房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理研究

李 燦 柳振洋 葉 強(qiáng) 吳強(qiáng)強(qiáng)

中國(guó)建筑第七工程局有限公司（450000）

現(xiàn)代房屋以高層建筑居多，其現(xiàn)場(chǎng)施工管理的難度要比其它房屋建筑高很多。在房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中，要整體規(guī)劃和部署工程進(jìn)度和施工技術(shù)，全方位、多角度地做好施工監(jiān)管工作，推動(dòng)房屋建筑工程建設(shè)水平的持續(xù)上升。

1 房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀分析

當(dāng)前，我國(guó)房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理相關(guān)的法律法規(guī)及規(guī)章制度還不健全，工程建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)法可依、無(wú)章可循的情況；房屋建筑工程企業(yè)有的時(shí)候過(guò)度追求經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)施工質(zhì)量不重視，現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平低下；不論是施工管理人員，還是一線施工人員，文化水平普遍不高，導(dǎo)致施工管理制度得不到有效落實(shí)。因此，相關(guān)部門(mén)要加大對(duì)建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的監(jiān)管力度，從源頭上避免出現(xiàn)房屋建筑工程質(zhì)量問(wèn)題。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中，不僅要高度重視工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量安全，還要確保施工工序完備、施工行為規(guī)范，為提高房屋建筑工程質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)[1]。

2 房屋建筑工程施工中的主要問(wèn)題

2.1 施工技術(shù)人員的培訓(xùn)不到位

房屋建筑工程的施工質(zhì)量與施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)密切相關(guān)。當(dāng)前，很多施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員的培訓(xùn)工作不到位，使得現(xiàn)場(chǎng)施工管理和施工技術(shù)水平得不到持續(xù)提升。

2.2 工程質(zhì)量監(jiān)督不到位

房屋建筑工程施工方案要落實(shí)到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中。要強(qiáng)化施工過(guò)程管控，嚴(yán)格監(jiān)督和考核施工人員的現(xiàn)場(chǎng)操作情況，檢查施工常見(jiàn)問(wèn)題解決措施是否到位。同時(shí)，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件的變化，及時(shí)對(duì)施工工藝和程序做出優(yōu)化調(diào)整。

2.3 施工管理體系還不夠完善

因?yàn)榉课萁ㄖこ痰囊?guī)模通常都比較大，在施工中容易出現(xiàn)混亂的情況。如果不注重房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理體系的建設(shè)，管理人員職責(zé)不明確，在具體的施工過(guò)程中將容易出現(xiàn)越級(jí)指揮的問(wèn)題。如果施工中出現(xiàn)突發(fā)情況，會(huì)造成有的施工環(huán)節(jié)無(wú)人管理、有的施工環(huán)節(jié)多人管理的現(xiàn)象，將影響施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率和工程建設(shè)進(jìn)度。

2.4 缺乏對(duì)施工管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)

在房屋建筑工程施工中，要及時(shí)總結(jié)和歸納管理經(jīng)驗(yàn)，以提高解決現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題的能力。對(duì)于房屋建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題和不足，要注重豐富和完善解決辦法。如果盲目地追求施工進(jìn)度，對(duì)施工經(jīng)驗(yàn)不注重歸納和總結(jié)，施工進(jìn)度依然會(huì)受到影響、施工事故依然會(huì)發(fā)生，將直接給施工企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

3 加強(qiáng)房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理的策略

3.1 合理放置材料，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

房屋建筑工程的質(zhì)量在很大程度上是由建筑材料所決定的，因此要注重從以下方面做好工作。①要選擇信譽(yù)度高的建筑工程材料供應(yīng)商，在資金寬裕的情況要備足余量，這樣才能確保施工進(jìn)度。②要積極選拔和任用高素質(zhì)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人才，在施工材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候做好分類工作，對(duì)施工材料做到嚴(yán)格把關(guān)。以避免對(duì)建筑材料的無(wú)效使用和任意浪費(fèi)，杜絕各種安全事故，節(jié)約房屋建設(shè)工程的建設(shè)成本。③要對(duì)不合格的材料進(jìn)行排查和分揀。如果在施工中使用了不合格的材料，將會(huì)造成房屋建筑工程質(zhì)量低下，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失可能是無(wú)法進(jìn)行估量的。為了提升房屋建筑工程施工的整體質(zhì)量和水平，在具體施工活動(dòng)中，除了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理等工作之外，還需要加強(qiáng)施工材料的配置工作，有效防止材料出現(xiàn)回潮等現(xiàn)象，從而降低材料的性能。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，除了加強(qiáng)材料、構(gòu)件、設(shè)備本身質(zhì)量管理之外，還需要全面加強(qiáng)施工安裝工藝等相關(guān)過(guò)程的質(zhì)量控制。為了保障后續(xù)施工能夠更加高效有序的開(kāi)展，在房屋建筑工程施工中，要全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理等工作，綜合考慮施工過(guò)程中可能存在的安全隱患，采取積極有效的措施，做好預(yù)防工作，保障后續(xù)施工能夠更加高效有序開(kāi)展，提升其整體的施工質(zhì)量。

