王國仁
(寧夏大華建工集團有限公司,寧夏吳忠 751300)
技術(shù)和管理的雙向組織,不僅能夠帶動工程施工的經(jīng)濟效益提升,還能持續(xù)提升應(yīng)用技術(shù)的落實效果,這是解決施工隱患問題的途徑,同時也是施工期間的重要內(nèi)容,是拓展質(zhì)量、成本及進度管理范圍的條件。在各項管理工作中進行施工問題的組織與預(yù)測,減少類似隱患問題的發(fā)生,整合最新施工技術(shù)的同時,觀察技術(shù)應(yīng)用上的弊端,有益于增加技術(shù)及管理研究的應(yīng)用價值。
以施工技術(shù)為核心來決策現(xiàn)場施工方向,以及施工管理工作的執(zhí)行路徑。近年來,建筑施工的規(guī)模增長迅猛,根據(jù)常見技術(shù)的應(yīng)用方向,對技術(shù)應(yīng)用的效果進行把控,可有效延長建筑物的可應(yīng)用壽命,這對提升相關(guān)建設(shè)單位的市場地位,以及帶動工程建設(shè)的經(jīng)濟效益漲幅來說意義重大。相比于技術(shù)類型的研究,施工管理工作的落實是在不同的施工階段,并且存在較大的差異,尤其是在施工技術(shù)的應(yīng)用流程現(xiàn)已逐步完善的場景之下,按照固有的施工規(guī)模,增加對以上兩類內(nèi)容的可控性,可完成對建筑工程施工中風險隱患問題的處理。再次,無論是預(yù)應(yīng)力技術(shù),還是軟土地基技術(shù),都需要在結(jié)構(gòu)強度的分析上,為后續(xù)的項目施工建設(shè)打下基礎(chǔ),只有這樣,才能在施工風險的規(guī)避中、結(jié)構(gòu)穩(wěn)固性的提升中,解決技術(shù)應(yīng)用與管理工作執(zhí)行的現(xiàn)實問題??梢砸姷茫┕ぜ夹g(shù)及現(xiàn)場施工管理工作,是一項關(guān)乎項目建設(shè)質(zhì)量、建筑物可使用壽命的工作內(nèi)容,在執(zhí)行工作中,需要根據(jù)適用性靈活改變方向,并從管理易行性的角度進行一定的思考。
在軟土地基技術(shù)的施工分析上,將關(guān)注的重點投向更深層次的方向,比如地質(zhì)結(jié)構(gòu)對地基承載性的影響,以及檢測土壤密度的價值所在,易于為軟土地基施工技術(shù)的應(yīng)用做出更多的改變,增加施工可控性的同時,提升現(xiàn)場施工效果。影響軟土地基施工的因素較多,外在的施工環(huán)境以及內(nèi)在的土壤結(jié)構(gòu),都在側(cè)面增加了軟土地基施工的難度。其次,隨著質(zhì)量及進度管理工作的標準提升,軟土地基施工逐漸成為重點的技術(shù)研討方向,只有在承載性的研究中,減少各種限制因素的影響,才能按照建筑工程施工的整體目標,對此種類型的施工技術(shù),以及在軟土地基施工中對施工次序進行重新排序。
改變對結(jié)構(gòu)化施工的應(yīng)用意識,更換固有結(jié)構(gòu)化施工框架內(nèi)容的同時,采用強度更高的鋼結(jié)構(gòu)進行技術(shù)應(yīng)用,此種技術(shù)有別于傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)化施工的特征,在框架剪力墻的施工應(yīng)用里,更易于控制施工結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定??梢?,只有在結(jié)構(gòu)化施工技術(shù)的研討方面,在更深的層次解決框架搭建的固有強度問題,才能驅(qū)動建筑工程施工的水平增長,因而通過對鋼結(jié)構(gòu)施工的研究,來改變固有結(jié)構(gòu)的強度,首要的條件為按照流程執(zhí)行結(jié)構(gòu)化施工的計劃,增加對鋼結(jié)構(gòu)以及剪力墻結(jié)構(gòu)的質(zhì)量把控效果。尤其值得關(guān)注的內(nèi)容是,這類施工技術(shù)需要與整體施工次序相符合,并對鋼結(jié)構(gòu)施工進行可持續(xù)的關(guān)注,以此增加施工的可控性。
