財務會計與管理會計結(jié)合優(yōu)勢及融合困境分析

田庚軒

當前，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，會計行業(yè)發(fā)展也不斷增快，在市場經(jīng)濟發(fā)展中企業(yè)的競爭逐漸激烈，這對于會計工作實際需求也是越來越高。為了能夠?qū)媽I(yè)的優(yōu)點體現(xiàn)出來，就需要對財務和管理會計進行結(jié)合起來，對其中所存在的聯(lián)系和區(qū)別進行明確，以此可以將其作用很好的呈現(xiàn)出來。

一、管理會計和財務會計的內(nèi)涵

（一）管理會計

管理會計，主要就是對內(nèi)報告會計，管理會計的主要工作就是在財務會計工作基礎上，對于企業(yè)運行管理中所存在的相關(guān)問題進行分析以及研究，并且采用管理會計報告方式向企業(yè)管理人員進行呈現(xiàn)，使得企業(yè)內(nèi)部各個級別的管理人員可以對企業(yè)經(jīng)營管理方面的相關(guān)實際情況進行決策以及預測和管理。管理會計的工作主要就是對過去相關(guān)經(jīng)營活動進行分析，對當前的經(jīng)營活動進行合理的控制，并且對未來的經(jīng)營活動可以實現(xiàn)指導，企業(yè)管理人員結(jié)合管理會計報告，并且和當前企業(yè)所面對的內(nèi)外部環(huán)境以及運行實際情況進行結(jié)合，對企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略有效的實現(xiàn)優(yōu)化處理。管理會計報告可以有效的促進企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)合理管理，為企業(yè)內(nèi)部進行決策提供科學合理的參考性，對企業(yè)的決策質(zhì)量可以很好的提升。

（二）財務會計

財務會計主要就是指的對外報告會計，財務會計的工作主要就是對企業(yè)的投資人員和其他相關(guān)利益者進行可以對企業(yè)實際財務情況呈現(xiàn)的報告，財務會計通常需要針對企業(yè)的財務收支狀況可以及時準確的記錄，對企業(yè)的相關(guān)財務會計信息采用財務報表和報告的方式進行呈現(xiàn)出來，以此來對企業(yè)在過去一段時期內(nèi)的相關(guān)運行情況以及財務情況和現(xiàn)金流的相關(guān)情況可以表現(xiàn)出來。企業(yè)投資者和相應的外部利益關(guān)聯(lián)者在財務報表基礎上對企業(yè)相應的運行情況實施評估，從而可以做出相應的決策和判斷。

二、企業(yè)財務會計與管理會計融合發(fā)展的必然性

企業(yè)在運行管理中，會計工作是非常重要的工作，是確保企業(yè)資金和債務管理的主要方式，是企業(yè)整個發(fā)展中的主要基礎設施。所以，在當前經(jīng)濟發(fā)展中，加強會計管理人員和人員綜合素養(yǎng)的提升是非常重要的。

（一）職責相近核算內(nèi)容重疊

在企業(yè)的管理系統(tǒng)當中，財務會計和管理會計是非常重要的組成部分，雖然其之間的側(cè)重點不同，但是其自身的職責在一定意義上是很相似的，其都是針對財務數(shù)據(jù)實時合理的分析，資源是能夠共享的，并且在實際的核算中相應的內(nèi)容也是重疊的。所以，在當前新形勢下，企業(yè)財務會計管理和管理會計實現(xiàn)融合，可以很好的將企業(yè)會計管理效率可以提升，防止相同項目出現(xiàn)兩次核算的情況，使得工作效率往往很難有效的提高。

（二）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級

當前，很多企業(yè)自身的會計管理信息化水平不是很高，盡管財務會計和管理會計工作有著非常密切的聯(lián)系，但是其聯(lián)系性不是很緊密，甚至很難將其有效的聯(lián)系起來。在新形勢下，實現(xiàn)企業(yè)財會和管理會計的有效融合，是當前企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的主要要求，能夠?qū)⑵髽I(yè)的會計管理水平可以提升，對企業(yè)管理人員自身的決策效率可以很好的提升。

