“互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式研究*

廖四維

（湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院，湖南 衡陽(yáng)421005）

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)＋”的理念被提出，其目的在于讓社會(huì)更加智能化。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)重要的管理活動(dòng)，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中有著極其重要的地位。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式在當(dāng)前的快節(jié)奏社會(huì)中已經(jīng)呈現(xiàn)出弊端，難以適應(yīng)今后的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的崛起對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的發(fā)展起到了一定的引領(lǐng)作用，或?qū)⒊蔀橛绊懴乱浑A段管理模式創(chuàng)新的主要影響因素。

1 “互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

1.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)加大

企業(yè)的財(cái)務(wù)信息屬于機(jī)密信息，一般需要進(jìn)行妥善保存。當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與“互聯(lián)網(wǎng)＋”聯(lián)系起來(lái)后，企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)將會(huì)被上傳到網(wǎng)絡(luò)中，可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)信息的丟失和泄露。尤其是我國(guó)現(xiàn)已逐漸步入信息大爆炸的時(shí)代，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為當(dāng)前時(shí)代的代名詞，以大數(shù)據(jù)技術(shù)為核心的信息技術(shù)逐漸被應(yīng)用到了社會(huì)生產(chǎn)和發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域[1]?；ヂ?lián)網(wǎng)中的各種行為都將以軌跡的方式保留，通過(guò)大數(shù)據(jù)采集技術(shù)能夠在龐大的數(shù)據(jù)海中收集到有價(jià)值的數(shù)據(jù)并進(jìn)行處理。因此在這種情況下企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)便會(huì)以軌跡的方式出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)中，也就意味著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理將面臨較高的風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的到來(lái)會(huì)提升數(shù)據(jù)的透明度，以往只能在紙質(zhì)介質(zhì)中看到的企業(yè)信息有可能出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)中，用戶通過(guò)檢索便能瀏覽企業(yè)的各種信息。相較于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，“互聯(lián)網(wǎng)＋”的介入可能會(huì)加大企業(yè)財(cái)務(wù)信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)，從而影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，甚至帶來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理難度提升

企業(yè)從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變到“互聯(lián)網(wǎng)＋”的財(cái)務(wù)管理模式，在此之間勢(shì)必會(huì)經(jīng)歷一段陣痛期。如果企業(yè)能夠順利度過(guò)陣痛期，那么會(huì)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)前所未有的優(yōu)勢(shì)，但是如果企業(yè)未能順利度過(guò)這段時(shí)期，在“互聯(lián)網(wǎng)＋”的逐步部署過(guò)程中很有可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致更大的損失。在財(cái)務(wù)管理模式的變更過(guò)程中，小企業(yè)相對(duì)大型企業(yè)有著天然的優(yōu)勢(shì)，能夠更快適應(yīng)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變，附帶的損失也會(huì)更小。但是我國(guó)很多大型集團(tuán)企業(yè)采用的是多元化經(jīng)營(yíng)模式，財(cái)務(wù)管理方面存在著或多或少的差異，財(cái)務(wù)管理模式的改革只能通過(guò)局部再到整體的方法才有可能平穩(wěn)過(guò)渡。不轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式可能會(huì)降低財(cái)務(wù)管理的效率，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，但是如果在轉(zhuǎn)變過(guò)程中出現(xiàn)細(xì)節(jié)方面的差錯(cuò)，則有可能導(dǎo)致更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。除此之外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展會(huì)受到各個(gè)方面的影響，如財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境都會(huì)潛移默化地影響財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展[2]。財(cái)務(wù)信息的處理需要保障及時(shí)性和可靠性，互聯(lián)網(wǎng)信息的變化快，需要進(jìn)行精準(zhǔn)快速的捕捉，否則會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理喪失時(shí)效性。因此，“互聯(lián)網(wǎng)＋”的出現(xiàn)可能會(huì)加大部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理的難度。

1.3 部分財(cái)務(wù)工作者可能會(huì)遭到淘汰

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理主要依靠人工進(jìn)行信息的記錄和管理，即便會(huì)用到計(jì)算機(jī)和電算化軟件，也只是較低標(biāo)準(zhǔn)的信息化財(cái)務(wù)管理?！盎ヂ?lián)網(wǎng)＋”背景下的財(cái)務(wù)管理正在向移動(dòng)化、高效化以及專業(yè)化方向發(fā)展，更加強(qiáng)調(diào)對(duì)于財(cái)務(wù)管理軟硬件的使用以及財(cái)務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展。因此，“互聯(lián)網(wǎng)＋”財(cái)務(wù)管理不僅僅需要財(cái)務(wù)工作者掌握扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)，還需要其具有足夠的互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)以及較強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)軟硬件操作能力。但是我國(guó)部分行業(yè)和企業(yè)的業(yè)務(wù)較為單一，財(cái)務(wù)處理流程也相對(duì)單一，往往導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員接觸到的知識(shí)面相對(duì)較為狹窄，固有的財(cái)務(wù)管理思維轉(zhuǎn)變起來(lái)較為困難，在今后的工作中可能存在被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)在財(cái)務(wù)工作者培養(yǎng)過(guò)程中已經(jīng)逐漸意識(shí)到了“互聯(lián)網(wǎng)＋”的影響，逐漸朝著多元化以及綜合性的方向培養(yǎng)財(cái)務(wù)人才。但是隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的培養(yǎng)模式難以向社會(huì)輸送大量的綜合性財(cái)務(wù)人才，一定程度上導(dǎo)致了綜合性財(cái)務(wù)人才的數(shù)量極為有限，部分企業(yè)可能面臨無(wú)人可用的風(fēng)險(xiǎn)。

