順其自然成大“稻”

吳彪

從20年前決心投身到節(jié)水抗旱稻研究的那一刻起，羅利軍就注定遠(yuǎn)離了水稻科研的主航道。只身行進(jìn)在這條泥濘的小路上，鮮有關(guān)注與鼓勵(lì)，更少鮮花與掌聲，迎接他的，更多的是艱辛、困峻，甚至是質(zhì)疑。然而羅利軍就是這樣一個(gè)專心致志的趕路人，抬頭盯著目標(biāo)，低頭腳踏實(shí)地，任由外界風(fēng)霜雨雪，腳步卻一刻不曾停留。

這一份動(dòng)力的背后，源自糧食安全和水資源安全關(guān)系到人民生存和國(guó)家穩(wěn)定、中國(guó)人的飯碗必須端在中國(guó)人自己手里的那份初心。羅利軍深信一點(diǎn)：只要你真正“用心”了，就會(huì)朝著你預(yù)期的方向和目標(biāo)發(fā)展。

20年來(lái)塵與土，羅利軍一路走了過(guò)來(lái)，也終于迎來(lái)了節(jié)水抗旱稻最好的發(fā)展時(shí)期?；厥走^(guò)往，坎坷沉浮，沉?xí)r坦然，浮時(shí)淡然。我們讀到的，是羅利軍堅(jiān)毅、執(zhí)著、淡泊，以及作為一個(gè)純粹科學(xué)家的桀然風(fēng)骨。

“認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)就不要輕易放棄，只管扎扎實(shí)實(shí)、自然而然地往前走?！边@是羅利軍最常說(shuō)的一句話。是的，無(wú)論身處逆境，還是順境，順其自然——這既是作物的生長(zhǎng)之道，亦是人生的處世之道。

——編者按

1998年，這是羅利軍聊天中最常提及的一個(gè)年份。那一年，他在位于菲律賓的國(guó)際水稻研究所做訪問(wèn)學(xué)者。一個(gè)星期天，羅利軍在圖書(shū)館查閱資料時(shí)，無(wú)意中看到了一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家的文章，其中一組數(shù)據(jù)引起了他的關(guān)注：在一個(gè)國(guó)家的國(guó)民總用水量里，農(nóng)業(yè)用水用掉了70%;而在農(nóng)業(yè)用水中，水稻用水又用掉了70%。

“中國(guó)作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，這不就意味著，僅僅水稻這一種農(nóng)作物，其耗水量就占到總用水量的一半以上？”在觸目驚心的數(shù)據(jù)面前，羅利軍陷入了沉思。

在此之前，羅利軍研究方向的重點(diǎn)正是水稻，并已在水稻雜種優(yōu)勢(shì)理論研究與利用、水稻重要性狀遺傳基礎(chǔ)研究、水稻遺傳資源保護(hù)和創(chuàng)新等方面取得了很多重要的學(xué)術(shù)成果。20世紀(jì)90年代初，他就參與到我國(guó)超級(jí)稻計(jì)劃中，并培育出我國(guó)第一個(gè)三系法亞種間超高產(chǎn)雜交水稻“協(xié)優(yōu)413”，畝產(chǎn)759公斤，刷新了浙江省的最高紀(jì)錄，成為“七五”攻關(guān)期間的重大科技成果。

“倉(cāng)廩實(shí)而天下足”，自古以來(lái)，糧食的生產(chǎn)儲(chǔ)備一直是中國(guó)社會(huì)的一個(gè)最為重要的課題。人口近14億、耕地面積20.3億畝、年水資源總量2.8萬(wàn)億立方米、糧食年產(chǎn)量6億噸以上且逐年增長(zhǎng)……這不是一串普通的數(shù)字，它展現(xiàn)出中國(guó)作為一個(gè)人口大國(guó)和農(nóng)業(yè)大國(guó)，在糧食需求和水土資源的剛性約束下，創(chuàng)造的我國(guó)以世界6%的水資源總量和9%的耕地面積生產(chǎn)出占世界26%的農(nóng)作物、養(yǎng)活了全世界22%人口的中國(guó)式奇跡。

