綠色供應鏈管理研究進展評述＊

王義琛 王 遠 朱曉東 吳小慶 陳 潔

(南京大學環(huán)境學院污染控制與資源化研究國家重點實驗室,江蘇南京 210093)

綠色供應鏈管理研究進展評述＊

王義琛 王 遠 朱曉東 吳小慶 陳 潔

(南京大學環(huán)境學院污染控制與資源化研究國家重點實驗室,江蘇南京 210093)

綠色供應鏈管理綜合了環(huán)境管理和供應鏈管理思想,是近年來國內(nèi)外的研究熱點。本文根據(jù)綠色供應鏈管理研究的三主題:概念研究、評估機制研究和實施機制研究,對綠色供應鏈管理研究進展進行了評述。通過評述發(fā)現(xiàn),我國綠色供應鏈管理研究起源于國外的綠色制造理論,與國外綠色供應鏈管理研究源于企業(yè)發(fā)展壓力不同;綠色供應鏈管理的評估機制分為評估內(nèi)容和評估方法兩部分,其中評估內(nèi)容的發(fā)展直接影響了綠色供應鏈管理內(nèi)涵的發(fā)展;在評估方法的研究上,國外較多應用層次分析法(AHP)、線性規(guī)劃法和統(tǒng)計分析方法,且定量研究較多,我國的評估方法較多借鑒國外,缺乏定量研究。對實施機制深入研究將是國內(nèi)外今后研究的趨勢和方向。

綠色供應鏈管理;研究進展;評述

作為一種可持續(xù)發(fā)展模式,綠色供應鏈管理在供應鏈的各個環(huán)節(jié)考慮了對環(huán)境的影響。十幾年來,綠色供應鏈管理的研究在國內(nèi)外取得了一定的成果,但國外相關(guān)綜述研究文獻數(shù)量很少[1],國內(nèi)相關(guān)綜述研究也尚不多見[2]。如何借鑒國外成功經(jīng)驗,識別和探尋綠色供應鏈管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是我國制造業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容之一。綠色供應鏈管理的研究可以分為三部分:概念研究、評估機制研究和實施機制研究。明確綠色供應鏈管理的概念和評估機制是構(gòu)建實施機制的基礎,實施機制是綠色供應鏈管理能夠成功實施的保障。綠色供應鏈管理的評估機制研究主要分為評估內(nèi)容的研究和評估方法的研究。本文將國內(nèi)外有關(guān)綠色供應鏈管理的研究進行了概述,希望通過對比發(fā)現(xiàn)國內(nèi)研究存在的不足和進一步研究的方向。

1 綠色供應鏈管理概念研究

1.1 定義

目前,國內(nèi)外學者對綠色供應鏈管理尚未有完全一致的定義。國內(nèi)學者引用較多的綠色供應鏈的定義來自但斌和劉飛[3]:綠色供應鏈是一種在整個供應鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代管理模式,它以綠色制造理論和供應鏈管理技術(shù)為基礎,涉及供應商、生產(chǎn)廠、銷售商和用戶,其目的是使得產(chǎn)品從物料獲取、加工、包裝、倉儲、運輸、使用到報廢處理的整個過程中,對環(huán)境的影響(負作用)最小,資源效率最高。國外學者對綠色供應鏈管理的定義尚未達成完全一致,一般認為綠色供應鏈管理(Green Supply ChainManagement)與考慮環(huán)境影響的供應鏈管理(Environmental Supply ChainManagement)的內(nèi)涵表達基本一致[4]。M H Nagel將綠色采購與考慮環(huán)境影響的供應鏈管理進行了比較,認為考慮環(huán)境影響的供應鏈管理涉及到的層面更廣,且更具有促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的可能性。

1.2 緣起

1996年,美國制造工程師學會(S ME)的藍皮書中首次提出綠色制造的概念[4],認為綠色制造是制造過程(包括產(chǎn)品設計和制造加工活動)與環(huán)境問題的交匯部分。我國綠色供應鏈管理的研究便是源于世界綠色制造(Green Manufacturing)浪潮的興起。我國學者完善了綠色制造的內(nèi)涵并初步探索了綠色制造的實現(xiàn)機制[5]。供應鏈作為制造系統(tǒng)中完成整個物料流動過程的主體集合,在制造活動中起著至關(guān)重要的作用,建立“綠色”供應鏈是實現(xiàn)綠色制造的重要手段,綠色制造企業(yè)需要組建綠色網(wǎng)絡化供應鏈[6]。

