張紅(化名)是一家圖書(shū)公司的編輯部主任,為了趕圖書(shū)出版進(jìn)度,今年國(guó)慶節(jié)8天長(zhǎng)假,她5天在加班,甚至有幾天加班到凌晨,所做的大部分工作都是給下屬改錯(cuò),另外3天處在焦慮的等待中。最后一天,她終于忙完了,刷著朋友圈,看到有的人曬擁堵的回程,還有的人曬吃到的美食,她想起了一位同事的話:“你是不是把工作當(dāng)成活下去的目標(biāo)了?”她很詫異,不知道那是同事長(zhǎng)期觀察的結(jié)果,還是單純地誅心。假期結(jié)束后,她仍要上班,卻常想要怎樣走出“工作很忙”的怪圈。
很多人會(huì)對(duì)自己所做的工作產(chǎn)生質(zhì)疑:我看到的和一直以來(lái)努力在做的事情,真的是對(duì)的嗎?如這個(gè)案例中所述,國(guó)慶8天假,張紅雖然每天都在忙碌,但是到了最后一天,她回首望去會(huì)覺(jué)得有必要嗎?當(dāng)然,這或許是一個(gè)好的契機(jī),她可以通過(guò)自己的反思,清醒地認(rèn)識(shí)工作中的問(wèn)題,不再逃避出現(xiàn)的問(wèn)題,而是想辦法去解決。正如案例中的張紅一樣,她通過(guò)那幾天的加班,順便總結(jié)了過(guò)去一年的工作,才發(fā)現(xiàn)很多事情在前期就可以解決,但因?yàn)榍捌跊](méi)有和同事溝通,把問(wèn)題遺留到了后期。于是,臨到圖書(shū)下印廠前,就形成了“剪不斷,理還亂”的局面。她明白了這一點(diǎn)后,再來(lái)反觀自己,就漸漸地走出了迷霧,最后對(duì)自己的懷疑也慢慢消解了。
有些企業(yè)管理者總覺(jué)得每個(gè)人都有自知之明,但其實(shí)不是這樣的,真正有自知之明的人很少。有的下屬會(huì)將上級(jí)提醒的話當(dāng)作耳旁風(fēng),只是按照自己的工作模式行事。而且還有這種現(xiàn)象,一位下屬犯了錯(cuò),其上級(jí)提醒她兩次,但是當(dāng)其第三次再犯時(shí),上級(jí)也就懶得提醒了,這樣就難免再出現(xiàn)問(wèn)題。企業(yè)管理者在工作中,需要的是果斷利落的獎(jiǎng)懲措施。而有的管理者為了避免讓下屬不開(kāi)心,一直沒(méi)有采取這種措施,于是前期的工作中錯(cuò)誤百出,后期便是無(wú)限地填補(bǔ)漏洞。所以說(shuō)同事之間提前有效溝通很有必要,可以規(guī)避很多問(wèn)題。
作為職場(chǎng)中人,要時(shí)常反思出現(xiàn)的問(wèn)題,尋找自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)工作中的不足。自以為在努力工作——這大概是很多人的缺點(diǎn),其實(shí)不過(guò)是深扎其中并逃避現(xiàn)實(shí)而已。有些人之所以愿意扎在工作中,是因?yàn)橛泻芏喙ぷ?,總是靠著自己?dú)立完成。我們一生中,會(huì)遇見(jiàn)很多人,也會(huì)經(jīng)歷很多事,很多時(shí)候也會(huì)懷疑此刻的自己是否已經(jīng)迷失。其實(shí),人和人不一樣,有些人追求的是物質(zhì),有些人追求的是精神。
千萬(wàn)不要只是為了感動(dòng)自己而去做一些事情。有些人以為,這樣的事情永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生在自己的身上,后來(lái)才發(fā)現(xiàn),自己也深扎在工作中,最后個(gè)人很辛苦,營(yíng)造出了一種“我工作很忙”的假象,總是走不出“工作很忙”的怪圈。他們雖然“感動(dòng)”了自己,也給旁人營(yíng)造出了“工作狂”的假象。熟不知,總喜歡一頭扎在工作中,會(huì)讓自己深陷其中。
正確的做法是要跳出來(lái)看清整個(gè)局面,這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并彌補(bǔ)工作上的不足之處。經(jīng)過(guò)一段繁忙的工作之后,你在做反思時(shí),才有可能發(fā)現(xiàn)自己曾經(jīng)所做的可能不是對(duì)的。在過(guò)去的一年中,如果你能跳出給自己挖的深坑,俯視整個(gè)大局,必然能避免許多錯(cuò)誤,也能激發(fā)出同事對(duì)于工作的熱情,而不會(huì)導(dǎo)致“忙的人很忙,閑的人卻很閑”的現(xiàn)象。