國(guó)有企業(yè)基層黨組織如何充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

文｜徐朝奎

（作者單位：中國(guó)石油新疆油田分公司準(zhǔn)東采油廠）

黨的十九大報(bào)告對(duì)基層黨建提出了提升黨的組織力的要求，這是要求全社會(huì)要以提供黨的組織力為重點(diǎn)進(jìn)行黨組織建設(shè)，從而進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織的引領(lǐng)力、凝聚力、統(tǒng)籌力、戰(zhàn)斗力，不斷提升黨組織的服務(wù)能力，也全面增加基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

一、基層黨組織在我國(guó)和諧社會(huì)中的戰(zhàn)斗堡壘作用

在“夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、帶好隊(duì)伍、培育文化”四篇文章工作思路引領(lǐng)下，分公司堅(jiān)持以能力提升和作風(fēng)建設(shè)為突破口，以“六強(qiáng)化、六推動(dòng)”為有力抓手，充分發(fā)揮基層黨支部的政治引領(lǐng)、示范引導(dǎo)、凝心聚力、協(xié)同發(fā)展、文化導(dǎo)向及清風(fēng)正氣等作用，不斷推動(dòng)支部各項(xiàng)黨建基礎(chǔ)工作上臺(tái)階。

一是政治引領(lǐng)作用，推動(dòng)思想作風(fēng)上臺(tái)階。扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)年“五鞏固五開展”，在黨員中開展黨性教育和思想教育，強(qiáng)化基層黨支部的政治引領(lǐng)作用，分公司所屬五個(gè)黨支部持續(xù)做好“兩學(xué)一做”活動(dòng)，組織黨員學(xué)習(xí)黨的十九屆四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》，學(xué)習(xí)習(xí)近平關(guān)于石油精神的重要論述。積極開展西南管道公司“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)，組織干部黨員深入討論提質(zhì)增效方式方法，鼓勵(lì)黨員同志為西南管道的高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。通過一系列政策宣貫和黨員教育學(xué)習(xí)，始終保持基層黨支部的政治引領(lǐng)作用。

二是示范引導(dǎo)作用，推動(dòng)黨建宣傳上臺(tái)階。通過廣泛深入地黨建宣傳，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，強(qiáng)化基層黨支部的示范引導(dǎo)作用。各黨支部持續(xù)推進(jìn)黨建平臺(tái)的綜合應(yīng)用工作，始終保持分公司在公司平臺(tái)排名的優(yōu)勢(shì)地位。同時(shí)充分利用平臺(tái)靈活快捷的特點(diǎn)，探索網(wǎng)上支部新思路，努力實(shí)現(xiàn)支部黨建工作全覆蓋。用好黨建QQ 群、微信群、公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)媒介，創(chuàng)新活動(dòng)載體，增強(qiáng)共產(chǎn)黨員服務(wù)聯(lián)系群眾的本領(lǐng)。逐步改進(jìn)黨員教育培訓(xùn)工作模式，通過支部微信平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)黨課、活動(dòng)大廳、網(wǎng)絡(luò)在線教育等靈活方式，拓展黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)空間。機(jī)關(guān)兩個(gè)支部推出了“公司黨員我代言”展示窗，設(shè)立了“流動(dòng)紅旗”，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員目標(biāo)責(zé)任管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。黨支部編制了黨員積分管理細(xì)則，細(xì)化了“黨員聯(lián)系點(diǎn)、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)”內(nèi)容。

三是文化導(dǎo)向作用，推動(dòng)特色文化上臺(tái)階。通過建立特色鮮明的黨建文化，不斷提升整個(gè)企業(yè)文化水平，強(qiáng)化基層黨支部的文化導(dǎo)向作用。重慶分公司黨委堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，以文化為依托，緊密圍繞“山地管道”打造特色支部文化，不斷推動(dòng)各支部特色文化建設(shè)，初步形成各黨支部先進(jìn)典型品牌，通過培育選樹先鋒榜樣、標(biāo)桿集體、典型經(jīng)驗(yàn)，形成人人崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，使黨建品牌更響、特色更亮、效果更好。充分利用黨建文化的導(dǎo)向作用，不斷推動(dòng)黨的建設(shè)整體上臺(tái)階、提水平。

四是凝心聚力作用，推動(dòng)形成合力上臺(tái)階。通過開展系列黨建活動(dòng)，加強(qiáng)支部?jī)?nèi)部的有效溝通，強(qiáng)化基層黨支部的凝心聚力作用。在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨99 周年期間，在分公司黨委的指導(dǎo)下，各支部開展“黨性三問”“說說身邊最美的你”“黨課開講啦”等系列活動(dòng)，為黨齡15 年以上的黨員過“政治生日”，選樹評(píng)選公司、分公司“兩優(yōu)一先”，這一系列活動(dòng)的開展有力激發(fā)黨員干部立足崗位、履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為，展現(xiàn)黨員干部先鋒模范作用。機(jī)關(guān)第二黨支部堅(jiān)持開展豐富多彩的黨建活動(dòng)，在開展黨建活動(dòng)過程中，重視發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)開展活動(dòng)。生產(chǎn)科在關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵流程、項(xiàng)目開展以及設(shè)備維搶修等環(huán)節(jié)做到有黨員把關(guān)，有紅旗飄揚(yáng)。組織黨員參與安全檢查和安全督導(dǎo)工作，人事與黨群科組織黨員送員工培訓(xùn)到一線、送溫暖到一線。

