新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建精細(xì)化管理措施

文｜閆小斌

新時(shí)期國(guó)企黨建工作要長(zhǎng)久發(fā)展，應(yīng)當(dāng)將精細(xì)化管理理念融入具體工作中，推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新。精細(xì)化管理有助于黨建工作與國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理的和諧統(tǒng)一，使兩者相互促進(jìn)，共同進(jìn)步與發(fā)展。但是目前部分國(guó)企黨建工作還存在一定的不足，需要改進(jìn)和完善。基于此，本文主要闡述了精細(xì)化管理理念與黨建精細(xì)化管理的意義，分析了當(dāng)前部分國(guó)企黨建存在的問題，并提出了相應(yīng)的措施，以期國(guó)企黨建工作能夠取得更好成果。

隨著國(guó)企改革工作的不斷推進(jìn)，傳統(tǒng)的黨建思想已經(jīng)不能滿足國(guó)有企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的需求了。在這樣的背景下，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加重視管理工作，精細(xì)化管理理念作為創(chuàng)新優(yōu)化的管理思想在國(guó)有企業(yè)黨建工作中起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)黨建精細(xì)化管理有助于企業(yè)做出正確決策，營(yíng)造健康的文化氛圍，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入改革發(fā)展新階段，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、簡(jiǎn)述精細(xì)化管理

精細(xì)化管理起源于發(fā)達(dá)國(guó)家，是一種管理理念，明確了分工和責(zé)任。精細(xì)化管理主張圍繞企業(yè)的管理內(nèi)容將管理責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，通過(guò)層層分解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，并落實(shí)到個(gè)人，保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)能夠真正轉(zhuǎn)化成可行的措施，使其落實(shí)更到位，以此提高企業(yè)的執(zhí)行能力，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。新時(shí)期國(guó)企黨建工作融入精細(xì)化管理理念，有助于國(guó)企黨建各項(xiàng)服務(wù)更為精細(xì)，使黨建工作更具針對(duì)性，保證國(guó)企黨建工作能夠切實(shí)落實(shí)下來(lái)，推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展。

二、國(guó)有企業(yè)黨建精細(xì)化管理的意義

國(guó)有企業(yè)黨組織作為開展職工思想工作的主體，可以對(duì)職工生活方面與工作方面的思想進(jìn)行正確的引導(dǎo)。隨著國(guó)企不斷改革，其經(jīng)營(yíng)理念有所更新，企業(yè)中黨組織也應(yīng)當(dāng)不斷改革創(chuàng)新，將精細(xì)化管理理念融入工作當(dāng)中，對(duì)黨建工作進(jìn)行精細(xì)化管理，以便更好適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，提高企業(yè)黨組織政治建設(shè)水平，打造良好的思想政治環(huán)境，營(yíng)造良好的工作氛圍，提高國(guó)企職工的向心力和凝聚力。黨組織開展工作時(shí)，黨員應(yīng)當(dāng)起好帶頭作用，將工作中的細(xì)節(jié)落實(shí)到位，從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

國(guó)企黨建精細(xì)化管理對(duì)黨組織與企業(yè)有著重要意義。首先，國(guó)企根據(jù)實(shí)際情況建立精益黨建管理體系，將精細(xì)化管理的作用充分發(fā)揮出來(lái)，既有助于提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，還能夠彰顯國(guó)企特有的政治優(yōu)勢(shì)。其次，國(guó)有企業(yè)可以通過(guò)精細(xì)化管理將黨建工作與企業(yè)其他業(yè)務(wù)管理聯(lián)系起來(lái)，在黨的思想領(lǐng)導(dǎo)下，有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工更有責(zé)任感，從而做到廉潔從業(yè)、安全生產(chǎn)。最后，國(guó)有企業(yè)黨建精細(xì)化管理有助于將相關(guān)工作量化，使黨建工作更加規(guī)范，可視化程度更高。黨建精細(xì)化管理使得責(zé)任細(xì)化，可以根據(jù)工作計(jì)劃開展黨建工作，使工作責(zé)任制得到落實(shí)，國(guó)企黨組織更加規(guī)范、精細(xì)，能更好為企業(yè)和職工服務(wù)。

