化工建設(shè)行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃（摘要）

（2021—2025 年）

中國(guó)化工工程建設(shè)行業(yè)是我國(guó)工業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域的重要組成部分。從新中國(guó)建立初期到“十三五”末，化工工程建設(shè)企業(yè)從無(wú)到有、由小到大、由弱變強(qiáng)，為我國(guó)的石油和化學(xué)工業(yè)的發(fā)展、改善人民生活方式、提高人民生活水平和促進(jìn)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，在我國(guó)工業(yè)建設(shè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中占有重要地位。

“十四五”是我國(guó)全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后，承勢(shì)而上開(kāi)啟建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年；也是我國(guó)由石油和化學(xué)工業(yè)大國(guó)向強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期。為貫徹落實(shí)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要和2035 遠(yuǎn)景目標(biāo)》、《石油和化學(xué)工業(yè)“十四五”發(fā)展指南及2035 遠(yuǎn)景目標(biāo)》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，持續(xù)推進(jìn)和引領(lǐng)化工建設(shè)行業(yè)創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展，特編制本規(guī)劃。

本規(guī)劃中的化工工程建設(shè)行業(yè)是指以從事石油化工、天然氣化工、煤化工、精細(xì)化工、傳統(tǒng)化工及其他各類(lèi)化工工程項(xiàng)目建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、裝備制造、化工工程材料生產(chǎn)以及物流等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈企業(yè)。

規(guī)劃期為2021—2025 年。

1、“十四五”發(fā)展指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略和目標(biāo)

1.1 指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，以加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局和落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》為行動(dòng)綱領(lǐng)；以高質(zhì)量發(fā)展為主線，以提質(zhì)增效為中心，深入實(shí)施科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；加快企業(yè)改革改制、轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，促進(jìn)工程質(zhì)量全面提升；建設(shè)培育一批具有國(guó)際影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的化工建設(shè)企業(yè)，推進(jìn)工程建設(shè)水平向國(guó)際一流邁進(jìn)。

1.2 發(fā)展戰(zhàn)略

1.2.1 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略

以科技創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、人才創(chuàng)新為重點(diǎn)，全面提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在業(yè)務(wù)定位上，增強(qiáng)以核心業(yè)務(wù)為主的多元化業(yè)務(wù)整合能力，通過(guò)一體化的戰(zhàn)略模式，促進(jìn)和發(fā)揮設(shè)計(jì)、施工、咨詢(xún)、運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)間的協(xié)同及互補(bǔ)效應(yīng)，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和盈利能力。在市場(chǎng)定位上，應(yīng)以全球化的視野、本地化的運(yùn)作模式，以現(xiàn)有的市場(chǎng)領(lǐng)域?yàn)榛兀瑪U(kuò)大創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力，進(jìn)駐高端市場(chǎng)、替代性能源市場(chǎng)，把服務(wù)高端市場(chǎng)作為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展方向。

1.2.2 轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略

通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整重組，建立股權(quán)多元化、管理專(zhuān)業(yè)化、發(fā)展多元化的經(jīng)營(yíng)組織形式。以工程建設(shè)為主業(yè)，以工程技術(shù)為基礎(chǔ)，提升工程施工、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群綠色低碳循環(huán)化發(fā)展水平。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)范圍多元化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、項(xiàng)目管理數(shù)字化、經(jīng)營(yíng)方式國(guó)際化，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多更優(yōu)價(jià)值。

1.2.3 高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略

以為顧客提供優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，持續(xù)不斷提升工程質(zhì)量，大力弘揚(yáng)高質(zhì)量發(fā)展的新思路、新方略、新文化，把思想統(tǒng)一到黨中央和國(guó)家的整體發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施規(guī)劃上；以提質(zhì)增效為目的，大力推廣新技術(shù)應(yīng)用，優(yōu)化資源配置，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，積極穩(wěn)妥開(kāi)拓資本運(yùn)作渠道，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、高速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

1.3 發(fā)展目標(biāo)

“十四五”期間，化工建設(shè)行業(yè)發(fā)展規(guī)模和發(fā)展質(zhì)量取得重大進(jìn)展、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步提升，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工藝技術(shù)和工程技術(shù)得到明顯突破，識(shí)別和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力大幅增強(qiáng)，與國(guó)際工程建設(shè)技術(shù)及管理先進(jìn)水平的差距明顯縮小。

（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值年均增長(zhǎng)9%、主營(yíng)收入利潤(rùn)率2025 年達(dá)到5%。

