探究企業(yè)輿論宣傳工作的切入點

文｜趙志權(quán)

伴隨新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，企業(yè)為了更好的順應時代化的發(fā)展需求，相關(guān)管理者應該認識到企業(yè)新聞宣傳工作的價值，通過企業(yè)輿論宣傳工作的創(chuàng)新，明確企業(yè)新聞宣傳的方法，充分體現(xiàn)出企業(yè)文化價值，為企業(yè)宣傳工作的創(chuàng)新及整合提供保障。對于企業(yè)中的管理者而言，一定要轉(zhuǎn)變以往的觀念，認識到新聞宣傳工作的重要性，并通過多樣化新聞編輯手段的運用，提高新聞宣傳人員及輿論引導者的專業(yè)素養(yǎng)，豐富企業(yè)新聞宣傳的形式，發(fā)揮企業(yè)輿論宣傳工作的引導價值，提升企業(yè)在行業(yè)中的核心競爭力，滿足企業(yè)的經(jīng)濟運行及發(fā)展需求。

一、企業(yè)新聞宣傳是企業(yè)的生產(chǎn)力

（一）企業(yè)新聞宣傳是企業(yè)文化建設的途徑

通過對企業(yè)新聞宣傳工作的分析，在企業(yè)文化宣傳中，通過企業(yè)文化內(nèi)容的分析，可以結(jié)合企業(yè)的理念以及企業(yè)精神，設置過程性的經(jīng)營管理活動，并針對企業(yè)的發(fā)展特點，強調(diào)企業(yè)新聞宣傳的價值，提高企業(yè)在時代發(fā)展中的適應性，并為企業(yè)經(jīng)營管理以及各項活動的創(chuàng)新提供支持。在企業(yè)不斷發(fā)展的背景下，需要結(jié)合企業(yè)新聞宣傳工作的理念，提升企業(yè)員工對文化內(nèi)容的認同，發(fā)揮企業(yè)文化建設及引導優(yōu)勢。

（二）企業(yè)新聞宣傳推動科學發(fā)展

在企業(yè)新聞宣傳中，需要著重強調(diào)企業(yè)的科學發(fā)展觀念，企業(yè)管理者應該結(jié)合企業(yè)的運行特點，創(chuàng)新新聞編輯手段，同時滿足企業(yè)的科學發(fā)展需求。在企業(yè)的實際發(fā)展中，企業(yè)為了發(fā)揮自身優(yōu)勢，在實際運行中，應該找準企業(yè)經(jīng)濟行為的立足點，通過戰(zhàn)略管理方案的調(diào)整，確定企業(yè)的行為規(guī)范，使企業(yè)新聞宣傳成為企業(yè)科學發(fā)展的推動力。

（三）企業(yè)新聞宣傳促進企業(yè)和諧發(fā)展

伴隨企業(yè)的運行，在企業(yè)新聞宣傳工作中，通過企業(yè)各項工作的創(chuàng)新，可以結(jié)合企業(yè)的運行狀況，正確引導企業(yè)的輿論方案，促進企業(yè)的和諧、穩(wěn)步發(fā)展。結(jié)合企業(yè)新聞宣傳工作的特點，在實際的新聞編輯中，需要貼近企業(yè)、貼近群眾以及切近生活，并通過核心文化內(nèi)容的融入，強調(diào)新聞編輯工作的創(chuàng)新價值。而且，新聞宣傳人員通過公司情況的分析，需要零距離的接觸一線員工，幫助企業(yè)領(lǐng)導者真正的感受到員工需求，幫助員工解決實際問題。

二、企業(yè)輿論宣傳中存在的問題

（一）企業(yè)文化性宣傳不足

結(jié)合企業(yè)輿論宣傳工作的基本特點，在實際的文化宣傳中，存在著宣傳力度不足的問題：第一，在企業(yè)運行及發(fā)展中，由于基礎(chǔ)設施相對薄弱，實際產(chǎn)業(yè)運行中，經(jīng)常受到經(jīng)濟條件的限制，導致企業(yè)文化產(chǎn)品及文化服務能力相對較弱，最終會影響企業(yè)文化宣傳的效果；第二，由于企業(yè)精神文化的日益突出，企業(yè)在文化宣傳中并不能滿足員工的需求，導致輿論宣傳工作出現(xiàn)盲區(qū)，最終影響企業(yè)文化宣傳的效果。

