如何提升企業(yè)黨建工作價值創(chuàng)造力

文｜熊 麗 段 星

新時期企業(yè)提升黨建工作價值創(chuàng)造力需要實(shí)現(xiàn)對員工精神思想價值觀的有效引領(lǐng)，在此過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的黨建責(zé)任機(jī)制，明確黨建工作所開展的重點(diǎn)和要點(diǎn)，并且進(jìn)一步構(gòu)建成熟完善的黨建體系，重視基層管理，通過打造素質(zhì)過硬的黨建隊(duì)伍，來支持相關(guān)工作穩(wěn)定、高效地落實(shí)和完善。本文對提升黨建工作價值創(chuàng)造力策略進(jìn)行分析和探討。

一、企業(yè)在黨建工作價值創(chuàng)造力方面存在的問題分析

在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化時代，各行各業(yè)都在進(jìn)行著快速地發(fā)展革新，隨著我國開放市場經(jīng)濟(jì)，企業(yè)在日益競爭激烈的市場環(huán)境中要尋求自身長遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展，首先需要實(shí)現(xiàn)對內(nèi)在控制工作的有效改善和優(yōu)化，而企業(yè)內(nèi)在控制工作能夠開展的先決條件是要實(shí)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部黨建工作的有效設(shè)置和完善。因此要想在當(dāng)今多元化時代占據(jù)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位，企業(yè)需要對當(dāng)今黨建工作進(jìn)行不斷地創(chuàng)新和改善，尋找全新的發(fā)展路徑以此來加強(qiáng)黨建工作價值創(chuàng)造力度，進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力。雖然當(dāng)前大部分企業(yè)也認(rèn)知到相關(guān)工作所存在的現(xiàn)實(shí)意義并且也著手開始對現(xiàn)有的黨建工作進(jìn)行革新、完善、優(yōu)化，但是相關(guān)工作的開展是一個循序漸進(jìn)的過程，雖然當(dāng)前部分企業(yè)在深化改革期間也取得了相應(yīng)的成就，但是在當(dāng)前黨建工作中仍然存在相應(yīng)的不足，其主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

（一）組織弱化性

當(dāng)前我國大部分企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的過程中往往只重視企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)銷售、科研等相關(guān)活動，簡而言之，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展期間只追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，但是卻忽視了在企業(yè)全員開展黨建工作的重要性。因此基于以上的狀況，我國現(xiàn)有的黨建工作無論是在思想意識還是工作組織方面都存在一定的弱化現(xiàn)象，從而導(dǎo)致企業(yè)的黨建工作不具備較高的效率，影響企業(yè)更加長遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）黨建工作效率低下宣傳力度不大

目前大部分企業(yè)由于在日常的工作進(jìn)程中沒有形成對黨建工作的有效認(rèn)知以及正確理解，因此其日常所開展的工作或多或少還存在相應(yīng)的欠缺，未把黨建工作當(dāng)作為企業(yè)常態(tài)化的一項(xiàng)工作內(nèi)容。同時，在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)相應(yīng)的黨建工作也是一個循序漸進(jìn)的過程，相關(guān)工作在短期內(nèi)不能夠取得相應(yīng)的成效，需要企業(yè)管理者進(jìn)行不懈的努力，久而久之才能夠?qū)崿F(xiàn)對員工在思想價值方面的正確引領(lǐng)，但是企業(yè)往往只重視短期的利益而未對自身長遠(yuǎn)的規(guī)劃和發(fā)展做出合理的探討，以至于黨建工作往往流于形式?jīng)]有落到實(shí)處。雖然部分企業(yè)也加大了黨建工作開展力度，但是無論是黨建宣傳還是黨建教育也是流于形式，沒有將相關(guān)工作的精髓進(jìn)行有效的挖掘，長此以往不利于企業(yè)內(nèi)部形成良好的人文思想，也不利于幫助企業(yè)構(gòu)造輕松、和諧、穩(wěn)定的工作氛圍。

