淺析企業(yè)黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度的融合路徑

王楊 賀瑩瑩

摘要：“企業(yè)黨建工作”是把中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政理念、先進(jìn)文化和組織優(yōu)勢融入到企業(yè)運(yùn)營之中、發(fā)揮其應(yīng)有的工作過程和行為。“現(xiàn)代企業(yè)制度”就是以市場經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，以企業(yè)法人制度為主體，以公司制度為核心，以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建;現(xiàn)代企業(yè)制度;融合研究

中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政理念，是馬克思主義與中國優(yōu)秀文化相結(jié)合的產(chǎn)物，始終代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，始終代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，始終代表中國最廣大人民的根本利益。這對克服現(xiàn)代企業(yè)制度的不足，完善現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制、發(fā)展動力、文化建設(shè)和社會關(guān)系，無不產(chǎn)生積極作用。

一、現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展過程中黨建工作面臨的新問題隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“十四五”規(guī)劃的啟動

在今后一段時(shí)期內(nèi)，國有企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和和諧社會建設(shè)的中流砥柱，其發(fā)展宗旨除了強(qiáng)化經(jīng)營績效，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)回報(bào)外，還要承擔(dān)應(yīng)有的社會責(zé)任。黨建工作是實(shí)現(xiàn)國企社會責(zé)任的一個(gè)強(qiáng)有力的支撐點(diǎn)。

但是，黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度存在的沖突又是現(xiàn)實(shí)存在的。步入市場經(jīng)濟(jì)階段后，在按照《公司法》建立起來的國有股份制企業(yè)中，決策、經(jīng)營、監(jiān)督三項(xiàng)權(quán)力所對應(yīng)的職能部門并不是黨組織，但是依據(jù)《黨章》的要求及國有資產(chǎn)的所有制屬性，企業(yè)黨組織又必須發(fā)揮政治核心作用。既要實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度架構(gòu)的逐步完善，又要創(chuàng)新性地開展黨建工作，保持先進(jìn)性，是擺在國有企業(yè)面前的重大課題。國企黨建工作所面臨的新問題概括起來有以下幾個(gè)方面：

一是基層黨組織在現(xiàn)代企業(yè)制度中的定位?，F(xiàn)代企業(yè)制度的特點(diǎn)集中體現(xiàn)在法人財(cái)產(chǎn)制度、法人治理制度與有限責(zé)任制度上，是所有權(quán)，經(jīng)營權(quán)與監(jiān)督權(quán)的三權(quán)分立與制衡。國有企業(yè)實(shí)行股份制后，國有資產(chǎn)跨地區(qū)、跨行業(yè)收購、兼并、重組成為常態(tài)，股權(quán)變動成為正?，F(xiàn)象，但是黨組織成員的人數(shù)與職務(wù)的分工卻不能依據(jù)股東各自控股多少來決定。因此在國有股份制企業(yè)中，基層黨組織的地位、作用、任務(wù)與職責(zé)應(yīng)該怎樣確定，是當(dāng)前面臨的新問題。

二是勞動力要素流動與黨員管理。企業(yè)要以市場為關(guān)注點(diǎn)，不斷改革創(chuàng)新，形成優(yōu)勝劣汰機(jī)制，才能適應(yīng)市場競爭的要求。競爭與淘汰必然帶來勞動力的流動，這是生產(chǎn)要素通過市場配置的重要體現(xiàn)。人員流動涉及到員工個(gè)人利益，不可避免地會在黨員群眾的思想上帶來震蕩與混亂。原來長期穩(wěn)定地工作在同一個(gè)單位甚至同一個(gè)崗位上的黨員，在流動的工作環(huán)境下，其黨組織關(guān)系的管理模式，宣傳、組織工作的形式，教育內(nèi)容與重點(diǎn)應(yīng)如何調(diào)整，是黨建工作的又一個(gè)重要問題。

三是企業(yè)基層黨組織的功能發(fā)揮。建立現(xiàn)代企業(yè)制度后，面臨市場經(jīng)濟(jì)條件下公司治理模式，黨組織在新的分配制度下如何圍繞生產(chǎn)經(jīng)營找準(zhǔn)黨建工作切入點(diǎn)，充分發(fā)揮基層黨支部、黨員作用，需要進(jìn)一步探討。如何使共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)得到充分體現(xiàn)，如何強(qiáng)化黨員宗旨觀念、奉獻(xiàn)精神，體現(xiàn)先鋒模范作用。如何進(jìn)行創(chuàng)新，才能使黨組織工作方式、方法與建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)。也是擺在國企黨建工作面前的一道難題。

二、融合路徑

1.把黨的組織融入企業(yè)治理之中

黨組織構(gòu)架與現(xiàn)代企業(yè)管理框架平行交叉。相互融入，相互促進(jìn)。應(yīng)有健全的黨的組織體系，從公司到事業(yè)部建立黨委、黨支部、黨小組等機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的黨務(wù)工作者，做到每個(gè)黨員都有相應(yīng)的黨組織，每個(gè)獨(dú)立單位都有黨組織。要堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，黨建工作要求納入公司章程，每月開展黨員的主題教育培訓(xùn)活動，發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，注意培養(yǎng)優(yōu)秀員工加入黨組織，培養(yǎng)優(yōu)秀黨員成為企業(yè)經(jīng)營人才。