（二）企業(yè)輿論宣傳隊伍問題

根據(jù)企業(yè)輿論宣傳工作的基本狀況，在實際的輿論宣傳中，存在著宣傳隊伍資源分散的問題，最終會影響宣傳隊伍的穩(wěn)定性，無法實現(xiàn)宣傳工作創(chuàng)新發(fā)展的目的。而且，在企業(yè)宣傳工作設置中，部分宣傳人員身兼數(shù)職，在實際工作中出現(xiàn)不良的心理情緒，最終導致宣傳隊伍不穩(wěn)定。企業(yè)輿論宣傳中，部門之間存在著各自為政的現(xiàn)象，部分輿論宣傳工作流于形式，無法實現(xiàn)宣傳工作正常運行的目的。

（三）輿論宣傳工作相對滯后

通過對企業(yè)輿論宣傳工作的分析，在具體的輿論宣傳中，存在著宣傳形式及宣傳手段相對滯后的問題。如，在網(wǎng)絡信息技術(shù)發(fā)展的背景下，部分企業(yè)雖然認識到網(wǎng)絡輿論宣傳引導的重要性，但是，在實際的輿論宣傳引導中，仍然存在著宣傳手段滯后及宣傳方法簡單的問題，這種現(xiàn)象不僅會影響宣傳的效果，也會降低輿論宣傳的說服力。

三、企業(yè)輿論宣傳工作的切入點

（一）擺正工作態(tài)度

通過對企業(yè)新聞網(wǎng)宣傳工作的分析，需要將企業(yè)輿論宣傳作為重點，根據(jù)企業(yè)的運行狀況，幫助企業(yè)擺正工作態(tài)度，充分發(fā)揮企業(yè)輿論宣傳工作的引導優(yōu)勢，為企業(yè)的經(jīng)濟運行及時代化發(fā)展提供參考。首先，企業(yè)輿論宣傳人員在信息整合中，需要擺正自身的態(tài)度，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標解放思想，使企業(yè)適應新時代的發(fā)展需求，使企業(yè)新聞編輯工作順應輿論宣傳的需求，展現(xiàn)企業(yè)的管理優(yōu)勢，為企業(yè)的經(jīng)濟運行及持續(xù)發(fā)展提供參考；其次，在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)宣傳人員要圍繞企業(yè)開展中心任務，并通過宣傳工作的融合以及企業(yè)的結(jié)合，突出企業(yè)輿論宣傳工作的重心，發(fā)揮新聞宣傳工作的整合價值，為企業(yè)宣傳工作的創(chuàng)新及發(fā)展提供參考。最后，對于企業(yè)新聞宣傳人員，一定要擺正工作的態(tài)度，提高對企業(yè)輿論宣傳工作的認識，對于企業(yè)中的管理者，一定要定期召開專題會議，通過宣傳工作的研究以及新聞編輯工作的設定，制定任務管理策略，從而發(fā)揮新聞宣傳工作的引導價值。相關(guān)的宣傳人員要掌握宣傳工作的核心精神，通過各項工作的協(xié)調(diào)策劃，使企業(yè)基層員工及時掌握企業(yè)所傳達的工作精神，端正基層人員的工作思想，展現(xiàn)新聞編輯及輿論引導的價值。

（二）講究工作實效

在企業(yè)輿論宣傳工作中，應該強調(diào)實際工作的實效性。結(jié)合企業(yè)文化建設的特點，企業(yè)管理者要積極提倡企業(yè)文化建設的系統(tǒng)價值，通過企業(yè)文化的研究以及宣傳工作的創(chuàng)新等，展現(xiàn)企業(yè)文化的宣傳及整合價值。需要注意的是，在企業(yè)輿論宣傳及引導中，企業(yè)管理者要將企業(yè)文化制度及管理內(nèi)容融入其中，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及實際工作中存在的問題，強調(diào)工作實效的重要價值，并幫助企業(yè)員工樹立正確的工作理念，發(fā)揮企業(yè)文化的引導價值，逐步實現(xiàn)企業(yè)新聞宣傳與實際工作創(chuàng)新的目的。

