海上石油開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)分析與安全對策

曹祺

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)快速增長，對石油的需求也在增加。陸上石油勘探開發(fā)潛力有限。為了彌補(bǔ)陸上石油生產(chǎn)的不足，人們把注意力轉(zhuǎn)向海洋。1982年國務(wù)院由于海洋環(huán)境復(fù)雜，勘探開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)高，投入比陸地多得多，加快近海石油勘探開發(fā)，充分利用國外先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和充足資源，1982年國務(wù)院條例頒布了，授權(quán)中國國家近海石油公司對中國近海石油等設(shè)備的對外合作開發(fā)承擔(dān)全部責(zé)任。近海石油是高風(fēng)險(xiǎn)、高科技、高投資產(chǎn)業(yè)，投資控制是近海石油開發(fā)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。本文主要分析海上石油開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)分析與安全對策。

關(guān)鍵詞：海上石油;開發(fā)風(fēng)險(xiǎn);安全對策

引言

對于海上石油開采作業(yè)而言，其具有很強(qiáng)的綜合性與復(fù)雜性，需要在海洋上建設(shè)規(guī)模很大的采油平臺與鉆機(jī)平臺等，還需使用各種設(shè)備設(shè)施，要求工作人員具備很強(qiáng)的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平。然而在具體實(shí)踐中，由于受到自然環(huán)境、技術(shù)及管理等因素的影響，導(dǎo)致極易出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)隱患，從而給企業(yè)帶來極為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還會嚴(yán)重影響海洋生態(tài)環(huán)境?；诖?，石油企業(yè)需要高度重視海上石油開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作，采取有效措施來確保海上石油開采作業(yè)的高質(zhì)高效、安全開展。

1、我國海上石油開發(fā)情況

油田開發(fā)是指在地質(zhì)勘探后在一些地方鉆探的能源和原材料工業(yè)，同時(shí)完成了鉆井輸送任務(wù)，開采地層中的原油，提取原油。石油開發(fā)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要作用。隨著工業(yè)的發(fā)展，對石油資源的需求越來越大，油田開發(fā)量也逐漸增加。受各種因素影響，油田開發(fā)十分復(fù)雜，其他因素影響開發(fā)安全。中國海洋油氣儲量相對較高，大部分位于大陸架。發(fā)現(xiàn)了10個(gè)近海石油盆地，油氣儲量高達(dá)379億噸，發(fā)現(xiàn)了400多個(gè)不同油庫結(jié)構(gòu)的地區(qū)。同時(shí)，中國已探明的石油儲量估計(jì)達(dá)到22億噸，天然氣儲量達(dá)到480億立方米，潛艇石油資源占全國石油資源儲量的10% ～ 14%，次生天然氣資源占全國天然氣資源的25%。當(dāng)前，我國油田開發(fā)正逐步從淺海地區(qū)深入深海地區(qū)。隨著已探明儲量的增加和油氣資源的開采，油田開發(fā)的安全性得到了更多的關(guān)注。近海石油開發(fā)包括石油勘探、開發(fā)、生產(chǎn)等行業(yè)。施工現(xiàn)場是指陸上鉆井平臺、夾克等設(shè)備的建設(shè)，但設(shè)備制造安裝成本高，施工技術(shù)含量高，工藝復(fù)雜，工作環(huán)境惡劣，風(fēng)險(xiǎn)高，容易造成海洋環(huán)境污染，難以實(shí)施救援措施。由于近海石油生產(chǎn)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，需要加強(qiáng)安全管理，這需要完善現(xiàn)場安全體系，建立安全管理模式，降低發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，確保發(fā)展安全。

2、海上石油開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)分析

2.1自然環(huán)境因素

在海上石油開發(fā)作業(yè)中，往往會受到氣候環(huán)境、存儲條件等因素的影響，使得勘探油氣資源時(shí)，極易遇到各種風(fēng)險(xiǎn)，引發(fā)安全事故。其中氣候環(huán)境因素主要指：相較于陸地氣候環(huán)境，海上氣候環(huán)境更加特殊和復(fù)雜，會發(fā)生潮汐、海嘯、臺風(fēng)等極端惡劣天氣，這就嚴(yán)重影響到相關(guān)工作人員、設(shè)備及材料的安全，若沒有提前對這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)判斷，采取有效的防范措施，將會引發(fā)更大的安全事故，危及到工作人員的生命安全。存儲條件主要指：海洋中的石油資源都存儲在海上巖層之中，而巖層存在很大的空隙，加上各巖層之間存在一定的滲透性等，這些情況都在極大程度上增加了海上石油開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2管理因素

