在國企中如何有效發(fā)揮政工師的作用

文｜區(qū)雪芬

結(jié)合我國當(dāng)前的社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況來看，國有企業(yè)占據(jù)著較為重要的地位，是直接帶動市場經(jīng)濟發(fā)展的主體力量，同時也是推進我國社會穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)多元化的環(huán)境下，國有企業(yè)也面臨著較大的生產(chǎn)壓力和運營壓力，這就需要及時的落實好內(nèi)部控制體系的建設(shè)，這樣才能夠滿足國企的實際發(fā)展需求。而內(nèi)部控制體系的優(yōu)化和團隊建設(shè)的質(zhì)量息息相關(guān)，因此進一步強化國企人員團隊建設(shè)的有效性，落實好黨政思想的融合和引導(dǎo)至關(guān)重要，這其中政工師便起著決定性的作用。

一、政工師的具體職能和重要性

從角色定位來看，政工師是一個企業(yè)發(fā)展過程中的思想政治引導(dǎo)者，對企業(yè)文化建設(shè)起著決定性影響，同時也是帶領(lǐng)企業(yè)員工進行思想意識重建的“建設(shè)者”。從人物形象來講，政工師往往具備榜樣形象，身正為范，并且具備良好的自我管控能力以及約束能力。從行事風(fēng)格來看，政工師往往需要立足實踐，以理服人，在落實思想政治工作引導(dǎo)的過程中，也要加強對基層員工以及干部職工的綜合關(guān)懷。綜合來講，政工師是當(dāng)前國企思想建設(shè)的主要引導(dǎo)者，同時也是落實黨建思想傳承的重要角色，對于國企的內(nèi)部思想體系以及文化建設(shè)有一定的促進作用。

綜合政工師的分屬陣營來講，在國企內(nèi)部其實屬于政治工作方陣，與國企的業(yè)務(wù)管理方陣以及技術(shù)業(yè)務(wù)方陣共同組成企業(yè)的管理團隊。政工師隊伍主要是建立在企業(yè)黨務(wù)、共青團、工會，以及其他具備思想政治引領(lǐng)職能的人員和崗位角色的基礎(chǔ)上，承擔(dān)著企業(yè)內(nèi)部環(huán)境營造、輿論引導(dǎo)以及交流溝通的重要職責(zé)。

二、政工師在國企中的發(fā)展現(xiàn)狀

近些年面臨著激烈的競爭環(huán)境，國有企業(yè)在發(fā)展的過程中越來越重視內(nèi)部團隊的結(jié)構(gòu)建設(shè)，同時也將思想政治工作作為引領(lǐng)國企發(fā)展的重要工程，政工師的工作越來越重要。但是隨著國企發(fā)展規(guī)模以及生產(chǎn)壓力的影響，部分小型國企的政工師出現(xiàn)了名不副實的情況。

首先，部分企業(yè)的政工師開始將工作重點轉(zhuǎn)移到事務(wù)性工作方面，忽視了原有的本職工作。在思想意識引導(dǎo)以及黨建工作創(chuàng)新的過程中，存在力度不足，甚至精力投入有限的情況，這不僅限制了政工師本身價值的發(fā)揮，也阻礙了國企的高效發(fā)展。

其次，部分國企在進行崗位引導(dǎo)和人員組織規(guī)劃的過程中，忽視了政工師團隊的建設(shè)重要性，往往將政工團隊等同于企業(yè)的黨建團隊，甚至?xí)鸩较鳒p政工師崗位。這一行為不僅無法滿足國企內(nèi)部思想政治工作的開展需求，也會導(dǎo)致優(yōu)秀人才的流失，會進一步降低國企內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)的多樣性和凝聚力。

再次，政工師的個人能力以及綜合素養(yǎng)逐漸趨于簡單化。從工作職責(zé)角度來看，政工師為了更好的引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展，落實好黨政工作創(chuàng)新，不僅要具備較強的黨建理論知識，還要具備豐富的文化修養(yǎng)以及道德品格，更要具備自我優(yōu)化能力以及管控能力。但是從實際情況來看，當(dāng)前部分政工師團隊的人員綜合素養(yǎng)逐步降低，綜合能力不能滿足實際的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。這不僅導(dǎo)致日常的政工工作無法高效落實，也會浪費企業(yè)較多的人力資源和成本，反而會削減企業(yè)的發(fā)展實力。

另外政工師團隊在進行思想政治工作創(chuàng)新以及落實的過程中，模式逐步趨于單一化。國企的日常理論宣傳教育以及理論學(xué)習(xí)，往往是傳播黨政思想的主要模式，但是隨著現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展趨勢的不斷推進，在國企內(nèi)部落實理論學(xué)習(xí)和黨建工作，也需要堅持新常態(tài)原則。而部分企業(yè)的政工師團隊未能及時的轉(zhuǎn)型，堅持新常態(tài)的教育模式，依舊局限在原有的理論教育方面，基層員工的配合程度較弱，積極性不高，將直接導(dǎo)致政工師自身的工作無法落實，也會削減思想政治工作的引導(dǎo)價值。

三、國企政工師的價值發(fā)揮途徑

結(jié)合國企政工師在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展重要性，為了進一步強化企業(yè)自身的發(fā)展，政工師必須要建立在自身崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，合理的結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展趨勢以及未來發(fā)展目標(biāo)，打造健康且可持續(xù)化的發(fā)展體系，進一步發(fā)揮政工師的引導(dǎo)價值和教育價值。促使國企的黨建工作以及思想政治工作能夠全面推進，并且輔助國企穩(wěn)定發(fā)展。綜合來講可以從以下幾個角度落實公司價值的發(fā)揮。