二、充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的有效措施

充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，抓實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力。

一是黨組織建設(shè)融入教育，筑牢思想根基。黨支部把堅(jiān)定理想信念作為黨的思想建設(shè)的首要任務(wù)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢記黨的宗旨，挺起共產(chǎn)黨人的精神脊梁，解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題。利用“三會(huì)一課”、微信群、石油黨建平臺(tái)等載體，因地制宜結(jié)合自身實(shí)際情況開創(chuàng)了線下集中培訓(xùn)、指尖課堂、興趣課堂等多元化培訓(xùn)模式，對(duì)黨員進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、大政方針等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升黨員思想政治素養(yǎng)。扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，結(jié)合公司重點(diǎn)工作任務(wù)，積極開展階段性主題教育，引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì)、任務(wù)、目標(biāo)。讓理論學(xué)習(xí)成為黨員干部思想建設(shè)的有力保障，推動(dòng)黨員干部更加自覺地為完成公司任務(wù)、目標(biāo)而不懈奮斗，立足本職，在工作崗位上沖鋒陷陣、積極作為。

二是黨組織建設(shè)融入學(xué)習(xí)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗本領(lǐng)。黨支部始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”黨支部，培育“學(xué)習(xí)型”職工作為黨建工作的重要內(nèi)容。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)不同階段的工作重點(diǎn)、根據(jù)員工不同的需求抓好培訓(xùn)工作，全面增強(qiáng)員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，提高創(chuàng)新能力，服務(wù)生產(chǎn)大局。切實(shí)抓好黨建帶青工工作，全面加強(qiáng)員工自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅(jiān)持以提素質(zhì)、強(qiáng)技能、促發(fā)展為目標(biāo)，狠抓員工的政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度。依托中心建設(shè)，提升文化水平，充分挖掘宣傳欄展板文化、橫幅文化、書刊報(bào)紙文化，因地制宜地深化書香文化建設(shè)，營(yíng)造人人都有感染力的文化氛圍，增強(qiáng)黨支部的感召力和凝聚力。開展專業(yè)培訓(xùn)，提升技術(shù)水平，把提高員工業(yè)務(wù)技能作為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”黨支部的有力手段，緊密圍繞公司“三支隊(duì)伍”人才建設(shè)目標(biāo)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，廣泛開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，健全培訓(xùn)、練兵考核激勵(lì)機(jī)制，助推形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，全面提高員工的維搶修技能，提升應(yīng)急處置能力，努力打造一支敢打硬仗、能打硬仗的隊(duì)伍。

三是黨組織建設(shè)融入管理，提升整體水平。將黨建工作與“三基”工作同部署、同開展，以黨建促管理，不斷提升基層管理水平。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面堅(jiān)持以公司區(qū)域化管理為平臺(tái)抓手，協(xié)同推進(jìn)基礎(chǔ)管理工程和標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“工作程序標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備設(shè)施管理專業(yè)化、生產(chǎn)管理信息化、技能培訓(xùn)達(dá)標(biāo)化、績(jī)效考核定量化”的工作管理目標(biāo)。一是加強(qiáng)隱患排查治理，結(jié)合公司各類安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的“低老壞”現(xiàn)象、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的常見問題、共性問題和重復(fù)性問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，舉一反三進(jìn)行自檢自查，列出問題清單，建立工作機(jī)制，加強(qiáng)活動(dòng)情況的跟蹤檢查和考核，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是強(qiáng)化設(shè)備升級(jí)管理，持續(xù)推進(jìn)庫房物資標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。對(duì)設(shè)備物資情況進(jìn)行徹底清點(diǎn)，做到“帳、物、卡”相符；在日常維檢修時(shí)，盡可能對(duì)所有應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)操作，確保設(shè)備完好率為100%。三是提升應(yīng)急搶險(xiǎn)水平，在嚴(yán)格做好日常消防知識(shí)培訓(xùn)及應(yīng)急演練工作的同時(shí)，通過認(rèn)真地實(shí)地勘探調(diào)研，制定詳細(xì)的演練方案，并制定計(jì)劃組織開展應(yīng)急演練，并在演練中加入各種突發(fā)應(yīng)急情況，提升實(shí)戰(zhàn)搶修能力。

四是黨組織建設(shè)融入生產(chǎn)，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。黨支部倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的道德風(fēng)尚，引導(dǎo)青年員工發(fā)揚(yáng)石油人“苦干實(shí)干”的精神，直面困難敢沖鋒，練出一流技術(shù)，干出一流成績(jī)，做到任何時(shí)候都能招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、勝之不驕。在急難險(xiǎn)重任務(wù)中，黨旗始終飄揚(yáng)在一線。成立至今，黨支部引領(lǐng)全體干部員工立足崗位，圓滿完成了黨組織的各項(xiàng)工作任務(wù)。

基層黨組織是黨執(zhí)政大廈的地基，地基固則大廈堅(jiān)，地基松則大廈傾。國(guó)有企業(yè)只有完善充分發(fā)揮基層黨支部在隊(duì)伍建設(shè)中的重要作用，有力地提升分公司隊(duì)伍建設(shè)水平，才能助力公司高質(zhì)量發(fā)展。