以優(yōu)質(zhì)新聞宣傳打造企業(yè)市場營銷名片

文｜程海俠

中國石油集團西部鉆探工程有限公司作為向油氣田提供工程技術(shù)服務(wù)的企業(yè)，市場是生存發(fā)展的根基。該公司新聞宣傳輿論工作，站位與油田公司密切協(xié)作、發(fā)揮集團公司整體優(yōu)勢，通過宣傳企業(yè)理念、推廣管理模式、推介核心技術(shù)、報道油氣發(fā)現(xiàn)重大貢獻(xiàn)、打造英模團隊，促進(jìn)了企業(yè)形象的提升，打造了開拓市場的名片。

著眼于形成服務(wù)保障合力，宣傳企業(yè)創(chuàng)新理念

服務(wù)理念是企業(yè)的重要品牌。近年來，西部鉆探公司立足于始終肩負(fù)保障勘探開發(fā)、推動高質(zhì)量發(fā)展的雙重使命，創(chuàng)造性地提出“成就甲方才能成就自己”的服務(wù)理念、“不做唯一、就做第一”的競爭理念、“以人為本、開拓創(chuàng)新、追求卓越、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作理念、“一切成本皆可降”的低成本理念，并把理念宣傳作為市場營銷的首要任務(wù)。

新聞宣傳工作立足于推動理念落地，深入開展“成就甲方才能成就自己——高效率保障，高質(zhì)量發(fā)展”主題教育，深入詮釋解讀理念內(nèi)涵，系統(tǒng)宣傳公司服務(wù)保障油氣田增儲上產(chǎn)的新思路、新業(yè)績，突出宣傳廣大員工投身主題勞動競賽、踐行“創(chuàng)新、市場、低成本、一體化”發(fā)展思路的生動實踐，持續(xù)宣傳甲乙雙方區(qū)域聯(lián)合辦公、地質(zhì)工程一體化、信息化平臺共享等合作模式，及時宣傳集團公司、中油油服、油田企業(yè)賀信和感謝信內(nèi)容。

通過多渠道、全方位的強力宣傳，使公司理念體系家喻戶曉、人人皆知，對內(nèi)內(nèi)化于心、外化于行，形成了守土有責(zé)、守土盡責(zé)的思想認(rèn)同，成為引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展實踐的行動指南；對外得到集團公司領(lǐng)導(dǎo)和油田公司認(rèn)可，上升為中油油服共同的服務(wù)保障理念，真正讓“一家人”“一盤棋”“一條心”的思想得到確立，成為西部鉆探開拓市場的理念品牌。

著眼于彰顯生產(chǎn)組織水平，推廣區(qū)域管理模式

生產(chǎn)組織是服務(wù)保障的關(guān)鍵。面對點多面廣的市場布局，公司積極探索、逐步形成了一系列適應(yīng)不同區(qū)域、實現(xiàn)高效保障的管理模式。新聞宣傳立足于總結(jié)交流經(jīng)驗、彰顯生產(chǎn)組織水平，深入挖掘、全面總結(jié)，系列宣傳生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理經(jīng)驗，通過中國石油主流媒體推出了一系列優(yōu)快施工模式。

《西部鉆探總包模式助產(chǎn)八大油區(qū)》等稿件系統(tǒng)宣傳了“以鉆井為龍頭，帶動錄井、固井、壓裂、試油一體化總包，打造甲乙方命運共同體”總包模式?！段鞑裤@探發(fā)起西部油區(qū)最強攻勢》等稿件系統(tǒng)宣傳了“項目管理＋專業(yè)協(xié)同＋機關(guān)保障”管理模式?！段鞑裤@探向深度融合管控要效率》等稿件，系統(tǒng)宣傳了以“設(shè)計源頭融合、復(fù)雜管控融合、區(qū)域資源融合”為內(nèi)容的甲乙融合攻關(guān)管理模式,彰顯了公司在國內(nèi)第一個深層頁巖氣先導(dǎo)試驗項目中做出的貢獻(xiàn)。

著眼于體現(xiàn)科技創(chuàng)新實力，推介核心技術(shù)利器

科技創(chuàng)新實力是企業(yè)的核心競爭力。新聞宣傳工作始終把推介工程技術(shù)利器、優(yōu)勢特色技術(shù)作為新聞宣傳的重要內(nèi)容，及時發(fā)布公司科技創(chuàng)新取得的進(jìn)展以及新技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)出的紀(jì)錄指標(biāo)。

2020 年，公司組織開展了“科技創(chuàng)新驅(qū)動提質(zhì)增效”宣傳主題，公司門戶網(wǎng)站、微信平臺、微博賬號聯(lián)動推介近年來公司自主研發(fā)的個性化鉆頭、環(huán)保鉆井液體系、水力振蕩器等工程技術(shù)利器以及地質(zhì)導(dǎo)向技術(shù)等特色優(yōu)勢技術(shù)，全面展示了公司的技術(shù)實力和科技創(chuàng)效能力。

通過技術(shù)利器的推介，公司不僅在傳統(tǒng)市場得到了油氣田企業(yè)的認(rèn)同，也成為礦權(quán)流轉(zhuǎn)區(qū)塊、合作開發(fā)公司、地方勘探企業(yè)等優(yōu)先選擇的合作伙伴，近年來先后獲得了煤層氣公司、新疆煤田地質(zhì)局、香港盛業(yè)集團和塔里木油田合資合作事業(yè)部、中石化勝利油田東勝精攻濰北青海分公司等多家外部市場，技術(shù)推介的市場營銷效應(yīng)凸顯。

