企業(yè)工會與黨支部思政工作結合探析

謝春林

摘要：企業(yè)在對員工進行管理的過程中，利用思想政治工作能夠為企業(yè)創(chuàng)建和諧勞動關系，有助于穩(wěn)定員工思想，激發(fā)員工積極性。企業(yè)工會與企業(yè)黨支部作為專門從事思想政治工作的兩個部門，在新形勢發(fā)展背景下需要充分結合，從整體層面提升企業(yè)工會與黨支部在思想政治工作開展過程中的效率，推動企業(yè)思想政治工作的健康發(fā)展。

關鍵詞：國有企業(yè);工會工作;思政工作

引言

國有企業(yè)中的工會工作主要是為所有職工的利益服務，使職工工作、國企發(fā)展始終保持相同方向，有利于提高國企經(jīng)濟效益。國有企業(yè)一直處在改革與創(chuàng)新的前端，尤其是在新形勢下工會組織的形式也開始變化，工人階級在參與工會工作的過程中，帶有模范帶頭作用，帶動工人階級開發(fā)工作價值，不僅要維護國企中所有職工與管理者的關系，更重要的是保護職工利益，以期能夠實現(xiàn)國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。針對新階段國企中工會工作存在問題，建議立足于實際提出解決辦法。

1國有企業(yè)思政工作概述

隨著中國經(jīng)濟深化，國企思政工作進入新的歷史時期。市場經(jīng)濟背景下，要研究國企思政面臨的新形勢，開創(chuàng)國企思政工作新局面。國企思政工作是馬克思主義意識形態(tài)的體現(xiàn)，必須在國家政策路線方針指導下，幫助職工樹立正確思想觀念，引導職工為現(xiàn)代化建設實踐貢獻力量。國企是國家出資建立的企業(yè)，國企制度是完整的運行體制，要樹立正確的改革方向保證企業(yè)系統(tǒng)有效運作。企業(yè)思政工作是以馬列主義為主導思想，加強職工隊伍建設進行思政教育。企業(yè)思政工作是發(fā)揮政治核心作用的重要保證，思政工作與企業(yè)經(jīng)營各項因素緊密結合。思政工作在國企中扮演指揮的角色，表現(xiàn)為思政工作對企業(yè)生產(chǎn)運營各項工作引導作用，國企思政工作效果關乎企業(yè)經(jīng)濟效益。

2企業(yè)工會與黨支部思政工作存在的問題

2.1重視程度不高

相對而言，國有企業(yè)講政治、當先鋒，對思政工作相對重視，配備專兼職人員，組織程度較高。而面廣量大的民營企業(yè)，受到財力、精力等影響，往往對思政工作不熟悉、不關注、不重視，沒有將思政工作作為一項職能明確到具體部門，沒有納入工作計劃并實施考核和推進落實，導致思政工作成為部分企業(yè)管理的“留白區(qū)”。

2.2工會工作模式陳舊落后

隨著國有經(jīng)濟體制改革的不斷深化和發(fā)展，我國政治、經(jīng)濟和文化等很多方面發(fā)生了翻天覆地的改變，為了更好地適應新環(huán)境下國有企業(yè)對工會工作的新要求，國有企業(yè)的內部結構和管理方式也發(fā)生了改變，摒棄傳統(tǒng)老舊的管理體制，結合國有企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，作出新的規(guī)劃和工作部署。工會不能給企業(yè)帶來直觀的經(jīng)濟效益，所以導致一些企業(yè)領導缺乏對工會工作的重視，工作模式和工作方法處在相對落后的階段，工會的理念和工會人員的價值觀形態(tài)與現(xiàn)階段的國企要求不匹配，無法滿足企業(yè)職工的基本需求。

2.3工會組織協(xié)調能力不足

工會組織代表的是國企內部所有職工，如果職工數(shù)量、專業(yè)種類發(fā)生變化，以往形式的工會組織專門負責基層職工管理與統(tǒng)籌，在新形勢下會降低組織協(xié)調能力，工會職能的發(fā)揮也會受到影響。以前國企工會組織帶有民主性，但是當前職工的思想觀念發(fā)生了巨大變化，很少會對工會集體組織有參加的興趣，長此以往必然會弱化工會的民主化性，工會負責人、國企中的基層聯(lián)系不緊密，甚至會影響到工會在企業(yè)中的角色定位。

