市政工程管理質(zhì)量與控制體系的建立及完善對策

王麗娟

【摘要】在新時代的發(fā)展背景下，市政工程是指在城市管理控制范圍之內(nèi)為社會提供大量的基礎(chǔ)設(shè)施和建筑物。其中市政工程的管理質(zhì)量和控制影響著市政工程的施工進(jìn)度。但是由于市政工程受到各方面的影響，導(dǎo)致其面臨著較大的競爭壓力，進(jìn)而使得市政工程管理質(zhì)量與控制體系的建立過程中出現(xiàn)了一系列的問題。這就需要有關(guān)部門要充分意識到其中的嚴(yán)重性，從而建立出市政工程管理質(zhì)量與控制體系的建立并加以完善。

【關(guān)鍵詞】市政工程;管理質(zhì)量;控制體系;建立及完善? ? ? ? ? 【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.34.094

近幾年來，隨著我國城市化建設(shè)腳步的加快，我國經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展，市政工程項目的建設(shè)重點越來越多。經(jīng)過了長時間的發(fā)展，我國工程建設(shè)質(zhì)量大幅提升，對施工質(zhì)量方面的監(jiān)管力度也大大增加。市政工程作為國家基礎(chǔ)性的建筑結(jié)構(gòu)，在人們的生活中占有非常重要的地位。但是，市政工程的管理質(zhì)量與控制是非常復(fù)雜的，受到了多種因素的影響。如果不能對市政工程的質(zhì)量進(jìn)行有效地管理和控制，也就很難保證城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)質(zhì)量。因此，有關(guān)部門有必要加強(qiáng)對市政工程的管理，建立并完善市政工程項目建設(shè)的質(zhì)量管理和控制體系，保證市政工程建設(shè)的安全。本篇文章主要探討了市政工程管理質(zhì)量與控制體系的建立及相關(guān)完善對策。

1、建立并完善市政工程管理質(zhì)量與控制體系的重要意義

建立并完善市政工程的管理質(zhì)量與控制體系，從而來保證市政工程在施工過程中的合格率是非常必要的。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，市政部門應(yīng)建立起一個良好的控制體系。國內(nèi)一些專家在研究過程中發(fā)現(xiàn)建立市政工程質(zhì)量控制體系不僅可以保證市政工程建設(shè)的合格率，也會對該項工程管理的其他方面產(chǎn)生積極的影響。因此，建立并完善市政工程管理質(zhì)量與控制體系的重要意義主要有以下幾點：

（1）針對一些在市政工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，我們可以通過控制質(zhì)量，從而可以預(yù)防各類由質(zhì)量引起的問題，此外，市政工程項目本身的施工質(zhì)量也有著很高的要求。所以就需要有關(guān)部門建立起良好的市政工程項目質(zhì)量的管理和控制體系，加強(qiáng)對相關(guān)工作人員的控制與管理，以便更好地滿足市政工程建設(shè)的需求。在實際的市政工程建設(shè)過程中，一旦出現(xiàn)了關(guān)于質(zhì)量方面的錯錯誤，有關(guān)工作人員必須要及時上報，與市政工程施工的監(jiān)督人員進(jìn)行溝通和協(xié)商，尋找出合適的解決辦法。

（2）對市政工程的質(zhì)量控制體系進(jìn)行建立和完善，能夠有效避免工程建設(shè)過程中一些問題的出現(xiàn)，也可以間接地影響市政工程的施工進(jìn)度。在市政工程建設(shè)過程中，通常會有一個預(yù)設(shè)期限，可以以此為依據(jù)做出一些工程的預(yù)算。如果施工人員能夠保證施工過程中不出現(xiàn)差錯，就可以提前或者是按時完成項目的建設(shè)工作。這樣不僅可以縮短施工工期，降低施工成本，還可以減少人力資源的消耗。如果有關(guān)的質(zhì)量管理與控制體系不完善，就可能會導(dǎo)致一些問題的發(fā)生，影響市政工程的順利完工。工程不能夠按時完成，也就意味著超過了早期預(yù)計的施工工期，就會造成大量人力、物力、財力的消耗和浪費(fèi)。如果有完善的施工質(zhì)量管理與控制體系，就可以避免以上問題的出現(xiàn)。

