文|喻 斌
在當前的社會發(fā)展過程中,企業(yè)的所有管理人員和領導者必須始終面對激烈競爭的市場環(huán)境。為了促進企業(yè)在市場競爭中處于領先地位,有必要從實踐的角度出發(fā),逐步實現政治職能和相關任務的效果,利用政工工作推動企業(yè)的思想政治建設,有助于企業(yè)發(fā)展。政工工作的全面發(fā)展最大程度地促進員工工作的積極性,創(chuàng)新工作方式,使工作的組成具有科學性并樹立了合理的觀念。從根本上解決當前企業(yè)發(fā)展中忽視政工工作的問題,不僅要增強對問題的興趣和深入的分析研究能力,而且還必須加強政工工作的開展。從實踐的角度出發(fā),有必要制定合理的方案和方法,從而有效的保證了政工工作中的思想政治效能。
企業(yè)建設和發(fā)展過程中離不開政工工作的支持,而政工工作也是推動思想政治建設的重要支柱,但目前,對于政工工作的實施還存在一定問題,下面就此總結分析。
進行政工工作的基礎目標是凝聚員工力量。隨著激烈的市場競爭,許多企業(yè)重視效率,對于企業(yè)的經濟效益提升問題作為促進企業(yè)發(fā)展的重點,人力資源的匹配不合理,導致了企業(yè)政工工作的缺失。為了給企業(yè)增加利潤,企業(yè)領導者在不斷地引進專業(yè)的科技人才的同時,擴大了對銷售人員的招聘,這樣的人力資源分配,導致了政工工作成為促進企業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),企業(yè)急需從事思想政治活動的優(yōu)秀人才。其次,許多企業(yè)中的政工工作人員并不是專業(yè)人才,且由于企業(yè)的不重視,很少進行專業(yè)的知識培訓,導致無法完成政工工作。最后,我國的許多企業(yè)沒有,了解政工工作的目標和意義,導致企業(yè)的發(fā)展存在問題,需要引進專業(yè)人才,從事企業(yè)的政工工作,促進企業(yè)建設。加強對與政工工作的宣傳和理解,使全體員工明確政工工作的意義并積極開展工作。
當前,企業(yè)管理者對于政工工作的重要性基本戶是,覺得進行政工工作時浪費資源和時間,損耗人力財力,且沒有為企業(yè)發(fā)展做出貢獻,所以經常忽視企業(yè)政工工作建設。企業(yè)領導者沒有對政工工作和思想教育有明確的認識,直接影響到政工工作的落實,員工也會因此忽略。為了能夠促進企業(yè)思想政治工作的開展,影響企業(yè)工作環(huán)境的建設,影響企業(yè)經濟效益的提升,因此需領導者加強對于政工工作的認識,促進企業(yè)政工工作建設和開展。
在我國的政工工作過程中,更多地情況下按照固定模式,完成領導交代的任務,沒有結合時事發(fā)展,將當前的新理念和新需求融入到工作當中,工作缺乏創(chuàng)新性。政工工作沒有體現出企業(yè)的文化理念和滿足員工需求,墨守成規(guī)的方式,使員工覺得枯燥敷衍。其次,政工工作所傳達的理念片面化,思想政治包含的方向廣泛,所以在進行宣傳教育時,需要使用不同的方法展開,盲目的灌輸會激起員工的反感,從而導致培訓結果。
思想政治工作停滯不前,是因為企業(yè)沒有在進行其他改革的同時進行思想政治改革。思想政治工作通常會被企業(yè)在需要的時候撿起來用,不需要的時候就拋之一處。以企業(yè)改革為例,總是存在改革不順利、得不到群眾支持的現象。所以,企業(yè)的思想政治活動還需要不斷進行革新,否則不能滿足時代的發(fā)展需求。
通過分析企業(yè)自身所處的社會形勢和經濟發(fā)展需求,要進行深化改革。企業(yè)改革是關于簡化機構和定制勞動力。意識形態(tài)和政工工作部是第一個處理突發(fā)事件的人,如果該部門沒有足夠的權利和工作的積極性,會影響事件的處理結果,進而影響公司的效益。所以企業(yè)不能夠值重視經濟收入的提升,更要重視思想政治教育,提高員工的專業(yè)沭陽,滿足精神需求,使思想政治工作人員在工作中投入熱情。
企業(yè)組織中的政工部門是聯系各個部門和工作的紐帶,可以說是整個工作的奠基人。實施和傳播思想政治項目是建立企業(yè)政治部門的主要目標。的確,政工工作部門在執(zhí)行各種任務時,必須切實執(zhí)行黨的干部政策。在全面了解員工的思想狀況,工作能力和技能水平的基礎上,我們提供適當的意見和建議。它在企業(yè)意識形態(tài)和政工工作中表現出自己的價值和作用。