3企業(yè)工會與黨支部思政工作的優(yōu)化策略

3.1創(chuàng)新黨支部思想政治工作方法

在開展思想政治工作過程中，需要結合時代發(fā)展創(chuàng)新教育內容與教育方式，讓思想政治工作能夠在實踐中發(fā)揮作用。首先，需要堅持“以人為本”的思想政治工作理念，讓員工能夠主動參與到思想政治學習中來;其次，要堅持思想政治工作內容的實踐性，能夠真正給到員工幫助，讓員工感受思想政治工作對自身的益處，提升思想政治工作的開展效果。

3.2建立兩用人才隊伍

在傳統(tǒng)工作模式下，企業(yè)黨建思政工作與企業(yè)文化建設工作均處于完全獨立的狀態(tài)，不同企業(yè)的組織結構及工作安排雖然略有不同，但相關工作任務基本都是由不同部門、機構負責，即便各部門、各機構間能夠保持良好的合作關系，其合作程度也同樣會受到限制，而這顯然會為企業(yè)黨建思政工作與文化建設的融合帶來很大困難。因此，對于現(xiàn)代企業(yè)來說，要想實現(xiàn)黨建思政工作與文化建設的有效融合，就必須建立同時面向黨建思政及企業(yè)文化建設的兩用人才隊伍，做好相關人才引進與人才培養(yǎng)工作，為兩項工作的協(xié)同開展提供人力資源支持。

3.3加大創(chuàng)新力度，提高工會組織的生命力

創(chuàng)新是引領企業(yè)發(fā)展的第一動力，新時期下，企業(yè)工會組織工作也要與時俱進，清楚當前工作的新形勢、新情況，以及延伸出來的新問題，并結合這些實際情況，主動探索創(chuàng)新工作方式。第一，樹立創(chuàng)新意識，懂得發(fā)展動力來自創(chuàng)新的道理，發(fā)揮職工群眾的聰明才智，積極主動地開展工作創(chuàng)新活動;第二，分析工會組織面臨的新形勢、新情況，結合新要求開展相應的工作創(chuàng)新，建立新的工作機制與方式，改善工會組織的工作現(xiàn)狀;第三，善于利用創(chuàng)新思維去思考、分析、解決問題，通過創(chuàng)新性的舉措推動工會工作開展，充分利用微信群、QQ群等載體，建立公共交流平臺，全面提升工會工作的成效。

3.4加強工會組織協(xié)調性

工會組織所有工作人員負責與職工的聯(lián)系、溝通，所以為了提高組織協(xié)調性，必須采用高效的方式與職工建立聯(lián)系，加強國企管理、職工的穩(wěn)定性。工會工作的實施與落實，組織內部代表、負責人的工作態(tài)度必須嚴謹，而且要積極有效的組織溝通，起到承上啟下的作用。既要向基層職工傳遞管理者的要求，又要向國企管理者反饋職工需求與建議。一些制定的管理決策、基層職工提出問題的反映可能面臨矛盾，總結根本原因在于重要信息的溝通、傳遞不及時，致使矛盾激化。因此，工會務必發(fā)揮出組織協(xié)調性優(yōu)勢，根據(jù)在國企中的職能定位與職工取得聯(lián)系，協(xié)調、溝通解決問題，一方面維護職工的勞動權益，另一方面，也可以加強工會在職工群體中的影響力。

3.5提升職工工作技能，有效開展工會工作

為充分發(fā)揮工會組織的職能作用，應提高工會工作人員的工作技能，使其不僅掌握良好的職業(yè)能力，而且了解工會組織的特點、作用及運行方式，能較好地勝任專職崗位和工會工作。第一，組織勞動技能競賽，以賽代學、以賽強學，通過公正、公開的技能競賽加強職工間的良性競爭，增強職工的競爭意識和發(fā)展意識，使職工養(yǎng)成良好的學習態(tài)度;第二，繼續(xù)堅持每周的業(yè)務知識培訓工作，不斷提高職工的工作能力和素質，夯實職工的理論基礎，提升職工的技術與技能;第三，增強職工自主學習的意識，實現(xiàn)職工綜合素質的全面提升。

結束語

企業(yè)工會與黨支部作為企業(yè)內部主要負責員工思想政治教育工作的部門，在工作過程中需要針對自身問題，找出相應的優(yōu)化策略，并以聯(lián)合的方式來擴大優(yōu)勢，改變弱勢，使得兩者能夠在思想政治教育工作開展過程中充分的發(fā)揮自身效用，提升員工積極性，促進企業(yè)健康發(fā)展。

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