淺析企業(yè)實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新能力影響因素

王夏陽(yáng) 齊明明 閆剛

【摘 要】科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，提升企業(yè)實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新能力，有助于打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)發(fā)展提供科技保障。文章系統(tǒng)梳理了影響企業(yè)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新能力提升的各類(lèi)因素，歸為五大類(lèi)18個(gè)亞類(lèi);根據(jù)實(shí)驗(yàn)室功能定位和發(fā)展目標(biāo)的差異，將企業(yè)實(shí)驗(yàn)室劃分為兩種類(lèi)型;根據(jù)調(diào)研結(jié)果，分析每一類(lèi)影響因素對(duì)兩種類(lèi)型實(shí)驗(yàn)室影響程度的差異，提出兩種類(lèi)型實(shí)驗(yàn)室在提高科技創(chuàng)新能力時(shí)各自的側(cè)重點(diǎn)，為今后企業(yè)實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展提供借鑒與參考。

【關(guān)鍵詞】實(shí)驗(yàn)室管理;創(chuàng)新能力;企業(yè);影響因素

【中圖分類(lèi)號(hào)】G311 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2020）11-0039-03

作為企業(yè)創(chuàng)新體系的重要組成部分，企業(yè)實(shí)驗(yàn)室是國(guó)家和企業(yè)為實(shí)現(xiàn)重大技術(shù)創(chuàng)新建立的平臺(tái)，是為開(kāi)展前沿基礎(chǔ)研究、共性關(guān)鍵技術(shù)研究、增強(qiáng)技術(shù)輻射能力、推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化、聚集培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流而建立的重要基地[1-5]。企業(yè)實(shí)驗(yàn)室的科技創(chuàng)新能力將直接決定企業(yè)的自主創(chuàng)新能力、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。深入分析制約企業(yè)實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新能力提升的因素是提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力的根本性舉措。本文在梳理企業(yè)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新能力影響因素基礎(chǔ)上，淺析不同類(lèi)型企業(yè)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新能力的主導(dǎo)因素，為企業(yè)實(shí)驗(yàn)室今后發(fā)展提供借鑒與參考。

1 企業(yè)實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新的重要意義

1.1 科技創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)驗(yàn)室安身立命之本

不斷追求科技創(chuàng)新，是企業(yè)實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的必經(jīng)之路。作為推動(dòng)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)步和發(fā)展的不竭動(dòng)力，科技創(chuàng)新有助于實(shí)驗(yàn)室把握當(dāng)下機(jī)遇、迎接未來(lái)挑戰(zhàn)，有助于實(shí)驗(yàn)室始終引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。從國(guó)內(nèi)外頂尖企業(yè)實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展歷程綜合分析來(lái)看，科技創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)實(shí)驗(yàn)室安身立命之本。

谷歌公司的Google X實(shí)驗(yàn)室成立于2010年，是公司最大的項(xiàng)目誕生之地。該實(shí)驗(yàn)室依靠著創(chuàng)新思維，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意落地，完成了諸多領(lǐng)域的技術(shù)革命。Google X是世界上最早開(kāi)展無(wú)人駕駛領(lǐng)域研究的實(shí)驗(yàn)室，研發(fā)了自動(dòng)駕駛汽車(chē)Waymo，運(yùn)營(yíng)著自動(dòng)叫車(chē)服務(wù);研發(fā)了深度學(xué)習(xí)部門(mén)Google Brain，被應(yīng)用到谷歌搜索、谷歌翻譯等各類(lèi)工具中;研發(fā)了攝像應(yīng)用GCam被谷歌Pixel智能手機(jī)運(yùn)用;研發(fā)了專(zhuān)門(mén)為可穿戴設(shè)備開(kāi)發(fā)的Android操作系統(tǒng)Wear OS等產(chǎn)品，這些技術(shù)和產(chǎn)品一步步奠定了Google X良好發(fā)展態(tài)勢(shì)[6-7]。