三、國(guó)有企業(yè)黨建工作存在的問題

（一）國(guó)企對(duì)黨建工作不夠重視

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇，而國(guó)企也面臨著不小的挑戰(zhàn)。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱，國(guó)有企業(yè)需要搞好自身思想政治建設(shè)，提高黨建工作水平，如此企業(yè)才能在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)并取得較好的發(fā)展。但是有些國(guó)有企業(yè)并沒有意識(shí)到黨建工作的重要性，一味追求更高的經(jīng)濟(jì)效益。由于部分國(guó)企對(duì)黨建工作不夠重視，所以在黨建工作方面所投入的資金與人力資源比較少，以致于國(guó)企黨員工作缺乏積極性，黨建工作質(zhì)量有待提高，這在一定程度上損害了國(guó)企的政治效益，對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展十分不利。

（二）國(guó)企黨建工作方式較單一

許多國(guó)企在開展黨建工作時(shí)，工作方式較為單一，缺乏創(chuàng)新，其工作方式主要是開會(huì)教育，難以充分發(fā)揮黨建工作的作用。部分國(guó)企黨組織只是關(guān)注上級(jí)的“表面要求”，并沒有深刻領(lǐng)會(huì)到上級(jí)指示的內(nèi)涵，同時(shí)在黨員教育方面只是上傳下達(dá)，并沒有根據(jù)企業(yè)職工實(shí)際情況選取教育內(nèi)容和教育方法，黨建工作多以文件公示或者集體觀看視頻為主，教育活動(dòng)形式比較單一，以致于黨建工作思想宣傳難以取得理想效果，不能有力推動(dòng)國(guó)企未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

（三）黨建缺乏完善的激勵(lì)機(jī)制

部分國(guó)企黨建工作缺乏完善的激勵(lì)機(jī)制，甚至有些企業(yè)直接忽視了激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)。由于激勵(lì)機(jī)制建設(shè)意識(shí)較差，所以相關(guān)人員不能全面掌握黨建思政工作的激勵(lì)內(nèi)容。同時(shí)，部分國(guó)有企業(yè)黨建工作中的激勵(lì)方式比較單一，不是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)就是精神鼓勵(lì)，有些激勵(lì)方式并不能滿足工作人員的實(shí)際需求，也難以有效提高企業(yè)黨建工作的水平。此外，部分國(guó)企黨建的激勵(lì)機(jī)制并沒有將思想政治工作進(jìn)行量化，以致于價(jià)值導(dǎo)向產(chǎn)生偏差，進(jìn)一步導(dǎo)致國(guó)企黨建工作出現(xiàn)被誤導(dǎo)的情況。

（四）缺少黨建精細(xì)化管理人員

隨著國(guó)有企業(yè)改制工作的推進(jìn)，許多國(guó)有企業(yè)也受到激烈市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的沖擊，以致于其在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中更注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)，對(duì)黨建工作重視度不足，除了黨建經(jīng)費(fèi)不足外，更是缺少黨建精細(xì)化管理人才，由于相關(guān)人才的缺乏使得許多黨建工作難以有效開展，精細(xì)化管理的特點(diǎn)更是凸顯不出來(lái)，以至于黨建工作比較滯后，嚴(yán)重影響了黨建工作的效果。

四、國(guó)有企業(yè)黨建精細(xì)化管理措施

（一）提高對(duì)黨建工作與創(chuàng)新理念的重視度

對(duì)創(chuàng)新理念有正確的認(rèn)識(shí)是國(guó)企黨建工作的重要內(nèi)容，國(guó)企要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員必須充分認(rèn)識(shí)到黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，從而給予黨建工作應(yīng)有的支持。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)黨建人員應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)精細(xì)化管理知識(shí)，緊緊圍繞國(guó)企戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)來(lái)開展黨建工作，將精細(xì)化管理融入黨建工作當(dāng)中，將相關(guān)工作細(xì)化、量化，明確黨組織部門與黨員干部個(gè)人的責(zé)任，從而使黨建活動(dòng)順利開展，并推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

（二）明確國(guó)有企業(yè)開展黨建工作的細(xì)則

國(guó)企黨建工作引入精細(xì)化管理理念后，需要按照精細(xì)化管理要求來(lái)開展工作，各項(xiàng)黨建工作都要設(shè)置細(xì)化的實(shí)施表針，相關(guān)業(yè)務(wù)也要建立較為全面的流程規(guī)劃，以便國(guó)企黨建工作落到實(shí)處，提高相關(guān)工作的實(shí)效性。當(dāng)國(guó)企黨組織工作人員工作時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則作為依據(jù)，有明確的工作原則、要點(diǎn)和流程進(jìn)行指導(dǎo)，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和黨務(wù)實(shí)操的重點(diǎn)來(lái)開展，黨建工作則能取得更好的成果。