（3）建立并完善市政工程的有關(guān)質(zhì)量管理和控制體系，可以提高城市的經(jīng)濟(jì)效益。這是因為市政工程在城市進(jìn)行建設(shè)的數(shù)量占大多數(shù)，就會對城市的正常交通運(yùn)行和店鋪經(jīng)營產(chǎn)生一定的影響。如果運(yùn)用良好的質(zhì)量管理與控制體系，就可以實現(xiàn)市政工程的提前建設(shè)完工，使當(dāng)?shù)氐慕煌ê偷赇佋缛栈謴?fù)正常，提高城市的經(jīng)濟(jì)收益。

2、目前我國市政工程項目建設(shè)過程中存在的問題

2.1 項目施工所使用的施工材料存在有質(zhì)量問題

建筑材料的品質(zhì)是影響市政工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素。在市政工程的施工過程中，施工材料是比較重要的一部分，對施工質(zhì)量存在著直接的影響。因此有關(guān)材料采購人員在購進(jìn)建筑材料時要認(rèn)真比對各類材料的參數(shù)，挑選出性價比最好的材料類型。既要保證施工單位的經(jīng)濟(jì)收益，也要確保材料的安全性和實用性。此外，市政工程項目的主要管理人員要再一次對購進(jìn)的建筑材料進(jìn)行檢查，然后才可以投入到施工過程中。有時在采購材料時，商家也可能會出現(xiàn)吃回扣或是以次充好當(dāng)?shù)那闆r，這樣的情形就直接在源頭上給市政工程的質(zhì)量埋下了隱患，不利于提升市政工程建設(shè)的質(zhì)量。還有的情況是在購進(jìn)材料后，由于對材料的存放方式不正確，例如：隨意堆放、放在潮濕陰涼地、在陽光下暴曬等情況，都會十分容易給材料造成損害。如果繼續(xù)使用這些材料在市政工程的建設(shè)中，是不符合國家對市政工程的質(zhì)量要求的，也會大大降低設(shè)備的安全性;如果不使用這些已經(jīng)變質(zhì)的材料，那么就造成了一大筆的財務(wù)損失，都不利于市政工程建設(shè)工作的正常進(jìn)行。

2.2 有關(guān)監(jiān)督部門的監(jiān)管力度不到位

目前形勢下，我國市政工程建設(shè)中的管理工作出現(xiàn)了許多漏洞，不利于市政工程建設(shè)的最初目的。由于我國現(xiàn)存的市政工程施工單位具有很強(qiáng)的自主性，在選取施工單位時通常采用的是招標(biāo)的方式，這就導(dǎo)致了市政建筑單位沒有辦法先詳細(xì)地了解施工單位的信息，從而導(dǎo)致了想要對施工單位展開管理工作都有著較大的困難。尤其是一些施工單位在沒有有效施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督管理手續(xù)不齊全以及建筑規(guī)劃證明不足等的情況下，就直接進(jìn)行市政工程的建設(shè)工作。也正是由于這一系列不規(guī)范行為的存在導(dǎo)致了我國市政工程建設(shè)質(zhì)量的不足，使得市政建筑的整體水平不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 施工單位的管理模式不規(guī)范

施工單位在市政工程施工過程中管理模式的規(guī)范性問題，是市政工程質(zhì)量監(jiān)管工作中非常容易被忽視的一點。建筑單位所采用的承包制的施工安排方式，迫使施工單位對工作人員的管理力度大幅降低，監(jiān)督管理部門也無法對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行實時的監(jiān)控，很難了解具體的施工進(jìn)度和工人施工的規(guī)范程度。

2.4 施工方法的選擇不嚴(yán)謹(jǐn)

合適的施工方法也是市政工程順利開展的一個重要前提，對于施工技術(shù)、施工方案以及施工人員的安排等問題要經(jīng)過認(rèn)真反復(fù)的思考以及細(xì)致推敲，進(jìn)而挑選出最合理的安排方式。施工方案的選擇直接影響著市政工程整體施工的進(jìn)度和質(zhì)量問題。

3、市政工程管理質(zhì)量與控制體系的具體完善對策

3.1 建設(shè)出系統(tǒng)化的市政工程結(jié)構(gòu)框架

在市政工程建設(shè)工作開始之前，有關(guān)的施工人員務(wù)必要樹立起嚴(yán)密且清晰的施工具體框架，從而確保市政工程施工的每一個環(huán)節(jié)都可以得到有序開展。企業(yè)需要給總工程指定一個總負(fù)責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)指揮總工程的施工。除此之外，還需要在每一個單獨(dú)的項目之下設(shè)計一個主要負(fù)責(zé)該項項目的主要專業(yè)性工程師。在現(xiàn)場監(jiān)督自身所處項目的施工進(jìn)度和質(zhì)量，還要單獨(dú)設(shè)立工程決策部門，決策工程中的重大問題及其決定。這樣的分級管理框架可以將每一項任務(wù)都把具體地工作分給具體的人，可以在很大程度上確保市政工程施工建設(shè)工作的順利開展。

