文|李 瑛
石油石化企業(yè)在黨建思想政治工作開始實(shí)施的過程中,要想應(yīng)用對標(biāo)管理方式,就必須要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,全面落實(shí)國家石油石化企業(yè)發(fā)展政策,促進(jìn)國有企業(yè)能夠在黨建工作中,以高質(zhì)量發(fā)展為基礎(chǔ),以此來促進(jìn)國有企業(yè)健康發(fā)展。
國有大型企業(yè)需要堅(jiān)持“沒有不可量化的指標(biāo)”的原則,為更好地開展黨建思想政治工作,積極探索應(yīng)用對標(biāo)管理方法,創(chuàng)造性地應(yīng)用對標(biāo)法,將黨建思想政治工作的各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn),做適度量化,使每一個項(xiàng)目指標(biāo)都能夠與相關(guān)考核指標(biāo)相匹配達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。同時,根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),采取具體措施,以工作任務(wù)完成比例進(jìn)行考核,以實(shí)現(xiàn)等級指標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量衡量,做到每一項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)一規(guī)劃到考核體系中。另外,在各項(xiàng)指標(biāo)體系構(gòu)建的過程中,企業(yè)在開展黨建思想政治工作的各項(xiàng)內(nèi)容中,需要以指標(biāo)作為核心,從而實(shí)施對標(biāo)管理,確保企業(yè)精神文明建設(shè)、黨建質(zhì)量建設(shè)以及隊(duì)伍建設(shè)等內(nèi)容全面落實(shí),用黨建思想政治工作為引領(lǐng),與企業(yè)生產(chǎn)安全、經(jīng)營管理以及科技創(chuàng)新等工作任務(wù)相融合形成系統(tǒng)的數(shù)量指標(biāo),促使企業(yè)黨建思想政治工作能夠在對標(biāo)管理下,真正將黨建思想政治工作融入企業(yè)生產(chǎn)管理運(yùn)營當(dāng)中。
① 國有企業(yè)在設(shè)置黨建思想政治工作指標(biāo)的過程中,必須要全面突出重點(diǎn)內(nèi)容,盡可能把與企業(yè)內(nèi)部各個部門的重點(diǎn)工作相融合作為單獨(dú)指標(biāo),同時對工作中所存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行明確,并在指標(biāo)構(gòu)建中賦予一定的權(quán)重。② 在指標(biāo)評價過程中,需要將各項(xiàng)工作質(zhì)量以及工作量進(jìn)行具體化分析,設(shè)置數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的同時,對各個部門所落實(shí)的工作質(zhì)量進(jìn)行管理,確保各個部門領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)β鋵?shí)工作的質(zhì)量提高重視程度。③ 在指標(biāo)考核的過程中,主要對企業(yè)年度工作重點(diǎn)和黨建思想政治工作相融合,及時對各項(xiàng)指標(biāo)體系進(jìn)行調(diào)整,確保企業(yè)重點(diǎn)工作內(nèi)容和黨建思想政治工作可以在各基層單位中得到有效落實(shí)。
作為國有大型企業(yè),需要構(gòu)建完善適合自身實(shí)際發(fā)展的考核指標(biāo)體系,并且在企業(yè)內(nèi)部,對各項(xiàng)考核指標(biāo)內(nèi)容以及各個部門的評價方式進(jìn)行詳細(xì)解析,促使企業(yè)內(nèi)部各個管理層的組織管理人員以及基層工作人員可以了解到對標(biāo)管理的基礎(chǔ)知識,了解對標(biāo)管理實(shí)際應(yīng)用的重要性。
企業(yè)需要構(gòu)建工作檔案體系,定期對各個部門的工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報,組織各個部門管理者能夠?qū)ぷ髦笜?biāo)進(jìn)行溝通與交流,從而認(rèn)識到自身工作中所存在的不足。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人需要根據(jù)所設(shè)置的各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容,對企業(yè)內(nèi)部各部門指標(biāo)完成情況進(jìn)行全面檢查,與企業(yè)內(nèi)部部門管理者進(jìn)行溝通與交流,甚至需要實(shí)施獎懲制度,針對工作指標(biāo)完成較差的部門管理者施予一定的考核問責(zé)。