這固然值得自豪，但是這一串醒目的數(shù)據(jù)也始終像達(dá)摩克利斯之劍一樣懸在以羅利軍為代表的一批農(nóng)業(yè)科技工作者的頭上。因?yàn)樗麄冊(cè)偾宄贿^(guò)，中國(guó)是個(gè)貧水大國(guó)，農(nóng)業(yè)缺水極大限制了我國(guó)糧食的產(chǎn)出，水稻生產(chǎn)中水資源浪費(fèi)嚴(yán)重，環(huán)境壓力不斷增大，繼而直接影響到我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展之路。

如果在超級(jí)稻的主航道上繼續(xù)走下去，幾乎可以預(yù)見(jiàn)，羅利軍一定會(huì)獲得更大的成功。但是，水稻與水資源和環(huán)境污染的困局讓他意識(shí)到，稻米種植必須走出一條綠色的可持續(xù)發(fā)展之路。出于一個(gè)科學(xué)家的遠(yuǎn)見(jiàn)和責(zé)任感，羅利軍下定決心將自己的研究方向調(diào)整到解決這一矛盾之上，要探索出一條解決水稻發(fā)展與水資源消耗矛盾、高效利用水資源的科學(xué)合理的新途徑，因?yàn)檫@既是科學(xué)發(fā)展的重大科學(xué)需求，又是保證國(guó)家糧食與水資源安全的重大國(guó)家需求。

“只要認(rèn)定自己做的是對(duì)的，就堅(jiān)持走下去！”正因如此，羅利軍把自己的全部精力與時(shí)間都投入節(jié)水抗旱稻的研究上。這條路一走，就是光陰荏苒二十載。

“費(fèi)力不討好的工作”

——“從最緊迫的問(wèn)題著手思考，從最薄弱的環(huán)節(jié)著手行動(dòng)?！?/p>

糧食乃社稷之本，糧食安全甚至?xí)淖円粋€(gè)國(guó)家命運(yùn)的進(jìn)程。

出生于20世紀(jì)60年代的羅利軍正是從那個(gè)糧食匱乏的歲月中一路走過(guò)來(lái)的，“饑餓感”大概是那一代人身上共有的一個(gè)標(biāo)簽。立志“知識(shí)改變命運(yùn)”的他作為恢復(fù)高考后的第一屆大學(xué)生，在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)之后，先到種子公司，然后到農(nóng)業(yè)局，再跟著縣委書(shū)記在農(nóng)村里面“蹲點(diǎn)”，對(duì)農(nóng)村和農(nóng)民有著深厚的情感，深知農(nóng)民種田的不易。這讓他暗下決心，要用科技的力量改變農(nóng)村的面貌，改變制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的難題。

但是這條路非常難走。當(dāng)年初到國(guó)際水稻研究所的時(shí)候，老師曾經(jīng)拋出一道題目給羅利軍——為什么“種質(zhì)資源研究”被叫作dirty job？“dirty job”被翻譯過(guò)來(lái)就是“費(fèi)力不討好的工作”，這是因?yàn)樵谶@個(gè)領(lǐng)域里，受了很大的辛苦，費(fèi)了很大的力氣，但是很難產(chǎn)出有亮點(diǎn)的成果，也難以在高影響因子的雜志上發(fā)表論文。正因如此，放眼全世界，從頭至尾堅(jiān)守在農(nóng)作物種質(zhì)資源科研領(lǐng)域的科技工作者并不多，但羅利軍始終堅(jiān)持“既然選擇了這一行，就必須認(rèn)認(rèn)真真做好”。

在過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，為了養(yǎng)活天文數(shù)字般的人口，中國(guó)水稻產(chǎn)量一直在努力突破極限。但稻田要高產(chǎn)，就要付出精耕細(xì)作的代價(jià)，它的要求也越來(lái)越高——高水、高肥、高投入。這就造成了水稻每年在“吃”掉全國(guó)50%以上淡水的同時(shí)，農(nóng)藥、化肥都灑在水中，卻只有30%左右被利用了，其他都流入了江河湖海，更多地滲入土壤的水循環(huán)系統(tǒng)，久而久之便污染了土壤，而水稻田灌水期土壤里的物質(zhì)分解，釋放出大量甲烷，成為重要的碳排放源。