（三）致力于國(guó)企黨建工作形式的創(chuàng)新發(fā)展

為提高黨建工作的質(zhì)量，取得更好的宣傳效果，國(guó)有企業(yè)要在黨建管理方面進(jìn)行創(chuàng)新，開展具有自身特色的黨建活動(dòng)。精細(xì)化管理可以分為三個(gè)層次：一是規(guī)范，企業(yè)管理要有章可循；二是精細(xì)，企業(yè)管理目標(biāo)要細(xì)化，保證目標(biāo)可以落實(shí)；三是個(gè)性，企業(yè)管理要靈活且有創(chuàng)新性。因此，國(guó)企黨建精細(xì)化管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況形成規(guī)范的黨建制度，在此基礎(chǔ)上開展更具特色的黨建活動(dòng)，積極創(chuàng)新。例如，開展專題學(xué)習(xí)，將企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況與上級(jí)文件相結(jié)合開展活動(dòng)，也可以將黨課、調(diào)研和座談結(jié)合起來(lái)開展特色教育活動(dòng)，便于職工更好理解教育內(nèi)容?？偠灾h建精細(xì)化管理應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容制度化，工作方式標(biāo)準(zhǔn)化與多樣化，以及活動(dòng)內(nèi)容要特色化。

（四）不斷完善國(guó)企黨建工作的激勵(lì)機(jī)制

為推動(dòng)黨建精細(xì)化管理工作，國(guó)企黨組織應(yīng)當(dāng)不斷完善激勵(lì)機(jī)制，在宣傳政治思想工作中，建立科學(xué)的考評(píng)體系，將相關(guān)政策切實(shí)落實(shí)下來(lái)，充分展現(xiàn)出各項(xiàng)任務(wù)的價(jià)值。國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)在黨建工作中投入更多資源和精力，構(gòu)建健全的激勵(lì)機(jī)制，首先要開展調(diào)研活動(dòng)，隨后根據(jù)黨建內(nèi)容和企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，提高評(píng)判考核的可行性，最終形成執(zhí)行性較高的激勵(lì)機(jī)制。黨建激勵(lì)機(jī)制應(yīng)當(dāng)以辦實(shí)事為目標(biāo)，對(duì)為黨建工作作出貢獻(xiàn)的人員應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，杜絕出現(xiàn)無(wú)意義、無(wú)價(jià)值的激勵(lì)內(nèi)容。

（五）打造高素質(zhì)的黨建精細(xì)化管理團(tuán)隊(duì)

在國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)人員起著極為重要的作用，也對(duì)黨建工作起著一定的推動(dòng)作用。所以要提高國(guó)企黨建精細(xì)化管理水平，必須打造高素質(zhì)的黨建精細(xì)化管理團(tuán)隊(duì)。相關(guān)工作有：（1）加大對(duì)國(guó)企黨組織人員的培養(yǎng)，為黨建人員提供實(shí)踐機(jī)會(huì)；（2）國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員要提高管理意識(shí)與人才培養(yǎng)意識(shí)，積極引進(jìn)高素質(zhì)的黨務(wù)工作者，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)黨務(wù)工作者的優(yōu)化配置；（3）提高負(fù)責(zé)人的執(zhí)行能力，以便提高精細(xì)化管理效率；（4）加強(qiáng)黨組織作風(fēng)建設(shè)，形成健全的管理機(jī)制，對(duì)于作風(fēng)不正者要嚴(yán)肅處理，加大廉政建設(shè)力度，提高黨員干部的拒腐能力。總而言之，要打造一支優(yōu)秀的黨建精細(xì)化管理隊(duì)伍。

國(guó)企黨建精細(xì)化管理既有助于黨組織各項(xiàng)工作的細(xì)化與落實(shí)，也有助于企業(yè)的優(yōu)化改革，體現(xiàn)黨建對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。因此，要認(rèn)識(shí)國(guó)企黨建工作的現(xiàn)狀，有針對(duì)性地處理黨建工作中出現(xiàn)的問題，把企業(yè)精細(xì)化管理工作融入黨的建設(shè)工作之中，明確工作細(xì)則，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，采用多種工作形式，建立激勵(lì)機(jī)制，使國(guó)企黨建工作更規(guī)范、更具創(chuàng)新性，最終推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。