三、管理會計和財務會計的聯(lián)系

（一）管理會計和服務會計的服務對象是一致的

在會計工作運行中，管理會計的職責就是為企業(yè)的發(fā)展提供相應的參考依據(jù)，財務會計職能就是對企業(yè)當中所存在的相關(guān)財務信息呈現(xiàn)出來。但是其相互融合主要就是為了確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)良好的發(fā)展，所以，服務對象是相同的。

（二）管理會計和財務會計信息源是相同的

對于管理會計和財務會計的信息源，其都是來自生產(chǎn)和運營，但是這兩種方式通常會選用不同的方式對相關(guān)數(shù)據(jù)進行處理，以此保證企業(yè)能夠有效發(fā)展。

（三）管理會計和財務會計的職能是相同的

針對財務會計主要就是負責監(jiān)督管理和核算工作，財務會計需要對相應數(shù)據(jù)信息和預算數(shù)據(jù)之間的差異進行明確化，將其中所存在的差異因素進行細化對比，從而將成本實現(xiàn)合理控制，并且還要針對預算和成本做好管理和控制。

四、財務會計與管理會計結(jié)合優(yōu)勢

（一）提高企業(yè)發(fā)展競爭力

對財務會計和管理會計實現(xiàn)合理融合，可以使得企業(yè)按照當前市場經(jīng)濟發(fā)展要求，制定科學合理的發(fā)展對策。從而為企業(yè)實現(xiàn)健康以及可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎，使得企業(yè)的競爭力能夠很好的提升。

（二）降低企業(yè)運營管理成本

當前，企業(yè)在實際的運行當中，對會計工作進行了細化處理。若是會計工作比較復雜化，這樣不但會造成會計管理成本提升，還對會計管理工作的順利運行產(chǎn)生制約。對管理會計和財務會計的融合，可以對企業(yè)的會計工作框架和流程進行了相應的簡化處理，從而很好的將企業(yè)的運營成本降低。

五、財務會計與管理會計融合困境及對策

（一）財務會計與管理會計信息融合困境及對策

第一，會計信息失真，當前，才財務工作開展當中，一些企業(yè)為了能夠?qū)⒆陨淼慕?jīng)濟效益提升所呈遞的信息不真實，這種問題的產(chǎn)生就會使得企業(yè)內(nèi)部會計信息不真實，同時將會計信息作為支撐的管理會計工作也缺少決策性，對企業(yè)的財務會計和管理會計融合工作有著很大的制約性。

另外，在企業(yè)經(jīng)營管理當中，企業(yè)管理會計工作主要起著決策作用，其自身有著很好的競爭性。為了確保財務會計和管理會計實現(xiàn)合理融合，就需要對局部信息進行開發(fā)。這樣若是對企業(yè)的戰(zhàn)略決策信息公開，就會造成企業(yè)發(fā)展受到很大的影響。綜上考慮，很多企業(yè)對財務會計和管理會計實現(xiàn)融合是不支持的。相對于這些問題，企業(yè)就需要針對IT方面進行入手開展工作，采用數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)分析、備份、恢復等方面將其轉(zhuǎn)化為知識結(jié)構(gòu)體系之后，采用商業(yè)智能化業(yè)務進行輔助。并且將聯(lián)機分析工具結(jié)合起來，在多個角度設置相應的安全評價，這樣就可以保證企業(yè)會計信息的真實性和安全性實現(xiàn)融合。

（二）財務會計與管理會計制度融合困境及對策

當前，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，管理會計作為一門新興的學科，現(xiàn)階段還沒有形成比較完整 以及科學和系統(tǒng)的會計體系，也對整體的結(jié)論和制度準則缺少研究，從而對企業(yè)的財務會計和管理會計融合程度產(chǎn)生很大的影響。另外，在社會經(jīng)濟發(fā)展中，相應的會計學術(shù)和實體團體結(jié)構(gòu)也在不斷產(chǎn)生，然而這些結(jié)構(gòu)都是缺少相應的指導能力，對管理會計人員相應的工作不能實現(xiàn)規(guī)范化，這樣就很難將財務會計和管理會計融合的作用體現(xiàn)出來。