這讓羅利軍憂心忡忡。和水稻打了多年交道的他自然清楚，水稻的產(chǎn)量、品質(zhì)以及生產(chǎn)成本與土地本身的優(yōu)劣密切相關(guān)。在我國(guó)4.3億畝稻田中，僅有30%的高產(chǎn)稻田，可滿足水稻生產(chǎn)旱澇保收的需求，而絕大多數(shù)是“中低產(chǎn)田”，甚至不少“望天田”（指無(wú)水源，僅靠自然降水耕作的田），如何讓那些干旱、沒(méi)有灌溉條件的中低產(chǎn)田也能產(chǎn)出好稻米？這成為擺在羅利軍案頭的“dirty job”。

最初的時(shí)候，羅利軍聯(lián)想到自己在1988年時(shí)前往廣西田林縣考察時(shí)看到的場(chǎng)景：那里的苗民每年3月會(huì)在山上放一把火，火滅后在灰上撒上旱稻稻種，然后便下山了。等到清明期間降雨，稻種竟也能憑借雨水萌芽生長(zhǎng)，此后就一直處在“放養(yǎng)”的狀態(tài)，不施肥、不打農(nóng)藥，也不用灌溉，直到11月再上山收割。這樣隨意播撒下的稻種雖然產(chǎn)量偏低，卻也能旱澇保收。

于是，羅利軍把目光投向了一直沒(méi)有受到學(xué)界重視的旱稻。21世紀(jì)初，我國(guó)水稻領(lǐng)域的研究已經(jīng)取得了相當(dāng)大的成績(jī)，但研究旱稻的科學(xué)家卻微乎其微?！昂档镜难芯勘人韭浜罅藥资?。”羅利軍在隨后的實(shí)踐過(guò)程中遭受到接二連三的挫折：旱稻稈子高容易倒，不好種;雖然耗水量少卻產(chǎn)量太低;口感差，不好吃。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。羅利軍沒(méi)有被初期的失敗打倒，反而愈挫愈勇?！艾F(xiàn)代水稻的祖先野生稻，原本就有水生和旱生雙重屬性?！绷_利軍分析道，“能不能把水稻的優(yōu)點(diǎn)和旱稻的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，讓它們各自揚(yáng)長(zhǎng)避短呢？”水稻領(lǐng)域多年的研究經(jīng)驗(yàn)幫到了羅利軍。他開(kāi)始嘗試將旱稻抗旱性強(qiáng)、不用淹水種植、少打農(nóng)藥、少施化肥的品性導(dǎo)入水稻，以培育出既保持“超級(jí)稻”的高產(chǎn)又保持旱稻綠色特征的新型稻種。這次轉(zhuǎn)變終于迎來(lái)了突破！

2001年，羅利軍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)來(lái)到上海正式開(kāi)啟他學(xué)術(shù)生涯中一次重大的轉(zhuǎn)型——進(jìn)行旱稻和水稻雜交的全新實(shí)驗(yàn)，并在此組建起了上海市農(nóng)業(yè)生物基因中心（以下簡(jiǎn)稱“基因中心”）。剛成立的中心專家不過(guò)4人，加上學(xué)生，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也僅有11人，真正像樣板戲里唱的那樣“十幾個(gè)人來(lái)七八條槍”。

節(jié)水抗旱稻的研究起步時(shí)困難重重，最初的探索走得磕磕絆絆。只有20萬(wàn)元的研究經(jīng)費(fèi)讓羅利軍主要用來(lái)收集種質(zhì)資源了，其他需要花銷(xiāo)的地方就頗令他捉襟見(jiàn)肘?！斑@項(xiàng)科研要用錢(qián)的地方太多了，幸虧后來(lái)獲得了洛克菲勒基金的資助?！绷_利軍感慨道，既便如此，他也是精打細(xì)算，“一分錢(qián)掰成兩半用”。

在節(jié)水抗旱稻的研究工作中，第一步便是資源的采集。這是一個(gè)巨大的工作量，羅利軍和他的團(tuán)隊(duì)成員幾乎走遍了中國(guó)的田間地頭，從全國(guó)各地甚至世界各地收集水稻資源。研究的第二步便進(jìn)入了實(shí)驗(yàn)室中，通過(guò)各種儀器和試劑的鑒定比較，科研人員需要分析出各種品種的特性，比較它們的優(yōu)劣。研究的第三步也是最容易出錯(cuò)的一步，那便是品種的選育，這一步需要把許許多多的水稻和旱稻品種進(jìn)行雜交，通過(guò)實(shí)際操作評(píng)判效果，并從中培育出最優(yōu)質(zhì)的新品種。育種是一項(xiàng)漫長(zhǎng)而緊張的工作，既需要復(fù)雜的腦力勞動(dòng)，也離不開(kāi)繁重的體力勞動(dòng)。而且受環(huán)境、氣候的影響很大，一次暴雨、一場(chǎng)臺(tái)風(fēng)都有可能讓培育了幾個(gè)月的成果毀于一旦，成就一個(gè)好的品種要做上萬(wàn)次雜交，成功概率真的是萬(wàn)里挑一。