與國內(nèi)研究源于綠色制造理論不同的是,國外綠色供應鏈管理的研究源于企業(yè)發(fā)展面臨的現(xiàn)實壓力[7],1996年密歇根州立大學的制造研究協(xié)會首次提出了綠色供應鏈的概念,研究證明,環(huán)境管理技術(shù)領(lǐng)先是提高公司運營績效的關(guān)鍵[8],綠色產(chǎn)品制造需要易于實施的評估方法[9],綠色供應鏈管理能夠減少污染,是一種評估環(huán)境行為的方式[10];能幫助企業(yè)提升競爭力和戰(zhàn)略管理能力[11],與ISO14001認證相比,綠色供應鏈管理更為有效[12]。

2 綠色供應鏈管理評估機制研究

2.1 評估內(nèi)容研究

關(guān)于綠色供應鏈的管理內(nèi)容,不同的學者持有不同的看法。M H Nagel認為包括產(chǎn)品的使用、組成以及生產(chǎn)的全過程管理。Sean Gilber認為包括環(huán)境、戰(zhàn)略和庫存管理[13]。劉彬和寶建梅認為包括組織協(xié)調(diào)管理、綠色供應鏈的知識和信息管理、服務供應鏈戰(zhàn)略、綠色供應鏈的跨文化協(xié)調(diào)管理。Jonathan D.Linton等認為包括產(chǎn)品設計、制造過程副產(chǎn)物、使用過程副產(chǎn)物、產(chǎn)品使用壽命、產(chǎn)品處置、處置回收的管理。Zhu Qinghua and Sarkis[14]認為包括公司內(nèi)部環(huán)境管理、綠色采購、生態(tài)設計、與客戶的合作、投資回報。Chia-WeiHsu and Allen H.Hu認為包括供應商管理、產(chǎn)品循環(huán)利用、組織機構(gòu)的參與、生命周期管理[10]。

綠色供應鏈管理研究對象的確定是一個不斷完善的過程。BenitaM.Beamon在一般供應鏈概念模型的基礎上增加了活動流[15],Tina Karlberg在綠色供應鏈組成成員中增加了回收商[16],Remko I.van Hoek在綠色供應鏈的組成成員中增加了服務機構(gòu)[17],王能民和楊彤在綠色供應鏈的協(xié)調(diào)對象中包括了消費者[18]。

2.2 評估方法研究

關(guān)于綠色供應鏈管理的評估方法,Noci認為只有AHP法能夠用于定性和定量的分析[19]。Handfield等論證了AHP法如何能夠評價相對重要的各種環(huán)境因素[20]。Louis Y.Y.Lu等結(jié)合了價值鏈模式與AHP法[21]。Joseph Sarkis應用網(wǎng)絡分析法(Analytical Net work Process,ANP)構(gòu)建了動態(tài)非線性多屬性戰(zhàn)略決策模型(Dynamic Non-LinearMultiattribute Decision Model)[22],Chia-Wei Hsu and Allen H.Hu應用網(wǎng)絡分析法選擇有害物質(zhì)綠色供應鏈管理的供應商。

在層次分析法的基礎上,應用線性規(guī)劃方法進行評估逐漸受到了學者們的重視,Jiuh-Bing Sheu等應用多目標線性規(guī)劃模型(LinearMulti-Objective ProgrammingModel)將集成的物流運作模式與逆向物流運作模式在綠色供應鏈中進行了結(jié)合。

除了層次分析法與線性規(guī)劃法,在指標選取上,不同學者基于不同的思考角度提出了不同的評估方法。Scott D.Johnson利用平衡記分卡原則識別并選擇了環(huán)境績效指標[23],M H Nagel基于考慮環(huán)境的供應鏈管理(Environmental Supply Chain Approach)構(gòu)建了制造業(yè)企業(yè)環(huán)境行為模式[24]。Dayna F.Simpson等構(gòu)建了基于交易成本、關(guān)系強度、供應商評估理論的供應鏈環(huán)境協(xié)同概念模型[25]。JoseM.Cruz以利潤最大化、污染物排放最小化、風險最小化為目標模擬了決策者(制造商、零售商、客戶)的決策行為[26]。

