國企黨建和思想政治工作的實踐與探索

文｜李 梅

（作者單位：華北電力設計院）

國企是我國經濟的重要支柱，其運營狀態(tài)可能會影響到整個行業(yè)的發(fā)展。除常規(guī)的經營決策手段外，現代企業(yè)成長還離不開思想觀念上的進步。由于國企自身運營的特點，其黨建及思想政治工作包括的事項多，和企業(yè)經濟活動關聯多，因而應在此類工作中投入更多的精力，促進工作體系調整，突顯出現代市場主體運營中思想引領的價值。

一、國企黨建與思想政治工作的意義

（一）推動企業(yè)內部發(fā)展

在改革發(fā)展的戰(zhàn)略性進程中，國企應將發(fā)展的眼光投入具有前瞻性的、與國家經濟命脈相關的重要產業(yè)，這要求國有企業(yè)充分掌握核心與前沿技術，搶占行業(yè)發(fā)展高地。加強企業(yè)內部的黨建與思想政治工作建設能推動國有企業(yè)內部發(fā)展，從而促進國有企業(yè)經濟轉型。黨建和思想政治工作對企業(yè)發(fā)展的促進作用體現在多個方面：首先，從思想上提高企業(yè)工作人員的個人覺悟，使團隊更具集體意識，從而提升工作積極性和工作效率；其次，加強黨建和思想政治工作的建設和開發(fā)，能幫助企業(yè)員工充分認識到自己的個人理想與追求，使其堅定自身信仰，從而顯著增強企業(yè)員工對工作的責任心，使整個團隊處于年輕活潑的狀態(tài)，有助于企業(yè)在員工整體的相互感染下共同進步。

（二）樹立良好的社會形象

借助黨建與思想政治工作，可維持國企外部形象，把握市場時機。但個別國企不關心轉型的問題，未能順應時代變化而改變企業(yè)的業(yè)務模式，造成連續(xù)數年虧損。而有先見之明的國企，主動應對新時代為其帶來的挑戰(zhàn)，一直保持并強化對市場變化的敏感度，采用正當手段積極參與市場競爭，不斷吸取前沿的管理觀念，在短時間內成功轉型，開啟新的成長之路。當前，部分群眾對國企持有偏見，原因在于工作效率不高，且忽略對個體能力的培養(yǎng)。借助黨建與思想政治工作，可以讓員工對所述工作條件形成比較清晰的認知，以調動起努力的信心，依托于個人的意愿，實現自我完善，優(yōu)化技能訓練效果，保障服務行為的品質。在該過程中，國企能逐漸樹立優(yōu)秀的企業(yè)形象，為其他類型的市場主體提供參考的標準，彰顯社會價值。

（三）提升企業(yè)對外影響力

加強企業(yè)內部黨建與思想政治工作的建設，能全面提升公眾對國有企業(yè)的形象認知水平，提高企業(yè)的對外影響力。當一個企業(yè)具有團結的氛圍和堅定的理想信念，它往往就是無堅不摧的。國有企業(yè)是我國國民經濟的重要組成部分，是各類企事業(yè)單位的“領頭羊”，在各類企業(yè)的發(fā)展過程中，民眾首先會把目標聚焦到國有企業(yè)上。因此，國有企業(yè)管理者更應充分認識到以身作則的重要性，有效開展黨建與思想政治工作，使企業(yè)內部員工和企業(yè)整體在各領域充分發(fā)揮帶頭作用，提升企業(yè)影響力。

二、新形勢下加強國有企業(yè)黨建工作的策略

（一）建立領導責任制，確保國有企業(yè)黨建工作各項任務的落實

國企的基層黨組織工作需要站在大局和戰(zhàn)略目標實施的角度去看，進一步認識到國企基層黨建工作開展的重要性和緊迫性，全面加強國企黨建工作的落實效果，建立健全逐級黨建工作領導責任制，并對其進行嚴格的落實。在國企內部樹立不做好黨建工作是失職、抓不住黨建工作是領導不稱職的責任意識，規(guī)避和預防“一手硬、一手軟”“重經濟、輕黨建”的工作傾向，全面強化對國企黨建工作的分類領導作用，能夠及時發(fā)現并了解在國企黨建工作開展過程中遇到的新問題和新情況，采取有效手段解決障礙，總結黨建經驗。同時可實行重大錯誤追責制度，針對國企內部不重視黨建工作、重大問題無法解決、形成嚴重后果的現象，需要嚴格地追究責任人。

（二）改進實際工作體系

在當前及今后的成長環(huán)境中，國企需要結合個人現實狀況，基于黨建與思想政治任務的現實需要，構建全方位的工作體系，還需強調對原本工作運轉形式的有效調整，主動吸納具有時代性的實踐經驗，提供實質性的指導。此外，應當把黨建與思想政治工作和國企實際的業(yè)務內容相互協調，借助此類工作，為業(yè)務拓展提供助力。同時，關注國企的總體文化建設，營造良好的文化氛圍，給內部的全體員工提供精神思想層面上的指引。繼而使組織的基本構成單元保持和諧的運轉狀態(tài)。為此，應當給國企黨建及思想政治工作提供更多的支持資源，讓全體員工體會到二者的重要地位，主動配合乃至積極探索新時代的思想內涵，從根本上提升思想工作的落實效果。