（三）加強隊伍建設

企業(yè)輿論宣傳工作中，企業(yè)管理者要組建專業(yè)的新聞宣傳隊伍，一般情況下需要做到：第一，企業(yè)新聞工作者在輿論宣傳中，應該積極組建通訊員隊伍，對于企業(yè)輿論宣傳人員，在宣傳工作中需要由各方人員參與，將宣傳工作延伸到企業(yè)各項工作中，通過企業(yè)輿論環(huán)境的創(chuàng)設，發(fā)揮各項新聞編輯及宣傳工作的優(yōu)勢，幫助企業(yè)員工在特定的環(huán)境下掌握企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，展現(xiàn)企業(yè)宣傳工作的針對性，幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)宣傳工作中存在的問題，提升企業(yè)新聞宣傳中的創(chuàng)新價值。第二，在企業(yè)新聞編輯及輿論宣傳中，企業(yè)管理者需要定期組建教育活動及業(yè)務培訓工作，穩(wěn)步提升宣傳工作者的政治素養(yǎng)，通過企業(yè)文化宣傳以及企業(yè)工作的創(chuàng)新，凝結(jié)企業(yè)的核心競爭力，通過企業(yè)培訓工作的創(chuàng)新，增強企業(yè)輿論宣傳人員的綜合素養(yǎng)，開拓新聞宣傳人員的思維能力，創(chuàng)新企業(yè)新聞編輯的基本方法。

（四）注重新媒體結(jié)合

結(jié)合企業(yè)的運行特點，在企業(yè)文化宣傳中，為了提高企業(yè)文化宣傳的整體效果，在新聞輿論引導中需要注重新聞編輯的重要性，通常情況下，在企業(yè)文化宣傳的新媒體結(jié)合中需要做到：第一，企業(yè)文化宣傳中，企業(yè)管理者需要將新聞網(wǎng)宣傳作為核心，通過黨和國家政策的融合，幫助企業(yè)樹立良好的作風，通過企業(yè)精神理念的強調(diào)、企業(yè)宗旨的確定以及企業(yè)價值觀念的設定等，展現(xiàn)企業(yè)文化優(yōu)勢，為企業(yè)宣傳及工作的創(chuàng)新提供參考；第二，在企業(yè)文化培養(yǎng)和企業(yè)宣傳工作中，企業(yè)管理者要將企業(yè)文化以及宣傳工作進行合作，通過文化的培育、形成過程的分析等，促進兩者融合，展現(xiàn)企業(yè)文化中新媒體融合的價值；第三，企業(yè)的輿論引導中，企業(yè)輿論宣傳人員要注重新媒體的融合，通過宣傳工作以及企業(yè)文化的同步融合，創(chuàng)新企業(yè)文化的宣傳及指導方案，實現(xiàn)企業(yè)本土思想以及企業(yè)文化的展現(xiàn)價值，突出企業(yè)文化引導的重點。

總而言之，在企業(yè)運行及發(fā)展中，企業(yè)管理者要認識到新聞編輯工作的創(chuàng)新價值，通過新聞編輯工作的完善以及新聞企業(yè)輿論引導方案的設定等，規(guī)范企業(yè)新聞的編輯手段，為企業(yè)的穩(wěn)步運行及創(chuàng)新發(fā)展提供參考。通常情況下，新聞宣傳人員在實際工作中要轉(zhuǎn)變單一的思想，通過工作態(tài)度的確定、工作實效性的強調(diào)、新聞宣傳隊伍的組建以及新媒體融合方案的創(chuàng)新等，發(fā)揮企業(yè)新聞宣傳的優(yōu)勢，幫助企業(yè)營造良好的輿論氛圍，體現(xiàn)企業(yè)新聞編輯工作的創(chuàng)新價值。