建筑工程施工項目機械設(shè)備管理

張傳俠

【摘要】機械設(shè)備在建筑工程中起著非常重要的作用。在企業(yè)管理過程中，必須高度重視設(shè)備管理，確保機械設(shè)備運行安全。為實現(xiàn)提高機械設(shè)備的管理方面的質(zhì)量、確保施工現(xiàn)場的安全的目標，企業(yè)必須建立和健全管理方面的制度，大力的培養(yǎng)管理的人才，科學(xué)的配置和使用設(shè)備，加強施工過程的管理和控制。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工項目;機械設(shè)備管理;措施

機械設(shè)備在建筑工程中應(yīng)用廣泛，機械設(shè)備管理的發(fā)展也需要高度重視。科學(xué)管理施工機械設(shè)備，可以為施工企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，更及時地發(fā)現(xiàn)施工機械設(shè)備管理中存在的問題，避免重大事故的發(fā)生，確保設(shè)備安全，提高生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)效率和質(zhì)量保證。

1、建筑機械設(shè)備管理的必要性

在建設(shè)項目施工過程中，各種機械設(shè)備作為工程不可缺少的工具，必須嚴格、科學(xué)地進行管理。機械設(shè)備的管理關(guān)系到整個工程的正常施工。為最大限度地保證機械設(shè)備的運行，工程建設(shè)有關(guān)單位將使用各種管材，按本辦法進行管理。隨著施工規(guī)模的不斷擴大，施工企業(yè)中大中型設(shè)備的數(shù)量也在不斷增加，施工項目中新技術(shù)、新設(shè)備、新方法的引進也在不斷增加。針對機械設(shè)備管理不當(dāng)造成的問題，需要采取有效的改革措施，發(fā)揮機械設(shè)備的作用，提高經(jīng)濟效益。

2、建筑工程的施工項目的機械設(shè)備管理的加強措施

2.1建立和健全機械設(shè)備的管理機制

施工的企業(yè)在施工機械的設(shè)備管理的過程中，需要建立和健全機械設(shè)備的管理的相關(guān)制度，制定詳細的設(shè)備的管理流程，同時將各部分的管理的工作落實到個人，明確相關(guān)的各自的職責(zé)。同時，運用獎懲制度約束設(shè)備管理人員的行為，提高設(shè)備管理人員的工作積極性，有效的提升管理的水平。比如在機械的設(shè)備的維修和保養(yǎng)中，保養(yǎng)與維修是相輔相成的，做好機械設(shè)備的日常保養(yǎng)，有助于防止設(shè)備的磨損。在機械的設(shè)備的維修中，通常分為小修、中修和大修，需要根據(jù)機械設(shè)備的實際的故障進行修理。然而，這些修理之間有著內(nèi)在的聯(lián)系。如果機械設(shè)備d額保養(yǎng)不好，小修會增加。因此，有必要定期做好設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備始終處于平衡狀態(tài)，也可以保證機械設(shè)備的質(zhì)量，延長機械設(shè)備的使用壽命，為工程的建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

2.2加強安裝檢測力度

一般來說，對施工機械設(shè)備安裝隊伍的要求比較高，所以所有工程人員都要有專業(yè)的安裝知識和相關(guān)的自我創(chuàng)造能力。在實際安裝前，安裝隊?wèi)?yīng)在施工前期對施工項目進行檢查，并嚴格按照有關(guān)規(guī)定和標準執(zhí)行。特別是對于隱蔽工程，工程師必須準確記錄驗收的數(shù)據(jù)和信息，以便以后編寫自檢報告時使用。工程人員安裝完畢后，還要進行定期、反復(fù)檢測，讓施工企業(yè)聘請專業(yè)人員進行統(tǒng)一、科學(xué)的檢測。實際試運行后，根據(jù)試運行的實際情況，進行相關(guān)的負荷試驗，最大限度地保證其安全生產(chǎn)和使用。