（三）以黨帶群促提升

在國有企業(yè)發(fā)展過程中，要建設完善黨建和思想政治工作的各項內容，還要充分借助國有企業(yè)內部員工的個人力量，通過組建先鋒模范團隊，帶領其余團隊的進一步發(fā)展，使國有企業(yè)獲得整體性發(fā)展。與此同時，在企業(yè)經濟轉型的過程中，還可以通過國有企業(yè)的黨建和思想政治工作進一步推動企業(yè)各部門的創(chuàng)新與發(fā)展，并督促其他企事業(yè)單位進行時代性的創(chuàng)新發(fā)展改革，盡快實現國內全面深化改革的戰(zhàn)略性目標。在轉變過程中，國有企業(yè)應起到以黨帶群的作用，通過黨團聯系和黨群聯系促進經濟轉型，帶動整個行業(yè)的快速發(fā)展。

（四）機制創(chuàng)新，保證企業(yè)思想政治工作全面落實

堅持領導干部聯系點制度，堅持深入基層開展調查研究，不斷增強腳力、眼力、腦力，掌握一線實情，傾聽基層呼聲，改進工作方法。完善人才保障制度，充分調動治理主體依規(guī)選人和按需用人的主觀能動性，搭建選人用人平臺，將能干、想干的優(yōu)秀人員配置到政工崗位，提高政工崗位人才隊伍素質水平。完善黨建考核評價制度，用制度力量促進工作自覺，以全面考評推動工作落實。建立思想政治工作效果評估機制，按照誰組織誰負責原則，抓部署、抓落實、抓結果，不斷提高工作質量和績效。

（五）國企黨建和經營相結合

①強化民主政治建設。首先，需要國企黨組織堅持并持續(xù)不斷地將民主管理制度進行健全并改進完善，落實好民主評議工作的落實效果，對于基層群眾的知情權、監(jiān)督權和參與權需要進行維護，顯現出國企基層員工在企業(yè)內部的主人翁地位。其次，需要國企的黨組織建立健全各類監(jiān)督管理機制的建設成果，探索和整理出更多的國企監(jiān)督資源類型，針對國企在黨建事業(yè)上的發(fā)展，相關監(jiān)督部門和管理部門需要進行嚴格的監(jiān)督監(jiān)管，促進國企廉政黨風的建設成果，創(chuàng)建出一個更加和諧的、風清氣正的國企環(huán)境。②將黨領導嵌入企業(yè)治理結構。需要始終將黨組織領導與國有企業(yè)的改革發(fā)展與內部治理進行有機結合，將國企的黨建工作納入企業(yè)的章程中，針對國企黨組織的機構設置以及職責權限和工作內容等納入國企的管理體制以及日常工作規(guī)范中去，明確黨組織在公司治理結構中的重要地位。對黨組織跟企業(yè)領導層，如董事會、經理層等之間的關系，最終形成黨組織跟國企治理結構分工明確、合理結合、運行協調的和諧局面，使得黨組織在政治上的核心作用與價值能夠更具組織化和規(guī)范化以及制度化，通過進一步建設國企相關制度，使得黨組織政治方針能夠在國企科學有效地貫徹落實。

（六）優(yōu)化黨建工作模式

目前，國企內的諸多員工的本職工作占用其全部的時間，無繼續(xù)學習的意愿，無法有效融入黨建及思想政治教育中。所以，應當從基層員工的角度入手，保障黨建及思想政治工作中組織活動的吸引力，使員工產生參與意愿，并通過黨組織相關人員的幫助，對當前的大政方針與正確政治思想等內容有深刻的認知。另外，注意對工作內容的合理化細分，并基于受眾對象的經歷背景及工作級別等制定個性化的工作方案，以此強化針對性。并且還應完善對工作效果評估的機制，不能僅從某個指標評判，組織制定多個維度的標準，尤其是組織內部基層的員工，分析工作對象實際的可接受水平。要求先掌握思想形態(tài)，尤其是在現行的政策方針與指導思想上，確定黨建及思想政治工作可開展的深度，主動采集基層黨員和普通員工的效果反饋，以不斷彌補實際工作安排上的不足，合理改善現實狀況。

新時期社會背景下的國企黨建工作，需要綜合企業(yè)的實際發(fā)展狀況，深刻分析國企內部黨組織的優(yōu)勢與價值，了解黨建工作開展的阻礙，從相關制度和領導班子以及文化建設等相關方向著手，全面優(yōu)化國企黨建工作的落實效果，促進國企的發(fā)展創(chuàng)新。