文|李銳霞
隨著我國經(jīng)濟和科技的快速發(fā)展,石油企業(yè)的發(fā)展已成為全社會關(guān)注的主要問題之一。在新的時代背景下,石油企業(yè)要想更好地發(fā)展,就要提高黨建的思想意識,從而促進員工對自身思想認識的不斷提高,使黨建工作與生產(chǎn)管理工作緊密結(jié)合、相互促進,進而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,達到提高工作效率的目的。在苦難面前,我們可以團結(jié)前進,在穩(wěn)定中謀求碳發(fā)展。因此,在新時期、新形勢下,我們要加強黨的建設(shè)的思想政治工作,為未來發(fā)展提供政治保障。本文首先對新時代、新形勢下石油企業(yè)黨建工作的重要性進行了整體的闡述,并且著重分析了了現(xiàn)階段國內(nèi)石油企業(yè)黨建工作存在的突出性問題,最后結(jié)合發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性地提出了落實到具體每一項的提升舉措,以期為新形勢下石油企業(yè)開展黨建工作提供可參考的建議。
石油行業(yè)正在面臨著國內(nèi)外的競爭壓力,縱觀當(dāng)前局勢,未來發(fā)展還將面臨更多的挑戰(zhàn)與困難,為了促進我國石油行業(yè)的快速發(fā)展,需要不斷地提升各方面的管理工作與效率的提升。而黨建工作在管理工作中占據(jù)著非常重要的地位,對未來發(fā)展有著十分積極的意義。
科學(xué)發(fā)展觀也需要及時落實與穩(wěn)定,如果想進一步地實現(xiàn)經(jīng)濟建設(shè)穩(wěn)定性,務(wù)必要先投身到生產(chǎn)建設(shè)中,先穩(wěn)定高效地將生產(chǎn)工作提升起來,才是整個行業(yè)發(fā)展的重要前提基礎(chǔ)與條件。
很多公司在實施思政工作時,內(nèi)部氛圍不好,員工對工作缺乏積極性,對思政工作重視不夠,主要原因是公司沒有重視思政工作,沒有形成良好的思政活動氛圍,集中精力生產(chǎn)經(jīng)營。
石油企業(yè)的技術(shù)追求不斷提高,但前沿工作仍是勞動密集型工作。有的員工知識基礎(chǔ)不高,觀念跟不上時代的步伐。技術(shù)水平達不到國外優(yōu)秀同行的平均水平。因此,在思政教育工作中,很難達到工作的基本要求,這將影響企業(yè)的正常發(fā)展。
由于改革開放和社會多元化的發(fā)展,員工接受外部信息的渠道增多,自身的思想觀念會自覺或不自覺地受到各種因素的影響,形成“三觀”的不良局面。同時,由于石油行業(yè)具體惡劣復(fù)雜的環(huán)境條件,整體工作壓力很大,一些職工工會存在一些負面情緒,影響了正常思政工作的開展。
在計劃經(jīng)濟時代的影響下,一些國有石油企業(yè)開展了思政工作,適用的工作模式仍采用舊模式,與時代發(fā)展要求不緊密結(jié)合。因此,許多工作在開展過程中出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,沒有得到有效落實,這極大地影響了工作本身的深入開展。
在當(dāng)前的新形勢下,黨建工作的工作人員大多是入職時間比較短的新職工,對于思想政治工作的認知度并不夠深刻,而且對于石油企業(yè)的背景了解不夠,因此在黨建工作的實際工作中,就缺乏了一定的創(chuàng)新精神與拼搏精神,這也就導(dǎo)致了黨建工作的滯后與懈怠,影響整個行業(yè)的發(fā)展速度。而這一問題如果不能得到及時解決,勢必會造成黨建工作創(chuàng)新會遇到更多的難點與問題點,黨建工作一直是以人為本的宗旨,因此,加強對于黨建工作人員的管理,才是創(chuàng)新整個工作流程的重要前提與核心目標(biāo),也需要各級管理層對其進行高度的重視。
我國石油行業(yè)的黨建工作首先就要重視的是規(guī)范化管理,對于完善黨建工作也需要提上日程,這對于執(zhí)行思路上也有著一定的要求,工作效率不但需要進一步地加強改善,同時還需要高度重視創(chuàng)新結(jié)果。系統(tǒng)性管理方式并不能針對性地解決實際問題,因此還需要對于實際情況進行評測與預(yù)估。因此,規(guī)范性的管理流程就顯得更加重要,也是石油行業(yè)發(fā)展的重要前提基礎(chǔ)與必備條件。需要黨建工作管理層引起廣泛的重視,加大對規(guī)范化管理的力度與整頓實效,將這一創(chuàng)新目標(biāo)提上日程,促進石油行業(yè)的迅速發(fā)展,為石油行業(yè)的合理化管理,科學(xué)化管理做出一定的鋪墊。