“華為”2012實(shí)驗(yàn)室是過(guò)去10年中國(guó)國(guó)內(nèi)最成功的企業(yè)實(shí)驗(yàn)室之一，擁有研究人工智能系統(tǒng)的“挪亞方舟實(shí)驗(yàn)室”、研究嵌入式處理器內(nèi)核架構(gòu)的“圖靈實(shí)驗(yàn)室”、打造業(yè)界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的“高斯實(shí)驗(yàn)室”等多家研究所。實(shí)驗(yàn)室自主研發(fā)的人工智能引擎Magic Live，助力中國(guó)手機(jī)行業(yè)首部人工智能手機(jī)的問(wèn)世;實(shí)驗(yàn)室依靠科技創(chuàng)新研發(fā)了“華為”5G技術(shù)，成為5G領(lǐng)域全球第一，標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利數(shù)約占世界的27%，這些創(chuàng)新研發(fā)的技術(shù)專(zhuān)利為實(shí)驗(yàn)室的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

相反，作為曾經(jīng)發(fā)明過(guò)半導(dǎo)體三極管、UNIX操作系統(tǒng)/C/C++語(yǔ)言乃至發(fā)現(xiàn)宇宙背景輻射的世界頂尖級(jí)實(shí)驗(yàn)室，貝爾實(shí)驗(yàn)室從20世紀(jì)80年代以后日漸式微，除去市場(chǎng)環(huán)境、政府政策、企業(yè)戰(zhàn)略等原因，科技創(chuàng)新能力不足，沒(méi)能把握住無(wú)線通信領(lǐng)域發(fā)展機(jī)遇，以及創(chuàng)新鏈的斷裂是導(dǎo)致其走向衰敗的致命因素之一[1]。

1.2 企業(yè)實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展

全球大型知名企業(yè)都有自己的實(shí)驗(yàn)室或研究機(jī)構(gòu)，每年投入大量經(jīng)費(fèi)開(kāi)展科學(xué)研究，依靠持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。例如，谷歌集團(tuán)依靠X實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新研發(fā)的Project Loon[8]，為在被Maria颶風(fēng)肆虐之后的波多黎各20萬(wàn)居民提供最基本的上網(wǎng)服務(wù);X實(shí)驗(yàn)室研發(fā)的無(wú)人機(jī)遞送業(yè)務(wù)Wing，使谷歌取得了該領(lǐng)域絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，目前業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括澳大利亞、芬蘭和美國(guó)，行業(yè)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。

中國(guó)從2006年開(kāi)始著力引導(dǎo)推動(dòng)企業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，一方面為企業(yè)自身發(fā)展打基礎(chǔ)，另一方面為行業(yè)、國(guó)家發(fā)展助力。以“華為”為例，它的2012實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新研發(fā)的5G技術(shù)使“華為”實(shí)現(xiàn)了5G領(lǐng)域的突破，占領(lǐng)全球5G領(lǐng)域最高點(diǎn)，技術(shù)創(chuàng)新助力“華為”產(chǎn)品打入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，成為全球化品牌，也使中國(guó)掌握了未來(lái)信息通信技術(shù)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，掌控了全球信息通信領(lǐng)域的絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)。

綜上所述，科技創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，企業(yè)實(shí)驗(yàn)室的科技創(chuàng)新也是一個(gè)企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段。因此，深入研究分析影響企業(yè)實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新能力的主要因素及各類(lèi)因素的影響程度，是提高企業(yè)實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新能力，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的根本性舉措。