二、企業(yè)加強(qiáng)黨的建設(shè)的措施分析

（一）完善黨建體系

在企業(yè)內(nèi)部思想工作開展的過程中需要依托相應(yīng)的黨建體系，確保各項(xiàng)工作的開展具備針對性和側(cè)重性，因此，基于相應(yīng)的需求，企業(yè)內(nèi)部首先需要完成對領(lǐng)導(dǎo)以及領(lǐng)導(dǎo)部門的思想強(qiáng)化工作，堅(jiān)決落實(shí)貫徹黨建工作的核心思想，企業(yè)需要為現(xiàn)階段的領(lǐng)導(dǎo)部門分配特定的黨建工作職責(zé)，確保每項(xiàng)黨進(jìn)工作都具備明確的責(zé)任主體，同時還需要對各部門以及領(lǐng)導(dǎo)個人的黨建工作成效進(jìn)行評估、考核，最大限度地提升其參與到黨建工作的主動性和積極性。此外，除了需要完成對現(xiàn)有企業(yè)黨建工作實(shí)施定向化的考核作業(yè)之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)定期在內(nèi)部召開黨建工作的部署會議，將黨建工作進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化和改善，結(jié)合每個階段企業(yè)內(nèi)部員工的思想發(fā)展?fàn)顩r，設(shè)置合理的黨建工作主題，并且在會議上還需要由各領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行工作上的匯報(bào)和交流，集思廣益使得企業(yè)能夠更好地開展黨建工作。因此構(gòu)建成熟完善的黨建體系在新時期實(shí)施對企業(yè)內(nèi)部員工思想精神方面的教育工作具備重大的意義。

（二）重視基層

企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)的過程中需要牢牢抓住基層思想，基層是企業(yè)各項(xiàng)工作執(zhí)行的基本單元，基層領(lǐng)導(dǎo)要具備基本的黨建思想，基層職工要形成先進(jìn)、積極的黨建思想，因此需要確?；鶎狱h干部以及基層員工能夠積極有效地進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)。企業(yè)在此時需要實(shí)施重點(diǎn)追蹤管控策略，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨建工作以此來提高黨建綜合水平，在落實(shí)基層建設(shè)的工作期間也需要制定成熟、完善的管理準(zhǔn)則、規(guī)范，黨內(nèi)組織需要嚴(yán)格遵循相關(guān)活動的開展規(guī)則，對相關(guān)工作以及活動進(jìn)行有效組織，確保將相關(guān)黨建活動的效用發(fā)揮到極致，以便于實(shí)現(xiàn)對基層員工以及基層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的思想指引。

（三）打造素質(zhì)過硬的黨建隊(duì)伍

企業(yè)各項(xiàng)工作的開展除了需要依托基層組織，還需要確保各組織、各層級具備優(yōu)秀的管理人才來實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對干部以及部門領(lǐng)導(dǎo)的選拔工作，及時對其能力、思想、道德、素養(yǎng)進(jìn)行評判，在對高層管理者進(jìn)行選拔以及任用期間，企業(yè)要秉承實(shí)事求是、精益求精的原則，將具備干實(shí)事能力的干部進(jìn)行有效的使用，同時將其納入現(xiàn)有企業(yè)黨建干部群體中，對其實(shí)施統(tǒng)一教育、統(tǒng)一培訓(xùn)，確保其能夠在企業(yè)內(nèi)部開展相應(yīng)的黨建工作。

三、提高企業(yè)黨建工作價值創(chuàng)造力的途徑分析

（一）黨建與日?；A(chǔ)工作相結(jié)合

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，不但需要重視現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)利益同時還需要實(shí)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部員工思想價值的正確引領(lǐng)，因此，基于以上的工作開展需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將日常基礎(chǔ)工作與黨建工作相融合，確保每項(xiàng)基礎(chǔ)工作的開展都具備正確的思想指引，黨建工作作為當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要思想，是推動企業(yè)正常經(jīng)營且不斷向前的核心動力，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確黨建工作與企業(yè)現(xiàn)階段經(jīng)營發(fā)展之間的有機(jī)關(guān)聯(lián)，借助黨建工作來促進(jìn)企業(yè)日常管理工作的進(jìn)行，以日常管理工作來充分踐行黨建工作的理論，使得兩者能夠相輔相成。因此，企業(yè)在開展黨建工作的過程中應(yīng)當(dāng)全方位考量日常的經(jīng)營生產(chǎn)活動，通過激勵員工、鼓勵員工進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作價值創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更加長遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）完善責(zé)任制度

