新冠肺炎疫情下我國體育產(chǎn)業(yè)面臨的新變革

（中國地質(zhì)大學(xué)（北京）體育部 北京 100083）

2019年12月以來，湖北省武漢市部分醫(yī)院陸續(xù)發(fā)現(xiàn)了多例不明原因的肺炎病例，后已證實為2019新型冠狀病毒感染引起的急性呼吸道傳染病。2020年2月11日，世界衛(wèi)生組織總干事譚德塞在瑞士日內(nèi)瓦宣布，將新型冠狀病毒感染的肺炎命名為“COVID-19”。截至北京時間4月19日，全球累計新冠肺炎確診病例達(dá)232萬多例，其中死亡病例超過16萬例。春節(jié)疫情的忽然爆發(fā)，使得全國都投入了這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，此次新型冠狀病毒的肆虐，讓全國人民對于健康的重視，達(dá)到了一個前所未有的高度，這次疫情影響了億萬國人的出行、生活、工作。病毒確實打亂了我們的正常生活，甚至我們一些同胞不幸被感染去世，付出了生命的代價，經(jīng)歷過2003年非典的朋友應(yīng)該都還記憶，這次的新型冠狀病毒與“非典”相比，可以說有過之而無不及。

新冠肺炎疫情正值春節(jié)期間，為防止疫情進(jìn)一步擴(kuò)散，全國各地相繼封城。在全國經(jīng)濟(jì)蕭條，制造業(yè)、銷售業(yè)受到了重創(chuàng)打情況下，“宅經(jīng)濟(jì)”時代加速到來，線上娛樂被迅速激活，體育產(chǎn)業(yè)也全面開啟了線上傳播模式?？箵粢咔槭紫刃枰】档捏w魄，醫(yī)學(xué)專家們呼吁人們居家鍛煉。為積極響應(yīng)號召，體育行業(yè)的工作者們推出了居家鍛煉的視頻，人們紛紛效仿，曬圈互相監(jiān)督甚至比拼，迎來了全民健身的高潮。雖然這次疫情讓人們對大眾體育有了新的認(rèn)知，更加重視體育鍛煉，但疫情對我國體育產(chǎn)業(yè)的影響同樣引人深思。本文查閱了大量疫情期間有關(guān)體育行業(yè)的文獻(xiàn)和新聞報道，利用社交媒體充分觀察群眾在疫情期間的健身情況，密切關(guān)注人們的生活和行業(yè)動態(tài)，研究分析我國體育產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展走向。

1、新冠肺炎疫情對現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的影響

1.1、各項體育賽事停擺

2020年初，由于疫情的蔓延，國內(nèi)幾乎所有的體育賽事中止。隨著疫情在國外愈演愈烈，一些外國球員不幸感染病毒，歐洲足球五大聯(lián)賽、NBA、網(wǎng)球ATP巡回賽等國際重大賽事也隨之停擺，歐洲杯足球賽宣布延期一年舉行，甚至是原定今年7月舉辦的東京奧運(yùn)也被推遲。

伴隨停擺而來的，是天文數(shù)字的損失。以NBA為例，僅常規(guī)賽門票收入的損失就達(dá)到5億美元，贊助、廣告、常規(guī)賽和季后賽門票、周邊產(chǎn)品等一系列損失，將超過50億美元。而歐洲五大聯(lián)賽的剩余比賽若取消，極端情況下，總損失可能高達(dá)121億美元。僅這兩項籃球和足球的頂級賽事，損失就可能高達(dá)171億美元。此次疫情造成全球體育賽事的損失是前所未有的考驗。

1.2、體育場館關(guān)閉，征用作“醫(yī)院”

為防止交叉感染，專家呼吁人們減少外出，少去人口密集的公共場所，疫情嚴(yán)重時期人們甚至足不出戶，因此不論是室內(nèi)還是室外的體育場館在疫情期間紛紛關(guān)閉，小型體育活動以及線下培訓(xùn)活動也暫緩開展，對該行業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。同時，在資源嚴(yán)重短缺的情況下，武漢市防疫指揮部將武漢市漢江區(qū)洪山體育中心征用為“方艙醫(yī)院”，體育場館積極發(fā)揮作用，成為群眾的一道防線。疫情過后，體育場館還需苦練內(nèi)功，為開館做充足準(zhǔn)備，優(yōu)化服務(wù)流程，但是在一段時間內(nèi)，體育場館還要實施客制措施，禁止組織群聚性的體育活動，強(qiáng)化消毒工作，這段時間內(nèi)場館運(yùn)營仍然處于虧損狀態(tài)。