2 企業(yè)實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新能力的影響因素

目前，很多學(xué)者對(duì)影響實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新能力的因素做過(guò)一些研究與分析。例如，危懷安從體制性角度出發(fā)，將影響國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室自出創(chuàng)新能力的因素分為2個(gè)一級(jí)因素（宏觀管理體制和宏觀創(chuàng)新環(huán)境）、5個(gè)二級(jí)因素（科技部宏觀管理、主管部門(mén)行政管理、依托單位具體管理、國(guó)內(nèi)創(chuàng)新環(huán)境和對(duì)外交流與合作）和25個(gè)3級(jí)因素[9];危懷安在2013年對(duì)影響國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室自主創(chuàng)新的因素進(jìn)行了全面定量分析，分為3個(gè)一級(jí)因素（實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部因素、實(shí)驗(yàn)室層面因素、實(shí)驗(yàn)室外部因素）、15個(gè)二級(jí)因素（實(shí)驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)能力、經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制、對(duì)外交流與合作等）和83個(gè)三級(jí)因素（實(shí)驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)能力中的凝聚人才、經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制的中央財(cái)政撥款、對(duì)外交流與合作的國(guó)際著名實(shí)驗(yàn)室等）[10];付曄將其影響因素分為兩大類(lèi)，一類(lèi)是資源投入，另一類(lèi)是管理要素，兩者之間相互協(xié)同發(fā)揮最大效益。資源投入細(xì)分為非競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)費(fèi)和儀器設(shè)備兩小類(lèi);管理要素細(xì)分為實(shí)驗(yàn)室主任、開(kāi)放交流與合作和創(chuàng)新學(xué)術(shù)氛圍三小類(lèi)[11]。

在梳理分析前人研究結(jié)果的基礎(chǔ)上，結(jié)合從事實(shí)驗(yàn)室管理工作的自身經(jīng)驗(yàn)和看法，總結(jié)提煉制約企業(yè)實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新能力提升五大主要因素，分別是人才團(tuán)隊(duì)、資金投入、儀器設(shè)備、管理模式和對(duì)外交流與合作，下面對(duì)這五大因素進(jìn)行具體分析。

2.1 人才團(tuán)隊(duì)

影響企業(yè)實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新能力的人才團(tuán)隊(duì)因素可以分為4個(gè)亞類(lèi)：實(shí)驗(yàn)室主任、學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)科方向領(lǐng)軍人物和高端實(shí)驗(yàn)人才。？譹？訛實(shí)驗(yàn)室主任：一般由企業(yè)內(nèi)專(zhuān)家擔(dān)任。實(shí)驗(yàn)室主任對(duì)實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新能力的影響包括主任的組織管理能力、凝聚人才能力、學(xué)術(shù)水平、科研視野、知名度影響力等。？譺？訛學(xué)術(shù)委員會(huì)：由領(lǐng)域內(nèi)高級(jí)專(zhuān)家（院士、教授等）組成。學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新能力的影響包括對(duì)學(xué)科領(lǐng)域的引領(lǐng)能力，對(duì)學(xué)科前沿的把握能力，對(duì)研究目標(biāo)、定位和方向的指導(dǎo)能力等。？譻？訛學(xué)科方向領(lǐng)軍人物：他們對(duì)實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新能力的影響包括學(xué)術(shù)水平、知名度、職務(wù)職稱(chēng)、學(xué)歷學(xué)位等。？譼？訛高端實(shí)驗(yàn)人才：他們對(duì)實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新能力的影響包括研究興趣、學(xué)術(shù)水平、職務(wù)職稱(chēng)、學(xué)歷學(xué)位等。

2.2 資金投入

資金來(lái)源有國(guó)家撥款、地方政府撥款、企業(yè)籌款、團(tuán)體個(gè)人捐贈(zèng)及企業(yè)實(shí)驗(yàn)室的收入等。資金投入主要用于實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)、設(shè)立項(xiàng)目課題的經(jīng)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)人員的薪酬（工資獎(jiǎng)金）等。影響企業(yè)實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新能力的資金投入因素可以分為5個(gè)亞類(lèi)：？譹？訛儀器設(shè)備建設(shè)投入：保障儀器設(shè)備先進(jìn)性。？譺？訛儀器設(shè)備運(yùn)行投入：保障儀器設(shè)備完備性。？譻？訛研究課題經(jīng)費(fèi)：保障日常創(chuàng)新類(lèi)研究課題運(yùn)行。？譼？訛開(kāi)放課題經(jīng)費(fèi)：保障前沿性創(chuàng)新性開(kāi)放課題設(shè)立。？譽(yù)？訛實(shí)驗(yàn)人員薪酬：保障實(shí)驗(yàn)人員工作創(chuàng)新積極性。