對企業(yè)內(nèi)部工作實(shí)施改進(jìn)情況全面掌握,及時對自身的標(biāo)桿進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)一步提高企業(yè)績效,為企業(yè)內(nèi)部更高層管理者做好相應(yīng)的對標(biāo)循環(huán)準(zhǔn)備工作。
① 析標(biāo)。析標(biāo)就是指在企業(yè)對黨建思想政治工作的開展情況進(jìn)行分析后,了解到企業(yè)黨建思想政治工作所存在的不足,從而明確對標(biāo)內(nèi)容,同時促使企業(yè)內(nèi)部各個部門管理者能夠?qū)h建思想政治工作所存在的不足有所認(rèn)知,從而有針對地明確對標(biāo)要素,對企業(yè)黨建思想政治工作內(nèi)容以及薄弱部分納入相關(guān)考核體系。② 樹標(biāo)。樹標(biāo)就是指在企業(yè)黨建思想政治工作中,將具備管理能力以及發(fā)展優(yōu)秀的對象作為標(biāo)桿,對其進(jìn)行對比分析的過程中,明確對標(biāo)對象,從而制定出科學(xué)化對標(biāo)方案。③對標(biāo)。對標(biāo)主要就是以標(biāo)桿進(jìn)行對照,根據(jù)業(yè)績完成情況以及黨建思想政治工作情況形成綜合指標(biāo),作為對標(biāo)內(nèi)容,同時通過對標(biāo)尋找彼此之間所存在的差距,從而明確追趕方向。④ 追標(biāo)。追標(biāo)主要就是在尋找對標(biāo)后,對標(biāo)桿進(jìn)行追趕,針對自身所存在的不足,逐漸對其進(jìn)行改進(jìn),努力完善自身,及時檢查對標(biāo)成效,爭取達(dá)到對標(biāo)水平。同時,在追逐對標(biāo)的過程中,需要學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,及時整改自身所存在的不足,加強(qiáng)自我完善,達(dá)到求真務(wù)實(shí),不弄虛作假。⑤ 評標(biāo)。評標(biāo)就是指在達(dá)到對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)后,需要通過評價,根據(jù)對標(biāo)管理所帶來的實(shí)際效益進(jìn)行具體分析,并與預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行對比,如果未完成預(yù)期目標(biāo),需要對具體的原因進(jìn)行具體分析,同時進(jìn)行總結(jié)工作,根據(jù)企業(yè)年度對標(biāo)目標(biāo),從而通過評價,選擇出年度對標(biāo)工作中取得優(yōu)異成績的管理人員加以表彰獎勵。此外,在評標(biāo)的過程中,還需要根據(jù)自評以及上級黨建組織部門進(jìn)行考評,以此來確保評標(biāo)的公平性以及公正性。⑥ 升標(biāo)。升標(biāo)主要就是指企業(yè)各部門生產(chǎn)經(jīng)營工作和黨建思想政治工作落實(shí)完成情況,逐漸提高部門管理工作效率,同時,對自身的標(biāo)桿進(jìn)行重新審視,以此來調(diào)整積極的標(biāo)桿,在全面實(shí)施對標(biāo)活動的過程中,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提升黨建思想政治管理工作的水平。
國有企業(yè)在黨建思想政治工作實(shí)施的過程中,需要落實(shí)好黨章黨規(guī)內(nèi)容,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理理念,嚴(yán)格約束好基層黨員的工作,將黨委以及黨支部成員進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,全面開展落實(shí)黨建思想政治工作對標(biāo)辦法,進(jìn)一步確保黨建思想政治工作在實(shí)施時,達(dá)到企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平,同時在對標(biāo)管理的應(yīng)用下,確保黨建思想政治工作任務(wù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部管理層責(zé)任、工作任務(wù)推進(jìn)步驟、黨建責(zé)任、黨員教育以及黨的各項(xiàng)方針政策的落實(shí)情況,促使企業(yè)負(fù)責(zé)人可以做好黨建工作量化規(guī)劃,需要下發(fā)黨建工作思想政治工作任務(wù)清單,落實(shí)黨務(wù)工作人員的工作職責(zé),確保每一項(xiàng)黨建工作任務(wù)達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)以及高質(zhì)量。
