提高建筑施工安全管理水平的措施

唐宇韜

廣西安全工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院（530100）

提高建筑工程安全管理水平對維護(hù)施工人員的生命安全有著十分重要的意義，因此，要格外重視對建筑施工現(xiàn)場的管理，文章針對現(xiàn)場施工過程中所存在的諸多問題提出相應(yīng)的解決措施，有效地提升對施工現(xiàn)場的整體管理水平，確保建筑工程的施工質(zhì)量。

1 建筑施工安全管理水平現(xiàn)狀分析

1.1 建筑施工安全管理內(nèi)容概括

1.1.1 做好對建筑施工人員的管理工作

在建筑施工現(xiàn)場，施工人員是最重要的組成部分，因此人員管理是一個不可或缺的內(nèi)容。在做好對施工人員如施工技術(shù)人員和管理監(jiān)督人員的現(xiàn)場管理，對施工人員進(jìn)行科學(xué)合理安排的基礎(chǔ)之上，及時相互溝通好施工現(xiàn)場的工程進(jìn)度，盡可能讓每個施工人員對施工要點熟悉了解，將風(fēng)險降到最低。通過合理管理建筑施工人員，讓每個施工人員各司其職，熟悉各自負(fù)責(zé)的項目中存在的安全隱患，可以有效地減少建筑施工安全問題的發(fā)生[1]。

1.1.2 嚴(yán)格控制施工材料與管理施工流程

建筑工程最重要的是質(zhì)量保障，質(zhì)量不過關(guān)的建筑材料不僅在施工過程中給施工帶來安全隱患，還會影響施工項目的最終質(zhì)量。對于施工材料的管理，要求安全管理人員做到對施工材料心中有數(shù)，確保施工材料的合理分配和存放，并最終能夠規(guī)避施工材料可能造成的安全隱患問題，順利地將其投入到建筑施工中。在這一過程中，需要安全把關(guān)人員加強對于施工材料的管理，在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，在分配流程環(huán)節(jié)要科學(xué)管理，這樣能夠有效地減少施工材料在運輸和使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而避免造成在后續(xù)施工過程中可能帶來的安全問題[2]。

1.2 施工過程中存在的安全隱患因素

1.2.1 參與施工人員安全意識薄弱

一般建筑施工項目大多聘用農(nóng)民工為主要勞動力。文化水平偏低的農(nóng)民工安全意識較差，對于建筑施工的安全隱患點了解不足，對整體的安全生產(chǎn)認(rèn)識不夠，對做好安全工作的防護(hù)措施不夠重視，在技術(shù)方面也缺乏安全防護(hù)，再加上這些農(nóng)民工年邁體弱，承擔(dān)風(fēng)險的能力弱，比其他年齡段的工人面臨的潛在安全風(fēng)險更大?？傊ㄖ┕と藛T在施工安全認(rèn)知上重視度不足，導(dǎo)致了建筑施工許多安全管理措施難以收到實效。

1.2.2 建筑施工現(xiàn)場存在不可變因素

建筑施工工程規(guī)模一般都比較大，施工安全控制面廣，流動作業(yè)多，交叉作業(yè)多，作業(yè)位置多變，這是建筑施工本身的特性。在施工過程中，施工人員遇到的不確定的安全因素多，安全工作涉及的范圍大，控制面廣，施工現(xiàn)場隨時存在著不可變的因素，例如施工過程中存在高處墜落、物體打擊、機械傷害、坍塌、臨時用電、火災(zāi)爆炸等安全隱患[3]。這些潛在的不可變的安全因素給建筑施工方的管理人員帶來了更大的安全管理挑戰(zhàn)。因此，建筑施工方要格外重視建筑施工安全管理，提高整體施工安全管理水平，健全完善的施工安全管理體系。

