油田工會(huì)開展職工思想動(dòng)態(tài)分析的實(shí)踐

文｜惠秋萍

油田工會(huì)自從成立以來就成為了職工與油田企業(yè)之間的一個(gè)樞紐，無論是對于油田職工的工作保障，還是對于油田事業(yè)的發(fā)展都起到了很重要的作用。目前，局黨委對于油田職工的思想動(dòng)態(tài)發(fā)展十分關(guān)心，因此油田工會(huì)也需要積極履行職責(zé)，開展職工思想動(dòng)態(tài)分析工作，并且對職工的工作、生活等多方面的問題,進(jìn)行更加深入的了解，做到關(guān)切職工的訴求。另外還要在此基礎(chǔ)上，將油田職工的政治思想教育工作做到位。

一、油田工會(huì)開展職工思想動(dòng)態(tài)分析的意義

作為一個(gè)能獨(dú)立思考的成年人，每一個(gè)油田職工對自己的工作、生活等都會(huì)有不同的想法。而這些不同的思想往往是職工與職工之間、職工與公司之間矛盾的起源。因此，做好對油田職工思想的了解與分析工作，是一個(gè)企業(yè)甚至是一個(gè)行業(yè),持續(xù)健康發(fā)展的重中之重。油田工會(huì)的一個(gè)主要工作內(nèi)容,就是對職工開展思想政治工作，思想政治工作的開展,包括對職工思想進(jìn)行深入了解，并且展開合理的動(dòng)態(tài)分析。通過這一手段，掌握職工的內(nèi)心想法，并且了解職工的生活所需。這樣才能更好地開展職工思想教育工作，為職工提供更良好的工作環(huán)境。做到無論是生活需求、思想需求，都要為其提供最好的幫助。有了好的工作環(huán)境、好的工作團(tuán)隊(duì)，油田職工才能更熱愛自己的工作，職工之間才能更加團(tuán)結(jié)。因此，從另外一個(gè)角度來說,油田工會(huì)做好職工思想的動(dòng)態(tài)分析工作，不但可以更好地了解油田職工所需為其提供幫助，還能為這個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來益處。掌握了職工的思想，企業(yè)才能更好地對職工開展工作,以及思想各方面的教育工作，讓職工更好地適應(yīng)工作環(huán)境，讓企業(yè)的效益能最大程度地提升。

二、職工思想動(dòng)態(tài)分析工作面臨的難題

（一）油田職工工作壓力大導(dǎo)致思想波動(dòng)大

人的思想從來都不是一成不變的，隨著周圍環(huán)境的變化想法也會(huì)發(fā)生波動(dòng)。首先，油田職工的工作難度比一般工作要大很多，尤其是對基層一線職工而言,工作環(huán)境很艱苦、危險(xiǎn)系數(shù)比較高。其次，由于工作地點(diǎn)都較為偏遠(yuǎn)，許多一線的油田職工每年見到親人的時(shí)間是很短暫的，對家人的思念以及高強(qiáng)度的工作,都會(huì)給職工帶來很大的心理壓力。在這種情況下，職工就會(huì)產(chǎn)生很大的思想波動(dòng)。油田工會(huì)要順利地開展職工的思想動(dòng)態(tài)分析工作，就需要深入了解職工的內(nèi)心想法。而在職工思想波動(dòng)較大的情況下，想要對職工思想進(jìn)行深入分析是很難的。因此，要了解油田一線職工的真實(shí)想法，首先要做的應(yīng)該是在合理的范圍內(nèi)滿足員工訴求。比如，給職工合理安排短假期，讓其有時(shí)間回家陪伴家人，放松心情。在工作強(qiáng)度上也減輕職工的工作壓力，這樣無論從人道主義來說，還是提高職工工作積極性上，以及保持職工良好心態(tài)等方面，都是很有益的。

（二）油田職工對工資待遇存在不滿

油田工會(huì)的職責(zé)之一就是了解職工們的訴求，保證職工應(yīng)得的利益不受侵害。但是每個(gè)職工對于工資待遇的要求，其實(shí)是存在偏差的。就以往的調(diào)查來看，很大一部分油田職工對目前的待遇滿意度不高。在如今的這個(gè)社會(huì)，生活壓力普遍偏大，無論是住房、醫(yī)療、子女教育都需要較高的成本。在這種情況之下，油田職工對于工資的要求會(huì)比較高。另外，一線油田職工工作強(qiáng)度大，無論是心理還是身體承受的工作壓力，都大于一般的工作人員。因此，大部分油田職工都會(huì)覺得自己得到的薪資報(bào)酬與勞動(dòng)強(qiáng)度并不對等。在這種極大的心理落差下，職工的配合度不會(huì)太高，油田工會(huì)想要對職工進(jìn)行心理動(dòng)態(tài)的調(diào)查分析難度就更大了。而油田工會(huì)若是想要進(jìn)一步對職工開展思想政治上的教育也就更難了。面對這些壓力油田工會(huì)也要積極應(yīng)對，對于職工的不滿情緒進(jìn)行安撫，并且想出對策解決存在的問題。

（三）油田職工辭職率不斷上升

上文提及，油田職工對于目前工作的環(huán)境、工作強(qiáng)度、工作安全系數(shù)，以及工資薪酬都存在不滿意的情況。尤其工作時(shí)間長，長期無法與家人相聚這方面的問題，對油田職工的內(nèi)心摧殘是很嚴(yán)重的。一旦職工的心理防線，被歸家的強(qiáng)烈愿望突破，那么職工辭職率就會(huì)不斷上升。最近幾年，許多油田企業(yè)的一線員工辭職率大幅度上升，這對于油田企業(yè)而言，無疑是一個(gè)很讓人頭疼的問題。一線油田職工隊(duì)伍的不穩(wěn)定，會(huì)給油田企業(yè)帶來較大的損失，比如生產(chǎn)效率降低等。而油田工會(huì)在這種職工工作狀態(tài)不太穩(wěn)定，離職率高的情況下，就很難順利地開展各種工作，無論是協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間的關(guān)系讓雙方關(guān)系保持平衡方面，還是對職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，以及進(jìn)行正確的政治思想教育工作都很難開展。