防水施工技術(shù)的改進,能夠為建筑工程給排水系統(tǒng)帶來兩方面的變化:其一為大大降低了滲漏水的問題發(fā)生;其二為保障了水資源的總體利用率。由此可見,應(yīng)用此項技術(shù)對衛(wèi)生間、廚房等滲漏水頻發(fā)的空間,起到了滲漏水保護的作用,在防水施工的固有范圍內(nèi),對施工材料的防水性能以及抗腐蝕效果加以研究,有利于增加滲漏水頻發(fā)空間的施工效果。可以見得,防水材料的更新與迭代,為防水施工的效果提升起到了一定的幫助,而所謂的防水施工技術(shù),是指通過對滲漏水情況的分析,以及防水材料的性能標準進行研討,來有效地幫助建筑工程施工得到防水性的提高,在此過程中,相關(guān)人員需要對空間結(jié)構(gòu)的設(shè)計合理性進行判斷,以便降低設(shè)計層面問題對廚房等空間的防漏水性能影響[1]。
因為電氣接地技術(shù)影響了居民用電的質(zhì)量,這就需要在固有建筑結(jié)構(gòu)空間的基礎(chǔ)上,尋找更為優(yōu)質(zhì)的技術(shù)落實方案。因而,為了增加電氣接地技術(shù)的施工合理性,應(yīng)主要從電氣接地技術(shù)的線路安排、電源功能穩(wěn)定這兩個核心點出發(fā),妥善安全電氣接地線路的走向外,保障電氣接地技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量,是在當前研究此項技術(shù)的目的所在。不難看出,相關(guān)的設(shè)備以及電源功能是控制此項技術(shù)的要點內(nèi)容。根據(jù)結(jié)構(gòu)空間的設(shè)計邏輯,在對電氣接地技術(shù)加以細分,可為電氣接地技術(shù)使用創(chuàng)造更為優(yōu)質(zhì)的施工條件,使此項技術(shù)無論是在電能存儲方面,還是在電源功能的穩(wěn)定使用方面,皆得到相應(yīng)的技術(shù)提升。
關(guān)注材料的質(zhì)量問題,再疊加對材料管理流程的長線投入,可解決材料質(zhì)量以及材料成本等因素的影響,這是驅(qū)動項目建設(shè)質(zhì)量提升的有效途徑,也是加速項目施工發(fā)展的首要條件。在此過程中,還需按照項目建設(shè)的規(guī)模,解決材料選購流程、材料存儲流程中的弊端,并以人為的管理介入為主,對材料的質(zhì)量以及管理工作加以分類,在材料端完成上述工作內(nèi)容,是進行現(xiàn)場施工管理的方向之一。影響材料管理效果的內(nèi)容,不止是人員的專業(yè)性問題,在管理中所投入的資源,也會對材料的保管工作產(chǎn)生細密影響,這是進行材料管理工作的挑戰(zhàn),也是解決現(xiàn)場施工材料管理問題的切入點。再次,材料管理工作會對建筑施工帶來諸多變化,雖然出于維持進度管理效果的目的,進行材料管理流程的簡化,能夠大大提升項目建設(shè)的效率,但現(xiàn)場施工的材料管理,其本身對建筑施工的整體結(jié)構(gòu)影響細密,需要推出一套符合建設(shè)工程施工流程的管理體系,以便防止材料的浪費、受損、寄存問題的出現(xiàn)。