1.3、體育用品制造業(yè)和線下銷售影響嚴(yán)重

疫情期間工廠關(guān)閉，線下門店暫停營業(yè)，體育產(chǎn)品滯銷嚴(yán)重。一些企業(yè)或公司因為不營業(yè)而資金周轉(zhuǎn)不靈，面臨著破產(chǎn)的危機(jī)。中國體育用品業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的《新冠肺炎疫情對中國體育用品企業(yè)影響的調(diào)研報告》對全國168家體育用品企業(yè)進(jìn)行兩次問卷調(diào)研，發(fā)現(xiàn)有近75%的體育用品企業(yè)在此次疫情沖擊下受到了中度以上程度的影響，其中有五分之一的企業(yè)受到了重度影響。至2月上旬的第一次調(diào)研，體育用品企業(yè)復(fù)工率只有20%，到了2月末，復(fù)工企業(yè)數(shù)量已經(jīng)接近80%。但進(jìn)一步了解，大多復(fù)工的企業(yè)也非全面復(fù)工。復(fù)工人員更多是科研人員與管理人員，生產(chǎn)線或是由于工人未返崗或是由于銷售渠道關(guān)閉的影響而未能開足馬力生產(chǎn)。復(fù)工初期，企業(yè)產(chǎn)能較往年同期仍有較大差距，但整體呈現(xiàn)快速增長模式。此次疫情對體育用品業(yè)最大的考驗就是如何快速轉(zhuǎn)型和升級，企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新發(fā)展，充分利用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、5G、區(qū)塊鏈等新技術(shù)，培育數(shù)字體育、在線健身、線上培訓(xùn)等新業(yè)態(tài)，由線下轉(zhuǎn)為線上。

1.4、全民居家健身熱潮升級

從另一個角度考慮，疫情使群眾對體育健身有了新的認(rèn)知和深刻的認(rèn)可。長期居家、長時間低運(yùn)動量、低代謝會導(dǎo)致免疫力降低，甚至?xí)a(chǎn)生心理疾病。而運(yùn)動不僅能提高免疫力，協(xié)調(diào)身體各系統(tǒng)，幫助戒煙和控制暴食，并且對減壓的積極作用也已經(jīng)被大量的科學(xué)研究所證明。

體育行業(yè)在疫情防控期間展開了各項工作，國家相關(guān)機(jī)構(gòu)積極開展線上培訓(xùn)課程的組織籌備、居家健身等一系列的服務(wù)事項，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，發(fā)揮微信群、公眾號、電子屏、宣傳欄等多種媒介的宣傳作用，廣泛宣傳居家健身的重要性，推廣居家科學(xué)健身方法，普及科學(xué)健身知識，大力倡導(dǎo)疫情防控時期的健康生活方式，發(fā)揮“家庭體育”在疫情防控期間的積極作用，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)“體育力量”。

2、我國體育產(chǎn)業(yè)面臨的“新變革”

2.1、普及辦公自動化，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)化管理

據(jù)調(diào)查，目前國家體育總局已經(jīng)實行辦公自動化，實現(xiàn)對信息資源的高效利用。即便在疫情期間不能回單位辦公的情況下，上至單位領(lǐng)導(dǎo)，下至基層干部都可以有序地、透明地進(jìn)行線上管理。但是辦公自動化未能在所有體育機(jī)構(gòu)全面普及，還有很多單位仍然使用傳統(tǒng)的紙質(zhì)化辦公，也有一部分處于辦公形式的改革期。然而辦公自動化從前期的準(zhǔn)備，與軟件開發(fā)公司的對接，再到系統(tǒng)試行，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行修改完善，最終生成一套功能齊全、高效率、低容錯的云辦公系統(tǒng)是一個漫長的過程。但在科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)的當(dāng)今社會，通過辦公自動化實現(xiàn)體育行業(yè)的系統(tǒng)化管理是必然趨勢，不進(jìn)則退。

2.2、電競比賽的線上賽制開辟新道路

受疫情影響，國內(nèi)大部分體育賽事先后停擺，據(jù)了解，今年4月30日前國內(nèi)很難有大型賽事開展。然而電競比賽卻能夠在人群無法聚集、線下無法舉行比賽的艱難情形下如期開賽，得益于電競體育的特質(zhì)和影響力，以及符合實際需求的線上賽制：疫情期間居民的體育鍛煉需求難以得到滿足，觀看體育賽事成為了一種替代方式，電子游戲與互聯(lián)網(wǎng)有著天然的契合度，疫情期間吸引了不少新玩家，帶動了電子競技熱度的上升。而電競賽事轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，作為疫情以來最先舉辦的體育賽事，對宅家無聊的人們而言無疑不是如逢甘霖。

