文|劉 焱
黨組織建設(shè)以及政治工作在國企中有著至關(guān)重要的作用,國有企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,增強(qiáng)整體實(shí)力,就要在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)國企“軟實(shí)力”的提升。國有企業(yè)內(nèi)部的黨建組織應(yīng)抓住自身的文化優(yōu)勢,利用政治文化工作促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展。但是在實(shí)際黨建工作中,黨建工作與企業(yè)文化在結(jié)合過程中出現(xiàn)了一些問題,新形勢下,國有企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,就需要利用企業(yè)文化豐富黨建工作內(nèi)涵,利用企業(yè)黨組織推動(dòng)企業(yè)文化構(gòu)建,通過各方面建設(shè),實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)內(nèi)部實(shí)力的提升。
企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部形成的思想指南,能夠有效促使黨建工作的落實(shí),在員工內(nèi)部形成堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在企業(yè)文化的發(fā)展中,落實(shí)黨政思想,能夠推動(dòng)政治工作在國有企業(yè)內(nèi)部開展,能夠推動(dòng)國有企業(yè)快速升級,實(shí)施具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)黨政工作具有自己獨(dú)特的性質(zhì)與特點(diǎn),是一種必要的精神導(dǎo)向,國有企業(yè)作為企業(yè)的榜樣,需要在黨政思想方向上具有指向性,二者相結(jié)合能夠發(fā)揮最大的思想動(dòng)能,將持續(xù)發(fā)展與思想動(dòng)態(tài)相結(jié)合,加快國有企業(yè)在新形勢、新時(shí)代中的升級轉(zhuǎn)型,進(jìn)而在整體上提升國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
黨建政工是依照黨的新時(shí)期政治文化建設(shè)開展的,旨在促進(jìn)黨政思想在國有企業(yè)內(nèi)部的滲透。國家以及國有企業(yè)在發(fā)展中會(huì)出現(xiàn)各樣的思想問題,就需要在組織內(nèi)部進(jìn)行思想建設(shè),提升黨在組織內(nèi)部的權(quán)威性,掌控思想話語權(quán)。我國現(xiàn)階段的黨建政工主要放在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上,國有企業(yè)同時(shí)又是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“中流砥柱”,黨建工作在內(nèi)部的發(fā)展離不開企業(yè)文化的加持,二者相結(jié)合能夠指引國有企業(yè)在改革浪潮中,始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)展大方向始終正確。
企業(yè)文化的形成不是“一日之功”,而是企業(yè)長時(shí)間發(fā)展下產(chǎn)生的思想狀態(tài),企業(yè)的良性發(fā)展離不開健康向上的企業(yè)文化。企業(yè)文化中的管理部分,也是一種基于員工組織的管理文化,主要是針對工作精神、員工價(jià)值觀以及企業(yè)核心品牌建設(shè)等環(huán)節(jié)做出的管理理念,里面也包括對員工以及企業(yè)核心思想的道德約束以及行為指南等,既是企業(yè)的形象代表之一,又是企業(yè)發(fā)展所需要堅(jiān)持的經(jīng)營信念。企業(yè)文化是員工使命感的來源,員工內(nèi)部的凝聚力同樣需要企業(yè)文化基于精神力量,員工在健康積極的企業(yè)文化中工作、生活會(huì)生出滿足感與成就感,與企業(yè)之間的粘結(jié)力也會(huì)加強(qiáng),具有企業(yè)歸屬感。這樣的文化氛圍能夠提升企業(yè)整體的競爭實(shí)力,員工能夠充分發(fā)揮自身價(jià)值,具有實(shí)際意義。
1.二者目標(biāo)一致
國企的黨建政工是黨政組織的思想工作體現(xiàn),企業(yè)文化則是發(fā)展的思想動(dòng)力,雖然在表面上看不出有什么關(guān)系,但是在方向上,卻有著千絲萬縷的聯(lián)系。二者的最終目標(biāo),都是在思想上對企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)指引,并給予應(yīng)有的思想動(dòng)力,企業(yè)在健康思想指引下能夠?qū)崿F(xiàn)長久發(fā)展,二者結(jié)合不僅能夠提升員工與企業(yè)的內(nèi)部凝聚力,還能提升我黨在企業(yè)內(nèi)部的地位,一舉兩得。
2.二者工作對象一致
企業(yè)發(fā)展的核心力量是廣大企業(yè)職工,黨建工作的工作目標(biāo)也是企業(yè)職工,這就在工作對象上,二者實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一性。我黨在思想工作中始終堅(jiān)持“以人為本”,企業(yè)文化的塑造也是圍繞“以企業(yè)為家”的核心理念,二者的核心目標(biāo)都是建設(shè)一個(gè)溫暖、和諧和積極向上的工作生活氛圍,使廣大員工能夠在這樣的企業(yè)氛圍中,實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值,進(jìn)而完成企業(yè)內(nèi)部思想框架的構(gòu)建,企業(yè)在這樣的思想指引下會(huì)不斷進(jìn)步。