評估重點與方法上,較多國外學者從產(chǎn)品生命周期的角度進行研究,同時應用統(tǒng)計學方法研究潛在關(guān)系,我國學者的相關(guān)研究成果主要有王淑旺等的《基于Agent的綠色供應鏈研究》[27]、劉彬和朱慶華的《基于綠色采購模式下的供應商選擇》、張莉和王慧敏的《綠色供應鏈合作伙伴信用評價的ANN模型及應用》[28]。國內(nèi)學者以目前使用層次分析法構(gòu)建評估模式的相關(guān)研究較為普遍,但應用統(tǒng)計分析方法的較少,這一方面可能由于國外供應鏈理念較國內(nèi)普及,供應鏈研究學者較多,且關(guān)注綠色供應鏈的學者較多;另一方面可能源于我國實證研究尚處在發(fā)展階段,需要不斷實踐和完善。同時,國外研究更強調(diào)定量,如列出確定的環(huán)境投資比例、投資重點所占總環(huán)境投資的比例、企業(yè)主要供應商的家數(shù)、企業(yè)主要客戶帶來的營業(yè)額占企業(yè)總營業(yè)額的比重等。

3 綠色供應鏈管理實現(xiàn)機制研究

綠色供應鏈管理研究的最終目的是能夠成功地展開實施,開創(chuàng)經(jīng)濟效益與環(huán)境效益雙贏的局面,這必然需要對國內(nèi)外目前有關(guān)綠色供應鏈管理實現(xiàn)機制的研究進行概述。

實現(xiàn)機制研究在綠色供應鏈管理研究的起步階段就受到了學者們的關(guān)注。Drumwright發(fā)現(xiàn)高層領(lǐng)導的環(huán)境意識是企業(yè)綠色采購的動力[29]。Joseph Sarkis(2004)、Paul R.Murphy and Richard F.Poist驗證了“綠色化對物流企業(yè)管理者的影響顯著”的假設[30]。Chia-Wei Hsu and Allen H.Hu供應商管理與組織進化是綠色供應鏈管理實施的關(guān)鍵因素。

我國較早的實現(xiàn)機制研究源于王能民等對綠色制造戰(zhàn)略實施過程存在的市場障礙、組織障礙、技術(shù)障礙的影響機理的研究[31]。惲伶俐等、楊紅娟具體分析了目前我國企業(yè)實施綠色供應鏈管理所具有的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅,面臨的阻力和可能存在的動力[32]。我國學者陳杰等[33]研究了綠色采購下供應商的政策一致性。程飛等[34]發(fā)現(xiàn)綠色供應鏈節(jié)點企業(yè)合作的問題主要有:消極信任、惡性競爭、阻礙激勵。尋舸[35]認為供應鏈管理“綠色化”依賴供應鏈環(huán)節(jié)中各個企業(yè)“綠色化”和行業(yè)內(nèi)或行業(yè)間綠色供應鏈企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成。李壯闊和李偉娜[36]認為節(jié)點企業(yè)之間良好的合作關(guān)系對綠色供應鏈的持續(xù)發(fā)展具有重大意義。劉彬等[37]認為綠色供應鏈組織管理實踐經(jīng)驗有:召開會議和舉辦論壇;擁有融洽的合作伙伴關(guān)系和頻繁的聯(lián)系;開展教育和培訓;進行基于網(wǎng)絡的交流。

由于綠色供應鏈管理的緣起與企業(yè)面臨的政府施加的壓力有關(guān),對政府這個角色在綠色供應鏈實現(xiàn)機制中的關(guān)注在眾多研究中均有討論,具有代表意義的為Javier Gonzalez研究發(fā)現(xiàn)政府和非政府對實踐的影響迥異,且后者的影響力度更為顯著,研究證實了公司管理層的價值觀和信念與他們對環(huán)境壓力的預期密切相關(guān),Qinghua Zhu等[38-39]認為行業(yè)協(xié)會以及標桿管理(benchmarking)對促進綠色供應鏈的實施有所幫助。機構(gòu)組織對企業(yè)環(huán)境、經(jīng)濟雙贏局面的形成影響不顯著。相對國外研究,我國關(guān)于政府角色的研究偏重于理論[40],需要進一步通過實證分析得出具有說服力的結(jié)論。

4 結(jié) 論

我國綠色供應鏈管理的研究源于綠色制造理論的引入,而國外綠色供應鏈管理的研究源于企業(yè)面臨的環(huán)境管制、成本增加等現(xiàn)實壓力,研究背景的差異帶來了國內(nèi)外綠色供應鏈管理的研究與實踐的諸多不同。我國進行綠色供應鏈管理的研究不僅需要重視理論,更需要將理論結(jié)合實證進行研究。對應綠色供應鏈管理的概述、評估和實現(xiàn)機制的研究,我國綠色供應鏈管理需要在完善供應鏈管理的基礎上優(yōu)化綠色供應鏈管理的理論和方法,借鑒國外諸多評估分析方法衡量供應鏈是否考慮了環(huán)境影響,更為重要的是,要結(jié)合我國國情構(gòu)建成員間的合作機制,設計具有操作價值的綠色供應鏈管理實現(xiàn)平臺和實現(xiàn)機制。

(編輯:李 琪)

[1]Seuring S,Müller M.From a Literature Review to A Conceptual Framework for Sustainable Supply Chain Management[J].Journal of Cleaner Production,2008,16(15):1699-1710.

