用“平寶一家親”文化凝聚高質(zhì)量發(fā)展強大合力

文/樊志偉

通過培育和弘揚一家親文化，堅持以文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，以文化推動礦井創(chuàng)新創(chuàng)效，使企業(yè)文化真正成為支撐企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的原動力

“平寶一家親”企業(yè)文化是河南平寶煤業(yè)有限公司建礦10年來，不斷總結(jié)、提煉和不停整合、摸索出的符合平寶公司發(fā)展實際的文化積淀，是將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代企業(yè)管理巧妙融合的先進的企業(yè)文化，其核心要義包括崇德向善、團結(jié)互助、感恩寬容、積極進取、樂于奉獻等精神內(nèi)涵。多年來，平寶公司通過培育和弘揚一家親文化，堅持以文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，以文化推動礦井創(chuàng)新創(chuàng)效，使“平寶一家親”企業(yè)文化以先進思想、深刻內(nèi)容、豐富理論引領(lǐng)企業(yè)整體建設(shè)，將無形的文化力轉(zhuǎn)化為有形的生產(chǎn)力、競爭力和高質(zhì)量發(fā)展合力，使企業(yè)文化真正成為支撐企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的原動力。

一、理念引領(lǐng)，樹牢企業(yè)“家”文化

理念是行動的先導(dǎo)，是發(fā)展實踐的指揮棒。有什么樣的文化發(fā)展理念就會引領(lǐng)什么樣的企業(yè)發(fā)展實踐，塑造什么樣的發(fā)展形態(tài)。平寶公司在培育和踐行“平寶一家親”企業(yè)文化過程中，始終堅持理念先行，以先進理念引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。

1.完善企業(yè)文化理念

“平寶一家親”文化是平寶公司在長期的經(jīng)營發(fā)展實踐中凝聚、積淀起來的一種文化氛圍、精神力量和經(jīng)營境界，是為企業(yè)廣大職工所認同并付諸實踐的行為和準(zhǔn)則。平寶公司作為大型國有企業(yè)，自始至終都切實貫徹黨的優(yōu)秀思想和優(yōu)良傳統(tǒng)，并通過開展各式各樣的主題教育活動，不斷提升職工的政治理論水平、思想認識水平、知識結(jié)構(gòu)、管理能力、工作方法等綜合素質(zhì)和能力，逐步形成了具有平寶特色的安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營、科技、創(chuàng)新、民生等文化理念，使“平寶一家親”文化得到了逐步滋養(yǎng)和壯大，成為凝聚企業(yè)發(fā)展合力的強大文化力量。

2.倡樹和諧“家”文化

“平寶一家親”企業(yè)文化始終以中國傳統(tǒng)“家”文化作為發(fā)展的理論和基礎(chǔ)，并在此基礎(chǔ)上融合現(xiàn)代企業(yè)管理理念，形成較為先進的企業(yè)文化。中國傳統(tǒng)文化歷來強調(diào)家風(fēng)的養(yǎng)成和傳承，從“忠厚傳家久，詩書繼世長”的古語，到《朱子家訓(xùn)》《顏氏家訓(xùn)》之類的訓(xùn)誡，無不體現(xiàn)著古人對家風(fēng)家訓(xùn)的重視，其許多內(nèi)容已融入中華民族的精神世界?！捌綄氁患矣H”用一個“家”字把3000平寶人凝聚成了一個能打勝仗、敢打勝仗的集體；用一個“親”字體現(xiàn)出了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子親民務(wù)實的工作態(tài)度，以及干部職工親如一家的團結(jié)和干勁。

3.塑造企業(yè)愿景體系

平寶公司踐行一家親文化精神，結(jié)合不同發(fā)展階段，塑造不同的企業(yè)愿景體系，在共同愿景的指引下，朝著更高的目標(biāo)邁進。隨著今年智能化礦山建設(shè)的不斷加速，公司明確了當(dāng)前的企業(yè)愿景：不忘初心，牢記使命，一以貫之發(fā)揚首創(chuàng)精神，瞄準(zhǔn)安全高效健康文明和諧美麗示范企業(yè)和“行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)一流”目標(biāo)，不斷增強改革發(fā)展緊迫感，鉚足奮勇爭先精氣神，堅定信心、乘勢而上，銳意進取、真抓實干，努力爭當(dāng)集團安全高效排頭兵、智能礦山建設(shè)排頭兵、科技和管理創(chuàng)新排頭兵。

4.統(tǒng)籌長遠發(fā)展規(guī)劃

治企如治家。平寶公司發(fā)揚一家親的優(yōu)良文化價值理念，堅持走安全綠色發(fā)展之路，思想上樹牢“生命至上、安全為天”的理念，責(zé)任上堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，重點工程上堅決打通防突治理“最后一公里”，環(huán)保上持續(xù)做好礦區(qū)美化亮化工程，全力打造綠色礦山。同時，圍繞礦井升級，科學(xué)制定礦井五年發(fā)展規(guī)劃，保證2021年4月份主斜井投用，2021年下半年礦井由“一井一面”過渡到“一井兩面”，具備400萬噸/年生產(chǎn)能力，到2022年以后穩(wěn)定保持在年產(chǎn)400萬噸以上。

