如何將紅色基因融入電力企業(yè)文化內(nèi)核

李丹 李天一 范景博

摘要：“紅色基因”是中國共產(chǎn)黨的精神核心，是中國共產(chǎn)黨從勝利過渡到勝利的精神支柱和動力來源。作為電力企業(yè)的靈魂，文化是電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉。在促進(jìn)電力企業(yè)政黨建設(shè)和業(yè)務(wù)整合全面發(fā)展的過程中，結(jié)合“懷念初心，牢記使命”，“紅色基因”等主題教育活動，黨的本性精神紐帶，包括意圖和使命，應(yīng)納入電力企業(yè)的文化建設(shè)。振興電力企業(yè)的文化活力，不斷增強(qiáng)和整合電力企業(yè)的“紅色”精神家園，為電力企業(yè)的改革和創(chuàng)新提供了強(qiáng)有力的思想政治保證。

關(guān)鍵詞：紅色基因;電力企業(yè);文化內(nèi)核

電力企業(yè)應(yīng)深刻理解黨內(nèi)政治文化的涵義，著眼于革命文化是黨內(nèi)政治文化的源泉，著眼于領(lǐng)導(dǎo)公司建設(shè)的關(guān)鍵政策。在黨內(nèi)將政治文化與文化聯(lián)系起來，并促進(jìn)紅色資源的利益。為了繼承革命文化并繼承紅色基因這一里程碑，不斷加強(qiáng)黨內(nèi)的政治和文化領(lǐng)導(dǎo)，增加建立精神家園的員工人數(shù)，公司將確保業(yè)務(wù)發(fā)展不會偏離，我們的企業(yè)文化不會改變，員工隊(duì)伍不會惡化。在繼承紅色基因的工作中，堅(jiān)持問題的方向，集中精力解決“四重四輕”問題。建立“三種機(jī)制”，在“三個(gè)層面”的基礎(chǔ)上把握“三個(gè)看法”，創(chuàng)建“三類隊(duì)伍”將紅色基因深深融入員工的血液和黨內(nèi)鼓勵(lì)努力成為政治和文化傳播者，倡導(dǎo)良好企業(yè)文化的人，也是企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐者。

一、建立“三項(xiàng)機(jī)制”，構(gòu)建工作管理體系

在檔案管理工作中，針對過去工作管理階段的“宏觀協(xié)調(diào)”問題，將紅色基因的繼承和加強(qiáng)黨的政治文化領(lǐng)導(dǎo)作為系統(tǒng)工程，建立了三個(gè)滲透的工作機(jī)制。一種增強(qiáng)三維的通用方法。深入切實(shí)地促進(jìn)工作發(fā)展。首先是建立負(fù)責(zé)任的機(jī)制以實(shí)現(xiàn)“上下貫通”。公司黨委對紅色資源的使用進(jìn)行了評論，加強(qiáng)黨的精神教育，加強(qiáng)高層設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)各種資源，全面規(guī)劃和管理。所有基層組織切實(shí)促進(jìn)“一級管理，逐級實(shí)施”工作實(shí)施的原則。各級黨的建設(shè)工作主要負(fù)責(zé)詳細(xì)的宣傳，檢查和指導(dǎo)。黨組織書記認(rèn)真承擔(dān)第一責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員嚴(yán)格執(zhí)行“一職兩責(zé)”。

二是建立協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)外”協(xié)調(diào)。通過“聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)”，深化與外界的合作，加強(qiáng)與政府部門和紅色資源網(wǎng)點(diǎn)的合作。所有直接相關(guān)的單位，縣市供電商和紅色資源區(qū)域管理單位都進(jìn)行“外展”，以提高其工作的質(zhì)量，效率和影響力。加強(qiáng)公司內(nèi)部的相互支持，加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)作的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)各部門的協(xié)調(diào)運(yùn)作，并最大限度地發(fā)揮協(xié)作作用。所有直接管理的單位與縣/市級電力公司之間都有“內(nèi)部合作”，以共同建設(shè)和共享紅色資源，從而產(chǎn)生更多的紅色結(jié)果。

第三是建立保證機(jī)制，以確?！白笥摇钡闹С?。加強(qiáng)系統(tǒng)保修，制定特殊工作計(jì)劃，建立和完善正常機(jī)制以確保有效運(yùn)行。用黨組織的資金加強(qiáng)財(cái)務(wù)保障，并安排此項(xiàng)工作的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)紀(jì)律保證，注意工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)過程控制，并確保沒有發(fā)生民意事件或誠信風(fēng)險(xiǎn)。我們將加強(qiáng)有效性的保證，并根據(jù)需要在公司一級舉行結(jié)果交流會議和經(jīng)驗(yàn)分享會議，以各種方式提高運(yùn)營效率。