作物的抗旱性，是指在干旱條件下，它的生存和生產(chǎn)能力的總和?！吧媸且然钕聛?lái)，活下來(lái)之后還要有產(chǎn)量，這兩點(diǎn)都是非常復(fù)雜的，結(jié)合在一起就是難上加難?！绷_利軍如是說(shuō)。

在理論探索的初期，羅利軍采取的策略是鄧小平同志“不管白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓”的理論，能活下來(lái)的就是好東西，最難的是要把它的機(jī)理摸清楚，這是比較前沿的技術(shù)，并且之前沒(méi)有可循的案例，所以從基礎(chǔ)研究這一塊只能自己來(lái)摸索。在新品種試種示范的時(shí)候，羅利軍的策略是毛主席的“農(nóng)村包圍城市”。因?yàn)槲覀儑?guó)家的水稻主流都基本上種在高產(chǎn)田里面，而偏僻、條件不好的沒(méi)人愿意去干的低產(chǎn)田，羅利軍的節(jié)水抗旱稻就從那里扎下根去。

2003年，羅利軍帶領(lǐng)科研團(tuán)隊(duì)成功培育出世界上第一個(gè)旱稻不育系“滬旱1A”和首例“雜交節(jié)水抗旱稻”，表明了中國(guó)在全球雜交旱稻的研究中率先取得突破性進(jìn)展。緊接著，針對(duì)不同地區(qū)，他領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì)成員又先后研發(fā)出系列雜交節(jié)水抗旱稻和常規(guī)節(jié)水抗旱稻。

2008年，比爾·蓋茨夫婦現(xiàn)場(chǎng)考察了羅利軍在海南的試驗(yàn)田，交流之后，比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)立項(xiàng)資助，為全球干旱少水國(guó)家培育節(jié)水抗旱稻。2009年，羅利軍在上海主持召開(kāi)第三次“世界干旱大會(huì)”。會(huì)上，羅利軍首次提出了發(fā)展“節(jié)水抗旱稻”的策略與方法，獲得與會(huì)專家的廣泛認(rèn)同。羅利軍團(tuán)隊(duì)在節(jié)水抗旱稻的研發(fā)道路上走上了快車(chē)道，基因中心始終領(lǐng)跑全球。

2016年，《節(jié)水抗旱稻術(shù)語(yǔ)》國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正式頒布實(shí)施。2018年，節(jié)水抗旱稻作為一種特殊類(lèi)型的水稻品種，符合資源節(jié)約型、環(huán)境友好型綠色生產(chǎn)理念和要求，獲得國(guó)家審定委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立“國(guó)家節(jié)水抗旱稻品種區(qū)域試驗(yàn)”，標(biāo)志著節(jié)水抗旱稻品種選育有了專門(mén)的綠色通道。

把文章寫(xiě)在大地上

——“品種好不好，農(nóng)民說(shuō)了算！”

正所謂“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。羅利軍經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的一句話：“我們研究的課題都是源自生產(chǎn)實(shí)踐?！睂?shí)干興國(guó)，不做無(wú)用的“錦繡文章”，這是羅利軍一貫的風(fēng)格，他的團(tuán)隊(duì)堪稱“產(chǎn)學(xué)研一體化”的典范?！白谵k公室里是肯定干不好農(nóng)業(yè)的！”羅利軍說(shuō)。所以，他的每一位學(xué)生都會(huì)被派到田間地頭的現(xiàn)場(chǎng)第一線去參加生產(chǎn)實(shí)踐，在太陽(yáng)底下曬、在泥水中踩，只有親自操作過(guò)，同當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民溝通過(guò)，才能清楚在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中存在什么問(wèn)題，才能帶著提煉的問(wèn)題回到實(shí)驗(yàn)室來(lái)研究問(wèn)題，最后再帶著解決方案回到生產(chǎn)一線去解決問(wèn)題。