2.3 儀器設(shè)備

儀器設(shè)備是企業(yè)實(shí)驗(yàn)室硬件實(shí)力的代表，影響企業(yè)實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新能力的儀器設(shè)備因素主要體現(xiàn)在以下3個(gè)方面（亞類(lèi)）：？譹？訛儀器設(shè)備先進(jìn)程度：國(guó)際一流、國(guó)際領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。？譺？訛儀器設(shè)備完好程度。？譻？訛儀器設(shè)備功能開(kāi)發(fā)利用程度。

2.4 管理模式

科學(xué)、合理、規(guī)范的管理制度和行之有效的管理模式，有利于促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的科技創(chuàng)新[12]。管理模式對(duì)實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新能力的影響又可細(xì)分為3個(gè)亞類(lèi)：？譹？訛制度流程：日常管理流程、績(jī)效考評(píng)制度、獎(jiǎng)懲制度等。？譺？訛質(zhì)量體系：完備性。？譻？訛創(chuàng)新氛圍：國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新環(huán)境、企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境等。

2.5 對(duì)外交流與合作

“引進(jìn)來(lái)、走出去”雙管齊下，是促進(jìn)企業(yè)實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新能力提高的有效推動(dòng)力。對(duì)外交流與合作的對(duì)象包括國(guó)內(nèi)外著名實(shí)驗(yàn)室、國(guó)內(nèi)外科研院所、國(guó)內(nèi)外高校、國(guó)內(nèi)外企業(yè)等。對(duì)外交流與合作對(duì)實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新能力的影響又可細(xì)分為3個(gè)亞類(lèi)：？譹？訛合作對(duì)象類(lèi)型。？譺？訛合作對(duì)象學(xué)術(shù)水平、科研能力。？譻？訛交流與合作的方式。

3 不同類(lèi)型企業(yè)實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新能力影響因素對(duì)比分析

以石油行業(yè)為例，按照其功能定位和發(fā)展方向，可以將企業(yè)實(shí)驗(yàn)室分為兩種類(lèi)型。一種類(lèi)型是以基礎(chǔ)理論研究為主，立足于研究領(lǐng)域的前沿和交叉學(xué)科的新生長(zhǎng)點(diǎn)進(jìn)行探索性研究，其研究應(yīng)具有前瞻性，以產(chǎn)生新觀點(diǎn)、新學(xué)說(shuō)、新理論等理論性成果為目標(biāo);另一種類(lèi)型以生產(chǎn)應(yīng)用支持為主，是結(jié)合領(lǐng)域長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，為解決實(shí)際需求而進(jìn)行應(yīng)用基礎(chǔ)及技術(shù)基礎(chǔ)研究，通過(guò)產(chǎn)生新方法、新方案和建立新標(biāo)準(zhǔn)等解決應(yīng)用中的基本問(wèn)題。以石油行業(yè)企業(yè)實(shí)驗(yàn)室人員為對(duì)象進(jìn)行訪談和問(wèn)卷調(diào)查，厘清上述五大類(lèi)18個(gè)亞類(lèi)影響因素對(duì)這兩種類(lèi)型企業(yè)實(shí)驗(yàn)室的影響程度是否存在差異，為進(jìn)一步提升企業(yè)實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新能力提供決策依據(jù)。

