新形勢下煤炭企業(yè)共青團工作的現(xiàn)狀及發(fā)展

文｜張 超

共青團是黨的助手和后備軍，也是培養(yǎng)和不斷教育青年職工的基地，所以共青團在煤炭企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著十分重要的作用，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的青年職工開始加入煤炭企業(yè)并且將自身的作用發(fā)揮到最大。青年職工的思想變得越來越多元化，并且其需求也開始變得多樣化，但是在新形勢下社會給煤炭企業(yè)的共青團工作提出了更為嚴格的要求，在這種情況下煤炭企業(yè)團務工作開展的過程中一些問題開始逐漸顯露出來，所以當下最為要急的事情就是將這些問題進行有效的解決，這也是提高煤炭企業(yè)團務工作開展效率的關鍵所在，也是煤炭企業(yè)在這種形勢下進行可持續(xù)發(fā)展的要求。

一、新形勢下煤炭企業(yè)共青團工作的現(xiàn)狀和存在的問題

（一）團組織不健全，作用弱化

新形勢下煤炭企業(yè)團組織的根本任務就是培養(yǎng)社會主義建設者和接班人。堅持不懈用馬克思主義中國化最新成果武裝青年，特別是要把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神作為全團的首要政治任務，推動當代中國馬克思主義在青年中入腦入心，引導青年一代增強“四個意識”，堅定“四個自信”，牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想。將這些青年職工逐漸培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化和有紀律的先進工作個人，讓這些青年職工可以對企業(yè)發(fā)揮出來更大的作用，為祖國的振興而奮斗。但是企業(yè)團組織開展有效團工作需要以團組織的制度建設為有效的基礎和保障。近幾年來隨著社會的不斷進步和經(jīng)濟的快速發(fā)展，西方資產(chǎn)階級的自由思潮給我國的煤炭企業(yè)的團組織帶來了很大的影響，很多不良的社會現(xiàn)象開始出現(xiàn)在煤炭企業(yè)的工作人員當中，青年職工思想政治工作和團組織工作的開展的難度在很大程度上增加了很多，所以根據(jù)這種情況需要對團組織的工作形式進行不斷創(chuàng)新和完善，將培養(yǎng)青年一代和振興企業(yè)的責任擔當下來。但是煤炭企業(yè)的市場競爭變得越來越激烈，很多企業(yè)都對思想政治工作的開展不夠重視，企業(yè)將更多的時間和精力都放在了企業(yè)的生活管理和經(jīng)濟建設上來，所以團組織在這種情況其地位和作用都受到了很大的負面影響。許多煤炭企業(yè)對團組織的結構進行不斷精簡，對團組織的結構進行合并，所以煤炭企業(yè)的團組織逐漸成為一個空殼而沒有什么實際的作用。很多青年職工對團務組織開展的工作也提不起一點興趣，所以當下團費沒有按時交和團務工作無人參加的問題開始凸顯出來。

（二）工作形式單一，團組織隊伍的能力欠缺

在新形勢下，煤炭企業(yè)中青年職工的思想觀念和行動方式都發(fā)生了很大程度上的變化，并且在多種利益的需求和價值取向的深度影響之下，很多團干部的思想觀念都變得越來越務實和功利，因此傳統(tǒng)模式下的比較單一的工作形式就已經(jīng)無法滿足新形勢下煤炭企業(yè)團組織工作的要求。除此之外團組織的影響力開始變得越來越弱，并且很多團干部對于青年職工缺乏足夠的信心，再加上青年職工可能對自身的要求不是很嚴格，對自身的管理也不嚴格，十分松懈，所以青年職工的思想觀念和工作手法方式都十分落后，無法追趕時代的潮流，很多青年職工都無法靜下心去更好的工作，再加上團無組織的工作人員對于出現(xiàn)的問題無法進行及時的分析，所以也無法根據(jù)實際情況找出一個有效的解決措施，導致團務工作開展的效率十分低下。

（三）青年職工團員的數(shù)量越來越少

隨著社會的不斷進步和經(jīng)濟的快速發(fā)展，許多地方的煤炭企業(yè)有著不同的發(fā)展現(xiàn)狀，很多地區(qū)的煤炭企業(yè)都在不斷發(fā)展的過程中逐漸在競爭激烈的市場中穩(wěn)定下來。但是也存在著一些煤炭企業(yè)不能對自身企業(yè)進行更好的管理所以經(jīng)歷了多次的重組和調(diào)整之后無法跟上時代發(fā)展的潮流，所以很多青年職工很早就選擇離開煤炭企業(yè)去尋求更好的發(fā)展，正是這種情況導致煤炭企業(yè)中青年人群的數(shù)量越來越少，再加上很多煤炭企業(yè)已經(jīng)不再對外招人，所以企業(yè)內(nèi)部的老齡化現(xiàn)象越來越嚴重，導致團建工作無法更加有效地展開。

（四）干部團隊質量偏低

受到行業(yè)內(nèi)部競爭越來越激烈和受到煤炭企業(yè)對團組織不斷精簡的深度影響之下，很多煤炭企業(yè)的青年職工逐漸出現(xiàn)流失的問題，正是這種情況導致絕大多數(shù)的共青團干部可能同時身兼數(shù)職，所以共青團的各項活動很難會有專項的人進行負責，這也導致干部團隊的素質和數(shù)量正在不斷下降，共青團的建設也受到了很大程度的影響。