任何工作的開展都需要依托建立健全的責(zé)任管控制度，在當(dāng)前企業(yè)黨建工作中無論是從宏觀角度還是微觀角度進(jìn)行審視，制定成熟完善的責(zé)任機(jī)制都相對較為重要，尤其是在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的大環(huán)境下，市場每時每刻都在發(fā)生著相應(yīng)的變革，企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)對市場進(jìn)一步地認(rèn)知和了解，然后制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃，確保企業(yè)能夠滿足當(dāng)今社會的發(fā)展需求。此外，企業(yè)在黨建工作中還應(yīng)當(dāng)依托建立健全的責(zé)任機(jī)制，使得企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)黨建工作的開展都具備時代前沿性，加強(qiáng)黨建工作價值創(chuàng)造為員工樹立正確的思想價值以及思想意識，進(jìn)一步將黨建工作的職責(zé)落到實(shí)處，使得企業(yè)內(nèi)部從上至下能夠形成基本的責(zé)任管理意識，幫助企業(yè)形成正確的思想政治工作意識以及工作格局。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)部門以及黨建工作組織者還應(yīng)當(dāng)將企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的黨建工作責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行量化處理，將其分配到每一位員工身上并且落實(shí)嚴(yán)格的考核評價機(jī)制，不定時地對員工進(jìn)行思想考核。同時，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)有的黨建工作達(dá)成狀況進(jìn)行評估、考量，在黨建工作中嚴(yán)格參考建設(shè)目標(biāo)以及工作需求，完成對現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部黨建工作的有效制定和完善，保證其能夠具備較高的工作質(zhì)量和效率，明確企業(yè)黨建工作的核心目標(biāo)使得黨建工作責(zé)任機(jī)制能夠有效地落實(shí)和完善。

（三）強(qiáng)化黨員教育與管理

黨員作為黨建工作開展的先驅(qū)者、管理者，黨員自身需要具備較高的思想價值觀以及政治意識觀，并且黨員在企業(yè)內(nèi)部也能夠起到示范性的作用，能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部員工潛移默化的影響，因此當(dāng)前企業(yè)在黨建工作價值創(chuàng)造力建設(shè)、提升工作中，需要實(shí)現(xiàn)對黨員干部群體有效教育和引導(dǎo)，確保每一個黨員都具備較高的人文精神素養(yǎng)以及基本的黨務(wù)意識，通過培養(yǎng)其黨史、黨文化使其成為合格的黨員，以便于更好地為企業(yè)黨建工作服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)更加長遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展。在現(xiàn)階段企業(yè)黨員教育工作中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確相關(guān)工作開展的緊迫性和必要性，通過實(shí)現(xiàn)對黨員干部群體工作作風(fēng)、思想價值的有效建設(shè)和樹立，使得黨員干部群體能夠在企業(yè)內(nèi)部形成一類積極正確的思想價值風(fēng)向標(biāo)，來實(shí)現(xiàn)對普通基層員工價值觀的有效引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)對基層員工思想意識的深刻影響。

國有企業(yè)在提升黨建工作價值創(chuàng)造力的過程中應(yīng)當(dāng)采取頂層設(shè)計(jì)策略，通過制定科學(xué)合理的規(guī)章制度以及建立健全的黨建工作責(zé)任機(jī)制，完成對企業(yè)內(nèi)部員工思想價值的正確引領(lǐng)。同時，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部黨建工作開展的具體狀況對于其中所存在的問題進(jìn)行優(yōu)化和改善，以此來提高相關(guān)工作開展的維度和廣度。