三、相關(guān)建議

（一）整合資源分工協(xié)作

油田職工的思想動(dòng)態(tài)分析工作，本身就存在著一定的難度，并且想要真正地了解一個(gè)人的想法并不容易。另外，思想動(dòng)態(tài)分析工作還存在著一些不確定性、復(fù)雜性。尤其是在深入一些細(xì)節(jié)的時(shí)候，面臨的工作量會(huì)比較大。因此，油田工會(huì)在面對有限的人力、物力資源時(shí)，要進(jìn)行有效整合，并且根據(jù)實(shí)際情況讓工作人員分工合作。盡量借助有限的資源，來完成對油田職工的思想動(dòng)態(tài)分析工作。并且，在進(jìn)行該項(xiàng)工作時(shí)，要根據(jù)科學(xué)的依據(jù)展開，更要深入到基層與一線職工中進(jìn)行深入溝通。通過有限的人力資源整合與調(diào)動(dòng)，盡可能多地了解一線職工的真實(shí)想法以及內(nèi)心的訴求。另外，在該項(xiàng)工作開展的過程中，還要合理安排工作隊(duì)伍的組成，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員帶隊(duì)，可在工作過程中選擇優(yōu)秀的一線油田職工，讓其加入工會(huì)協(xié)助完成思想動(dòng)態(tài)分析工作。因?yàn)橐痪€職工才明白如何與同樣工作的職工溝通，才能更好地掌握其心理活動(dòng)。

（二）設(shè)置專門的油田職工交流平臺(tái)

想要對油田職工有更進(jìn)一步的了解，其實(shí)最需要的就是職工們愿意袒露自己的想法。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，人們之間的距離也在網(wǎng)絡(luò)的幫助下漸漸縮短。相比于面對面的交談，隔著屏幕使用社交軟件進(jìn)行溝通，似乎會(huì)讓人更加輕松，更加愿意敞開心扉暢所欲言。因此油田工會(huì)在進(jìn)行職工思想動(dòng)態(tài)分析工作時(shí)，除了深入一線進(jìn)行溝通，還可以借助微信、微博等社交軟件，建立溝通平臺(tái)讓職工暢所欲言。油田職工可以在這些交流平臺(tái)上，關(guān)注他人的動(dòng)態(tài)、發(fā)布自己的感想。通過這個(gè)交流平臺(tái)，油田工會(huì)不但可以對職工們及時(shí)進(jìn)行思想政治教育，發(fā)布一些積極正能量的內(nèi)容，還可以及時(shí)了解職工們的想法與意見，從職工們的互動(dòng)中收集有用的信息，并且進(jìn)行整理與分析。這有助于油田工會(huì)相關(guān)人員，進(jìn)一步了解職工們的內(nèi)心想法，這樣才能給職工提供更好的幫助。另外，很多社交軟件都有匿名功能，當(dāng)職工想表達(dá)自己的想法，而又有所顧慮不敢直言時(shí)，可以借助交流平臺(tái)的匿名功能進(jìn)行留言。在這種情況下，石油職工不但可以發(fā)表自己的真實(shí)想法，又不用害怕自己的發(fā)言惹人笑話。這樣一來，油田工會(huì)以及石油企業(yè)，都能對職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行更好地把握。

（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層與一線職工的溝通

油田工會(huì)在開展職工思想動(dòng)態(tài)分析工作時(shí)，除了要關(guān)注職工動(dòng)向加深溝通之外，還要關(guān)注溝通方式。領(lǐng)導(dǎo)人員要對職工的思想工作，付出更多的關(guān)注，親自走進(jìn)基層與一線的油田職工進(jìn)行溝通。對于職工而言，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷是一種很大的激勵(lì)。并且領(lǐng)導(dǎo)人員只有在走入基層之后，才能更好地對工作的開展進(jìn)行指揮。這既是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也是油田工會(huì)順利開展職工思想動(dòng)態(tài)分析的關(guān)鍵一步。加大領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通力度，才能培養(yǎng)出雙方的感情。領(lǐng)導(dǎo)才能更加了解職工的真實(shí)情況，對于職工的生活狀況、工作狀況、以及思想狀況，才能更加了解。在這種情況下，對職工的思想動(dòng)態(tài)才能更好地把握，了解職工所想才能根據(jù)實(shí)際情況，對職工進(jìn)行思想引導(dǎo)以及政治教育。讓職工樹立正確的工作態(tài)度，找到自己的人生價(jià)值。

油田職工的思想教育工作，一直以來都是工會(huì)十分注重的工作之一，積極正確的工作態(tài)度，無論是對于石油企業(yè)還是對于職工自身而言，都是很重要的。因此油田工會(huì)要做好職工的思想動(dòng)態(tài)分析工作，把握職工心中所想才能給職工更好的引導(dǎo)，才能為職工提供更好的幫助。油田職工對于工作環(huán)境、工作壓力等方面的不滿，都需要油田工會(huì)積極進(jìn)行了解，并且協(xié)助解決。油田工會(huì)做好本職工作，深入職工的需求并且積極協(xié)助為其解決問題，對于石油事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展也是一種很大的貢獻(xiàn)。