二、新形勢下提高煤炭企業(yè)共青團工作質量效果的有效策略

（一）學習理論，統(tǒng)一思想，堅定政治方向

行動的指南是科學理論，共青團組織基本職責即是借助科學理論對團員武裝、積極教育青年。在新時代背景下，習近平總書記對中國青年提出六點要求，具體包括“樹立遠大理想、熱愛偉大祖國、擔當時代責任、勇于砥礪奮斗、練就過硬本領、錘煉品德修為”。當代青年需要樹立正確的價值觀念，對習近平新時代中國特色社會主義思想深入學習，有效增強自身的理論素養(yǎng)、全局觀念。對于團組織而言，需要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，積極引導青年開展學習、實踐活動。共青團員應作為先進文化傳播者、先進社會生產(chǎn)力推動者，為人民群眾的根本利益奮斗。對黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想學習，共青團員要注意重點內(nèi)容，與實際相結合，注意層次區(qū)分，把握好團干部理論學習工作，對干部的工作能力、理論水平有效提升。對于全體團員而言，需要積極進行學習、研討活動，明確自身責任，結合不同形式的活動，將青年的工作實踐與理論學習相結合。

（二）把握大局，增強愛國主義教育，積極創(chuàng)新

增強企業(yè)共青團的愛國主義教育，對青年愛國敬業(yè)意識的增強。需要持續(xù)開展社會主義教育、集體主義教育以及愛國主義教育，對“五四精神”進一步發(fā)揚，對團員青年集體主義觀念、社會主義信念以及愛國主義情感有效增強，強化團建青年的使命感、責任感。在此基礎上，還要強化企業(yè)形式任務教育工作，增強青年工作的積極性、熱情以及自信心，并全力投入到具體的工作實踐之中。

同時積極進行青年團員創(chuàng)新活動，引導青年團員在創(chuàng)新中成長、發(fā)展。對于煤炭企業(yè)而言，需要結合企業(yè)的效益、成本、安全、質量等方面內(nèi)容，積極鼓勵青年團員發(fā)揮自身的材質，對其創(chuàng)新潛能有效發(fā)掘，從而對于本崗位的工作不斷改進、優(yōu)化工作方法。企業(yè)還要注意對青年團員自身的優(yōu)勢有效發(fā)揮，針對生產(chǎn)過程中的難點問題，進行重點攻關。企業(yè)全組織需要強化培養(yǎng)、保護青年創(chuàng)新的積極性，引導青年團員開展更多的創(chuàng)新活動，增強企業(yè)不同部門之間的協(xié)作、聯(lián)系，并促進激勵獎懲機制的建立、健全。

（三）提高素質，夯實基礎，加強團的自身建設

首先，需要黨建來對團建工作進行很好的引導，將黨建帶團建的工作格局進行深入的推行，將好的作用發(fā)揮到最大，對團的運行機制進行建立健全，對團信息的平臺進行建立和不斷地完善，逐漸實現(xiàn)團組織地信息交流，讓團在管理工作開展過程中可以更加科學合理有效。

其次，要深入開展團建爭先創(chuàng)優(yōu)活動，把組織動員廣大青年作為檢驗活動成效的有效標準，同時在這個過程中不斷增強廣大團員青年的政治意識、組織意識和模范意識，每個人都要在自己的崗位上落實好自身的責任和職能，逐漸創(chuàng)造出來一流的成績。

再次，是要對團組織的基礎工作進行不斷加強，對團組織內(nèi)部的各項管理制度進行建立和健全，并且讓制度執(zhí)行起來更加具有力度，不斷提高團組織共青團工作開展得精細化的水平，對團組織內(nèi)部得各項工作進行落實，以及對管理進行不斷的規(guī)范，對基礎進行夯實。

最后，是要加強團組織的建設，對各種團的制度規(guī)定進行建立健全，針對這種情況可以和周邊兄弟單位進行對比觀摩學習，對其他單位的優(yōu)勢進行借鑒，對自身的不足進行及時的發(fā)現(xiàn)并且根據(jù)實際情況采取有效的措施進行解決，不斷提高自身工作的水平，增強每一個職工的素質水平和能力，給煤炭企業(yè)的相關工作建設夯實基礎提供有效的保障，不斷推進團組織青年職工的工作開展。對于各類的先進評選工作進行落實，對優(yōu)秀的先進個人和團支部進行表揚，對于那些落實情況比較差的單位和個人要給予一定的批評，以此來提升團組織中每一個人的榮譽感。

總而言之，青年興則國家興，青年強則國家強，這是亙古不變的真理，只有青年具有希望，這個國家才會有著源源不斷的動力。同樣一個企業(yè)當中如果有一個可以發(fā)揮出來很大作用的共青團組織，那么對于企業(yè)的作用將會是很大的，這個企業(yè)也會在市場競爭激烈的環(huán)境下得以生存和發(fā)展。雖然當下團組織工作在開展過程中仍舊存在著很多問題和不足，但是只要采取辯證的思維方式和根據(jù)實際情況對這些問題進行分析就可以采取更加有效的措施進行解決，針對這種情況則需要團組織夯實基礎，對工作空間進行拓展，給提高企業(yè)的核心競爭力做出一份貢獻。