“我們做農(nóng)業(yè)研究是為了什么？農(nóng)業(yè)科技成果如果不能有效轉(zhuǎn)化，農(nóng)業(yè)科研本身也就失去了意義?！绷_利軍堅(jiān)定地認(rèn)為，好種子只有走向市場(chǎng)才有活力，要把研究成果用到農(nóng)民的田里。

2011年，羅利軍決定成立上海天谷生物科技股份有限公司，致力于培育和開(kāi)發(fā)節(jié)水抗旱稻等綠色超級(jí)稻新品種（組合）及相關(guān)生物技術(shù)、產(chǎn)品，覆蓋從研發(fā)到米業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈。設(shè)立股份公司的形式來(lái)推廣節(jié)水抗旱稻，是基因中心多年摸爬滾打后的一個(gè)大膽嘗試。

公司以股份制方式設(shè)立，由代表國(guó)有股的上海市農(nóng)業(yè)科學(xué)院，以及企業(yè)家團(tuán)隊(duì)、科學(xué)家團(tuán)隊(duì)共同發(fā)起、共同持股。上到首席科學(xué)家，下到新進(jìn)公司的員工，都可以自愿出資入股“做股東”?！翱茖W(xué)家團(tuán)隊(duì)持股”在那時(shí)還屬于新鮮事物，是要冒一定風(fēng)險(xiǎn)的。但是羅利軍敢作敢為，他認(rèn)定成果轉(zhuǎn)化凝聚著科研團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，科技創(chuàng)新與制度創(chuàng)新可以協(xié)同發(fā)揮作用，兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)。實(shí)際上，“科學(xué)家團(tuán)隊(duì)持股”這種形式直到2015年上海“科創(chuàng)22條”出臺(tái)時(shí)才得以明確，而羅利軍在2011年就率先“吃了螃蟹”，無(wú)疑是一項(xiàng)突破。

自從中國(guó)種業(yè)開(kāi)啟了市場(chǎng)化的征程之后，各路資本紛紛涌入種業(yè)賽道，大大小小的種業(yè)公司如雨后春筍般冒出?！帮L(fēng)調(diào)雨順的時(shí)候，可能大家還相差不大，但是如果趕上自然災(zāi)害，很多品種就扛不住，農(nóng)民們這一年可能就算白白辛苦了?！绷_利軍時(shí)常叮囑自己團(tuán)隊(duì)的成員，品種跟其他任何商品都不一樣，農(nóng)民買(mǎi)的其實(shí)并不是種子本身，而是對(duì)收成的美好期望，他們買(mǎi)的是對(duì)未來(lái)的寄托，也是對(duì)我們的一種信任！

進(jìn)安徽、闖湖北、下廣西、入浙江……在羅利軍及團(tuán)隊(duì)的推廣下，節(jié)水抗旱稻走南闖北，在生產(chǎn)上顯示了廣闊的應(yīng)用前景。與傳統(tǒng)水稻相比，節(jié)水抗旱稻極具“節(jié)儉美德”，有節(jié)水抗旱、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、少打農(nóng)藥、少施化肥、適應(yīng)性廣等特點(diǎn)，既可像水稻一樣水種水管，也可像小麥一樣旱種旱管。在有水灌溉的高產(chǎn)田種植，可節(jié)水50%以上，畝產(chǎn)可達(dá)750公斤;也能扎根拋荒地和山改地，在中低產(chǎn)田里畝產(chǎn)超過(guò)600公斤，產(chǎn)量?jī)?yōu)勢(shì)毫不遜色。

近些年，節(jié)水抗旱稻已育出包括秈型、粳型、雜交和常規(guī)4個(gè)系列數(shù)十個(gè)新品種，其稻谷飽滿，煮飯更香糯，達(dá)國(guó)標(biāo)優(yōu)質(zhì)米二級(jí)。根據(jù)評(píng)估，種植節(jié)水抗旱稻較水田減少甲烷排放90%以上，大幅度減少面源污染，生態(tài)效益明顯，真正做到了既高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，又口感美味。