（一）強化政工師的政治引導(dǎo)作用

從角色定位角度來講，政工師是思想政治工作的主要引導(dǎo)者，因此必須要具備極強的思想政治修養(yǎng)以及綜合素質(zhì)，并且要在政治立場、能力水平、紀(jì)律方向、觀點以及個人品質(zhì)方面，凸顯出來較高層級。那么在日常的工作過程中，首先政工師必須要合理審視自身的水平和思想道德觀念，通過黨政教育以及思想政治工作，落實政工師團隊本身的能力建設(shè)，要強化自身的理想信念，并且能夠具備幫扶他人和感化他人的能力和認知。另一方面必須要全面貫徹落實理論學(xué)習(xí)，針對當(dāng)前的社會發(fā)展體系來講，堅持建立在社會主義核心價值體系的基礎(chǔ)上，用理論知識來武裝自身，構(gòu)建扎實的知識基礎(chǔ)，這樣才可以為后續(xù)的政工團隊建設(shè)，以及思政工作開展奠定基礎(chǔ)，也能夠?qū)崿F(xiàn)基層員工的思想引導(dǎo)和行為引導(dǎo)。強化政工師自身的知識體系以及道德素養(yǎng)，提升其引導(dǎo)價值，是發(fā)揮其政治引導(dǎo)作用的關(guān)鍵途徑。

（二）激發(fā)政工師的創(chuàng)新理念和認知

為了進一步發(fā)揮政工師的作用，必須要提升其創(chuàng)新思想，同時也要結(jié)合思想政治工作以及黨建工作的開展模式，落實好工作能力以及工作方法的優(yōu)化。由于思想政治工作本身有著較為抽象的特點，在進行內(nèi)容和方法創(chuàng)新的過程中，可以借助當(dāng)前先進的黨政理念以及其他企業(yè)的靈活教育方式，在理論教育的基礎(chǔ)上打造實踐活動、對外拓展、項目研發(fā)以及崗位競爭。通過工作中的實踐方法，將思想政治理念融合其中，并且能夠結(jié)合一線員工的具體需求和工作形式，進行針對性調(diào)整，這種靈活的方式可以進一步提升思想政治工作落實的有效性，同時也能夠讓政工師自身在參與活動的過程中，逐步形成新的思想體系，能夠增強政工師本身的創(chuàng)新能力，促使后續(xù)的政工工作有效落實。

（三）強化政工師的模范引導(dǎo)作用

政工師是國企思政工作的主要引導(dǎo)者，因此在強化自身修養(yǎng)的同時，也要發(fā)揮模范帶頭作用。這就需要政工師在日常工作的過程中，能夠?qū)W(xué)習(xí)貫徹到底，養(yǎng)成勤奮學(xué)習(xí)的習(xí)慣，了解當(dāng)前國企的實際發(fā)展情況以及整體社會的發(fā)展規(guī)律，以此來強化自身的認知，豐富見識，能夠提升其解決問題能力。還需要在日常工作中養(yǎng)成總結(jié)的習(xí)慣，能夠結(jié)合政工工作、思想政治工作以及黨建工作的具體形態(tài)進行結(jié)果總結(jié)，落實好歸納和分析，將其作為提升自我和提升工作質(zhì)量的主要途徑。將該種形式、模式作為引導(dǎo)基層員工的主要依據(jù)，讓員工看到政工師自身建設(shè)的有效性，強化與基層同事之間的聯(lián)系，發(fā)揮自身的帶頭引導(dǎo)作用，強化模范理念，這樣才能夠讓政工師成為帶領(lǐng)整體團隊進行隊伍建設(shè)的主要帶頭人，也能夠成為提升國企內(nèi)部團隊凝聚力和向心力的領(lǐng)導(dǎo)者。

（四）強化政工師的服務(wù)職能

政工師本身具備引導(dǎo)者、實施者以及管理者的職能，因此在日常的政工工作開展過程中，必須要建立在以身作則原則的基礎(chǔ)上，增強宗旨意識，密切聯(lián)系群眾，牢固樹立服務(wù)群眾觀點，踏實踐行黨的群眾路線，以群眾滿意度作為檢驗自己的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。政工師又具備服務(wù)者的職能，不僅是服務(wù)廣大基層員工，也要服務(wù)于國企，更要服務(wù)于社會，因此要建立牢固的服務(wù)認知，并且將服務(wù)工作深入到基層員工的內(nèi)部和細節(jié)中去，實現(xiàn)工作和生活的有機結(jié)合，了解員工的具體困難和問題，并且將其與企業(yè)的實際發(fā)展需求結(jié)合起來，打造能夠滿足員工和企業(yè)雙向需求的優(yōu)化策略。在這個過程中，切記必須要杜絕高傲自大的態(tài)度，要樹立與員工親近的形象，在幫助員工解決問題的過程中要懷著真誠之心，將其當(dāng)作朋友和家人，要盡心竭力的幫助員工解決問題，并且落實好思想引導(dǎo)。這種服務(wù)體系的落實，能夠真正營造互幫互助、和諧友愛的國企工作氛圍，同時能夠打造具有一支極強凝聚力和向心力的人員隊伍，這對于優(yōu)化國企內(nèi)部組織建設(shè)質(zhì)量有一定的促進作用，也能夠增強國企的競爭力和發(fā)展實力。

在當(dāng)前的國企建設(shè)發(fā)展過程中，必須高度重視政工團隊的建設(shè)，將其與企業(yè)的未來命運和發(fā)展聯(lián)系起來。加強政工師人員本身的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新能力以及服務(wù)能力，做好工作模式和工作方法的研討，打造靈活多樣的思想政治工作以及黨建工作形式，這樣才可以讓政工師成為調(diào)節(jié)國企內(nèi)部發(fā)展的主要動力，帶動國企健康發(fā)展。