《華夏時報》記者統(tǒng)計，三月份以來，騰訊旗下LPL、KPL、和平精英職業(yè)聯(lián)賽（PEL）等主流賽事紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，網(wǎng)易NeXT電競賽事也決定將春季賽調(diào)整為線上模式。線下轉(zhuǎn)線上的賽事帶來了執(zhí)行和運(yùn)營方式的改變，保障公平的條件下舉行線上賽事，對電競行業(yè)而言不是一種后退，而是全新的挑戰(zhàn)。在各行各業(yè)都因疫情遭受沖擊之時，電子競技邁出了第一步，卻也搶占了先機(jī)，為未來的電競開辟了新的渠道，也為未來體育賽事的運(yùn)營模式提出了新思考。雖然這次的線上賽制只是疫情期間的權(quán)宜之策，但在科技更急發(fā)達(dá)的未來，“云電競”也不再是天馬行空的幻想，傳統(tǒng)體育賽事的運(yùn)營模式更加要考慮線上的營收挽救虧本現(xiàn)象。

2.3、運(yùn)動理念多元化，積極開發(fā)體育鍛煉App

近兩年，一種名為“HIIT”的運(yùn)動健身概念在國內(nèi)傳播越來越廣。HIIT是High Intensity Interval Training的縮寫，直譯為“高強(qiáng)度間歇訓(xùn)練”。在HIIT中，人們可以只選擇一個動作，也可以選擇多個動作，間歇、循環(huán)執(zhí)行。由此開發(fā)商做出來一些為人們提供HIIT的運(yùn)動APP，例如Keep，為用戶提供健身教學(xué)、跑步、騎行方案，還可以提供交友平臺及健身飲食指導(dǎo)、裝備購買等一站式服務(wù)。

但是HIIT并不是一套專門的訓(xùn)練體系，沒有特定的訓(xùn)練動作和計劃制定原則，實際上是一種訓(xùn)練的安排方式，可謂一千個人心中有一千種HIIT。后來，這個概念的廣泛傳播的是一些輕量化的、動作簡單甚至不需要去健身房，同時能給身體帶來較大壓力的訓(xùn)練，雖然非常適合當(dāng)代社會緊張的生活節(jié)奏，但人們更需要的是找到能夠釋放壓力、鍛煉身體，滿足實際需求的量身定制的方案，并不是千篇一律地求同、求簡。因此光有HIIT并不能滿足所有人的需求，如HIIT不能滿足運(yùn)動員訓(xùn)練的需求，其中運(yùn)動員又分為青少年和成年，專業(yè)與業(yè)余。未來我國體育行業(yè)要根據(jù)不同人群提出多元化的運(yùn)動理念，開發(fā)更多種類的運(yùn)動APP，為不同用戶們提供量身定制的訓(xùn)練方案。

2.4、開發(fā)和推廣家庭體育休閑類游戲機(jī)

針對這次疫情宅家的情況，除了專家提倡的居家健身，家庭還可以通過安裝體育休閑類游戲機(jī)，同時做到鍛煉身體和調(diào)節(jié)情緒。體育休閑類游戲機(jī)通過連接電視屏幕或者投影到大屏幕，將人置身于游戲情景中，進(jìn)行虛擬的人體運(yùn)動，它一方面可以滿足人們運(yùn)動的目的；另一方面還可以增進(jìn)家庭間的感情，調(diào)節(jié)心情。未來體育行業(yè)要提供功能完善、種類更多的體育休閑類游戲機(jī)，滿足更多家庭的需求。

3、結(jié)語

我國抗擊新冠肺炎疫情的成功，不僅歸功于全國人民的積極奮戰(zhàn)，還得益于我國先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和已經(jīng)成熟、領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。這次疫情暴露出線下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的依賴性和不穩(wěn)定性，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對我國體育產(chǎn)業(yè)影響深刻，從而更加肯定了線上體育發(fā)展的必要性。在未來，我國體育機(jī)構(gòu)要積極完善和普及線上辦公體系，實現(xiàn)云辦公，使體育產(chǎn)業(yè)的管理更系統(tǒng)化、規(guī)范化；我國體育產(chǎn)業(yè)要重視電競行業(yè)的發(fā)展，大力扶持并借鑒電競行業(yè)的運(yùn)營模式，思考線上賽制的可行性；各體育產(chǎn)業(yè)仍要堅持線上、線下密切結(jié)合，但要逐漸將重心放在線上的推廣和發(fā)展，積極順應(yīng)科技發(fā)展的潮流，吸收先進(jìn)的理念，與時代接軌，發(fā)展先進(jìn)的、具有時代特征的我國特色體育產(chǎn)業(yè)。