著眼于提升企業(yè)品牌形象，報道油氣發(fā)現(xiàn)重大貢獻(xiàn)

油氣發(fā)現(xiàn)重大貢獻(xiàn)最能體現(xiàn)企業(yè)的實力。新聞宣傳輿論工作緊盯重點區(qū)域、重大工程、重點項目，采取重點消息、工作通訊、現(xiàn)場特寫、人物通訊等多種體裁，開展多角度、全方位跟蹤報道，力求把公司的形象展示到位。

跟蹤報道了亞洲最深井輪探1 井、“一帶一路”重點工程明15 井。特別是跟蹤報道輪探1 井從開鉆到完井、壓裂、試油全過程，深入報道刷新的5 項重大紀(jì)錄，獲重大油氣發(fā)現(xiàn)的情況，先后發(fā)布內(nèi)外宣稿件49 篇，全面展示了全產(chǎn)業(yè)鏈“一攬子”解決問題能力，提升了西部鉆探的品牌影響力。

同時，通過深度報道準(zhǔn)噶爾南緣重大勘探發(fā)現(xiàn)井高探1 井、吐哈油田最深井玉探1 井等1 字號井、西南頁巖氣最深井足206 井、新疆油田水平段最長井JHW0042 井等創(chuàng)紀(jì)錄井，跟蹤報道南緣勘探、呼圖壁儲氣庫、“鉆井630 科技示范工程”等重點項目，宣傳公司“承擔(dān)中油油服三分之一重點井，創(chuàng)造集團公司50%鉆井紀(jì)錄”的驕人業(yè)績，彰顯了公司的服務(wù)保障能力。

2020 年，受新冠肺炎疫情影響，油田服務(wù)保障面臨人員、裝備緊缺的困難，公司發(fā)揮主場優(yōu)勢，全力服務(wù)保障西部油田勘探開發(fā)?！段鞑裤@探穩(wěn)健復(fù)工馳援三大盆地》《西部鉆探海外市場以“戰(zhàn)時狀態(tài)”抓好穩(wěn)健復(fù)工》等稿件，系統(tǒng)宣傳了公司及時轉(zhuǎn)變工作和思維模式，通過馳援補位“零銜接”的速度、技術(shù)添力拔頭籌的高度、嚴(yán)防死守增效益的力度，聯(lián)合油氣田保障增儲上產(chǎn)的動力不減、鉆機不停，全面打響提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)的情況，系統(tǒng)展示了公司想油氣田所想、急油氣田所急的主人翁形象。

著眼于錘煉鐵人隊伍作風(fēng)，打造先進(jìn)典型團隊

石油精神和大慶精神鐵人精神既是寶貴財富也是“金字招牌”。公司始終把傳承鐵人基因、弘揚石油精神作為培育鉆探鐵軍的主要手段，通過堅持開展“創(chuàng)建‘鐵人’隊站、爭當(dāng)‘鐵人’基因傳承者”“西部鉆探榜樣”“最美西部鉆探人”“四提”“三比”勞動競賽等活動，教育引導(dǎo)員工踐行“成就甲方才能成就自己”“不做唯一、就做第一”，投身服務(wù)保障油氣田勘探開發(fā)的火熱實踐，涌現(xiàn)出了一批以大國工匠譚文波、全國五一勞動獎?wù)芦@得者高維明為代表的先進(jìn)典型。

新聞宣傳堅持聚焦基層一線，展示員工風(fēng)采；緊盯提質(zhì)增效，報道先進(jìn)典型；突出重大典型，打造靚麗名片；策劃系列宣傳，營造濃厚氛圍，充分展示西部鉆探人“鐵人”形象。門戶網(wǎng)站長期開設(shè)“基層和員工風(fēng)采”專題，“所屬企業(yè)動態(tài)”欄目開設(shè)專欄，微信、微博、抖音同步報道，年初統(tǒng)籌策劃，全年組織實施，確保典型宣傳不斷線、鼓舞士氣不松勁。

2018 年，譚文波先后榮獲全國“五一”勞動獎?wù)?、“全國最美職工”“大國工匠”，公司黨委發(fā)出《向“大國工匠”譚文波學(xué)習(xí)的通知》，宣傳部門配合中央電視臺、《人民日報》新疆分社、江蘇衛(wèi)視等多家媒體采訪報道，組織開展先進(jìn)事跡巡回報告會。編纂完成《大國工匠—譚文波》圖書，全國總工會、自治區(qū)總工會、中石油駐疆單位參加首發(fā)式，中央駐疆媒體、地方媒體采訪報道。

2019 年，高維明榮獲全國五一勞動獎?wù)虏⒃谌嗣翊髸脜R報發(fā)言，宣傳部門及時協(xié)調(diào)新華網(wǎng)、工人時報、中國石油報等媒體組稿報道，《人民大會堂的石油聲音》在中國石油報1 版刊發(fā)。高維明參加“石油精神”論壇，廣大員工在網(wǎng)上收看實況、跟帖評論，公司主頁推出各大媒體對高維眀的先進(jìn)事跡報道。高維明、譚文波兩名同志的巨幅照片、先進(jìn)事跡走向烏魯木齊主要街道、繁華路段。