淺析國有企業(yè)政工人才的培養(yǎng)

近些年來，我國企業(yè)不斷深化改革和創(chuàng)新，黨建工作開始成為國有企業(yè)發(fā)展過程中的重要內(nèi)容。在下一階段的經(jīng)營以及發(fā)展過程中，國有企業(yè)必須要將治理經(jīng)營與黨的方針政策結(jié)合起來，充分尊重國有企業(yè)黨組織在經(jīng)營管理結(jié)構(gòu)中的法定地位。近些年來國有企業(yè)發(fā)展越來越好，國有市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展也較為迅速，在面臨新的機(jī)遇同時(shí)，國有企業(yè)也面臨多種挑戰(zhàn)。當(dāng)前不斷提高人員質(zhì)量、提高國有企業(yè)政工人員素質(zhì)成為國有企業(yè)管理中的重點(diǎn)方向，國有企業(yè)必須要不斷深化改革理念與發(fā)展經(jīng)營策略，培養(yǎng)出一批現(xiàn)代化的政工人才，這樣才能夠促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展，為國有企業(yè)帶來更多新鮮的血液，是國有企業(yè)站在時(shí)代的前端，促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一、國有企業(yè)政工人才培養(yǎng)的現(xiàn)代化意義

（一）與國有企業(yè)的現(xiàn)代化管理方向相匹配""" 無論對于何種企業(yè)來說，人才都是首先考慮的重要資源，近些年來我國社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢也愈演愈烈。在當(dāng)前不斷加劇的市場競爭中，國有企業(yè)要想取得一席之地，必須要轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營理念以及人才培養(yǎng)方式，重視其政工人才的培養(yǎng)與管理，這是衡量現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的根本要求。國有企業(yè)只有開始重視政工人才的招收以及中國人才的培養(yǎng)，才能夠不斷提高企業(yè)內(nèi)部的人員素質(zhì)，不斷提升政工人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能夠進(jìn)一步促進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的籌備以及發(fā)展，促進(jìn)國有企業(yè)員工在工作過程中樹立科學(xué)完善的世界觀、價(jià)值觀以及人生觀，不斷調(diào)動(dòng)國有企業(yè)人員的工作積極性和主動(dòng)性，投身于國有企業(yè)的建設(shè)以及改革浪潮中去。國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分，必須要站在時(shí)代的浪潮率先促進(jìn)改革，注重人才培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)國有企業(yè)人員的思想政治道德建設(shè)以及教育，促進(jìn)進(jìn)一步的科學(xué)化管理，這樣才有利于國有企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，與未來的市場發(fā)展趨勢相互匹配。

（二）能夠促進(jìn)國有企業(yè)思想道德建設(shè)""" 社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展是我國國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的重要前提和基礎(chǔ)保障，其中最為重要的中心環(huán)節(jié)就是要加強(qiáng)社會(huì)各界的思想道德建設(shè)，國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)體系中非常重要的一部分，必須要樹立榜樣，優(yōu)化自身的社會(huì)主義思想道德建設(shè)，促進(jìn)國有企業(yè)工作人員積極性的提高，培養(yǎng)一大批符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展理念的企業(yè)政工人員，這樣才能夠不斷為國有企業(yè)帶來新的活力和血液。企業(yè)政工人員在國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色，政工人員必須要敢于承擔(dān)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、甘于作為、端正態(tài)度、熱愛祖國、擁有集體意識(shí)、擁有先進(jìn)思想等等，因此必須要在經(jīng)營發(fā)展過程中著重關(guān)注政工人才的培養(yǎng)和提升，認(rèn)識(shí)到企業(yè)思想道德建設(shè)的重要性，這樣才能夠促進(jìn)社會(huì)主義思想理論的傳播，推動(dòng)國有企業(yè)思想道德建設(shè)工作的開展。

二、當(dāng)前國有企業(yè)政工人才隊(duì)伍存在問題

（一）國有企業(yè)政工人才隊(duì)伍建設(shè)不足""" 在國有企業(yè)當(dāng)中，政工人員的管理通常由黨政領(lǐng)導(dǎo)人員直接進(jìn)行管理，因此想要做好政工人才隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)，必須要不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍的建設(shè)，這樣才能夠從上到下合理性地開展工作。從當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，雖然有一部分人認(rèn)識(shí)到了政工隊(duì)伍建設(shè)存在的不足，然而在實(shí)際工作過程中仍舊采取消極的管理方式，并不能夠做好國有企業(yè)的思想政治建設(shè)工作。此外國有企業(yè)對政工人員的管理以及培養(yǎng)并沒有明確的規(guī)定，因此實(shí)施起來缺乏科學(xué)合理的規(guī)章制度，難以提高國有企業(yè)人員的積極性和創(chuàng)造性。

