,企業(yè)必須趨利避害,采取相應的策略,取其精華,去其糟粕,才能抓住這個機遇,使管理會計為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

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