3.2 構(gòu)建完善管理體系，加強(qiáng)施工管理

房屋建筑工程施工管理內(nèi)容繁雜，施工中各種突發(fā)情況也比較多，這就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員提出了新的挑戰(zhàn)和要求，所以，構(gòu)建完備的房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系顯得很有必要。只有建立了科學(xué)的房屋建筑施工管理體系，才能將施工風(fēng)險(xiǎn)降到最低。對(duì)此，可以采取兩方面的舉措。一方面，要強(qiáng)化監(jiān)督管理，督促施工人員開(kāi)展互相監(jiān)督，將質(zhì)量安全放在第一位，如果出現(xiàn)違反質(zhì)量管理要求的施工行為，要及時(shí)進(jìn)行糾正；對(duì)各種潛在的質(zhì)量安全問(wèn)題要及時(shí)采取應(yīng)對(duì)舉措。另一方面，要將施工質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要加大問(wèn)責(zé)和處罰力度，讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員高度重視施工質(zhì)量，這樣才能確保房屋建筑工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)[2]。在建筑施工活動(dòng)中，通過(guò)加強(qiáng)施工過(guò)程管理，保障相應(yīng)施工活動(dòng)能夠更加高效有序開(kāi)展，提升其整體的施工質(zhì)量。因而在施工管理過(guò)程中，要全面加強(qiáng)施工材料、施工人員及施工設(shè)備管理，保障整個(gè)施工能夠更加高效有序的開(kāi)展，提升管理的整體質(zhì)量，以此有效帶動(dòng)我國(guó)建筑事業(yè)發(fā)展。

3.3 提升施工水平，保障質(zhì)量安全

施工企業(yè)可以定期或者不定期地在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)“碰頭會(huì)”，對(duì)關(guān)鍵崗位的人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)及研討活動(dòng)，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員的整體業(yè)務(wù)水平得到提升。此外，施工企業(yè)可以定期從高校、科研單位、行業(yè)標(biāo)桿性的施工企業(yè)中邀請(qǐng)有關(guān)專家來(lái)開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)研討會(huì)，及時(shí)獲取各種先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升。同時(shí)要注意對(duì)一線施工人員進(jìn)行教育，要強(qiáng)化其施工質(zhì)量責(zé)任心，以此來(lái)確保房屋建筑工程如期完成，并且保障質(zhì)量安全。通過(guò)加強(qiáng)施工過(guò)程管理，綜合考慮到諸多客觀因素對(duì)房屋建筑工程施工活動(dòng)帶來(lái)的影響，使相應(yīng)施工活動(dòng)能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，提升其整體的施工質(zhì)量和水平[3]。在各施工工序開(kāi)展之前，要全面加強(qiáng)施工過(guò)程控制，做好施工方案和施工措施的檢查落實(shí)，并加強(qiáng)工程驗(yàn)收工作，提升房屋建筑工程整體的施工質(zhì)量。為了有效保障質(zhì)量安全，在房屋建筑施工活動(dòng)中，要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的重要性，保證施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，提升管理的整體水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

3.4 引進(jìn)新工藝、新技術(shù)，提升施工質(zhì)量

在施工過(guò)程中要不斷地引入新工藝、新技術(shù)，在提高工程質(zhì)量方面要不斷地采取新舉措。為了讓施工工藝更加先進(jìn)、施工材料得到有效運(yùn)用，房屋建筑工程施工企業(yè)要注意引導(dǎo)施工人員積極學(xué)習(xí)各種新材料、新技術(shù)的應(yīng)用技能，進(jìn)而降低施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高房屋建筑工程的整體質(zhì)量。由于房屋建筑建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理與技術(shù)因素有著非常緊密聯(lián)系。因而在房屋建筑建設(shè)施工活動(dòng)中，要充分考慮到員工的技術(shù)水平等因素的影響，全面加強(qiáng)裝備、信息和檢測(cè)技術(shù)等相關(guān)工作。房屋建筑建設(shè)施工活動(dòng)中，要重視新工藝的運(yùn)用，要求現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員盡快做好技術(shù)準(zhǔn)備等相關(guān)工作，并且能夠熟悉施工圖紙，通過(guò)加強(qiáng)工藝、工序、人力、物力、財(cái)力的資源的配置，做好施工組織計(jì)劃安排，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工處于受控狀態(tài)中[4]。通過(guò)建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，并不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，以確保工程質(zhì)量。在房屋建筑施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)每道施工工序的檢查，加強(qiáng)施工監(jiān)督管理，有效提升其整體的施工質(zhì)量。

4 結(jié)語(yǔ)

在整個(gè)建筑行業(yè)中，房屋建筑工程企業(yè)占據(jù)著很大的比重。所以，健全房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系勢(shì)在必行，這將對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量起著決定性的影響。對(duì)于當(dāng)前房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的各種不合理、不規(guī)范的情況，要結(jié)合房屋建筑工程的實(shí)際情況，制訂合理化的現(xiàn)場(chǎng)施工方案，并加大監(jiān)督力度，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和歸納，研究出科學(xué)合理的改進(jìn)方案，注重新材料和新工藝的應(yīng)用，切實(shí)提高房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。