2 提高建筑施工安全管理水平的措施

2.1 重視建筑施工安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作方針

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，這需要施工人員提高安全生產(chǎn)的重視程度，并把安全管理落實到每一個人身上。部門帶領(lǐng)個人共同加強施工過程中的安全管理，做到安全職責(zé)“橫向到邊，縱向到底”，從項目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人到項目班組、操作崗位，都要明確安全職責(zé)，分解安全目標(biāo)和指標(biāo)，避免上緊下松，層層衰減，讓每一個員工都能感受到安全生產(chǎn)的壓力，從而更加關(guān)注自已的安全，形成全員關(guān)注安全的管理格局。實現(xiàn)施工參與人員的安全意識整體提高，加強施工安全管理的落實，做到施工安全人人有責(zé)，所有參與建筑施工的作業(yè)人員都必須嚴(yán)格執(zhí)行安全工作方針。具體來說，提高建筑施工安全管理重視度的主要途徑包括:召開安全施工討論會，設(shè)立安全施工監(jiān)察組，張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志等。讓每位建設(shè)參與者都感受到“安全施工人人參與”的氛圍，從而樹立起安全就是效益的觀念，并落實到行動中，嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程要求的安全工作方針[4]。

2.2 提高施工安全管理針對性，規(guī)避施工安全風(fēng)險

在建筑施工過程中，一些工程項目的危險性較大，例如拆除工程、爆破工程、深基坑工程等，這些工程在實施過程中的安全問題需要得到格外重視。管理人員在加大整個施工過程中安全管理水平的同時，還需要針對性地加強施工安全管理，在危險性較大的工程上，按照建設(shè)工程管理規(guī)定編制專項施工方案，經(jīng)專家評審并附驗算結(jié)果，在保障安全的基礎(chǔ)上采取科學(xué)合理的施工方案，再落實實施建筑作業(yè)。另外，施工安全管理人員要加強督促施工從業(yè)人員，做好相應(yīng)的安全措施，正確使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護(hù)用具，并對安全隱患較大的工作項目進(jìn)行格外標(biāo)識，以警醒施工作業(yè)人員小心，從而最大化地減少安全事故的發(fā)生[5]。

2.3 健全施工管理體系，提高文明施工管理水平

健全施工管理體系，不僅僅要提高施工過程中的安全管理水平，也要保證施工過程中的任何環(huán)節(jié)的順利完成。因此，安全管理人員要加強施工的安全檢查，認(rèn)真核查“三違”、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)設(shè)施是否滿足施工要求，檢查內(nèi)容包括查精神狀況、查隱患、查安全措施、查整改落實等。在上班前要對施工人員進(jìn)行仔細(xì)地觀察，看其精神狀態(tài)是否良好，是否醉酒，能否勝任當(dāng)天的工作，并對檢查出的問題，配合業(yè)主項目部和施工項目部人員及時加以整改。要落實責(zé)任人限時整改，業(yè)主項目部負(fù)責(zé)人和施工項目部負(fù)責(zé)人對整改結(jié)果加以檢查驗收，對整改不及時的要求施工方作出處理，并對作業(yè)人員進(jìn)行安全思想教育，形成一個閉環(huán)管理過程。

建筑施工管理不僅要做到嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，還要借助人情管理，引導(dǎo)施工人員管理好工友間的關(guān)系，做到大家一起抓安全，讓大家感受到“進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場人人都是第一責(zé)任人，一切安全事故都可以預(yù)防”。另外，安全管理部門及安全管理人員應(yīng)對各級人員和各職能部門履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對未能履行安全職責(zé)的職能部門和人員給予處罰，劃出違規(guī)違紀(jì)紅線，約束施工人員的違規(guī)行為[6]。溝通是安全生產(chǎn)的前提，有效的溝通可以達(dá)到事半功倍的效果。管理人員要通過有效的溝通，宣傳施工場地的安全知識和技能，保障安全生產(chǎn)知識有效地傳達(dá)到每一個人。做好施工安全管理的各個環(huán)節(jié)，健全整個施工管理體系，是提高文明施工、保障安全管理質(zhì)量的必要舉措。

3 結(jié)語

建筑施工過程中，安全管理事關(guān)人們生命財產(chǎn)、健康、安全，因此，施工人員要格外重視施工過程中的安全管理，堅定不移地貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，提高整體的施工安全管理水平，有效地預(yù)防和控制事故的發(fā)生，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。加大安全意識宣傳，提高施工人員的安全意識、安全技能、安全責(zé)任，保障建筑施工的順利完成。提高建筑施工安全管理水平，也是我國建筑行業(yè)追求未來長久發(fā)展不容小覷的重要管理內(nèi)容。