2.3做好施工現(xiàn)場的安全檢查

安全檢查的基礎(chǔ)是確保安全管理的順利實施，也是消除安全隱患的過程。因此，有必要把重點放在安全檢查上。定期開展安全監(jiān)督檢查工作，重點抽查，防止安全隱患的發(fā)生。要及時進行處理和整改，施工中要多注意一些工藝和設(shè)備。首先要檢查起重設(shè)備，如塔吊等設(shè)備，要認真操作，杜絕違章行為，做好維修保養(yǎng)，提高實用性和安全性。其次，要加強對用電情況的排查和檢查，杜絕一些私拉亂用的現(xiàn)象。最后，要進行專項檢查。一些施工材料，如施工材料合格率、施工安全等，都是專項檢查，還需要做好機械設(shè)備的安全防護措施，確?，F(xiàn)場安全設(shè)備起到防護作用。

2.4加強管理人員的培訓(xùn)

以人為本是我國各行各業(yè)倡導(dǎo)的發(fā)展理念，也應(yīng)把以人為本作為建筑企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的基本核心，落實到實際工作的各個方面。為充分保證施工企業(yè)施工機械管理的有效性，必須培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)高的隊伍，并重視對相關(guān)人員的教育。在教學(xué)過程中，教育的內(nèi)容應(yīng)該涉及方方面面，而不僅僅局限于教師的工作領(lǐng)域。要高度重視相關(guān)人員的操作技能、管理理論知識和安全意識，結(jié)合企業(yè)實際，制定有效的考核機制，充分保障相關(guān)人員的工作質(zhì)量。

2.5機械設(shè)備的日常維護管理

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各行各業(yè)都在使用計算機技術(shù)，這也是我國經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，通過計算機技術(shù)對機械設(shè)備的管理有著重要的作用，比如根據(jù)市場租賃需求在互聯(lián)網(wǎng)上建立管理系統(tǒng)，在本系統(tǒng)中設(shè)置詳細的管理，一方面可以節(jié)約成本需求，另一方面可以提高管理管理水平，讓施工企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益。加強機械設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，延長機械設(shè)備的使用壽命，使設(shè)備正常運行，建立高效的機械設(shè)備維護保養(yǎng)體系，對機械設(shè)備的維護保養(yǎng)具有重要作用。

2.6加強機械設(shè)備租賃和使用管理

（1）嚴格控制機械設(shè)備進出。進入現(xiàn)場使用前，應(yīng)對租賃單位進行檢查，了解租賃單位的資質(zhì)和實力。檢驗合格后方可進場。機械設(shè)備進出現(xiàn)場時，要及時向有關(guān)部門登記，做好機械設(shè)備的驗收工作，嚴格審查機械設(shè)備所需的有關(guān)技術(shù)資料，確保設(shè)備與資料相符，這樣才是真實有效的。

（2）做好機械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)教育工作，有計劃、有針對性地對操作人員進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，采取多種形式對操作人員進行教育培訓(xùn)，使操作人員掌握機械設(shè)備的相關(guān)操作規(guī)程和事項在使用過程中要注意，并嚴格審核操作人員的證件，防止無證無照的發(fā)生，持證者沒有機會偽造證件。

（3）機械設(shè)備管理人員要增加檢查頻次，加大檢查力度，嚴格執(zhí)行日檢、周檢、月檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時定員，及時整改，并始終遵循先維護后生產(chǎn)的原則。在機械設(shè)備使用中，要時刻防范操作人員的三違行為，及時制止，加強日常教育。

2.7加大機械設(shè)備的信息化管理

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，應(yīng)積極將先進的信息技術(shù)和計算機系統(tǒng)應(yīng)用于工程機械管理領(lǐng)域，提高信息化管理水平，如可視化監(jiān)控系統(tǒng)、塔機群塔作業(yè)防撞系統(tǒng)等，從而實現(xiàn)對機械設(shè)備運行和使用效率的實時監(jiān)督和在線管理，及時發(fā)現(xiàn)施工機械在維修中存在的問題，從而完善管理措施。

結(jié)語：

總之，施工企業(yè)在開展建設(shè)項目管理的實際過程中，必須從整體上提高安全管理的思想意識，妥善處理好機械設(shè)備管理的各個環(huán)節(jié)，才能保證建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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