公路企業(yè)發(fā)展中公路文化建設(shè)的有效加持

文｜徐峻榮

（作者單位：南京市公路事業(yè)發(fā)展中心）

近年來我國公路建設(shè)事業(yè)取得突破性進展，公路企業(yè)發(fā)展日益引發(fā)社會關(guān)切。本文闡述了公路企業(yè)發(fā)展中文化建設(shè)的突出價值，重點分析了文化建設(shè)應用于公路企業(yè)發(fā)展的思路及策略，并借此提出了個人的思考與見解，期望為公路企業(yè)加快文化建設(shè)提供有益參考。

新時期以來，我國經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中向好態(tài)勢，其中公路等基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)揮了支撐性作用。“十三五”期間，我國公路建設(shè)取得了顯著進展，有力助推了經(jīng)濟建設(shè)與社會發(fā)展。2015 年，我國公路總里程為457.73 萬公里。到了2019 年末，全國公路總里程達501.25 萬公里，較2018 年增加16.60 萬公里，提前實現(xiàn)了“十三五”規(guī)劃目標。為適應構(gòu)建新發(fā)展格局的要求，主動融入“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，加快公路事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，無疑是廣大公路企業(yè)的重要使命與任務(wù)。為此，進一步提升文化建設(shè)在公路企業(yè)發(fā)展與管理中的比重，增強文化的浸潤、引領(lǐng)、激勵和拉抬功能，對公路企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。

一、公路企業(yè)發(fā)展中文化建設(shè)的現(xiàn)實價值

公路企業(yè)是我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中重要的市場主體，也是維持交通運輸業(yè)的重要載體。公路企業(yè)在面對市場化、產(chǎn)業(yè)化與功能化發(fā)展的挑戰(zhàn)中，不僅要追求經(jīng)營與管理創(chuàng)新，也要進一步提升文化建設(shè)的應用能力，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

首先，文化建設(shè)能夠增強公路企業(yè)發(fā)展的韌性、活力與內(nèi)在品質(zhì)，確保企業(yè)職工更為團結(jié)，企業(yè)“戰(zhàn)斗力”穩(wěn)步提升。在公路企業(yè)內(nèi)部開展社會主義核心價值觀與優(yōu)秀文化的傳播、灌輸與推廣，能夠塑造強大的企業(yè)想象力與凝聚力，確保全體職工圍繞中心、服務(wù)大局，在本崗位上發(fā)揮應有職能，促進公路事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

其次，我國的公路企業(yè)帶有顯著的公有性質(zhì)，企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)與人員配置十分復雜。通過科學有效的文化建設(shè)，可以實現(xiàn)企業(yè)各類資源科學配置，使之展現(xiàn)更大應用效能，進而增強公路企業(yè)整體競爭力。

最后，以優(yōu)秀、先進的時代文化強化公路企業(yè)管理與運行，可以配合企業(yè)各項管控舉措，實現(xiàn)對職工的有效激勵，塑造良好的工作氛圍，確保企業(yè)職能最大化，為國民經(jīng)濟建設(shè)與社會事業(yè)發(fā)展提供有力支持。

總之，以科學思維推進公路企業(yè)文化建設(shè)工作，實現(xiàn)文化建設(shè)穩(wěn)定快速躍進，不僅是公路企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本要求，也必將為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和競爭力培育注入強勁動能。

二、公路企業(yè)發(fā)展中文化建設(shè)的思路與建議

推動我國公路企業(yè)文化建設(shè)工作，要綜合施策、合理布局，設(shè)定中長期規(guī)劃與目標，提升各項建設(shè)舉措的科學性與有效性，確保文化建設(shè)能夠更好助力公路企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，推動我國公路建設(shè)、運營與管理各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）健全文化建設(shè)制度，彰顯文化引導與傳播效能

