周春麗
一天,一位年輕的同行告訴我,她代兩個(gè)班的語(yǔ)文課,可是兩個(gè)班的班情迥異。
甲班班主任以嚴(yán)厲聞名,但凡她所帶的班級(jí),紀(jì)律、衛(wèi)生、考試平均分必定是樣樣領(lǐng)先。不僅學(xué)生乖乖聽話,連家長(zhǎng)也服服帖帖。乙班班主任性情隨和,無(wú)論學(xué)生、家長(zhǎng)還是任課老師,大家都樂樂呵呵、相處融洽。但不管紀(jì)律、衛(wèi)生還是考試平均分,大多數(shù)情況居于甲班之下,雖說差距不大,這個(gè)班主任還是會(huì)聽到校領(lǐng)導(dǎo)的“溫馨提醒”。
她問我:“假如你是任課老師,你會(huì)更喜歡哪個(gè)班呢?”
我開玩笑地說:“當(dāng)然是甲班嘍!班主任厲害一點(diǎn),任課老師上課的時(shí)候不是更省心嗎?”
她說:“我現(xiàn)在越來(lái)越喜歡和乙班的孩子待在一起了!乙班孩子的臉上、身上,洋溢著生命活力,雖然有毛病,可是很可愛呀!甲班孩子真有點(diǎn)可憐。有些膽小的女孩子,開學(xué)幾個(gè)月了,還沒有主動(dòng)舉手發(fā)過言。作為語(yǔ)文老師,我剛開始也覺得在甲班上課省心,幾乎不需要擔(dān)心紀(jì)律問題。時(shí)間長(zhǎng)了卻覺得有點(diǎn)寂寞。一問才知道,甲班班主任不僅讓家委會(huì)出錢在教室里裝了監(jiān)控,還設(shè)有值日班長(zhǎng),專門負(fù)責(zé)監(jiān)督和記錄全班同學(xué)的課堂表現(xiàn),尤其是‘黑名單上的同學(xué)?!等瞻嚅L(zhǎng)所記錄的內(nèi)容,每天都由家長(zhǎng)公布在家長(zhǎng)群里。一旦孩子有了違規(guī)行為,家長(zhǎng)就會(huì)收到班主任的‘約談信息……”
那次談話之后,我有好幾個(gè)晚上沒有睡好覺。我不知道,在中小學(xué),像這樣出了名的“嚴(yán)師”究竟還有多少!
我們不得不承認(rèn),在價(jià)值多元、文化多元的社會(huì)背景下,老師們所面臨的教育任務(wù)的艱巨性和所處教育環(huán)境的復(fù)雜性,都是前所未有的。但作為教育工作者,總有一些最基本的教育理念需要恪守。
在班級(jí)管理寬嚴(yán)尺度的把握上,美國(guó)教育家菲利普·W·杰克森在《什么是教育》一文中給了我們一些啟示:教育從根本上說,是一項(xiàng)道德事業(yè),其目標(biāo)是對(duì)人類產(chǎn)生有益的變化,不僅僅是在人們知道的和可以做的事情上,而且,更重要的是,會(huì)完善人們未來(lái)的性格和個(gè)性。另外,這一過程的受益者不僅僅是受教育的個(gè)人,而且還有整個(gè)社會(huì)。最終,整個(gè)世界都能從這項(xiàng)事業(yè)中受益。
教育要面向世界,面向未來(lái)。對(duì)孩子們的未來(lái)有益,對(duì)社會(huì)有益,乃至對(duì)人類的進(jìn)步有益,的確是我們處理日常班級(jí)事務(wù)的最高準(zhǔn)則。
《道德經(jīng)》說:“勝人者有力,自勝者強(qiáng)?!弊鳛榻逃ぷ髡?,只有讓自己的精神不斷成長(zhǎng),才能擔(dān)起“立德樹人”這一神圣使命。