在經(jīng)濟發(fā)展的過程中,部分石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)沒有意識到黨建工作對于生產(chǎn)生活的重要性,選擇性忽視了黨建工作對于職工凝聚力的巨大益處,只看到了經(jīng)濟利益,忽略了以人為本的準則。進而導(dǎo)致石油企業(yè)在經(jīng)營過程中,忽視了黨建工作的開展。而且,有些領(lǐng)導(dǎo)認為黨建工作在人力物力上造成了巨大的浪費,但沒有達到應(yīng)有的效果,這本質(zhì)上是因為工作的陳舊化造成的,這就要求企業(yè)要有創(chuàng)新的思維認真應(yīng)對黨建工作的開展?;谝陨显?,部分石油企業(yè)逐漸減少甚至放棄了黨建工作,這是不利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的。
當(dāng)前來看,石油行業(yè)對于黨建工作的創(chuàng)新還缺乏一定的力度,而且對于新事物的認知度也不夠,在管理方式上過于陳舊古板,缺乏一定的創(chuàng)新性,工作效率上提升也比較緩慢,這對于黨建工作的整體發(fā)展無疑是不利的,而且對于黨員的號召力度也不夠,并沒有結(jié)合當(dāng)前的信息化時代進行改善,沿用的都是之前的管理方式,因此比較守舊,對于黨建工作的信息化建設(shè)也需要進一步地加強與完善。
習(xí)近平總書記在國營黨建會議上強調(diào),國有企業(yè)要有中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨在治國、灌輸中國活力方面的重要支柱和優(yōu)勢。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的領(lǐng)導(dǎo),在黨的領(lǐng)導(dǎo)下建設(shè)國有企業(yè),是國有企業(yè)的基礎(chǔ)和靈魂,是企業(yè)的光榮傳統(tǒng)。創(chuàng)造性地完成工作,不斷推進黨建工作與生產(chǎn)管理相結(jié)合,把黨建工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。面對新問題,黨建組織要結(jié)合企業(yè)實際,合理利用各種資源,逐步完善原有的工作理念,確保黨建內(nèi)容與業(yè)務(wù)技能相結(jié)合。同時,黨建組織要以求真務(wù)實的態(tài)度,全面學(xué)習(xí)相關(guān)知識,做好日常工作,把工作效率提高到更高水平。如果有群眾的意見,要積極聽取和處理,使整個隊伍更加創(chuàng)新,整體凝聚力大大提高。
隨著社會的進步和時代的發(fā)展,思政活動體系要與時俱進,需要不斷完善和完善,以保證其規(guī)范化。黨建部門也可以結(jié)合企業(yè)未來發(fā)展的實際要求,不斷完善制度內(nèi)容,最終為思政工作的正常發(fā)展提供相關(guān)基礎(chǔ),使全體黨員、干部職工可以有更高的思想認識。不僅如此,在完成各項任務(wù)的過程中,還要注重員工的思想價值,讓所有員工都參與其中。思政工作一開始就要把人文價值滲透到日常事務(wù)中,把員工自身利益與企業(yè)聯(lián)系起來。因此,職工的工作積極性將進一步提高,黨建組織的作用將得到充分發(fā)揮。
在黨組織的日常工作中,要考慮它是否科學(xué)。全體員工要有一定的責(zé)任感和危機意識,以促進公司的全面發(fā)展。職工要認識到開展黨建工作的重要性。面對今后的工作要求,我們可以從更加科學(xué)創(chuàng)新的角度,克服各種困難,解決存在的問題。
一是創(chuàng)新,注重政績、素質(zhì)、能力,構(gòu)建以管理一致性為重點的干部激勵約束機制。企業(yè)要全面貫徹以人為本,堅持不懈地推進人事改革,不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),盤活人力資源。要建立“監(jiān)督模式”,對15 類責(zé)任心不強、行動遲緩的干部進行專項檢查,促進政治生態(tài)健康發(fā)展。二要從組織架構(gòu)和考核機制入手,圍繞政治素質(zhì)、工作技能、急難險重,構(gòu)建黨建人才量化考核管理機制,建立科學(xué)的考核指標(biāo),實行月度考核和季度考核。每年最高級別的黨員都可以分享他們的經(jīng)驗,從而達到量化黨員作用的目的。
黨建工作中的規(guī)范化流程也是提升整體效率的一個重要前提,從當(dāng)前的新形勢下來看,對于黨建工作的要求越來越高,規(guī)范化也是今后發(fā)展的主要方向與前提,而黨建工作本身就在企業(yè)發(fā)展中的地位非常重要,因此規(guī)范化的管理方案也是需要及時的整頓及落實。
總之,石油公司一直是我國的支柱企業(yè)。在新時代的脈搏下,企業(yè)要增強思政意識,認識其重要性。新時期,要進一步做好黨建組織思政工作,創(chuàng)新原有工作內(nèi)容,彌補不足,全面提高工作水平。提高黨建組織工作的科學(xué)化水平,提高員工自身的思想水平,為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的理念保障,從而達到持續(xù)健康發(fā)展的目標(biāo)。