在公路企業(yè)發(fā)展進程中，進一步彰顯文化的引導、整合、傳播價值，使之為企業(yè)科學運營、高效管理、有效控制提供支撐，必須統(tǒng)籌文化建設(shè)的一體化方案，建立健全規(guī)章制度，使文化建設(shè)進入到“制度化”區(qū)間。一方面，要結(jié)合公路企業(yè)發(fā)展實際，健全、創(chuàng)新相關(guān)制度、條例、規(guī)則，為文化建設(shè)工作提供根本依據(jù)和遵循。如，為適應新時期公路企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，推動文化建設(shè)，可適時制定、頒布《企業(yè)文化建設(shè)實施綱要》等具體章程。另一方面，要發(fā)揮文化建設(shè)制度約束與指引功能，展現(xiàn)文化建設(shè)與企業(yè)內(nèi)在關(guān)聯(lián)，使之發(fā)揮“外溢效應”。如，公路企業(yè)日常承擔的公路建設(shè)、養(yǎng)護等技術(shù)工作，都需要專業(yè)人員參與。為了提升專業(yè)團隊的凝聚力和工作積極性，可引入文化娛樂活動。要依照相關(guān)制度，及時放權(quán)賦能，為各級文化建設(shè)舉措及文化活動開展提供有效幫助。制度化模式是公路企業(yè)文化建設(shè)的基本依托，也是文化建設(shè)不走樣、不縮水的重要保障。要統(tǒng)籌公路企業(yè)運行與管理要素，不斷健全文化制度模式，加強文化與企業(yè)職工的內(nèi)在聯(lián)系，提升文化建設(shè)的引導、傳播和輸出效能，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

（二）建構(gòu)企業(yè)精神與品牌，深化思想政治教育工作

我國的公路企業(yè)具有典型的國有化與公有化特性，但同時也具備市場化、產(chǎn)業(yè)化特點。在文化建設(shè)方面，公路企業(yè)要立足于市場化需求，著力打造契合企業(yè)特質(zhì)的文化品牌與企業(yè)精神，使之成為團結(jié)和黏合企業(yè)職工的重要“粘合劑”與“潤滑劑”，真正發(fā)揮文化建設(shè)的促進和拉抬作用。如南京路橋公司將企業(yè)精神與社會主義核心價值觀相聯(lián)系，踐行“公行大道 路暢人和”的南京公路行業(yè)精神和“人在路上 路在心上”的核心價值觀，打造結(jié)構(gòu)完善的企業(yè)精神系統(tǒng)，以此教化、團結(jié)全體職工，在企業(yè)內(nèi)部管理與運行工作中發(fā)揮了顯著作用。要充分認識到企業(yè)文化、企業(yè)精神與企業(yè)品牌在公路企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的特殊作用，借助文化建設(shè)夯實企業(yè)“軟實力”基礎(chǔ)，確保企業(yè)獲得源源不斷的精神與品牌滋養(yǎng)。尤其是借助優(yōu)質(zhì)市場品牌的打造，公路企業(yè)可以更好地樹立市場形象，進而不斷提升產(chǎn)業(yè)競爭力。

除此之外，還要強化公路企業(yè)文化建設(shè)與思想政治教育工作的關(guān)系，推動職工的思想政治教育，確保職工思想先進、思維端正、技術(shù)一流，逐步提升個體技能水平，進而匯聚成企業(yè)持續(xù)發(fā)展的磅礴力量。