（2）技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo); 以化工新材料、特種化學(xué)品、技術(shù)門(mén)檻高的化學(xué)產(chǎn)品研發(fā)為重點(diǎn)，向化工行業(yè)高附加值產(chǎn)品領(lǐng)域和化工工程技術(shù)的新、特、大、精以及新工藝、新材料、新裝備的應(yīng)用攻關(guān)?？蒲谐晒〉眯峦黄疲?zhēng)每年申報(bào)并獲得國(guó)家授權(quán)專(zhuān)利100 項(xiàng)、技術(shù)成果獲得國(guó)家和省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)10 項(xiàng)。

（3）高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)：全面提升工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)水平，竣工投產(chǎn)項(xiàng)目100%達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)每年100 個(gè)項(xiàng)目達(dá)到省部級(jí)和國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。

（4）綠色安全發(fā)展目標(biāo)：從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、運(yùn)營(yíng)全面貫徹綠色、環(huán)保、安全發(fā)展理念，全面構(gòu)建綠色發(fā)展供應(yīng)鏈，大幅提升本質(zhì)安全水平，杜絕重大安全和環(huán)境事故發(fā)生。

（5）數(shù)字化發(fā)展目標(biāo)：到2025 年，5G、BIM 技術(shù)、智慧工地、模塊化施工等達(dá)到10%，工廠數(shù)字化交付達(dá)到30%。

（6）化工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)發(fā)展目標(biāo)：到2025 年，填平補(bǔ)齊、編制修訂化工建設(shè)技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)30 項(xiàng)。

（7）多元化、國(guó)際化發(fā)展目標(biāo)：到2025 年，以投融資帶動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)占比達(dá)到10%、國(guó)外工程建設(shè)項(xiàng)目占比達(dá)30%。

2、“十四五”發(fā)展主要任務(wù)

“十四五”期間，化工建設(shè)行業(yè)將圍繞構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展體制機(jī)制；圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造企業(yè)的核心技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)；圍繞高質(zhì)量發(fā)展提升企業(yè)的贏利能力和人力智力資源的優(yōu)化及組合水平，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.1 創(chuàng)新體制，深化國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，全面貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)決策部署，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理制度化、規(guī)范化、程序化，加快建立各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理結(jié)構(gòu)。

堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向，深化國(guó)有企業(yè)混合所有制改革，分層分類(lèi)推進(jìn)混合所有制改革和股權(quán)多元化，按照高匹配、高認(rèn)同感、高協(xié)同性原則，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，合理設(shè)定股權(quán)架構(gòu)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)混合所有制改革基本覆蓋，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度。至“十四五”末，混改企業(yè)市場(chǎng)化機(jī)制基本建立。嚴(yán)格規(guī)范參股投資，加強(qiáng)參股企業(yè)管理。建立健全以公司章程為核心基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)部制度體系，建立完備的職業(yè)經(jīng)理人管理體系、差異化管控體系。深化員工持股、跟投、員工激勵(lì)機(jī)制，建立起員工與企業(yè)共享改革發(fā)展成果、共擔(dān)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)的激勵(lì)約束長(zhǎng)效機(jī)制。充分利用資本市場(chǎng)和上市公司平臺(tái)，持續(xù)推進(jìn)資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本證券化，促進(jìn)國(guó)有資本保值增值。

2.2 創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力，提升行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

聚焦國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和“卡脖子”技術(shù)，加大關(guān)鍵共性和前沿引領(lǐng)技術(shù)攻關(guān)，在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域開(kāi)展集成創(chuàng)新、工藝和工程技術(shù)研究，選準(zhǔn)研發(fā)方向，圍繞化工新材料、新能源、工業(yè)環(huán)保、環(huán)境治理、現(xiàn)代化建造等重點(diǎn)方向開(kāi)展科研專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)，突破一批石油化工、化工新材料、新能源等重大核心技術(shù)。加速推進(jìn)模塊化制造與深度預(yù)制、標(biāo)準(zhǔn)化施工生產(chǎn)相結(jié)合，推進(jìn)國(guó)產(chǎn)化替代工程建設(shè)，提升工程建設(shè)能力。鼓勵(lì)工程施工企業(yè)超前介入產(chǎn)學(xué)研一體化開(kāi)發(fā)新技術(shù)，優(yōu)化科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)科技成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。

2.3 創(chuàng)新管理，推進(jìn)企業(yè)管理及工程建設(shè)數(shù)字化及智慧化建設(shè)

加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建數(shù)字化管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理全過(guò)程數(shù)字化、智慧化。通過(guò)5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等數(shù)字化技術(shù)，重塑企業(yè)新的運(yùn)營(yíng)模式、服務(wù)方式及交互方式。推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)。

