新常態(tài)下中石油企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新

文｜田文楷 吳利英 王振華

思想政治工作是各行各業(yè)的中心線，是企業(yè)發(fā)展的支柱，在企業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。新形勢(shì)給我國(guó)石油企業(yè)思想政治工作帶來(lái)了諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這就要求石油企業(yè)思想政治工作不斷改革創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，拓寬視野，提質(zhì)增效。緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，進(jìn)一步開展思想政治工作，提高思想水平以及政治工作的方法和策略。

一、中石油企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀與創(chuàng)新作用

（一）中石油企業(yè)思想政治工作發(fā)展現(xiàn)狀

1.工作機(jī)制有待優(yōu)化

中石油企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制比較完善，但還需要進(jìn)一步優(yōu)化。把在思想政治工作中對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)、運(yùn)行、保障和考核過(guò)程中形成的制度體系稱為思想政治工作組織，需要始終高度重視中石油的思想政治工作。對(duì)于思想政治工作，中石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也格外重視，各高層管理人員要積極配合，努力謀劃和完善思想政治工作。目前，經(jīng)過(guò)不斷努力，中石油職工思想政治工作制度基本完善，黨委會(huì)議制度、黨委中央集體學(xué)習(xí)制度等全部配備。但在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，有些機(jī)制還需要完善和優(yōu)化，比如黨員評(píng)價(jià)制度、干部選考制度等都比較僵化，需要更加靈活地優(yōu)化。

2.思想政治培訓(xùn)教育形式單一

相關(guān)的思想政治培訓(xùn)內(nèi)容比較空洞，缺乏相應(yīng)的研究以及案例支持，或缺乏足夠的可行性和可操作性。員工學(xué)習(xí)教育的主動(dòng)性和積極性不強(qiáng)，培訓(xùn)教育效果不明顯，如果培訓(xùn)教育頻率過(guò)高，員工就會(huì)抱怨、反抗。

3.需要提高工作團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)

當(dāng)前，隨著改革開放的深入推進(jìn)，中石油企業(yè)思想政治工作的重心轉(zhuǎn)向反腐倡廉、提高黨的執(zhí)政能力、增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)意識(shí)。習(xí)近平總書記對(duì)腐敗分子的嚴(yán)厲打擊使各類腐敗現(xiàn)象得到了很大改善，但仍有一些人存在僥幸心理。要努力盡快形成一支監(jiān)督良好、忠于黨、忠于國(guó)家、忠于人民、忠于法律的工作隊(duì)伍，可以使員工了解大義、大惡、大利，做一個(gè)對(duì)得起國(guó)家和人民的人。

（二）中石油企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新作用

1.為國(guó)家石油安全作貢獻(xiàn)

中石油企業(yè)的思想政治活動(dòng)影響著國(guó)家的石油安全和員工發(fā)展。新形勢(shì)下，石油企業(yè)要高度重視職工的思想政治教育，鼓勵(lì)職工恪盡職守，培養(yǎng)積極進(jìn)取，為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn)，不斷樹立民族自豪感，促進(jìn)我國(guó)石油企業(yè)的安全發(fā)展。

2.助力公司發(fā)展

為員工開展思想政治工作，提高政治、思想、道德和心理素質(zhì)，提高管理、技術(shù)和創(chuàng)新能力，可以為公司培養(yǎng)更多高素質(zhì)的人才。開展思想政治教育，要堅(jiān)持以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，用最先進(jìn)的思想引導(dǎo)員工，培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

3.為企業(yè)文化建設(shè)作貢獻(xiàn)

科學(xué)、正確、合理的企業(yè)道德文化，可以幫助員工努力工作、履行職責(zé)，消除公司內(nèi)部不正之風(fēng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。建立企業(yè)文化的目的是不斷提高企業(yè)成員的道德和價(jià)值觀，兩者的中心思想、目標(biāo)、精神、原則是一致的。因此，加強(qiáng)員工思想政治教育的過(guò)程也是企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程。

二、思想政治工作中職工工作創(chuàng)新的方法探討

（一）建立健全思想政治工作長(zhǎng)效機(jī)制

一是對(duì)勞動(dòng)力的思想分析判斷常態(tài)化。采用小組討論、走訪調(diào)查、日常監(jiān)控、問卷調(diào)查、行為調(diào)查等方式，第一時(shí)間了解員工的思維動(dòng)態(tài)。通過(guò)觀察員工日常工作行為、語(yǔ)言、工作效率和人際關(guān)系，加強(qiáng)員工思想狀態(tài)信息的收集整理，分析判斷員工思想動(dòng)向，準(zhǔn)確把握員工思想脈搏，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。同時(shí)，積極開展三三探索（即找問題、找差距、找對(duì)策、比較變化、比較貢獻(xiàn)、比較效益）、“正向創(chuàng)新轉(zhuǎn)化”等主題教育活動(dòng)，開展形式多樣的主題教育活動(dòng)?；顒?dòng)中，結(jié)合團(tuán)隊(duì)思想狀況分析，組織員工積極尋找差距和缺陷，精心制定整改措施，有針對(duì)性地開展思想政治工作。

二是思想教育常態(tài)化、多元化。堅(jiān)持員工思想教育和日常學(xué)習(xí)，充分利用定期生產(chǎn)會(huì)議、黨員大會(huì)、培訓(xùn)、頭腦風(fēng)暴等形式，組織員工集中學(xué)習(xí)相關(guān)文件和教學(xué)演講，不斷提高員工政治理論素質(zhì)，形成共同的價(jià)值觀和精神追求，引導(dǎo)員工樹立大局觀，始終保持正確的思想道德品質(zhì)。同時(shí)，根據(jù)工作人員的需要，改變以往填鴨式的教育培訓(xùn)方式，采取寓教于樂的方式開展文體活動(dòng)等。使用主題演講等方式提高員工思想素質(zhì)，深化培訓(xùn)形式，課前思考培訓(xùn)內(nèi)容，參與培訓(xùn)時(shí)完成思考題作業(yè)、小組討論交流、學(xué)員推薦優(yōu)秀演講，課后根據(jù)訓(xùn)練效果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。同時(shí)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)+信息化技術(shù)，建立微信群、QQ 群等，拓展思想政治工作的媒介、方式和渠道，使思想政治工作隨時(shí)隨地覆蓋全員。