[2]劉彬,朱慶華.綠色采購實踐研究述評[J].中國人口·資源與環(huán)境,2009,19(1):150-155.

[3]但斌,劉飛.綠色供應鏈及其體系結(jié)構(gòu)研究[J].中國機械工程,2000,11(11):1232-1234.

[4]朱慶華,趙清華.綠色供應鏈管理及其績效評價研究述評[J].科研管理,2005,26(4):93-98.

[5]張華,劉飛,梁潔.綠色制造的體系結(jié)構(gòu)及其實施中的幾個戰(zhàn)略問題探討[J].計算機集成制造系統(tǒng),1997,(2):11-14.

[J].中國機械工程,2003,14(19):1663-1666.

[6]武春友,朱慶華,耿勇.綠色供應鏈管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[J].中國軟科學,2001,(3):67-70.

[7]Sarkis J.Evaluating Environmentally Conscious Business Practices[J].European Journal ofOperational Research,1998,107:159-174.

[8]Corbett C J,Klassen R D.Extending the Horizons:Environmental Excellence as Key to I mprovingOperations[J].M&Som-Manufacturing&Service OperationsManagement,2006,8(1):5-22.

[9]Baumann H,Boons F,Bragd A.Mapping the Green ProductDevelopment Field:Engineering,Policy and Business Perspectives[J].Journal of Cleaner Production,2002,10(5):409-425.

[10]Huang P S,Shih L H.Effective Environmental Management through Environmental Knowledge Management[J].International Journal of Environmental Science and Technology,2009,6(1):35-50.

[11]Lippmann S.Supply Chain EnvironmentalManagement:Elements for Success[J].Corporate Environmental Strategy,1999,6(2):175-182.

[12]StevelsA.Green SupplyChainManagementMuchMore thanQuestionnaires and ISO 14.001[A].2002 IEEE International Symposium on Electronics&The Environment,Conference Record[C].2002,96-100.

[13]Gilbert S.Greening Supply Chain:Enhancing Competitiveness through Green Productivity[M].Tapei:Taiwan.2001:1-6.

[14]Zhu Q,Sarkis J.The Moderating Effects of Institutional Pressures on Emergent Green Supply Chain Practices and Performance[J].International Journal of Production Research,2007,45:4333-4355.

[15]BeamonB M.Designing the Green SupplyChain[J].Logistics InformationManagement,1999,12(4):332-342.

[16]Karlberg T.Supply Chain EnvironmentalManagement[R].Swedish Office of Science and Technology,November,2000.

[17]Remko I.van Hoek.Case Studiesof Greening theAutomotive Supply Chain through Technology and Operations[J].International Journal of Environmental Technology and Management,2001,1(1/2):140-163.

[18]王能民,楊彤.綠色供應鏈的協(xié)調(diào)機制探討[J].企業(yè)經(jīng)濟,2006,(5):13-15.

[19]Noci G.Designing‘Green’Vendor Rating Systems for the Assessment of a Supplier’s Environmental Perfor mance[J].European Journal of Purchasing&SupplyManagement,1997,3(2):103-114.

[20]Handfield R,Walton S,Seegers L,Melnyk S.Applying Environmental Criteria to Supplier Assessment:A Study in the Application of the Analytical Hierarchy Process[J].European Journal of Operational Research,2002,141:70～87.

[21]Lu L Y Y,Wu C H,Kuo T C.Environmental PrinciplesApplicable to Green Supplier Evaluation byUsingMulti-Objective Decision Analysis[J].International Journal of Production Research,2007,45:4317-4331.

[22]Sarkis J.A Strategic Decision Framework for Green Supply Chain Management[J].Journal of Cleaner Production,2003,11(4):397-409.

[23]Johnson SD.Identification and Selection of Environmental Perform-ance Indictors:Application of the Balanced Scorecard Approach[J].Corporate Environmental Strategy,1998,5(4):34-41.