二、立足“三個(gè)層面”，深挖紅色資源內(nèi)涵

在檔案管理工作中，針對過去強(qiáng)調(diào)缺乏“廣義上的發(fā)展”和“深度開采”的資源利用問題，充分展示了紅色資源的好處，并從三個(gè)層面挖掘了紅色資源的含義，使它們具體而系統(tǒng)的物質(zhì)，精神和文化水平之一是整合紅色位置并繪制“紅色地圖”。依托公司黨校，建設(shè)了電力企業(yè)十大紅色教育中心，在市，縣級供電公司，點(diǎn)，線建立了43個(gè)紅色教育聯(lián)系點(diǎn)，建立了有機(jī)結(jié)合的紅色教育矩陣。表面。通過全面組織紅色場所的信息，繪制紅色教育基地的地圖，并使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)同時(shí)顯示二維碼碼，將進(jìn)一步增強(qiáng)紅色教育的智慧和現(xiàn)代性。二是弘揚(yáng)紅色精神，創(chuàng)建“精神地圖”。在系統(tǒng)地整合紅色資源中的資源的同時(shí)，紅色資源中包含的精神特征和教育價(jià)值被同時(shí)用來收集和分類韶山精神和雷鋒精神的14個(gè)不同時(shí)代的精神。精神家園構(gòu)成了中國共產(chǎn)黨建設(shè)的“精神地圖”，為深入研究公司成員和高管提供了教育指導(dǎo)。第三是注入紅色基因以創(chuàng)建“電力名片”。將紅色基因與電網(wǎng)的企業(yè)文化的基本價(jià)值相融合，將其與當(dāng)?shù)匚幕嘟Y(jié)合，積極創(chuàng)造紅色名片，培育和整合時(shí)代產(chǎn)生的“東方紅”等電力品牌紅色基因。積極促進(jìn)“最美國網(wǎng)人”的選擇，為紅色基因的遺傳賦予擬人化和敘事解釋。

三、在制度文化維度提供紅色基因傳承保障

電力企業(yè)文化的本質(zhì)源于系統(tǒng)的嚴(yán)格實(shí)施，對系統(tǒng)的執(zhí)行或鼓勵(lì)最終會鼓勵(lì)高管和員工具有特殊的行為意識。電力企業(yè)需要繼承和推廣紅色基因，以此作為提高“四個(gè)意識”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”和實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)維護(hù)”的真正考驗(yàn)。電力企業(yè)和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，包括黨的建設(shè)，詳細(xì)的解釋和分析，創(chuàng)新的促進(jìn)和傳播，加強(qiáng)組織保障等，是紅色基因的繼承和促進(jìn)系統(tǒng)。最后在電力企業(yè)中進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)施，推廣和實(shí)施。在精神和文化方面刺激紅色基因的情感共鳴，分析和總結(jié)電力企業(yè)日常繁瑣而無聊的生產(chǎn)/經(jīng)營活動和工作聯(lián)系，匹配與精神相關(guān)的紅色基因，并通過開展個(gè)體業(yè)務(wù)活動和技術(shù)研究來發(fā)展相關(guān)的紅色。通過開展教育實(shí)踐活動，紅色精神可以在日常工作中迅速便捷地傳播，不斷增強(qiáng)員工的使命感，責(zé)任感和認(rèn)同感，增強(qiáng)國有企業(yè)的核心競爭力。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢.央企姓黨，國企為國.紅色是國有企業(yè)的"底色""基色"和"本色".開展紅色教育是國有企業(yè)黨的思想文化建設(shè)的重大任務(wù).企業(yè)文化是企業(yè)對外樹立良好形象，對內(nèi)凝聚全員力量，平衡穩(wěn)定發(fā)展的溯源動力，文化建設(shè)是企業(yè)競爭與生存的關(guān)鍵所在，而紅色基因作為中國電力企業(yè)特殊的文化因子，在競爭日趨激烈的時(shí)代，，繼承與發(fā)展尤為重要.企業(yè)文化建設(shè)需要?jiǎng)?chuàng)建以"紅色基因"為主導(dǎo)的特殊文化系統(tǒng)，以此引領(lǐng)企業(yè)黨建工作健康可持續(xù)發(fā)展，以黨內(nèi)優(yōu)秀的政治文化為標(biāo)桿，以紅色基因?yàn)槠髽I(yè)命脈，倡導(dǎo)黨群一體，榮辱與共，以黨帶群，以群擁黨，共建紅色企業(yè)文化，充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，將企業(yè)紅色文化建設(shè)融入到黨建中，持續(xù)加強(qiáng)黨內(nèi)政治文化引領(lǐng)，傳承紅色基因，筑好文化基底，強(qiáng)化黨內(nèi)先進(jìn)政治文化教育傳播力度、深度與廣度，廣泛開展實(shí)踐活動，組織全員到紅色資源豐富、紅色底蘊(yùn)深厚的地區(qū)洗髓思想，提升文化素養(yǎng)，確保企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)明確，方向正確，動力持久，為國有企業(yè)改革創(chuàng)新提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保障。

結(jié)語：綜上所述，確保紅色基因的科學(xué)有效的遺傳。重點(diǎn)是采取良好做法的途徑，并研究和建立實(shí)踐開發(fā)系統(tǒng)。需要堅(jiān)持基于項(xiàng)目的管理，對相關(guān)元素執(zhí)行基于項(xiàng)目的處理和程序控制，對工作和科學(xué)設(shè)置進(jìn)行詳細(xì)的分解，以使電力企業(yè)檔案工作更加具體和可控。

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