執(zhí)行人員管理計劃,需要以人員的技術(shù)水平為觀察點,引入相關(guān)的指標規(guī)范作業(yè)人員的操作,并對表現(xiàn)優(yōu)異的人員加以激勵,可以對項目建設(shè)質(zhì)量進行妥善的控制,繼而在作業(yè)效率等方面,帶來效果更佳的管理工作模式,從而使現(xiàn)場施工中的人員管理工作,具有更強的質(zhì)量控制效果。同時,解決機械化設(shè)備的作業(yè)使用問題,在現(xiàn)場施工人員管理中,具有較好的風險控制能力,以此在人員調(diào)動層面、人員的細節(jié)管理層面,對系統(tǒng)性的施工風險加以規(guī)避,可使現(xiàn)場施工的人員管理效果擁有更強的應(yīng)用價值。所以,在底層管理方案的選擇上,需要兼顧高執(zhí)行效果和低風險的管理特征,以此作為現(xiàn)場施工人員管理的主策略,將其落實在技術(shù)訓練、安全隱患避免上,這對建筑施工管理工作的效果增強帶來的改變相當重要。最后,以機械化設(shè)備的使用為管理核心,以人員的施工調(diào)動管理為輔助,在執(zhí)行現(xiàn)場施工管理工作的期間,易于增加項目建設(shè)的效率[2]。
安全管理工作為現(xiàn)場施工管理的重要內(nèi)容,主動對施工現(xiàn)場的隱患問題加以管理,是目前提升施工安全度的途徑之一。在此過程中,相關(guān)的工作會受到施工人員的技術(shù)水平影響,只有解決安全管理工作上的明顯內(nèi)容,加速落實安全操作規(guī)章內(nèi)容,才易于減少因技術(shù)問題而導致的安全事故。但鑒于建筑工程施工具有復雜性的施工特點,還需對具體施工環(huán)節(jié)所應(yīng)用的施工技術(shù)進行初始的篩選,由此制定妥善的安全管理方案,并在現(xiàn)場施工的技術(shù)交底流程,對安全隱患問題加以避免。為此,相關(guān)人員首先要重視相關(guān)規(guī)章制度的力量,只有重視監(jiān)管工作的同時,改變現(xiàn)場施工安全管理的框架,重視技術(shù)及設(shè)備使用對安全管理工作的影響,才能推動安全管理水平的增長,這也正是建筑工程施工在安全管理方面,所應(yīng)關(guān)注的重點內(nèi)容??梢?,只有在相關(guān)制度的影響下,才能持續(xù)推進安全管理水平的增長,這將成為建筑施工在當下甚至未來最為重要的管理要點。
進度管理工作可分為施工技術(shù)管理、施工人員的作業(yè)安排等幾個方面的內(nèi)容,在技術(shù)管理方面,應(yīng)用較為成熟的技術(shù)類型,并站在成本投入的角度,發(fā)揮不同技術(shù)的施工應(yīng)用優(yōu)勢,可對進度管理工作帶來明顯的改變,而人員的作業(yè)安排,能夠?qū)Σ煌瑣徫坏氖┕と藛T進行合理的組織分配,并在施工作業(yè)的職責落實中,降低施工圖紙內(nèi)容與施工作業(yè)內(nèi)容之間的差異度,可見,以上兩個方面的內(nèi)容,可使建筑工程施工單位分別在短期和長期受益。而在現(xiàn)場施工管理的工序安排方面,改變進度管理標準,逐步取代固有的管理內(nèi)容,使新的現(xiàn)場進度管理標準,具備適用性強的特點,才能按照施工的規(guī)模,明確進度管理的方向。
正是因為軟土地基技術(shù)、防水施工技術(shù)、電氣接地技術(shù)會對項目建設(shè)的質(zhì)量產(chǎn)生相關(guān)的影響,這就需要在土壤密度、防水材料以及建筑結(jié)構(gòu)空間的基礎(chǔ)上,尋找更為合理的技術(shù)方案。同時,為了增加不同施工技術(shù)的合理性,還應(yīng)從技術(shù)安排、結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性這兩個核心點出發(fā),提高技術(shù)應(yīng)用水平。最后,安全、進度以及人員的管理工作為現(xiàn)場施工管理的重要內(nèi)容,主動對施工現(xiàn)場的管理問題進行優(yōu)化與處理,是目前提升施工管理效果的途徑之一。