[24]NagelM H.Managing the Environmental Performance of Production Facilities in the Electronics Industry:More than Application of the Concept of Cleaner Production[J].Journal of Cleaner Production,2003,11(1):11-26.

[25]Simpson D,PowerD,Samson D.Greening the Automotive Supply Chain:A Relationship Perspective[J].International Journal ofOperations&ProductionManagement,2007,27(1):28-48.

[26]Cruz J M.Dynamics of Supply Chain Networks with Corporate Social Responsibility through Integrated EnvironmentalDecision-Making[J].European Journal of Operational Research,2008,184:1005-1031.

[27]王淑旺,鄭任,劉志峰,劉光復.基于Agent的綠色供應鏈研究[J].機械科學與技術(shù),2004,23(4):379-381,395.

[28]張莉,王慧敏.綠色供應鏈合作伙伴信用評價的ANN模型及應用[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟,2006,25(5):66-68,87.

[29]DrumwrightM E.Social Responsible OrganizationalBuying:Environmental Concern as a Noneconomic Buying Criterion[J].Journal ofMarketing,1994,58(3):1-19.

[30]Murphy P R,Poist R F.Green Perspectives and Practices:A"Comparative Logistics"Study[J].Supply Chain Management-An International Journal.2003,8(2):122-131.

[31]王能民,孫林巖,楊彤.綠色制造戰(zhàn)略的障礙性因素分析[J].中國機械工程,2005,16(8):693-696,711.

[32]惲伶俐,潘悅,司馬錫生.論綠色供應鏈及其成本管理[J].生態(tài)經(jīng)濟,2005,(2):86-89.

[33]陳杰,屠梅曾,孫大寧.綠色采購下供應商的政策一致性[J].上海交通大學學報,2004,38(3):463-465.

[34]程飛,李偉娜.綠色供應鏈節(jié)點企業(yè)合作的問題與對策[J].商場現(xiàn)代化,2007,(518):3.

[35]尋舸.論跨國公司綠色供應鏈管理及其對中國企業(yè)的啟示[J].生產(chǎn)力研究,2006,(8):158-169,164.

[36]李壯闊,李偉娜.綠色供應鏈節(jié)點企業(yè)信任的路徑依賴與突破[J].集團經(jīng)濟研究,2007,(22):307.

[37]劉彬,王偉,趙金鏈.論綠色供應鏈管理中采購供應雙方的信息共享[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟,2007,26(6):40-41.

[38]Zhu Q H,Sarkis J,Geng Y.Green Supply Chain Management in China:Pressures,Practices and Performance[J].International Journal ofOperations&ProductionManagement,2005,25(5-6):449-468.

[39]Zhu Q H,Sarkis J.An Inter-Sectoral Comparison of Green Supply ChainManagement in China:Drivers and Practices[J].Journal of Cleaner Production,2006,(14)5:472-486.

[40]申亮,王玉燕.綠色供應鏈研究述評[J].商業(yè)研究,2007,(6):132-134.

AbstractGreen supply chain management integrates both environmentalmanagement and supply chain management,and has become a hot topic for recent research.Thispaper sketches out a concise picture of green supply chainmanagement by reviewing studies on the following topics:the concept of green supply chain,the evaluation mechanis m and implementation enforcement.Several conclusions can be drawn from our review.First,studies on green supply chain management in China derive from green manufacturing theories abroad,while oversea studies focus results from the pressure on firm development.Second,the evaluation mechanis m consists of the content of evaluation aswell as the means,and the for mer has a direct impact on the development of the connotations of green supply chainmanagement.In studieson the meansof evaluationmechanism,foreign studies are inclined to applymethods like analytic hierarchy process(AHP),Liner Programming and statistical analysis,with comparatively more quantitative study;evaluation methods in China commonly borrow ideas from over studieswith insufficient quantitative studies.Moreover,further studies into the implementation enforcement could be seen as the trend of future researches both home and abroad.

Key wordsSupply ChainManagement;research progress;review

Green Supply Cha in Management:A Review

WANG Yi-chen WANG Yuan ZHU Xiao-dong WU Xiao-qing CHEN Jie
(State KeyLaboratory of Pollution Control and Resource Reuse,School of the Environment,NanjingUniversity,Nanjing Jiangsu 210093,China)

F062.2

A

1002-2104(2010)03專-0009-04

2010-01-16

王義琛,碩士生,主要研究方向為環(huán)境規(guī)劃與管理。

王遠,博士,副教授,主要研究方向為環(huán)境規(guī)劃與管理。

＊國家科技支撐計劃項目(No.2006BAC02A18)資助。