問題背后，自有答案

漫長的2020年終于結(jié)束了，在這一年中，你最大的收獲是什么？和身邊的很多企業(yè)家交流，都把“活著”看作這一年最大的收獲。

“2020年，活著就是成功！”

“只要活著，就有機會！”

活著當(dāng)然是一件值得驕傲的事情，過去一年有太多企業(yè)倒下，活著就是勝利。但如果把活著當(dāng)作是2020年的最大收獲，恐怕你的2021、2022也不會特別好過。

過去一年繁復(fù)的經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境，考驗著企業(yè)兩大指標(biāo)，業(yè)務(wù)和資金的健康度，團隊調(diào)整和學(xué)習(xí)的能力。

如果以活著為目標(biāo)，2020這一年熬一熬、挺一挺也能過來。等到經(jīng)濟環(huán)境復(fù)蘇，過去的那些業(yè)務(wù)還能繼續(xù)運轉(zhuǎn)，緊繃的資金鏈條也可以流動起來，團隊里的每一件事、每一個人總能重回正軌。

疫情放大了企業(yè)的缺點，如果過去十幾年你的企業(yè)還不錯，活著，似乎也沒那么難。但如果未來一兩年，我們將長期面對這種不確定性呢？用戶需求發(fā)生巨大變化，與用戶的連接方式被截斷，你的業(yè)務(wù)、資金和團隊，還能繼續(xù)活著么？

我們無意為你制造焦慮，我們更希望你能重新審視一下，2020年，你到底做對了什么？在這一年中，你的企業(yè)、團隊做了些什么事？取得了哪些成果？在這些事情背后，你能看到什么樣的變化？

新華百貨是寧夏的一家老牌企業(yè)，一家企業(yè)就占到了整個自治區(qū)零售交易額的8%左右。只要“活著”，一切不都會變好么？但在這一年時間里，他們把百貨、超市全部搬到了線上，到年底，線上交易額占比已經(jīng)超過了50%。更穩(wěn)定的用戶連接，帶來了更健康的業(yè)務(wù)和資金健康。

也有更多的小企業(yè)，在這一年里選擇了蟄伏，少折騰、多養(yǎng)膘。前幾年發(fā)展太快，業(yè)務(wù)太多，遺留下了不少問題，正好趁這個機會查漏補缺。磨產(chǎn)品、磨團隊，特別是要給每一個人注入適應(yīng)調(diào)整的能力、求新求變的精神，沒有這個，企業(yè)雖然“活著”，但你的團隊遲早會死在下一個寒冬。

如果以上都沒有在你的企業(yè)發(fā)生。那么想想看，你的眼力和心力是否有了新的變化？你不再執(zhí)迷于過去的成績，因為誕生這種成績的經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境很難再現(xiàn)。你開始去看那未知的領(lǐng)域，并且有了勇氣和毅力，離得更近一些。走進去探索新的機會。

2020年對每一家企業(yè)、每一個個人都是一次考驗。

除了活著，你在這一年還淬煉了什么東西？

商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型？創(chuàng)新求變的團隊？還是踏入未知的勇氣？

找到它，這將是你面對2021最好的答案。