2.把黨的理念方針融入企業(yè)經(jīng)營之中

通過黨政聯(lián)系會議等形式，及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的方針政策，并以此來引領(lǐng)和修正企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。以黨的方針政策為依據(jù)，來決定企業(yè)做什么和不該做什么、找到企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展的機(jī)遇，從而把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。

3.把黨建文化融入企業(yè)文化之中

黨的建設(shè)文化具有優(yōu)秀而豐富的內(nèi)容，凝結(jié)了傳統(tǒng)優(yōu)秀文化、世界優(yōu)秀文化和現(xiàn)代文明成果。黨的實(shí)事求是、解放思想、共同富裕、與時(shí)俱進(jìn)、馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想等核心理念，黨的群眾路線和政治路線工作方法，黨的激勵優(yōu)秀和民主監(jiān)督機(jī)制，都能對現(xiàn)代化企業(yè)文化建設(shè)起到引領(lǐng)、完善的正能量作用。

4.防止黨建與經(jīng)營“兩張皮”現(xiàn)象

企業(yè)經(jīng)營者中既精通黨務(wù)又精通經(jīng)營的復(fù)合型人才比較缺乏，這需要在選擇和培養(yǎng)企業(yè)人才時(shí)，特別要注意防止單一思維模式，要注意培養(yǎng)選擇復(fù)合型經(jīng)營管理人才，要力求“黨務(wù)”與“業(yè)務(wù)”兼顧。還有就是黨組織在企業(yè)的地位問題，黨組織在職工群眾中政治核心作用，在企業(yè)發(fā)展中是政治引領(lǐng)作用，既不能以經(jīng)濟(jì)工作代替黨的建設(shè)，也不能以黨的建設(shè)干涉經(jīng)濟(jì)運(yùn)營，更不能產(chǎn)生黨建工作與企業(yè)運(yùn)行“兩張皮”現(xiàn)象。

5.講好企業(yè)故事，推動企業(yè)健康發(fā)展

企業(yè)文化的核心是企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育，可以提高企業(yè)職工思想道德風(fēng)貌。通過企業(yè)文化的建設(shè)實(shí)施，可以優(yōu)化企業(yè)人文素質(zhì)，是企業(yè)發(fā)展的源動力，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，激勵員工開拓創(chuàng)新、建功立業(yè)的斗志。企業(yè)文化的搭建不能脫離企業(yè)的經(jīng)營管理，應(yīng)滲透于企業(yè)管理的體制、激勵機(jī)制、經(jīng)營策略之中，并與企業(yè)環(huán)境變化相適應(yīng)。通過使用不同的信息化平臺對歸納、總結(jié)出來的企業(yè)內(nèi)部先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳，從物質(zhì)和精神兩方面進(jìn)行科學(xué)激勵，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，形成敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的正面引領(lǐng)。

6.關(guān)鍵在于優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，難點(diǎn)在于機(jī)制創(chuàng)新

習(xí)近平總書記指出：“當(dāng)前國有企業(yè)改革發(fā)展正處在一個(gè)新的階段，越是這樣的時(shí)候越要毫不動搖地堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，越要以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，越要充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用?！眹衅髽I(yè)黨組織作為執(zhí)政黨的基層組織，具有先進(jìn)理論的指導(dǎo)，具有健全的組織體系和工作機(jī)制，國有企業(yè)職工隊(duì)伍具有嚴(yán)明的組織紀(jì)律和優(yōu)良作風(fēng)，這是西方國家任何企業(yè)都不可比擬的獨(dú)特優(yōu)勢。國企黨組織要成為中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的有機(jī)組成部分，就要把這種獨(dú)特優(yōu)勢和現(xiàn)代企業(yè)法人治理優(yōu)勢結(jié)合起來，成為企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容，這是現(xiàn)代企業(yè)制度下國有企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵。

在具體的工作方法上，要做到三個(gè)創(chuàng)新，一是領(lǐng)導(dǎo)方式創(chuàng)新。企業(yè)黨組織應(yīng)該注入新理念，變“服從”為“服務(wù)”，按照上級服務(wù)下級、組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾“三個(gè)服務(wù)”的思路，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和影響力。二是工作內(nèi)容創(chuàng)新。企業(yè)黨建工作必須緊扣時(shí)代變革脈搏、緊跟企業(yè)發(fā)展步伐、緊抓黨員思想變化，積極參與企業(yè)重大問題決策，保障企業(yè)發(fā)展的正確方向。使黨組織的各項(xiàng)工作實(shí)實(shí)在在、有形有影，真正落到實(shí)處。三是工作載體的創(chuàng)新。積極探索與新形勢相適應(yīng)的有效載體，積極探索和開創(chuàng)“網(wǎng)絡(luò)黨建”這一全新的工作領(lǐng)域，通過載體創(chuàng)新，將企業(yè)黨組織的政治核心地位和承擔(dān)的職能作用體現(xiàn)好、落實(shí)好、展示好。

結(jié)束語

只有處理好“企業(yè)黨建+現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)社會責(zé)任”這三者的關(guān)系，才能讓企業(yè)在市場中發(fā)揮一定作用，企業(yè)才能持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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