3.2 加強(qiáng)對施工材料的質(zhì)量檢測工作

市政工程的建設(shè)質(zhì)量問題受到各界的密切關(guān)注，對施工材料的選擇非常重要。施工材料是市政工程建設(shè)開始的基礎(chǔ)，其質(zhì)量的好壞也直接影響了市政工程的建設(shè)質(zhì)量。由此可見，施工材料對市政工程的質(zhì)量影響非常大，施工材料是任何一項施工項目建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)。如果所選擇的建設(shè)材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，那么整個工程的質(zhì)量也很難得到確切保證。因此，施工單位加強(qiáng)重視選購高品質(zhì)的建筑材料，加強(qiáng)對施工材料的監(jiān)管，將其保存于干燥通風(fēng)之處，規(guī)范施工材料的使用，那么提高市政工程的建設(shè)質(zhì)量也就指日可待。施工單位為了有效激發(fā)出監(jiān)督管理人員的工作熱情和積極性，就可以設(shè)置獎懲機(jī)制，做到有獎就有罰、獎罰分明，對于敢于提出問題、善于發(fā)現(xiàn)問題的工作人員給予精神物質(zhì)不同方面的獎勵。反之，對于那些將施工問題拋下一邊不管不問的工作人員，就要做出懲罰，從而激發(fā)起每個人的工作熱情，從更大程度上提升對工程質(zhì)量的保證。

3.3 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理部門的監(jiān)管力度

系統(tǒng)性、規(guī)范化的市政工程監(jiān)管行為能夠有效避免工程的質(zhì)量安全問題。在市政工程的施工建設(shè)前期，施工單位要充分考察施工單位的施工能力以及工作資質(zhì)。研究施工單位過去的時間里的施工狀況，盡可能地選擇出最優(yōu)質(zhì)的施工單位，這也是保證市政工程施工質(zhì)量的一個重要前提。在實際的施工過程中，監(jiān)督管理部門更要定期或者不定期地前往施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。檢查工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，查看工作人員的施工行為是否規(guī)范，檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作情況，并且要對施工現(xiàn)場各種可能存在隱患的部分進(jìn)行檢查。在市政工程施工完成后，監(jiān)管部門的人員還要進(jìn)一步檢測驗收工程的質(zhì)量，然后進(jìn)行安全等級的評估，保證最終得到的市政工程不存在任何的質(zhì)量問題。

3.4 提高施工單位的施工效率

為了優(yōu)化目前市政工程市場，各個施工單位要對職工展開系統(tǒng)的、規(guī)范的作業(yè)培訓(xùn)，定期開展事故的模擬演練，提高工作人員的建筑作業(yè)水平。市政工程正式開始建設(shè)之前，首先要制定出詳細(xì)的施工方案，規(guī)劃調(diào)整工期，對施工的機(jī)械設(shè)備以及工作人員進(jìn)行合理地調(diào)度。工程進(jìn)行時，最好任用建筑經(jīng)驗豐富、專業(yè)操作技能熟練的工人進(jìn)行實際的建筑作業(yè)，對于高技術(shù)性要求的施工行為，需要派遣專業(yè)的技術(shù)人員才能夠完成任務(wù)，從而保證市政工程建設(shè)的質(zhì)量。工程建設(shè)完成之后，施工單位需要對建筑進(jìn)行質(zhì)量評估，詳細(xì)檢查工程的每一個環(huán)節(jié)，確保市政工程的整體質(zhì)量。

結(jié)語：

綜述以上內(nèi)容可知，隨著我國經(jīng)濟(jì)與科技的飛速進(jìn)步發(fā)展，城市中的市政建設(shè)也在不斷地進(jìn)行發(fā)展。目前，我國對市政工程的施工建設(shè)質(zhì)量愈發(fā)重視，這是因為市政工程的質(zhì)量問題直接關(guān)系著用戶的實際體驗效果。所以施工單位要特別注重對市政工程的質(zhì)量管控工作，讓市政工程的施工過程變得更加規(guī)范化、合理化，確保市政工程施工質(zhì)量的提升，給用戶提供良好的體驗感受。

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