三是落實(shí)“一崗雙責(zé)”，做好經(jīng)常性的思想政治工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，把思想政治工作融入日常工作中，擺在顯著位置，以業(yè)務(wù)統(tǒng)籌安排和管理。

（二）強(qiáng)化工作主動(dòng)性和創(chuàng)新性

一是認(rèn)真研究學(xué)習(xí)黨的精神，中國(guó)石油思想政治工作要結(jié)合黨的新精神、新思想、新理論，激勵(lì)和教育企業(yè)職工，把企業(yè)發(fā)展同職工切身利益聯(lián)系起來(lái)。根據(jù)實(shí)際情況精心組織和定位員工，學(xué)習(xí)、體現(xiàn)、啟發(fā)和為黨的相關(guān)精神注入正能量。二是順應(yīng)時(shí)代潮流，新的形勢(shì)下，石油企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)加強(qiáng)思想政治教育，確保各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)順利發(fā)展，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是要認(rèn)清當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有信心，認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展階段，認(rèn)清優(yōu)劣勢(shì)，及時(shí)把握員工思想動(dòng)向。保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展，加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。四是深入分析當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，認(rèn)清我國(guó)石油開發(fā)現(xiàn)象，鼓勵(lì)員工履職盡責(zé)，積極引導(dǎo)員工，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（三）加強(qiáng)號(hào)召力

新的形勢(shì)下，中石油企業(yè)通過(guò)為員工頒發(fā)獎(jiǎng)牌、舉辦宣講會(huì)等方式，弘揚(yáng)企業(yè)良好精神。一是明確宗旨，讓先進(jìn)典型發(fā)揮作用，讓員工積極貢獻(xiàn)，盡職盡責(zé)。二是重視實(shí)際行動(dòng)，有很多先進(jìn)的東西值得各界學(xué)習(xí)，企業(yè)思想政治教育也可以從社會(huì)入手，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)新進(jìn)的精神、自覺的思想，鼓勵(lì)員工踐行這種優(yōu)秀精神，不斷提高自覺性。三是要保證評(píng)價(jià)過(guò)程的透明度和公平性，以激發(fā)員工的積極性，確保活動(dòng)具有理想的效果。四是完善激勵(lì)機(jī)制。新形勢(shì)下，員工更注重精神、物質(zhì)和文化激勵(lì)，單純的精神激勵(lì)對(duì)員工吸引力不大。中國(guó)石油企業(yè)可以強(qiáng)化以精神獎(jiǎng)勵(lì)為基礎(chǔ)的激勵(lì)措施，適當(dāng)增加一些物質(zhì)激勵(lì)和工作激勵(lì)，讓員工感受到先進(jìn)的“福利”激勵(lì)效果。

（四）關(guān)注小事、為員工著想

關(guān)注員工的想法和感受，在信息爆炸的時(shí)代，員工可能會(huì)急躁，企業(yè)必須時(shí)刻注意員工的思想變化，根據(jù)每個(gè)員工的思想特點(diǎn)調(diào)整行動(dòng)。要幫助員工了解和學(xué)習(xí)國(guó)家政策和新的管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)職工思想政治教育，通過(guò)解讀政策法規(guī)解決他們的疑惑，讓員工減輕工作負(fù)擔(dān)。還要在心理上照顧好員工，解決他們的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，增加對(duì)公司的責(zé)任感和信任度。僅僅是心理上的關(guān)心是不夠的，要盡最大的努力去關(guān)心員工的利益，盡可能多地傾聽他們的聲音，讓他們感受到被關(guān)心，進(jìn)一步體現(xiàn)集體溫暖的力量。

三、對(duì)于未來(lái)發(fā)展的展望

由于國(guó)企改革勢(shì)在必行，也帶動(dòng)了石油企業(yè)的不斷轉(zhuǎn)型、進(jìn)步和精細(xì)化管理。隨著新技能管理和新管理標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn)，員工在面對(duì)新任務(wù)時(shí)可能會(huì)產(chǎn)生更大的緊迫感、焦慮感和心理壓力。因此，新的改革不僅是企業(yè)的進(jìn)步，也是全體職工綜合素質(zhì)和思想政治工作的極大挑戰(zhàn)。隨著社會(huì)的飛速發(fā)展和媒體信息的多樣化，不可避免地影響著員工的思想意識(shí)，這會(huì)給員工帶來(lái)很多思想上的轉(zhuǎn)變，比如易怒、不滿、對(duì)同事缺乏信任等。因此，要及時(shí)解決和引導(dǎo)員工存在的問題，要加強(qiáng)對(duì)員工思想政治工作的教育，進(jìn)一步提高員工的思想素質(zhì)。

各大企業(yè)的思想政治工作都面臨著各種各樣的問題，思想政治工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，也是企業(yè)的生命線。即使在今天，中石油企業(yè)的思想政治工作仍有很大的發(fā)展空間。因此，首先要健全思想政治工作機(jī)制，把思想政治工作落到實(shí)處，以科學(xué)發(fā)展觀和思想政治工作教育為武器，以事業(yè)激情為動(dòng)力，愛護(hù)、尊重、守信與工作同步，使中石油集團(tuán)公司成為更加健全完整的“企業(yè)巨頭”。