文|沈亞雙
在特色社會主義中,國有企業(yè)是政治基礎與物質基礎,作為重要的力量支撐,為黨執(zhí)政興國提供源源不斷的力量。然而,在社會迅猛發(fā)展下,面臨著巨大挑戰(zhàn),不管是外部形勢還是內(nèi)部管理,都逐漸變得復雜化,應當始終堅持從嚴治黨的戰(zhàn)略方針,在黨建的帶領下,開展基層黨組織工作,提高經(jīng)營管理水平,充分發(fā)揮出黨建的作用。
黨建主要以馬克思主義理論學說進行指導,涉及建設理論科學方面的研究,以加強黨的建設為目標,在實踐活動和理論知識方面可以得到充足體現(xiàn)。在經(jīng)營管理過程中,國有企業(yè)的黨建工作主要包括以下內(nèi)容:做好員工思想方面的工作;加強黨務管理工作,樹立良好的工作作風;對黨組織機構加以完善。企業(yè)需要根據(jù)自身實際情況,選擇適合的黨建內(nèi)容,確保貫徹落實黨建工作,對維持黨的先進性,以及提高黨的執(zhí)政能力具有重要作用。
創(chuàng)新發(fā)展道路,開展高效的黨建工作,需要注意以下幾點:第一,需要優(yōu)化與完善黨建的工作體制,貫徹落實黨的政策與方針,使改革道路向更好的方向發(fā)展。第二,需要將企業(yè)管理與黨建工作相結合,堅持以創(chuàng)新原則為發(fā)展方向,在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理過程中,融入黨建工作的內(nèi)涵,最大化發(fā)揮出黨員的表率作用,有效統(tǒng)一經(jīng)營目標與黨建目標。第三,黨建工作不僅是對企業(yè)的挑戰(zhàn),更是其發(fā)展的有利后盾,只有提高黨組織的學習能力,積極探索新的發(fā)展方式,才能更好地把握住時代前沿,符合發(fā)展規(guī)律。
紀檢監(jiān)察工作是開展黨建工作的基礎,二者之間協(xié)調(diào)發(fā)展,相輔相成,具有一定聯(lián)系性,管黨的前提是落實黨委主體責任,通過紀檢監(jiān)察工作,為黨建工作提供服務與保障,同時,通過有效落實企業(yè)黨委的責任,可以為紀檢監(jiān)察工作提供基礎保障,創(chuàng)造適合的工作環(huán)境,從另一個角度上說,只有貫徹落實紀檢監(jiān)察工作,才能為落實企業(yè)黨委主體責任提供堅實力量,確保企業(yè)內(nèi)部的秩序。對于紀檢監(jiān)察工作和黨建工作而言,二者既不能互相拆臺,也不能各自為政,否則只會降低黨風廉政建設的效果,只有相互互補,才能確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。此外,黨委的主要任務是,促進黨建的發(fā)展,在紀檢監(jiān)察工作的配合下,提高企業(yè)管理水平,黨委需要充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督力量,扛起主體責任,在監(jiān)督工作的過程中,紀檢監(jiān)察還可以出謀劃策,相當于助推劑的作用,從而落實黨委的主體責任,增強主體責任意識,肩負起紀檢的監(jiān)督責任,杜絕出現(xiàn)不規(guī)范的行為,為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。
紀檢監(jiān)察機關對黨的政治建設具有積極作用,作為黨內(nèi)監(jiān)督部門,其首要原則就是要將黨的政治建設放在首位,促進紀檢監(jiān)察工作與黨建的融合。在執(zhí)法的過程中,監(jiān)督執(zhí)紀需要從兩方面入手,一方面,需要貫徹落實“兩個維護”與“四個意識”在實際工作中,落實責任追責與執(zhí)紀審查,可以樹立權威,保持良好的政治紀律。另一方面,需要加強思想方面的建設,在實際工作中融入社會主義思想。在社會主義發(fā)展新階段,黨建思想與時代相契合,有利于推動紀檢監(jiān)察與黨建的融合,充分發(fā)揮潤滑劑的作用,從而脫離空談的想法。
在新形勢背景下,紀檢監(jiān)察工作需要從基層入手,而不再拘泥于表現(xiàn)形式,才能增強工作的實效性,從本質上而言,紀檢監(jiān)察需要與黨建工作積極融合,落實黨建工作的責任。首先,企業(yè)需要加強培訓力度,以基層黨組織為基礎,進行業(yè)務培訓與政治培訓,使員工與黨組織成員之間形成工作合力,深刻理解黨的規(guī)章制度,實現(xiàn)紀檢監(jiān)察與黨建之間的融合。其次,黨支部是黨建工作的基礎,必須加強管理,二者之間應當做到有效同步,黨建需要跟隨紀檢監(jiān)察工作的腳步,確保實時覆蓋,將政治引領滲透在整個工作過程中。最后,在規(guī)范化與標準化黨支部的同時,需要確保黨的政治屬性純潔,制定組織生活制度,在探索業(yè)務融合的渠道中,增強黨組織的向心力與凝聚力。