相對于財務會計和管理會計在制度當中所存在的融合問題，企業(yè)可以對內(nèi)部體系進行不斷的完善，在相關(guān)法律規(guī)定要求的基礎上，將管理會計和財務會計的完整性提升，從而為其之間實現(xiàn)融合奠定良好的基礎。其次，企業(yè)可以進行相關(guān)一體化計量業(yè)務的開展，采用成本法以及公允價值法等，將企業(yè)經(jīng)濟活動當中的成本核算標準可以很好的滿足，以此確保財務會計和管理會計融合框架能夠完善化。最后，企業(yè)可以對財務會計和管理會計的差異性做好合理的分析。并且結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需求，制定相應的管理機構(gòu)，確保財務會計和管理會計的融合性可以提升。

（三）財務會計與管理會計融合思想觀念困境與對策

從現(xiàn)階段很多企業(yè)實際的發(fā)展歷程可以看出，大部分企業(yè)都是非常的重視財務核算，但是對財務管理工作往往不重視，企業(yè)發(fā)展中很多會計人員責任意識不足，對財務報告和財務數(shù)據(jù)的核算工作重視，認為這些工作是會計管理工作所負責，對企業(yè)內(nèi)部管理中財務信息的重要性沒有準備的認識，造成企業(yè)財務會計產(chǎn)生很多種問題，所以，為了能夠針對這種狀況進行改善，企業(yè)就需要做好財務和管理會計的融合工作，確保財務數(shù)據(jù)信息準確，為財務管理工作奠定良好的基礎，加強企業(yè)會計工作的合理配置，這樣才可以對管理會計的作用最大化的體現(xiàn)出來，使得企業(yè)決策正確。除此之外，企業(yè)在運行發(fā)展中，也需要和市場經(jīng)濟發(fā)展情況有效結(jié)合起來，做好相應的準備工作，對工作理念有效改變，以此來對管理水平有效提升。

（四）人員水平方面的困境與對策

企業(yè)在財務管理中，人員自身的專業(yè)技術(shù)水平對于企業(yè)財務管理效果有著很大的影響，因此就需要不斷加強財務人員工作能力的提升，確保人員自身職業(yè)素養(yǎng)良好。企業(yè)為了能夠確保財務管理的嚴謹性，就需要加強對人才的教育培養(yǎng)，首先，需要定期做好相關(guān)教育培訓工作，并且在教育中使得人員可以對現(xiàn)代化財務管理理念進行了解，以及對現(xiàn)代財務管理系統(tǒng)進行介紹，從而將財務管理人員自身的管理能力提升。比如，企業(yè)加強對人員計算機能力進行培養(yǎng)，從而可以使得人員對計算機熟練的掌握，可以在財務管理工作中對計算機技術(shù)有效應用，采用這種培訓方式能夠很好的將管理人員自身的管理能力提升。并且企業(yè)還需要加強對考核制度的建立，以此對財務人員的工作能力進行檢驗和判斷。制定相應的獎懲制度，對于管理工作當中一些優(yōu)秀的員工可以進行獎勵，但是對于一些管理效果不是很好的人員，可以采用科學合理的處罰方式，將管理人員的工作熱情激發(fā)出來，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)對人員相關(guān)工作進行監(jiān)督。企業(yè)財務管理工作當中，只有確保人員的專業(yè)性，才可以很好的確保管理會計和財務會計的融合，同時在實際的工作中加強人才的可持續(xù)性教育培養(yǎng)，使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展。同樣，企業(yè)管理層也需要將自身的管理意識不斷提升，加強企業(yè)財務管理工作的合理安排以及資源優(yōu)化配置，按照企業(yè)發(fā)展的實際情況，采用科學合理的管理技術(shù)，確保企業(yè)能夠順利發(fā)展。

六、結(jié)語

在當前經(jīng)濟發(fā)展中，管理會計可以保證企業(yè)能夠采用新型的市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，將企業(yè)的競爭力有效提升。盡管當前存在很多影響因素，在企業(yè)的發(fā)展中，財務會計還有這很大的作用，在此基礎上，就需要將管理會計和財務會計融合工作加強重視，保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：內(nèi)蒙古礦業(yè)開發(fā)有限責任公司）