（三）開展企業(yè)文化實踐活動，提升文化育人價值

在公路企業(yè)文化建設(shè)具體工作中，形式多樣、內(nèi)容豐富的實踐活動不可或缺。尤其是借助各類文化實踐活動彰顯文化引領(lǐng)和驅(qū)動作用，對發(fā)揮企業(yè)文化育人價值具有顯著意義。要從公路企業(yè)健康發(fā)展的維度看待文化建設(shè)事業(yè)，通過線上線下實踐活動的引領(lǐng)，調(diào)動職工的積極性和主觀能動性，確保文化建設(shè)形成熱潮，產(chǎn)生良好效果。如南京路橋公司主動對接基層一線部門，開展“溫暖工地春節(jié)”“道德講堂”“民工學?！钡认盗谢顒?，將豐富多彩、暖人心脾的活動送到一線，既發(fā)揮了文化娛樂和慰問功能，也展現(xiàn)了良好的育人特色。再如，通過組織、開展施工生產(chǎn)淡季的文藝、體育類活動，能夠有效調(diào)動職工參與的積極性，實現(xiàn)淡季宣導、教化工作，既可以滿足職工的精神文化需求，也可以創(chuàng)造良好的企業(yè)文化效益，不斷增強公路企業(yè)文化建設(shè)工作的韌性，拓展文化建設(shè)的邊界與范圍。

另外，在文化實踐活動編排和創(chuàng)作中，加入歌頌祖國、贊頌社會主義的內(nèi)容，能夠?qū)?yōu)秀的文化元素潛移默化地融入實踐活動中，從而突出文化育人價值，在娛樂基層職工的過程中達到文化教化與教育的目的。公路企業(yè)主要負責人員和各管理部門要認識到實踐活動的重要性，將其作為企業(yè)文化建設(shè)的重要抓手，通過文化活動的組織開展凝聚人心、鼓舞士氣，提升職工信念感與工作熱情，推動企業(yè)基層工作實現(xiàn)有效進展?？傊?，應該從公路企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目標入手，將實踐活動與文化建設(shè)訴求相結(jié)合，切分要素，穿插主題，實現(xiàn)文化建設(shè)在基層落地生根，產(chǎn)生持久效果，助力公路企業(yè)日常管理工作取得積極進展。

（四）完善企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施，塑造濃郁文化氛圍

公路企業(yè)開展文化建設(shè)工作事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局，要從戰(zhàn)略高度看待相關(guān)問題，并提出科學行動計劃。要著力完善公路企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施，完善文化建設(shè)硬件與軟件，為塑造濃郁、和諧的企業(yè)文化氛圍創(chuàng)造積極條件。如南京路橋公司通過單位內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號、微信群等媒介平臺，及時制作、發(fā)布、推送公路建設(shè)、公路管理與公路事業(yè)相關(guān)訊息，可以起到文化宣傳作用；堅持文體一把抓，建設(shè)宣傳欄、健身房、籃球場、乒乓球室等相關(guān)設(shè)施等，為廣大職工參與文娛及體育活動創(chuàng)造良好設(shè)施條件。同時，也可以為日常文化活動的開展提供場地與器材。要開展文化信息的有效傳播、引導和運用，將其與企業(yè)文化建設(shè)聯(lián)系起來，并融入日常文化體育活動中。

借助文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與完善，公路企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)氛圍將日益濃郁，廣大職工具備參與文化活動與文化體驗的條件，在日積月累中自然可以形成文化意識，不斷增強文化自覺，涵養(yǎng)文化習性與人文品格。總的來說，公路企業(yè)文化建設(shè)要做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維護與管理工作，使之為文化活動推進創(chuàng)造條件。同時，要結(jié)合職工需求，開展定點文化引導與教化，使之成為企業(yè)日常工作的重要補充，促進職工全面發(fā)展，為企業(yè)運營、管理各項工作順利開展提供有效支持。

“文化強則國強”，文化興則企業(yè)有希望。在公路企業(yè)謀求可持續(xù)發(fā)展的進程中，不僅要充分厘清文化建設(shè)的意向和指向，也要制定切實可行的文化建設(shè)方案，推動企業(yè)文化建設(shè)朝縱深方向演進。要不斷提升公路企業(yè)文化建設(shè)執(zhí)行力，健全規(guī)章制度，開展實踐活動，組織文化宣導與教育，強化思想政治教育，打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)品牌與建設(shè)，推動企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。只有多措并舉，形成合力，公路企業(yè)的文化建設(shè)工作方能邁入正確軌道，不斷助力企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，促進公路事業(yè)發(fā)展邁向新臺階。