1.4 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)出現(xiàn)變化

在以往的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，資產(chǎn)作為會(huì)計(jì)要素的重要部分，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，企業(yè)資產(chǎn)呈現(xiàn)出的價(jià)值在不斷地萎縮，無(wú)論是有形資產(chǎn)還是無(wú)形資產(chǎn)都在不斷貶值。尤其是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)信息的合理運(yùn)用可能會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的影響[3]。因此，“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的到來(lái)也在一定程度上考驗(yàn)著我國(guó)企業(yè)對(duì)于現(xiàn)有資產(chǎn)和信息的處理能力。財(cái)務(wù)管理工作者需要盡可能將企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)資本，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中一味地依靠銀行儲(chǔ)蓄的資金管理方式勢(shì)必會(huì)造成資源的浪費(fèi)，不利于企業(yè)的發(fā)展。

2 “互聯(lián)網(wǎng)＋”為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的機(jī)遇

2.1 為企業(yè)的融投資拓寬渠道

融資難一直以來(lái)都是我國(guó)很多企業(yè)面臨的難題，尤其是對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)融資從來(lái)都是一個(gè)老大難問(wèn)題。相對(duì)于大型國(guó)有企業(yè)，中小型民營(yíng)企業(yè)的實(shí)力更加薄弱，技術(shù)相對(duì)落后，到銀行以及各種金融機(jī)構(gòu)貸款的難度更高。在當(dāng)前依靠抵押貸款的融資模式下，企業(yè)可供抵押的資產(chǎn)有限，即使成功貸款，依然有較高的償債風(fēng)險(xiǎn)。此外，以往企業(yè)融資還存在著信息差，企業(yè)在尋找貸款途徑時(shí)往往選擇合作過(guò)的機(jī)構(gòu)或者尋求中介的幫助，在這種情況下合作機(jī)構(gòu)和中介可能會(huì)從中收取巨額的服務(wù)費(fèi)，可能會(huì)加大企業(yè)的償債負(fù)擔(dān)。而“互聯(lián)網(wǎng)＋”的介入能夠?yàn)槠髽I(yè)提供完善的融資信息，使其能夠在低成本的情況下進(jìn)行融資，減輕融資負(fù)擔(dān)的同時(shí)拓寬了融資渠道。除此之外，銀行等金融機(jī)構(gòu)還能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查看企業(yè)的工商以及資本等信息，銀行能夠通過(guò)企業(yè)的備案信息了解企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況，簡(jiǎn)化融資流程，使真正有需要的企業(yè)能夠通過(guò)貸款渡過(guò)難關(guān)。

2.2 提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體質(zhì)量

當(dāng)前正是大數(shù)據(jù)以及區(qū)塊鏈技術(shù)研究的黃金階段，區(qū)塊鏈技術(shù)與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合能夠極大地提升財(cái)務(wù)管理效率，也能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加透明。分布式賬簿的運(yùn)用能夠?qū)⑵髽I(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)管理掛鉤，企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債信息也將更加直觀地呈現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員以及企業(yè)管理者面前。較為透明的財(cái)務(wù)管理也為管理者執(zhí)行財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)決策提供了便利，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3 “互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新措施

3.1 加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

在加入世界貿(mào)易組織以及經(jīng)濟(jì)全球化的雙重影響下，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系更加容易受到?jīng)_擊，在這種情況下企業(yè)既要把握經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展機(jī)遇，也要注意防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)＋”的出現(xiàn)更是加劇了企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性，風(fēng)險(xiǎn)之一是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄露或者丟失，企業(yè)存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)甚至是云平臺(tái)中的各種財(cái)務(wù)信息可能會(huì)遭到黑客或者不法分子的攻擊，部分從事對(duì)外貿(mào)易的企業(yè)甚至可能遭受國(guó)外黑客組織的攻擊。因此，“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代下企業(yè)要重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，將防范財(cái)務(wù)信息泄露和丟失作為當(dāng)前工作的重心。企業(yè)一方面需要根據(jù)當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理模式制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)防范制度以及應(yīng)對(duì)措施，確保在必要時(shí)刻能夠轉(zhuǎn)移或者銷毀財(cái)務(wù)信息，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全[4]；一方面需要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密或者設(shè)置訪問(wèn)限制，為財(cái)務(wù)信息提供安全保障。