在企業(yè)的經營管理中,黨和組織部門的領導起著關鍵作用,政務職能部門要依靠上述核心作用,職能部門的政治部門可以使用多種方法來創(chuàng)建相應的學習氛圍,企業(yè)員工可以在其中學習意識形態(tài)和政治。最常見的用途是多種政工工作方法。各級人員的日常考核是公司思想政治工作的重要組成部分,要根據公司實際情況建立薪酬體系。在盡可能提高員工工作積極性的同時,不得忽略與員工相關的各種任務,例如員工晉升,員工調動和退休程序。
政治活動的主要目的是促進員工思想意識的提高,幫助員工創(chuàng)造更多利益。在實施政工工作期間,它可以幫助困難企業(yè)的員工。在薪酬制度設計中,一些積極影響和邊緣化的群體主要包括激勵、推薦獎金、特殊捐贈獎金、儲蓄獎金等。
政工工作的最終目標是幫助員工進行人生觀和價值觀的正確樹立,解決員工的生活和工作問題,使員工全身心投入工作,創(chuàng)造更高的業(yè)績,增加公司的價值。要提高企業(yè)思想政治教育質量,可以從以下幾個方面著手:
企業(yè)管理者要明確政治工作的意義,定期組織培訓活動,提高從業(yè)人員的技能。第二,工作人員必須在工作中樹立以人為本的觀念。在工作中,從業(yè)人員必須幫助員工解決工作和生活中的問題,與員工經常溝通,糾正不良思想和消極想法,并確保員工熱情工作。創(chuàng)造良好的企業(yè)工作氛圍,培養(yǎng)企業(yè)形象,并通過確保所有員工了解政工工作的內容并積極參與來增強企業(yè)的市場競爭力。
通過改進政工工作評價機制,可以激發(fā)政工工作人員的積極性,以最大程度地發(fā)揮政工工作本身的作用,從而提高思想政治建設。原本的獎懲機制屬于行政處理,對促進思想政治建設存在一定的阻礙。而政工工作是通過思想政治方式,以理服人,讓員工充分體會到人格的力量、理性的力量。因此,為保證企業(yè)思想政治建設的有序發(fā)展,企業(yè)應建立完善的薪酬和處罰機制,并根據企業(yè)政工工作的特點合理化政工工作制度。通過建立健全合理的考核體系,可以最大程度地提高工作人員的熱情,向表現突出的工作人員提供必要的補償,對工作缺乏熱情的工作人員也應受到適當的懲處。通過在企業(yè)考核中融入政工工作,利用思想教育的形式培養(yǎng)員工的工作熱情,促進企業(yè)進步。
員工作為企業(yè)發(fā)展的主體,進行思想政治教育,有利于幫助員工進行健康的三觀樹立,是培養(yǎng)良好的行為和意識的首要目標。堅持以人為本,不斷完善企業(yè)思想政治工作的開展,凝聚員工的創(chuàng)造力和智慧,把自己當成企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,團結協作,共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。因此,在進行政工工作中,首先需要對員工進行思想教育,通過制定合理的培訓計劃和工作安排,確保員工可以有充足的時間進行思想政治學習。作為思想政治建設的主要內容,也有必要努力指導加入黨的積極分子,不斷注入優(yōu)質血液。同時,要珍惜員工的生活,認真開展思想政治工作,企業(yè)領導必須努力工作,考慮工作和生活,并從工作的各個方面滿足員工的其他需求。為了成為員工的"照顧者",企業(yè)與大多數員工保持情感上的距離。
從長遠來看,思想政治工作的建設有利于促進企業(yè)凝聚力的提升,企業(yè)思想政治工作的第一目標是樹立以人為本的管理理念,堅持將集體利益放在首位,樹立榜樣先鋒的意識,完善政工工作內容,促進企業(yè)的經濟效益提升的同時,是員工擁有歸屬感,積極為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。企業(yè)必須充分認識到政治和公共工程在促進企業(yè)思想和政治進程中的重要作用,并且在開展政工工作時,需要及時發(fā)現工作中存在的問題,并制定解決措施,做到早發(fā)現早處理。另外,開展政工工作,必須從根本上解決以人為本和以員工為中心的問題,對員工的自身利益進行維護,從而提高員工的工作熱情,提升個人素養(yǎng)的同時,積極為企業(yè)發(fā)展作出貢獻。