羅利軍作為這場(chǎng)水稻產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命中的深度參與者和先驅(qū)者，他的成果改變了整個(gè)水稻的種植方式——不需要插秧了，也不需要耕地了，過(guò)去每日里“面朝黃土背朝天”的辛勞農(nóng)民被解放了出來(lái)。而且，節(jié)水抗旱稻能讓“望天田”變成“保產(chǎn)田”，最開(kāi)心的也是農(nóng)民。過(guò)去，水稻種的地都是好地，玉米、大豆都種在相對(duì)較差的地里，特別是有一部分地勢(shì)低洼易澇，往往一下雨就淹了，不下雨又受旱災(zāi)。近幾年，節(jié)水抗旱稻在玉米地和棉花地等傳統(tǒng)旱作田塊的成功試種，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶提供了一種新的生產(chǎn)種植發(fā)展模式，為當(dāng)今農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)“玉米改稻”“棉改稻”的調(diào)整提供了科技支撐，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)田增值，農(nóng)民增收。

越來(lái)越多的農(nóng)戶慕名而來(lái)，開(kāi)始種植節(jié)水抗旱稻。在安徽的懷遠(yuǎn)、壽縣和明光地區(qū)，節(jié)水抗旱稻因?yàn)楹?jiǎn)易栽培、節(jié)水抗旱、產(chǎn)量高、米質(zhì)優(yōu)等特點(diǎn)，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐闹魍破贩N。在浙江嵊州，節(jié)水抗旱稻在“山改地”進(jìn)行大膽嘗試，獲得不錯(cuò)的效益。浙江以山區(qū)和丘陵地形為主，占據(jù)全省總面積的70.4%，節(jié)水抗旱稻給山地帶來(lái)新希望，為解決浙江耕地問(wèn)題提供新出路。在江西、湖南、湖北、河南、廣西、貴州、云南等地，節(jié)水抗旱稻也已經(jīng)逐步被農(nóng)民接受和認(rèn)可，開(kāi)始了大面積種植。

水稻的生產(chǎn)種植不僅是中國(guó)，更是世界性的普遍問(wèn)題。節(jié)水抗旱稻也隨著羅利軍的推廣走出了國(guó)門(mén)，在“一帶一路”國(guó)家如烏干達(dá)、肯尼亞、尼日利亞等非洲國(guó)家和印度、印度尼西亞、緬甸、巴基斯坦等亞洲國(guó)家相繼開(kāi)展了節(jié)水抗旱稻的試種示范，長(zhǎng)勢(shì)喜人，產(chǎn)量比當(dāng)?shù)仄贩N普遍增長(zhǎng)30%以上，有的品種產(chǎn)量甚至翻倍增長(zhǎng)，為解決世界糧食問(wèn)題貢獻(xiàn)了卓有成效的“中國(guó)方案”。

“一輩子做好這一件事”

——“事業(yè)如此美好，引四方精英共登攀”

羅利軍不僅是位出色的科研學(xué)術(shù)帶頭人，更是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。從初來(lái)上海時(shí)的11人，到如今逾百人，基因中心研發(fā)團(tuán)隊(duì)在不斷壯大。節(jié)水抗旱稻能夠在今天迎來(lái)最好的發(fā)展時(shí)代，離不開(kāi)他帶領(lǐng)著整個(gè)科研團(tuán)隊(duì)十幾年來(lái)的頑強(qiáng)堅(jiān)守。在他眼里，這是一個(gè)從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)、聚沙成塔的創(chuàng)造過(guò)程，也是整個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩團(tuán)結(jié)奮斗，相互促進(jìn)、改變和發(fā)展自我的提升過(guò)程。

“搞科研、做事業(yè)，眼睛不能只盯著眼前的一畝三分地。”在這個(gè)過(guò)程中，羅利軍從最初“只顧低頭拉車(chē)”專注于技術(shù)細(xì)節(jié)的農(nóng)業(yè)科學(xué)家變成了“時(shí)刻抬頭看路”思考大局的戰(zhàn)略型領(lǐng)軍人物。這些年里失敗與成功的起伏交錯(cuò)讓他學(xué)會(huì)將眼光放得更遠(yuǎn)，心胸打得更開(kāi)。他認(rèn)為，身為帶頭人，在遇到問(wèn)題的時(shí)候能頂住壓力，知道帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)往哪個(gè)方向走，這是一項(xiàng)基本素質(zhì)。