二、強化教育，端正“家風(fēng)”促和諧

平寶公司結(jié)合階段性形勢和任務(wù)，每年都推出不同的主題教育活動，并完善制度體系，宣貫一家親文化，使干部職工心往一處想，勁往一處使。

1.繼承良好“家風(fēng)”

注重家風(fēng)是中華民族的傳統(tǒng)美德，家風(fēng)文化是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分?！捌綄氁患矣H”就是在繼承傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，對集團文化的繼承和發(fā)展。平寶公司作為中國平煤神馬集團的子企業(yè)，在每年的形勢任務(wù)宣教中，都會融合集團理念，并把“幸福是奮斗出來的、效益是干出來的、工資是勞動掙來的”價值理念進行深入解讀并貫徹落實，匯聚了平寶智慧，凝聚了平寶力量，為公司更高質(zhì)量發(fā)展提供了精神支撐。

2.樹立嚴謹“家規(guī)”

俗話說：“國有國法，家有家規(guī)”。當(dāng)前，在全面從嚴治黨、依法治國的環(huán)境下，平寶公司結(jié)合實際制定了《“平寶一家親”企業(yè)文化建設(shè)實施方案》《平寶公司精神文明建設(shè)工作實施方案》《平寶公司員工行為規(guī)范》等系列文件，不僅從制度上規(guī)范，而且從工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面樹立弘揚傳統(tǒng)美德、體現(xiàn)時代要求、貼近生活實際，既有約束力，也有自身特點的平寶“家”規(guī)，指導(dǎo)職工言行，規(guī)范員工行為，為企業(yè)文化建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。

三、重視學(xué)習(xí)，全面提升戰(zhàn)斗力

學(xué)習(xí)是一個企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。“平寶一家親”文化，本身就是在不斷學(xué)習(xí)中成長起來的企業(yè)文化，它的一個核心內(nèi)容就是崇善向上，追求進步。平寶公司踐行一家親文化精神，以集團發(fā)展愿景為基礎(chǔ)，以企業(yè)和個人的全面發(fā)展為中心，不斷實現(xiàn)知識轉(zhuǎn)化，全面增強企業(yè)學(xué)習(xí)力，提升全員戰(zhàn)斗力。

1.以黨委中心組學(xué)習(xí)為引領(lǐng)

平寶公司黨委從增強理論中心組學(xué)習(xí)的吸引力和提高學(xué)習(xí)質(zhì)量出發(fā)，在構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和機制上，進行了新的探索和嘗試，下發(fā)了《平寶公司黨員干部理論學(xué)習(xí)制度》《平寶公司黨委中心組理論學(xué)習(xí)補充規(guī)定》，以及《平寶公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)記錄考核辦法》等文件，并組織基層支部書記，通過隨機抽取方式，對中心組成員的學(xué)習(xí)記錄進行評判打分，差者罰、優(yōu)者獎，有效提高了中心組成員學(xué)習(xí)積極性，為引領(lǐng)全公司形成良好的學(xué)習(xí)氛圍奠定了堅實基礎(chǔ)。

2.規(guī)范各項學(xué)習(xí)活動

針對階段性工作需要，平寶公司結(jié)合公司《年度培訓(xùn)計劃》《思想政治學(xué)習(xí)計劃》和各專業(yè)化要求，從學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式等方面規(guī)范各項學(xué)習(xí)活動，并堅持集中與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，選擇具體的學(xué)習(xí)方法，在集中學(xué)習(xí)的同時，輔以視聽教學(xué)、多媒體教學(xué)、典型教育、案例分析、學(xué)習(xí)心得交流、觀看專題片、PPT等多種形式改進學(xué)習(xí)方法，著力提升職工的學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力以及業(yè)務(wù)處理能力。

3.實施文化管理系列培訓(xùn)

在自主學(xué)習(xí)的同時，還開辟了文化管理課程培訓(xùn)班，邀請有關(guān)專家重點講授現(xiàn)代管理知識理論、黨的建設(shè)理論、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化理論，提升各級管理者的學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險本領(lǐng)。

4.開創(chuàng)獨有的基層培訓(xùn)課堂

以工會大講堂為基礎(chǔ)，組織經(jīng)驗豐富的班組長、技術(shù)骨干和外聘專家對職工們進行專題授課，提升職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識。同時，開辟了“王國杰開關(guān)站”“訂單式培訓(xùn)班”等具有平寶特色的基層培訓(xùn)課堂，針對礦井安全生產(chǎn)工作中遇到的實際問題“對癥下藥”，查漏補缺，將培訓(xùn)由“灌輸式”轉(zhuǎn)變成“互動式”，促進全員在工作中發(fā)現(xiàn)問題、在學(xué)習(xí)中提出問題、在解決問題中提高業(yè)務(wù)水平，實現(xiàn)學(xué)習(xí)力向戰(zhàn)斗力的轉(zhuǎn)化。

四、強化服務(wù)，打造服務(wù)型企業(yè)