3.2 創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式

“互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理有著靈活性以及精確性的優(yōu)勢(shì)，但是企業(yè)在初期轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式的過(guò)程中往往會(huì)經(jīng)歷一定的陣痛期，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)化整為零，以局部再到整體的方式進(jìn)行變革。企業(yè)可以根據(jù)需要在某些對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)影響較小的環(huán)節(jié)或者部門(mén)開(kāi)始施行，通過(guò)初期的應(yīng)用來(lái)觀察效果，以便及時(shí)調(diào)整下一步部署。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式變革的過(guò)程中切忌毫無(wú)準(zhǔn)備的整體變革，以免造成不可逆的損失而加大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式的過(guò)程中需要不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并根據(jù)問(wèn)題的成因找到解決措施，提升管理效率。此外，需要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，提升企業(yè)現(xiàn)有資源的實(shí)際使用率，重視各部門(mén)之間的配合。企業(yè)管理人員需要轉(zhuǎn)變固有思維，不斷了解并學(xué)習(xí)“互聯(lián)網(wǎng)＋”以及“互聯(lián)網(wǎng)＋”財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，同時(shí)，需要潛移默化地轉(zhuǎn)變員工對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解，營(yíng)造良好的“互聯(lián)網(wǎng)＋”財(cái)務(wù)管理氛圍。

3.3 提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

財(cái)務(wù)人員是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的直接參與者，也是企業(yè)財(cái)務(wù)的直接管理者，是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)并不斷發(fā)展的重要管理力量。因此在“互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核，提升財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理能力以及綜合素質(zhì)。一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)區(qū)塊鏈等技術(shù)，理論與實(shí)踐培養(yǎng)并重，不斷提升財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)處理能力；另一方面，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的考核，通過(guò)考核激勵(lì)財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)通過(guò)調(diào)整薪酬大力吸引具有大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈以及財(cái)務(wù)知識(shí)的綜合性人才，從財(cái)務(wù)管理方面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，企業(yè)可以采用校企結(jié)合的方式與高校進(jìn)行合作，共同培養(yǎng)具有“互聯(lián)網(wǎng)＋”意識(shí)和能力的新時(shí)代人才。這樣企業(yè)既可以擔(dān)負(fù)起自身的社會(huì)責(zé)任，向社會(huì)輸送優(yōu)質(zhì)的人才，也可以增加自身的人才儲(chǔ)備。企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理意識(shí)，敏銳地察覺(jué)到下一階段財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展，將提升財(cái)務(wù)管理能力作為不斷發(fā)展的動(dòng)力，同時(shí)，保留一定的危機(jī)意識(shí)，將提升“互聯(lián)網(wǎng)＋”財(cái)務(wù)管理能力作為提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式，使自己不斷處于學(xué)習(xí)的狀態(tài)從而適應(yīng)財(cái)務(wù)工作的不斷變化。

3.4 創(chuàng)新資本管理

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)為電商行業(yè)以及物流行業(yè)帶來(lái)了前所未有的局面，同時(shí)催生出了網(wǎng)絡(luò)直播和直播帶貨等新興行業(yè)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本的創(chuàng)新管理。“資本”代表的是產(chǎn)業(yè)融合能力，實(shí)現(xiàn)資本的優(yōu)化處理勢(shì)必要進(jìn)行融投資的創(chuàng)新，而融投資創(chuàng)新的前提是對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新。在這種條件下企業(yè)應(yīng)當(dāng)優(yōu)化當(dāng)前的資源配置，通過(guò)財(cái)務(wù)管理將現(xiàn)有的資源轉(zhuǎn)化為提高市場(chǎng)占有率的資本，也就是說(shuō)要將企業(yè)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為資本[5]。尤其是在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，各種信息資源都有一定的價(jià)值，但是某些信息的價(jià)值可能轉(zhuǎn)瞬即逝，因此財(cái)務(wù)管理者以及企業(yè)管理者需要具備一定的洞察力，合理利用財(cái)務(wù)信息并將其轉(zhuǎn)化為資本?！盎ヂ?lián)網(wǎng)＋”與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合能夠有效提升財(cái)務(wù)管理的效率，同時(shí)經(jīng)過(guò)有效的處理能夠?qū)⑹Ｓ嗟馁Y源轉(zhuǎn)化為提升市場(chǎng)占有率的資本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本的創(chuàng)新性管理。

4 結(jié)束語(yǔ)

“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的到來(lái)為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了機(jī)遇，也帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)，其中的部分挑戰(zhàn)可能會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)甚至是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，直接影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，而其帶來(lái)的機(jī)遇可能會(huì)使瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)再次煥發(fā)生機(jī)。因此，“互聯(lián)網(wǎng)＋”的出現(xiàn)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)沒(méi)有絕對(duì)的好壞，企業(yè)管理者以及財(cái)務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)在復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下敏銳地抓住其帶來(lái)的機(jī)遇，以積極的姿態(tài)迎接其帶來(lái)的挑戰(zhàn)，不斷優(yōu)化資源配置，提升市場(chǎng)占有率，順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展規(guī)律。