在海上石油開采作業(yè)中，為能夠有效降低由于開采條件復(fù)雜、氣候環(huán)境惡劣等因素造成的風(fēng)險(xiǎn)，石油企業(yè)必須切實(shí)做好全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理。然而在具體實(shí)踐中，石油企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理依然存在諸多問題，主要體現(xiàn)為：（1）意識風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)高層管理者并沒有充分認(rèn)識到石油開采中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，忽視石油開采中可能發(fā)生的安全隱患，也沒有對整個(gè)石油開采作業(yè)進(jìn)行有效規(guī)劃，這就極易引發(fā)各種風(fēng)險(xiǎn)，不僅影響到石油開采的質(zhì)量，還會引發(fā)嚴(yán)重的安全事故;（2）決策風(fēng)險(xiǎn)。即企業(yè)管理者在石油項(xiàng)目的開發(fā)與決策中，由于受到各種主客觀因素的影響，而難以起到?jīng)Q策的最終目的，這就引發(fā)了決策性風(fēng)險(xiǎn);（3）組織風(fēng)險(xiǎn)。即企業(yè)沒有制定科學(xué)合理且符合實(shí)際情況的海上石油開采規(guī)章制度與管理體制，相關(guān)工作人員的開采能力、工作經(jīng)驗(yàn)及操作水平等都有待提升，這就增加了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率。

3、海上石油開發(fā)的安全對策

3.1注重設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，做好成本預(yù)算

加強(qiáng)海洋石油工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，做好成本預(yù)算工作，能有效從全局角度為工程建設(shè)提供良好的方向指引，有助于推動正式工程建設(shè)實(shí)施階段的有序化和流程化推進(jìn)，更好協(xié)調(diào)后續(xù)施工中的資源分配和流通問題。在籌備階段，企業(yè)要注重大力引進(jìn)項(xiàng)目管理人才，促進(jìn)石油項(xiàng)目管理工作效率和質(zhì)量的提升，從而達(dá)到有效降低海洋石油生產(chǎn)管理成本的目的，在資金面規(guī)劃上要做好海洋石油生產(chǎn)資金的合理使用和優(yōu)化配置，按照此次項(xiàng)目的規(guī)模、目標(biāo)等信息規(guī)劃出大體的項(xiàng)目指標(biāo)，并確定框架實(shí)現(xiàn)方法，做好總體規(guī)劃后經(jīng)過多方確認(rèn)落實(shí);然后在詳細(xì)設(shè)計(jì)時(shí)，可建立專門的項(xiàng)目規(guī)格書，其中需要記錄每一項(xiàng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、材料、配管、機(jī)械、電儀等技術(shù)指標(biāo)和安裝要求，再在詳細(xì)設(shè)計(jì)階段上按照公司現(xiàn)有的人員進(jìn)行專業(yè)崗位匹配，確定各個(gè)階段的總負(fù)責(zé)人，堅(jiān)決避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)碰撞問題。在條件允許的情況下，將任務(wù)細(xì)化到各個(gè)階段各個(gè)人員上，這更有助于工作精細(xì)化推進(jìn)，尤其是能通過工程建設(shè)監(jiān)督做好建設(shè)周期管理，更有助于控制施工成本。