3.1 人才團(tuán)隊(duì)對(duì)創(chuàng)新能力影響分析

人才隊(duì)伍是實(shí)驗(yàn)室發(fā)展的核心[13]，人是制約科技創(chuàng)新能力最關(guān)鍵的因素，企業(yè)實(shí)驗(yàn)室提升科技創(chuàng)新能力要在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、在創(chuàng)新活動(dòng)中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中聚集人才[14]，形成以高端頂尖人才為主導(dǎo)的優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，趨向綜合化和整體化發(fā)展[15]。

對(duì)比分析得出，在人才團(tuán)隊(duì)中實(shí)驗(yàn)室主任的學(xué)術(shù)水平和學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)學(xué)科前沿的引領(lǐng)把握能力，對(duì)以基礎(chǔ)理論研究為主的企業(yè)實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新能力影響更大，學(xué)科方向領(lǐng)軍人物、高端實(shí)驗(yàn)人才的能力對(duì)以生產(chǎn)應(yīng)用支持為主的企業(yè)實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新能力影響更大。

3.2 資金投入對(duì)科技創(chuàng)新能力影響分析

資金投入促進(jìn)硬件條件提升，保證儀器設(shè)備設(shè)施的先進(jìn)性和完備性，促進(jìn)科技創(chuàng)新;項(xiàng)目課題設(shè)立上，以實(shí)驗(yàn)室研究領(lǐng)域前沿技術(shù)為方向，通過(guò)經(jīng)費(fèi)投入，助力創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)成果的誕生;工資獎(jiǎng)金、激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)是承認(rèn)實(shí)驗(yàn)人員勞動(dòng)價(jià)值和科研成果，激勵(lì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和科研人員持續(xù)創(chuàng)新的一種有效手段。

對(duì)比分析得出，資金投入中儀器設(shè)備的建設(shè)投資和研究課題經(jīng)費(fèi)對(duì)以基礎(chǔ)理論研究為主的企業(yè)實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)新能力影響更大;儀器設(shè)備的運(yùn)行投資和開(kāi)發(fā)課題經(jīng)費(fèi)對(duì)以生產(chǎn)應(yīng)用支持為主的企業(yè)實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新能力影響更大;實(shí)驗(yàn)人員的工資、獎(jiǎng)金等對(duì)這兩類(lèi)企業(yè)實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新能力影響程度大致相同。

3.3 儀器設(shè)備對(duì)科技創(chuàng)新能力影響分析

實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備是否在國(guó)際處于領(lǐng)先地位，從根本上決定了實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新達(dá)到的高度。在主管部門(mén)和依托單位經(jīng)費(fèi)投入支持的基礎(chǔ)上，儀器設(shè)備的先進(jìn)性和完備性能得到一定程度上的保證，但對(duì)儀器設(shè)備功能的深挖、開(kāi)發(fā)利用，還需要靠實(shí)驗(yàn)人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，使儀器設(shè)備最大限度地發(fā)揮價(jià)值，為實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新成果的誕生奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

對(duì)比分析得出，儀器設(shè)備的先進(jìn)程度對(duì)以基礎(chǔ)理論研究為主的企業(yè)實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)新能力影響更大;儀器設(shè)備的完好程度對(duì)以生產(chǎn)應(yīng)用支持為主的企業(yè)實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新能力影響更大;儀器設(shè)備功能的開(kāi)發(fā)利用程度對(duì)這兩類(lèi)企業(yè)實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新能力影響程度大致相同。