加快智慧化工地建設(shè)和數(shù)字化交付進(jìn)程。從信息化、工業(yè)化和管理現(xiàn)代化等方面進(jìn)行智慧化升級(jí)改造，重塑工程管理、工程建造新模式。形成方案識(shí)別可視化、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別自動(dòng)化、現(xiàn)場(chǎng)管理智能化、糾偏升級(jí)自主化的智慧運(yùn)行狀態(tài)。大力提升工程建設(shè)進(jìn)度和安全質(zhì)量管理水平。

通過(guò)創(chuàng)新管理，大幅提升企業(yè)兩化融合水平，實(shí)現(xiàn)信息化綜合集成的企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、采購(gòu)物流、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、施工質(zhì)量、安全環(huán)保、成本管控等全鏈條的智能化，大力推動(dòng)化工建設(shè)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展新模式。

2.4 創(chuàng)新機(jī)制，完善工程質(zhì)量提升保障體系

加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，全面提升工程質(zhì)量是化工建設(shè)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的基本要求。全面落實(shí)各方主體責(zé)任，全方位提高質(zhì)量意識(shí)，全面強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?！笆奈濉逼陂g，要從六個(gè)方面進(jìn)一步完善工程質(zhì)量提升保障體系：一是提升工程質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，持續(xù)宣傳貫徹落實(shí)《國(guó)家質(zhì)量發(fā)展綱要》、特別是2017 年中共中央、國(guó)務(wù)院頒布的《關(guān)于開(kāi)展提升質(zhì)量行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《住建部關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量提升行動(dòng)方案的通知》精神，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。在全行業(yè)形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)合、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)參與”的質(zhì)量工作新格局。將開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)作為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主攻方向，推動(dòng)化工建設(shè)由高速度向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變；二是夯實(shí)提升工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，不斷推進(jìn)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極引導(dǎo)行業(yè)自律，深入開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，培養(yǎng)和塑造高素質(zhì)、高技能的工程建設(shè)管理和技能人才隊(duì)伍。以師帶徒傳幫帶、技能比武、弘揚(yáng)優(yōu)秀工匠精神等示范引領(lǐng)作用，將質(zhì)量文化作為社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育的重要內(nèi)容，豐富質(zhì)量文化內(nèi)涵，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量文化傳承，讓質(zhì)量第一成為化工建設(shè)者不斷追求和遵循的基本理念，成為企業(yè)品牌建設(shè)的價(jià)值追求，從而筑牢化工建設(shè)行業(yè)提升工程質(zhì)量的思想基礎(chǔ)；三是綜合提升工程質(zhì)量全要素水平，緊緊抓住影響工程質(zhì)量提升的人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素，綜合提升涉及工程建設(shè)的工程技術(shù)的創(chuàng)新、信息化技術(shù)的建設(shè)、工程機(jī)械裝備的配套、人才技能的知識(shí)更新和培訓(xùn)、項(xiàng)目管理手段的現(xiàn)代化等全要素水平；四是延伸提升工程質(zhì)量管理鏈，重點(diǎn)抓牢源頭把關(guān)，即項(xiàng)目開(kāi)工前的質(zhì)量策劃、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、措施及資源配置、過(guò)程控制、項(xiàng)目管理及技術(shù)專(zhuān)家對(duì)工程方案的編制與審核及樣板典型引路。對(duì)質(zhì)量提升行動(dòng)中表現(xiàn)突出的企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行觀摩交流表彰等；五是集聚提升工程質(zhì)量全資源，積極鼓勵(lì)和支持以投資方牽頭組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備材料供應(yīng)商共同參與到提升工程質(zhì)量行動(dòng)中來(lái)。統(tǒng)一參建單位質(zhì)量行為，強(qiáng)化質(zhì)量管理措施，嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)控物資采購(gòu)質(zhì)量、嚴(yán)格施工質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)管理、鐵腕處理質(zhì)量問(wèn)題，分解質(zhì)量目標(biāo)、落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，保證項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量，保證工廠的長(zhǎng)周期平穩(wěn)安全運(yùn)行，促進(jìn)全行業(yè)質(zhì)量提升；六是優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目成果推廣，為創(chuàng)建省部級(jí)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)和展示平臺(tái)，引領(lǐng)和促進(jìn)全行業(yè)項(xiàng)目管理和工程建設(shè)質(zhì)量提升。