3.2加強(qiáng)現(xiàn)代化管理技術(shù)的應(yīng)用

項(xiàng)目本身趨于復(fù)雜化的特點(diǎn)導(dǎo)致管理難度的客觀因素，引入現(xiàn)代化管理設(shè)備，加強(qiáng)現(xiàn)代化管理系統(tǒng)建設(shè)是重要的應(yīng)對手段。在現(xiàn)代化管理建設(shè)中，主要方向是加強(qiáng)信息化的建設(shè)處理，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息的流通速度，提升數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)匹配效率，通過現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的存儲處理，加強(qiáng)數(shù)據(jù)各流程的智能化分析建設(shè)，從而提高項(xiàng)目管理建設(shè)質(zhì)量。在建設(shè)具體的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)時(shí)，需要注重?cái)?shù)據(jù)的采集和輸入，比如海洋石油工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、施工建設(shè)圖紙、供應(yīng)商信息、材料信息、材料質(zhì)量信息、施工計(jì)劃信息、項(xiàng)目人員信息、工程建設(shè)資金信息以及其他各種形態(tài)存在的數(shù)據(jù)信息，在系統(tǒng)建設(shè)上，可通過搭建共享平臺的方式方便工作人員參與數(shù)據(jù)獲取。數(shù)據(jù)化的系統(tǒng)建設(shè)，可充分利用計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，幫助形成制度化的建設(shè)，在后續(xù)使用中不需再度設(shè)計(jì)可直接進(jìn)行調(diào)用。如果具備較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作管理技術(shù)，可通過建設(shè)三維視覺的模型幫助建設(shè)管理，提升相關(guān)人員的理解效率，這也有利于提升項(xiàng)目工程質(zhì)量建設(shè)。隨著安全管理的深化和海洋環(huán)境的不斷變化，應(yīng)相應(yīng)優(yōu)化整個(gè)系統(tǒng)，完善或消除不切實(shí)際、教學(xué)內(nèi)容豐富的文件，重點(diǎn)是完善HSE管理體系的相關(guān)程序，對關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行良好的風(fēng)險(xiǎn)管理，確保發(fā)展企業(yè)能夠有效實(shí)施安全行為指標(biāo)。

3.3選擇優(yōu)秀的品質(zhì)、優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)維護(hù)團(tuán)隊(duì)

長期以來，海上石油運(yùn)輸運(yùn)營商平臺內(nèi)部設(shè)備環(huán)境惡劣，始終需要面對石油驅(qū)動程序定期維護(hù)平臺內(nèi)部設(shè)備的工作風(fēng)險(xiǎn)。在這種實(shí)際情況下，石油施工企業(yè)的管理應(yīng)充分考慮到石油施工技術(shù)人員的綜合專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)專業(yè)化。這直接關(guān)系到如何保護(hù)維護(hù)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)和維護(hù)的難度。最好的方法是整合大量內(nèi)部人員和社會資源，以進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制和維護(hù)。但國外石油經(jīng)營企業(yè)普遍缺乏石油風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備維修管理的高新技術(shù)人才，也沒有額外的技術(shù)資本資源來支持培養(yǎng)一批石油技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的高度專業(yè)化人才。因此，加強(qiáng)了與具有較強(qiáng)服務(wù)管理能力的國外專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)維護(hù)供應(yīng)商和石油供應(yīng)商的交流與合作，為海上石油作業(yè)平臺上的石油設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)維護(hù)做了全面的技術(shù)準(zhǔn)備。

結(jié)束語

綜上所述，在海上石油開發(fā)過程中，由于項(xiàng)目具有很大的復(fù)雜性與系統(tǒng)性，故而極易遇到自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)及管理風(fēng)險(xiǎn)，若不對這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)防和控制，勢必會造成嚴(yán)重的后果?；诖耍推髽I(yè)必須結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，并借助先進(jìn)的信息化技術(shù)手段等，來強(qiáng)化海上石油開發(fā)安全管理工作，以此來實(shí)現(xiàn)對各種風(fēng)險(xiǎn)的有效防范，確保石油開發(fā)的質(zhì)量和安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]余紅坤.海上采油平臺存在的溢油風(fēng)險(xiǎn)及防控措施[J].技術(shù)與市場，2021（03）：159-160.

[2]李躍.海洋石油安全管理模式及特點(diǎn)研究[J].化工管理，2021（10）：195-196.

[3]馬愛軍.海上石油作業(yè)平臺設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)維修研究[J].科技資訊，2019（06）：82，84.

[4]黃顯平.海洋石油平臺建造安全風(fēng)險(xiǎn)管理[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2020（07）：65-66.

[5]于娜.海上石油勘探開發(fā)溢油環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的可控性[J].中國石油石化，2017（11）：52-53.