國有企業(yè)需要對基層黨組織實(shí)際工作完成情況、選擇標(biāo)桿,利用以點(diǎn)帶面的方式,積極帶領(lǐng)基層黨組織成員創(chuàng)優(yōu)爭先,促使企業(yè)黨建思想政治工作全面推進(jìn),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。同時,在黨建思想政治工作中要堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、先進(jìn)、推進(jìn)”原則,構(gòu)建黨建思想政治對標(biāo)數(shù)據(jù)庫,從而對企業(yè)各個部門進(jìn)行橫向、豎向指標(biāo)對比,將優(yōu)質(zhì)的黨建思想政治工作案例或者相關(guān)數(shù)據(jù)信息納入其中,將其作為黨建思想政治工作檔案備份,還可以將其作為日后黨建思想政治工作開展的重要參考數(shù)據(jù)。另外,還需要利用黨建工作先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),通過召開對標(biāo)現(xiàn)場會議,對黨建思想政治內(nèi)容加強(qiáng)宣傳,組織黨建思想政治演講,組建黨務(wù)干部梯隊(duì),對各個部門的發(fā)展進(jìn)行全面優(yōu)化,注重實(shí)踐落實(shí),促使每一位黨員可以完成自己的工作職責(zé),提高自身的工作素養(yǎng),影響和帶動企業(yè)內(nèi)部員工發(fā)揮自身的才能,從而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
在黨建思想政治工作開展的過程中,國有企業(yè)需要加大力度構(gòu)建“黨建”互聯(lián)網(wǎng)平臺,全面將企業(yè)基層黨組織以及黨員干部進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。注重黨員個人的工作業(yè)務(wù)性質(zhì),合理對基層黨組織以及黨員進(jìn)行分層處理,實(shí)施單位分類對標(biāo),確保黨建思想政治工作可以實(shí)現(xiàn)分類推進(jìn)。同時,對各級基層黨組織創(chuàng)新爭先積極性進(jìn)行全面調(diào)動,以各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際完成質(zhì)量作為依據(jù),以此來對企業(yè)各部門之間的管理差距以及指標(biāo)完成質(zhì)量差距具體化分析,從而根據(jù)對標(biāo)管理,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,促使落后的基層黨組織人員可以通過努力,學(xué)習(xí)超越對標(biāo)標(biāo)桿,達(dá)到提質(zhì)增效作用,促進(jìn)企業(yè)將黨建思想政治工作動態(tài)全面改進(jìn),貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策。
黨建思想政治工作開展的過程中,需要對黨建工作重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行明確分析,制定綜合計(jì)劃,做好考核、評價、檢查以及整改等多個防治,加強(qiáng)對黨建思想政治工作的開展管理力度,確保國有企業(yè)黨建思想政治工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。同時,在對標(biāo)管理的應(yīng)用下,黨建思想政治工作開展需要以“邊鞏固、邊提升”為原則,從而在對標(biāo)下對黨建思想政治工作進(jìn)行全面改進(jìn),促進(jìn)黨建思想政治工作質(zhì)量得到全面提升,同時需要合理運(yùn)用“三會一課”、組織生活會、主題黨日等形式,加強(qiáng)黨建思想政治學(xué)習(xí)與宣傳,確保企業(yè)內(nèi)部全體黨員可以積極參與到對標(biāo)管理當(dāng)中,利用媒體或者圖文等形式,將優(yōu)秀黨員、基層員工黨建思想政治學(xué)習(xí)與交流全面進(jìn)行展示,影響和帶動企業(yè)基層員工能夠在不斷地學(xué)習(xí)與發(fā)展中勇爭標(biāo)桿。
國有企業(yè)黨建思想政治工作在全面開展的過程中,通過對標(biāo)管理可以促使基層黨組織能夠發(fā)現(xiàn)問題積極整改,同時各個部門黨員以及管理者也能夠在指標(biāo)評價中,認(rèn)識到自身所存在的不足,從而樹立標(biāo)桿,積極改進(jìn)自身所存在的缺點(diǎn),提高自身的責(zé)任感與使命感,從而全面促進(jìn)黨建思想政治工作貫徹落實(shí),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。