2.5 綠色施工、持續(xù)發(fā)展

貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》、住建部《綠色施工導(dǎo)則》和《建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/ T50460- 2010），鼓勵(lì)企業(yè)綠色設(shè)計(jì)、選擇綠色材料、實(shí)施綠色采購(gòu)、綠色施工，擔(dān)當(dāng)起可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任。在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，鼓勵(lì)和倡導(dǎo)企業(yè)發(fā)展綠色施工的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝，通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保，最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。要研究“碳達(dá)峰”指標(biāo)設(shè)定和“碳中和”最終解決方案。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。建立化學(xué)工程綠色施工標(biāo)準(zhǔn)，完善綠色施工評(píng)價(jià)認(rèn)證體系和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度，建立綠色建筑工程統(tǒng)一標(biāo)識(shí)制度。通過(guò)制定規(guī)范、第三方咨詢(xún)服務(wù)、行業(yè)自律等方式積極推進(jìn)綠色建設(shè)、低碳循環(huán)發(fā)展的生產(chǎn)體系。

2.6 完善發(fā)展治理體系，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力

大力加強(qiáng)企業(yè)法制和道德建設(shè)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及全員識(shí)別和防控道德風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。建立全面風(fēng)險(xiǎn)管控工作機(jī)制和監(jiān)控機(jī)制，完善決策、投資等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的內(nèi)控制度，科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理和信用體系建設(shè)，從嚴(yán)控制企業(yè)對(duì)外擔(dān)保和應(yīng)收賬款的規(guī)模，積極履行社會(huì)責(zé)任，防范企業(yè)信用危機(jī)。強(qiáng)化工程建設(shè)安全監(jiān)管體系，強(qiáng)化安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制重特大安全事故的發(fā)生。

2.7 加強(qiáng)化工建設(shè)技能人才的培訓(xùn)和儲(chǔ)備

以大國(guó)制造為導(dǎo)向，以夯實(shí)建筑產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力為根本，以構(gòu)建社會(huì)化專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作的建筑工人隊(duì)伍為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)住建部等12 部委《關(guān)于加快培育新時(shí)代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，加強(qiáng)化工建設(shè)職業(yè)技能人才的培訓(xùn)。采取企業(yè)自培、企業(yè)與社會(huì)聯(lián)合辦學(xué)、校企共同培養(yǎng)、以師帶徒等多種形式培訓(xùn)工業(yè)安裝技能人才，全面提升化工建設(shè)技能人才的水平和規(guī)模。全面扭轉(zhuǎn)普遍顯現(xiàn)的技術(shù)工人老化、新生力量后繼匱乏、市場(chǎng)上技能工人資源缺乏的青黃不接局面。

2.8 拓展發(fā)展途徑，提高中、小企業(yè)專(zhuān)業(yè)分包能力

以大型建筑企業(yè)為龍頭，帶動(dòng)中小企業(yè)融合發(fā)展。通過(guò)帶動(dòng)發(fā)展，指導(dǎo)解決中小型企業(yè)專(zhuān)業(yè)定位不準(zhǔn)、管理水平偏低、專(zhuān)業(yè)化程度不高、缺乏高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才等不足，而大型企業(yè)勞動(dòng)力不足的資源不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。互利合作、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同發(fā)展。

2.9 創(chuàng)新企業(yè)文化，提升品牌建設(shè)

大力弘揚(yáng)化工建設(shè)行業(yè)優(yōu)秀的特色企業(yè)文化，做到繼承傳統(tǒng)與營(yíng)造新時(shí)期企業(yè)文化相結(jié)合、拼搏精神與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合、自主創(chuàng)新與借鑒互學(xué)相結(jié)合，發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)及企業(yè)家的榜樣示范作用、組織交流學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和文化。形成萬(wàn)眾一心爭(zhēng)創(chuàng)一流的圖強(qiáng)奮進(jìn)的良好氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力，提升服務(wù)社會(huì)的意識(shí)，改變社會(huì)認(rèn)知形象，提升社會(huì)影響力和美譽(yù)度。

2.10 發(fā)展壯大優(yōu)勢(shì)企業(yè)，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)

加快培育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。培養(yǎng)具有國(guó)際工程管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才；形成適合國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的組織結(jié)構(gòu)；融合東西方文化的差異；制定屬地化經(jīng)營(yíng)的方針，將海外市場(chǎng)進(jìn)行本地化運(yùn)作、屬地化管理，特別是人才的屬地化；加強(qiáng)海外項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)、資金交易、匯率、法律等風(fēng)險(xiǎn)管控。積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略，支持壯大優(yōu)勢(shì)化工建設(shè)企業(yè)在東南亞、中東、中西亞石化建設(shè)市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展及合作，力爭(zhēng)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)有新的建樹(shù)。帶動(dòng)更多的化工建設(shè)企業(yè)參與海外市場(chǎng)的開(kāi)拓和工程項(xiàng)目的建設(shè)。進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)際合作領(lǐng)域。