第一,需要推動員工思想方面的融合。管理人員需要深入基層,聽取群眾的意見,從而有效解決遇到的困難。同時,對于思想出現(xiàn)偏差的員工,例如,具有傾向性問題,或者在工作上遇到困難,都需要定期約談進行針對性處理,加強隊伍建設與思想建設,確保日常工作具有良好的秩序,實現(xiàn)工作不斷、隊伍不散、思想不偏。
第二,需要做好業(yè)務方面的融合,面對嚴峻的形勢,管理人員需要根據(jù)自身優(yōu)勢,調(diào)整與優(yōu)化工作中存在的短板,采用系統(tǒng)培訓的方式,組織專題培訓班,以小組討論和共同授課的方式,加強員工的政治理論學習,使其掌握執(zhí)法執(zhí)紀的相關知識與技能,不斷提高文化等級與整體水平。在促進紀檢監(jiān)察與黨建人員之間的溝通與學習時,還可以開展“法律講堂”“紀律講堂”“業(yè)務講堂”等活動。
第三,需要推動情感方面的融合,在日常工作中,可以組織員工觀看紅色電影或背誦入黨誓詞等方式,樹立特色的企業(yè)文化。另外,還可以組織讀書交流、文體比賽、志愿服務等實踐活動,增強情感方面的自豪感與認同感,使其全身心投入工作中。
第四,在黨的日常教育活動中,需要融入警示教育與正面教育,向“教育從嚴”方向發(fā)展,了解典型的人物事跡,從而樹立正確的目標。在選擇警示教育內(nèi)容時,需要選擇適合的反面教材,分析案例的具體情況,制定規(guī)范的紅線標準。
第五,在融合的過程中,需要采取請示報告制度,只有滿足規(guī)定要求才可以執(zhí)行。在日常工作中,需要進行日常的輪崗,使黨建人員與紀檢監(jiān)察人員充分交流,定期進行談心與談話,可以及時調(diào)整工作中存在的問題,確保內(nèi)部和諧發(fā)展。
第六,企業(yè)當前的內(nèi)控機制需要不斷進行完善,增強嚴格性與公正性,根據(jù)法律標準,嚴厲打擊各種違法行為,使黨內(nèi)檢查制度樹立公正性與權威性,對黨建工作的實施效果可以起到促進作用。
管理團隊是企業(yè)發(fā)展的基礎與保障,需要不斷提高紀檢監(jiān)察團隊的整體水平,培養(yǎng)高素質人才,使其肩負起監(jiān)督管理職能,為順利開展監(jiān)察工作提供堅實力量。對于執(zhí)紀隊伍而言,需要嚴格要求自己,樹立紀檢監(jiān)察工作的威信,導致高效率的執(zhí)紀隊伍,為執(zhí)行工作任務提供保障。在組建團隊的過程中,需要綜合考量員工的學習能力與道德素質,從中選取思想覺悟較高、管理能力較強、業(yè)務能力精湛的人員,進行針對性培訓,使其可以充分勝任本職工作。
在培訓過程中,需要講解紀檢監(jiān)察工作的主要內(nèi)容,確保員工深刻認識到對企業(yè)發(fā)展的重要性,從而端正作風和明確職責,全力以赴開展紀檢監(jiān)察工作,達到相應的規(guī)定與標準。在新形勢背景下,由于外界因素的影響,導致增加了檢察工作難度,企業(yè)在培訓組織干部時,在內(nèi)訓的基礎上,還需要使用外訓的方法,提高團隊建設水平。對于紀檢監(jiān)察人員而言,不但需要熟悉相關的工作流程,而且需要了解法律法規(guī),具備較高的業(yè)務素質與政治素養(yǎng),按照規(guī)章制度辦事,不帶有私人情緒工作,同時,需要理解并執(zhí)行“兩個維護”,具備較高的思想覺悟,可以對自身錯誤的行為進行糾正,不斷強化政治意識,增強對監(jiān)察工作的信心與責任心,高效完成日常工作,減少出現(xiàn)差錯的可能性,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作的價值與作用。
監(jiān)管工作關系著黨建工作的開展,應當建立民主監(jiān)督制度,任用優(yōu)秀人才,增強監(jiān)察工作的合理性與公正性,因此企業(yè)需要建立完善的紀檢監(jiān)察機制,在優(yōu)化的過程中,需要劃分好人員負責的領域和本職責任,一旦出現(xiàn)事故,則需要承擔相應的責任,確保每個人各司其職,防止出現(xiàn)監(jiān)管不到位或濫用職權等現(xiàn)象。在組織成員時,紀委書記需要突出主業(yè)主責,對自身的履職擔當不斷強化,向專職化方向發(fā)展,并且需要將紀委書記的職責與其他崗位分離,培養(yǎng)大量高素質人才,可以應對各種紀律審查調(diào)查。同時,企業(yè)可以實施透明化管理,對于生產(chǎn)經(jīng)營中的重大事項,融入紀檢檢查監(jiān)督,對員工行為可以起到約束作用,提高管理水平。
在時代發(fā)展中,國有企業(yè)需要堅持黨的領導,分析過往的成功經(jīng)驗,創(chuàng)新紀檢監(jiān)察工作的方法,增強黨組織流程的規(guī)范化與合理化,形成完善的標準體系。同時,打造高素質執(zhí)法團隊,共同發(fā)力與促進,強化內(nèi)部管理,貫徹落實紀檢的監(jiān)督責任,以及黨委的主體責任,促進企業(yè)的長久發(fā)展。