羅利軍很欣慰自己擁有一支“上下齊心，三軍用命”的團(tuán)隊(duì)。多年的科研和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)讓他明白，一定要培養(yǎng)出一支能夠體現(xiàn)自己思想的、有創(chuàng)新能力的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)來(lái)?！拔易鳛閳F(tuán)隊(duì)的帶頭人可以設(shè)計(jì)很多路線，但是要把想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，光靠我一個(gè)人肯定是不可能的，需要團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)同完成。正是有了這樣一支團(tuán)隊(duì)，可以從不同的角度進(jìn)行深入的工作。正是有了這樣一支團(tuán)隊(duì)，過(guò)去的幾年中，我們能夠連續(xù)不斷地解決各種問(wèn)題?！绷_利軍如是說(shuō)。

盡管已經(jīng)躋身為全國(guó)甚至世界范圍內(nèi)最出色的團(tuán)隊(duì)，羅利軍依然追求每一個(gè)細(xì)節(jié)的精益求精。他明白作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心，想要獲取凝聚力，不僅在于本身的學(xué)識(shí)如何，更重要的是在品性上讓人信服。羅利軍對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員給予絕對(duì)的信任，一方面給予他們科研方向、工作思路和技術(shù)路線的悉心指導(dǎo)，另一方面總是鼓勵(lì)他們獨(dú)立思考，自主思維，相互學(xué)習(xí)，共同提高。

在羅利軍的設(shè)想中，基因中心要“夯實(shí)一個(gè)根基、建設(shè)兩支隊(duì)伍”?！耙粋€(gè)根基”就是生物基因資源的收集、保護(hù)與利用，讓“種子方舟”不斷壯大;“兩支隊(duì)伍”一在基礎(chǔ)研究、一在應(yīng)用研究，兩者當(dāng)比翼齊飛、不可偏廢。

在羅利軍看來(lái)，科研的本質(zhì)就是創(chuàng)新，科研人員就是要有追蹤前沿的科學(xué)精神及勇于探索的科研作風(fēng)。極為難得的是，在主持大局，各項(xiàng)煩瑣事務(wù)的重壓之下，他依然帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持圍繞著節(jié)水抗旱稻所面對(duì)的一系列瓶頸問(wèn)題進(jìn)行基礎(chǔ)科學(xué)研究。

“水稻遺傳資源的創(chuàng)制保護(hù)和研究利用”項(xiàng)目就是羅利軍持續(xù)30多年來(lái)，針對(duì)我國(guó)水稻種源發(fā)展和基礎(chǔ)研究對(duì)遺傳資源的重大需求，結(jié)合水稻育種和生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)的基礎(chǔ)研究項(xiàng)目。成果構(gòu)建了水稻育種與基礎(chǔ)研究的遺傳資源平臺(tái)，基本解決了我國(guó)水稻育種和基礎(chǔ)理論研究中遺傳資源缺乏問(wèn)題;建立了基于擴(kuò)大遺傳基礎(chǔ)的種質(zhì)創(chuàng)新和品種選育技術(shù)，解決了我國(guó)秈型雜交稻米質(zhì)欠佳、優(yōu)質(zhì)與高產(chǎn)、高產(chǎn)與抗病、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)與抗逆的矛盾等問(wèn)題，促進(jìn)了水稻綠色生產(chǎn)的發(fā)展;創(chuàng)建了基于群體測(cè)、回交與多親本導(dǎo)入系的有利基因挖掘技術(shù)，定位1926個(gè)主效QTL，控制水稻產(chǎn)量、抗旱、耐鹽、抗病等目標(biāo)性狀，解析其遺傳效應(yīng)。

這一項(xiàng)目豐富了我國(guó)水稻遺傳資源，建立了安全保護(hù)和利用體系，促進(jìn)了作物科學(xué)的進(jìn)步，帶動(dòng)了農(nóng)民增收和生活水平提升，有助于鄉(xiāng)村振興與精準(zhǔn)脫貧;有利于“資源節(jié)約、環(huán)境友好”型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，并在“一帶一路”等國(guó)家產(chǎn)生了重要的國(guó)際影響。