（二）政工人員工作缺乏活力

當(dāng)前國有企業(yè)存在著嚴(yán)重的老齡化現(xiàn)象，尤其是政工人員由于一部分工作人員思想落后，難以認(rèn)識(shí)到政工人員工作的重要性，因此在進(jìn)行工作以及管理是難以與時(shí)俱進(jìn)。在當(dāng)前國有企業(yè)的發(fā)展過程中，政工人員擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫幌鄬^為單一，長時(shí)間內(nèi)很少發(fā)生崗位調(diào)動(dòng)情況，一直想要實(shí)現(xiàn)換崗流動(dòng)，存在著較大的難度，許多年輕人在求職過程中對政工崗位并不感興趣，這些問題都困擾著國有企業(yè)，政工人才隊(duì)伍的建設(shè)，因此國有企業(yè)政工工作隊(duì)伍缺乏生機(jī)與活力，難以注入新的血液。"" （三）國有企業(yè)政工綜合素質(zhì)偏低""" 國有企業(yè)的工作人員受各種因素的影響，如環(huán)境激勵(lì)管理制度，因此在工作過程中素質(zhì)參差不齊，在國有企業(yè)發(fā)展過程中，很大一部分政工人員由于老齡化嚴(yán)重，因此缺乏工作積極性和工作活力，并沒有積極主動(dòng)地為國有企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新帶來相關(guān)的建議，缺乏集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)、缺乏現(xiàn)代化戰(zhàn)略思維和長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)阻礙著政工人才隊(duì)伍的建設(shè)，也阻礙著國有企業(yè)的下一步發(fā)展。甚至個(gè)別國有企業(yè)的政工領(lǐng)導(dǎo)人員在進(jìn)行管理以及隊(duì)伍拓展上總是流于形式，難以有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容開展，僅僅依靠實(shí)驗(yàn)主義難以為國有企業(yè)的發(fā)展帶來動(dòng)力。

三、國有企業(yè)政工人才培養(yǎng)辦法""" （一）樹立科學(xué)合理的思想道德意識(shí)""" 想要進(jìn)一步促進(jìn)國有企業(yè)政工人才的培養(yǎng)和提升，必須要加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，必須要在國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中樹立科學(xué)合理的思想道德意識(shí)，對國有企業(yè)進(jìn)行深入全面的了解和分析，這樣才能夠保證國有企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展與社會(huì)主義思想道德理論相匹配，與當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向相互適應(yīng)，才能夠?qū)衅髽I(yè)的思想道德建設(shè)有一個(gè)正確的認(rèn)知和發(fā)展方向，進(jìn)一步引導(dǎo)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員重視其政工人員的培養(yǎng)和提升，不斷加大政工人員的培養(yǎng)力度，加大投資力度，定期對在崗在職的政工人員進(jìn)行培訓(xùn)和提升，多進(jìn)行在職學(xué)習(xí)。國有企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際建立起一套科學(xué)合理的管理制度，定期對政工人員的工作現(xiàn)狀進(jìn)行考核，最好是從招聘環(huán)節(jié)開始把握，嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度招收人才，確保專業(yè)人才隊(duì)伍的專業(yè)性、現(xiàn)代性和科學(xué)性，此外在日常經(jīng)營管理過程中，要格外注重政工人員的工作情況，這樣才能夠?yàn)檎と藛T的工作開展提供便利的條件，不斷促進(jìn)國有企業(yè)思想道德建設(shè)工作的進(jìn)行。""" （二）建立起科學(xué)合理的工作激勵(lì)機(jī)制""" 建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，可以進(jìn)一步促進(jìn)國有企業(yè)政工人員的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)政工人員發(fā)揮自身的創(chuàng)造意識(shí)和管理意識(shí)，為國有企業(yè)營造良好的工作氛圍。國有企業(yè)管理人員必須要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立起科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲措施，為專業(yè)人才提供正確的晉升渠道，將新的活力注入國有企業(yè)政工人員隊(duì)伍，讓政工人員的工作價(jià)值和自身價(jià)值得到最大的發(fā)揮和體現(xiàn)。此外要不斷加大獎(jiǎng)勵(lì)措施，從物質(zhì)以及精神等不同方面對優(yōu)秀人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對工作過程中懈怠偷懶的工作人員要予以一定的懲罰，這樣才能夠獎(jiǎng)懲分明，促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展。

結(jié)束語：總而言之，國有企業(yè)對我國社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)發(fā)展具有極大的作用，也是我國國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量，在下一個(gè)階段必須要重視起國有企業(yè)政工人員的培養(yǎng)和提升，完善隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)國有企業(yè)的持續(xù)化發(fā)展，促進(jìn)我國社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的穩(wěn)步提升。