我國現(xiàn)今還處于社會(huì)主義發(fā)展階段,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與思想建設(shè)上與發(fā)達(dá)國家還存在一定的差距,黨建工作也在發(fā)展中出現(xiàn)了以下問題,亟待解決:①企業(yè)內(nèi)部對于黨建工作重視程度不夠,內(nèi)部出現(xiàn)“形式主義”思想狀態(tài),黨建工作實(shí)際效用不明顯。②工作方法不夠創(chuàng)新,傳統(tǒng)方法不能適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展。③黨建工作群眾落實(shí)度不夠,實(shí)用性不明顯,不能發(fā)揮真正的思想指導(dǎo)作用。
企業(yè)文化對黨政工作的順利開展非常重要,有助于促進(jìn)和提高黨的政治工作的有效性。一方面,標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)文化為政黨和政府事務(wù)的發(fā)展提供了條件。企業(yè)管理系統(tǒng)的軟件部分正在建立一種企業(yè)文化,該文化可以有效地執(zhí)行其管理職能,幫助員工確定其工作目標(biāo),規(guī)范員工的正確行為和道德操守,并有效地增強(qiáng)員工之間的情感,使其在日常工作中加倍努力。另一方面,通過整合個(gè)人權(quán)力最大化公司的整體實(shí)力,每個(gè)員工在公司發(fā)展過程中對公司具有強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感,有助于有效地實(shí)現(xiàn)公司的管理目標(biāo)。
企業(yè)中,企業(yè)文化的長效性能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)性,但更需要通過民主形式,做出確保能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的決策。因此,需要在企業(yè)中建立具有科學(xué)性、客觀性、完整性以及長遠(yuǎn)性的黨建文化機(jī)制,而相關(guān)人員在工作中需嚴(yán)格遵守機(jī)制內(nèi)容,科學(xué)地對企業(yè)進(jìn)行管理,進(jìn)而使企業(yè)整體水平提升,同時(shí)也進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體能力與水平。
重視思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。在新形勢下加強(qiáng)和改善黨建思想政治工作,尋求新的黨建思想政治工作方式,是企業(yè)面臨的新問題。從企業(yè)文化開始,黨建思想政治工作是加強(qiáng)和改善黨建思想政治工作的有效途徑,例如,營造企業(yè)文化氛圍,樹立企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)精神等途徑。只有堅(jiān)持社會(huì)主義企業(yè)文化建設(shè)方向,有效執(zhí)行思想政治任務(wù),才能解決價(jià)值文化建設(shè)的核心內(nèi)容,才能保證企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。企業(yè)文化與意識(shí)形態(tài)政治工作是獨(dú)立且相互融合的,共同發(fā)展。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場競爭的加劇,品牌在市場營銷中的作用越來越重要。品牌已逐漸成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。未來的營銷是一場品牌之戰(zhàn)。隨著品牌獲得企業(yè)成功旗幟的標(biāo)志,品牌競爭愈演愈烈,逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)競爭的焦點(diǎn)。政黨建設(shè)品牌的一個(gè)關(guān)鍵要素是它所代表和包含的文化,以及凝聚到企業(yè)中的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的統(tǒng)一和黨建品牌建設(shè)的靈魂,黨建品牌是企業(yè)外部表達(dá),黨建品牌文化是企業(yè)品牌文化的具體體現(xiàn)。企業(yè)文化對消費(fèi)者的消費(fèi)取向有很大的影響,為了贏得激烈的競爭,必須建立在先進(jìn)而強(qiáng)大的企業(yè)文化的基礎(chǔ)上。
企業(yè)應(yīng)優(yōu)先建立“以人為本”的企業(yè)文化構(gòu)建理念,企業(yè)內(nèi)部的人性化管理模式,使員工能夠真實(shí)地體驗(yàn)并形成員工獨(dú)立的工作理念,從而可以有效地提高企業(yè)的發(fā)展水平和內(nèi)部生產(chǎn)力。公司管理層更加重視和鼓勵(lì)員工,使員工對公司文化有更深刻的了解,使員工能夠充分理解公司發(fā)展的含義,與自己的利益聯(lián)系起來,同時(shí)傳播公司文化,不斷完善生產(chǎn)力和不斷增強(qiáng)企業(yè)文化,為管理做出了貢獻(xiàn)。
新形勢下,如何使企業(yè)文化與企業(yè)黨建相互融合,成為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、攻堅(jiān)克難、人才隊(duì)伍建設(shè)的最強(qiáng)大的精神內(nèi)核。通過綜合運(yùn)用科學(xué)、文化、人文和思維方法,企業(yè)文化將黨的建設(shè)和政治活動(dòng)所執(zhí)行方針和政策轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)價(jià)值,從而增強(qiáng)了公司的團(tuán)結(jié)和活力。企業(yè)文化的開展為員工的生產(chǎn)和運(yùn)營熱情做出了動(dòng)能貢獻(xiàn),并幫助公司和國家提升營銷動(dòng)能。同時(shí),利用企業(yè)文化深化黨政事務(wù)的重要性,增強(qiáng)企業(yè)在市場上的競爭力,遵守國家政策和黨的方針,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,提升我國的整體經(jīng)濟(jì)水平。