3.4 管理模式對(duì)科技創(chuàng)新能力影響分析

專(zhuān)業(yè)規(guī)范的管理制度、流程文件和質(zhì)量體系都會(huì)促進(jìn)企業(yè)實(shí)驗(yàn)室穩(wěn)定高效運(yùn)行;完備的績(jī)效評(píng)估體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制，側(cè)重創(chuàng)新評(píng)估和獎(jiǎng)項(xiàng)，能激發(fā)實(shí)驗(yàn)人員的工作熱情，獲得實(shí)驗(yàn)研究的認(rèn)同感和滿(mǎn)足感，促使實(shí)驗(yàn)人員在工作中勇于創(chuàng)新，引導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室工作人員集中精力踴躍參與實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和發(fā)展，積極參加實(shí)驗(yàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理工作創(chuàng)新，切實(shí)發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室工作人員的積極性和創(chuàng)造性。此外，任何一項(xiàng)科學(xué)研究都一定會(huì)存在失敗的可能，創(chuàng)新性研究失敗率會(huì)更大，一個(gè)企業(yè)對(duì)其實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新研究失敗的承受能力，將決定企業(yè)實(shí)驗(yàn)室能否寬容失敗、鼓勵(lì)創(chuàng)新，這也是影響企業(yè)實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新能力提升的一個(gè)因素。

對(duì)比分析得出，制度流程和質(zhì)量體系對(duì)以生產(chǎn)應(yīng)用支持為主的企業(yè)實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)新能力影響更大;創(chuàng)新氛圍對(duì)以基礎(chǔ)理論研究為主的企業(yè)實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)新能力影響更大。

3.5 對(duì)外交流與合作對(duì)科技創(chuàng)新能力影響分析

通過(guò)探索對(duì)外交流與合作的渠道，豐富交流與合作的方式和內(nèi)容，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)實(shí)驗(yàn)技術(shù)、方法和研究資源，參與國(guó)際合作項(xiàng)目及進(jìn)行廣泛的學(xué)術(shù)交流，將促進(jìn)研究思路、研究領(lǐng)域的拓寬和創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍的完善，有助于提高交流合作成效，從而提升企業(yè)實(shí)驗(yàn)室整體的科技創(chuàng)新能力。

對(duì)比分析得出，對(duì)外合作與交流對(duì)以生產(chǎn)應(yīng)用支持為主的企業(yè)實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)新能力影響更大，以生產(chǎn)應(yīng)用支持為主的企業(yè)實(shí)驗(yàn)室更應(yīng)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外高端學(xué)術(shù)組織和機(jī)構(gòu)的交流與合作，以促進(jìn)企業(yè)實(shí)驗(yàn)室對(duì)生產(chǎn)的跟進(jìn)和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的支持。

4 結(jié)論與建議

（1）影響企業(yè)實(shí)驗(yàn)室科技創(chuàng)新能力的因素主要分為五大類(lèi)，分別是人才團(tuán)隊(duì)、資金投入、儀器設(shè)備、管理模式和對(duì)外交流與合作，這五大類(lèi)因素又可以細(xì)分為18個(gè)亞類(lèi)。

（2）石油行業(yè)的企業(yè)實(shí)驗(yàn)室分為兩類(lèi)，一是以基礎(chǔ)理論研究為主，二是以生產(chǎn)應(yīng)用支持為主。對(duì)于不同類(lèi)型的企業(yè)實(shí)驗(yàn)室，制約科技創(chuàng)新能力的因素影響程度不同。

（3）對(duì)以基礎(chǔ)理論研究為主的企業(yè)實(shí)驗(yàn)室，在提高科技創(chuàng)新能力上，應(yīng)側(cè)重加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室主任的培養(yǎng)、學(xué)術(shù)委員會(huì)的選定、儀器設(shè)備的建設(shè)、保證先進(jìn)程度、加大研究課題經(jīng)費(fèi)投入、培養(yǎng)創(chuàng)新氛圍等。

（4）對(duì)以生產(chǎn)應(yīng)用支持為主的企業(yè)實(shí)驗(yàn)室，在提高科技創(chuàng)新能力上，應(yīng)側(cè)重加強(qiáng)對(duì)學(xué)科方向領(lǐng)軍人物和高端實(shí)驗(yàn)人才的培養(yǎng)、儀器設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的保障力度、儀器設(shè)備功能開(kāi)發(fā)利用程度、開(kāi)放課題經(jīng)費(fèi)投入、注重制度流程和質(zhì)量體系建設(shè)、加大對(duì)外合作與交流等。

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