平寶公司始終堅持“以人為本”理念不動搖，從職工健康出發(fā)，致力于打造服務(wù)型企業(yè)，不斷提高服務(wù)職工水平，完善服務(wù)職工流程，確保職工衣、食、住、行無憂，切實體現(xiàn)一家親文化內(nèi)涵，確保企業(yè)和諧發(fā)展。

1.推行“四個服務(wù)”

平寶公司以打造服務(wù)型機關(guān)、服務(wù)型企業(yè)為目的，建立了“四個服務(wù)”工作機制，把“干部服務(wù)職工、機關(guān)服務(wù)基層、井上服務(wù)井下、輔助服務(wù)一線”落實到管理工作中，發(fā)揮工作實效，形成工作品牌。

2.落實惠民措施

堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，強化民主管理，凝聚職工的智慧和力量。推動星級食堂創(chuàng)建，飯菜質(zhì)量和花色品種更加豐富；全面落實帶薪年休假制度，分批安排勞模和優(yōu)秀班組長進行療休養(yǎng)，為公司女工購買特病保險；置換電動大巴，開通新城區(qū)通勤車；完善公寓生活設(shè)施，配置774臺電視，職工滿意度不斷攀升。

3.打造惠民工程

樹牢“企業(yè)發(fā)展、職工共享”的理念，深入開展“惠民轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”活動，著力推進深井熱害治理，投資1.67億元引進國外先進的制冷設(shè)備，建成河南省首套井下降溫制冷系統(tǒng)，全面改善了井下作業(yè)環(huán)境，職工幸福感歸屬感不斷加強。

新生兒缺血缺氧性腦病(hypoxic ischemic encephalopathy, HIE)指圍生期、新生兒期窒息引起缺氧、腦血流減少或暫停而導(dǎo)致的腦損傷，也是導(dǎo)致新生兒圍產(chǎn)期死亡及嚴重神經(jīng)系統(tǒng)發(fā)育異常的主要原因之一。每年約有149萬早產(chǎn)兒出生，占所有新生兒的11%[1]。目前，隨著新生兒搶救及護理技術(shù)的不斷提高，早產(chǎn)兒的成活率明顯提高，但是同時早產(chǎn)兒腦損傷的發(fā)病率也逐漸升高。由于早產(chǎn)兒腦損傷多可逆，早期診斷、早期干預(yù)治療是提高早產(chǎn)兒存活率及降低其殘疾率的關(guān)鍵。

區(qū)隊職工為困難職工捐款

五、典型引路，發(fā)揮示范性作用

榜樣的力量是無窮的。平寶公司按照“典型引路、示范帶動，突出重點、全面推進”的思路，以“打造優(yōu)秀團隊、創(chuàng)建示范企業(yè)”為目標(biāo)，認真抓好典型選樹活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動和輻射作用，有效提升了“本職崗位創(chuàng)先進，日常工作爭優(yōu)秀”的水平，有力弘揚了一家親文化正能量。

1.典型選樹常態(tài)化

為踐行社會主義核心價值觀，培育“平寶一家親”文化，平寶公司通過開展周評“百期千人先進人物榜”、月評“好人好事”、季評“四德之星”、年評“最美平寶人”等活動，大力選樹典型，傳播正能量。

2.打造“明星”一條街

結(jié)合“最美平寶人”評選活動，平寶公司將職工們經(jīng)常通過的公司院內(nèi)平寶路，打造成“明星一條街”，將年度“最美平寶人”和勞動模范的先進事跡進行公開展示，形成了見賢思齊、爭當(dāng)先進的生動局面。

3.開展“一家親”活動

十多年來，平寶公司以黨的理論主題教育活動為引領(lǐng)，持續(xù)開展內(nèi)容豐富、形式多樣的貼合公司發(fā)展實際的“平寶一家親”活動，使“平寶一家親”文化得到了逐步滋養(yǎng)和壯大，職工的綜合素質(zhì)和能力不斷提高，也使黨建文化得到了整體提升。

六、凝聚共識，打通思想關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1.匯聚思想共識

平寶公司是新興礦井，人員來自四面八方，既有集團各單位通過正常渠道招聘來的精英人才，也有平職學(xué)院和各大院校畢業(yè)的分配生，還有因礦井關(guān)閉直接分流來的職工，人員成分相對比較復(fù)雜，人的思想覺悟和文化程度也千差萬別。面對這種情況，“平寶一家親”文化提煉出了“平寶是我家，家和萬事興”的理念，提倡“天時不如地利，地利不如人和”的觀念，形成思想共識，堅定了職工“家園”歸屬感。

2.凝聚精神力量

有了思想共識，才能使廣大干部職工心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩。在此基礎(chǔ)上，“平寶一家親”文化又提煉出了“珍惜崗位、用心工作”“真抓實干、重在實效”“奮斗成就夢想、實干鑄就輝煌”等文化，踐行“感恩、善念、包容、快樂”理念，提倡全體職工用忠誠心對待企業(yè)，用責(zé)任心對待崗位，用進取心對待工作，凝聚起了強大的精神力量，塑造出了團結(jié)和諧、親如一家、榮辱與共的優(yōu)秀品格。