農(nóng)業(yè)科研，實(shí)驗(yàn)室連著田間地頭，人才隊(duì)伍的建設(shè)也是學(xué)科長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作?！叭瞬拧眱勺?，寫(xiě)起來(lái)不過(guò)寥寥五筆，但在羅利軍看來(lái)，卻是強(qiáng)國(guó)之本、創(chuàng)新之源、發(fā)展之基。尤其是青年人才的培養(yǎng)，更是至關(guān)重要的一件大事。他一向主張“授人以魚(yú)，不如授人以漁”，非常注意培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立工作能力，要求每位學(xué)生做到既能搞學(xué)術(shù)，又能下基層。

“不是說(shuō)博士讀完了，你就是人才了。能夠解決實(shí)際問(wèn)題才是人才！做我的學(xué)生，就要有做科研把冷板凳坐熱的耐心，要扛得住失敗的打擊，要守得住成功之前的寂寞。”羅利軍說(shuō)，這是一個(gè)“吹盡狂沙始到金”的過(guò)程，“不過(guò)你既然決定走這條路，就要一步步地往前進(jìn)，無(wú)非多用點(diǎn)功，多下點(diǎn)田，多干點(diǎn)活，多受點(diǎn)累?！?/p>

羅利軍常感嘆，搞農(nóng)業(yè)是需要情懷的，這情懷來(lái)自跟農(nóng)民打交道時(shí)對(duì)農(nóng)民難處的感同身受。為此，他多次以政協(xié)委員的身份在兩會(huì)上，為農(nóng)業(yè)建設(shè)奔走相呼，為農(nóng)民的利益仗義執(zhí)言。他表示：“把節(jié)水抗旱稻的問(wèn)題做好，這是我一輩子的事情！”

羅利軍曾經(jīng)為自己定下過(guò)3個(gè)目標(biāo)：第一個(gè)是個(gè)人目標(biāo)，作為老師，要培養(yǎng)成才100名學(xué)生，這個(gè)目標(biāo)目前已經(jīng)達(dá)到了;第二個(gè)是國(guó)家目標(biāo)，自己培育的節(jié)水抗旱稻品種能夠大面積種植，年推廣面積至少要達(dá)到1000萬(wàn)畝，這個(gè)目標(biāo)要在自己退休之前實(shí)現(xiàn);第三個(gè)是科學(xué)目標(biāo)，就是這輩子想把節(jié)水抗旱稻能夠節(jié)水50%的原理研究清楚。羅利軍認(rèn)為，一旦水稻耗水、旱稻節(jié)水的基因秘密能夠被破解，將節(jié)水抗旱稻的節(jié)水、抗旱、少施肥、少打農(nóng)藥等“綠色品性”賦予更多農(nóng)作物，將對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用，甚至能為世界糧食安全、水資源安全、生態(tài)安全作出不可衡量的“中國(guó)貢獻(xiàn)”。

然而，這也是最難的一個(gè)目標(biāo)。“或許我這輩子都不能把‘旱稻密碼’破解出來(lái)，但這個(gè)科學(xué)目標(biāo)，我的學(xué)生會(huì)繼續(xù)研究;學(xué)生不能研究清楚，學(xué)生的學(xué)生還會(huì)繼續(xù)?！绷_利軍堅(jiān)定地說(shuō)。

在這條“稻”路上一路走來(lái)，羅利軍沒(méi)有把個(gè)人的榮辱得失放在心上，他心里裝著的是，好品種有沒(méi)有不斷涌現(xiàn)，土地上的收成是不是增加了，農(nóng)民們的收入是不是更多了，中國(guó)人的飯碗是不是端得更牢了？

在基因中心成立10周年的時(shí)候，羅利軍百感交集，填寫(xiě)了一闋《沁園春》，里面有“事業(yè)如此美好，引四方精英共登攀”這樣豪情壯志的句子。20世紀(jì)90年代，在水稻產(chǎn)量出現(xiàn)瓶頸之時(shí)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾向世界發(fā)出疑問(wèn)：“21世紀(jì)誰(shuí)來(lái)養(yǎng)活中國(guó)？”30年過(guò)去了，以羅利軍為代表的中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)家給出了完美的答案。羅利軍說(shuō)，節(jié)水抗旱稻的培育是一項(xiàng)科技工程，更是民心工程。只要你肯用心去做，用科技去突破，日久天長(zhǎng)，稻田里也能筑就起一座民族種業(yè)的堅(jiān)固長(zhǎng)城。