文/翁洪周
安全是企業(yè)最大的效益、員工最大的福祉。山東能源臨礦集團(tuán)菏澤煤電公司郭屯煤礦始終秉承“以人為本、安全發(fā)展”的安全理念,以層級化、全員化“雙化”安全生產(chǎn)責(zé)任建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)為主線,壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任,注重從培訓(xùn)、宣傳等方面提高人員安全意識,有效推動了安全高效礦井的建設(shè)。
郭屯煤礦牢固樹立安全發(fā)展理念,強(qiáng)化紅線意識,堅(jiān)守底線思維,將職工群眾生命安全放在第一位,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
一是堅(jiān)守安全生產(chǎn)防線。始終把人的生命安全作為不可逾越的紅線,堅(jiān)持把安全發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù),牢固樹立“安全第一、生命至上”“事故可防、風(fēng)險可控、災(zāi)害可治”等安全生產(chǎn)管理理念,在思想上劃出紅線、從行動上明確底線,堅(jiān)決做到不碰線、不冒險、不打擦邊球。
二是壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。堅(jiān)持安全生產(chǎn)委員會制度,全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一管理職能。健全完善以主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任者的行政責(zé)任體系、以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)責(zé)任體系、以黨工團(tuán)組織為保障的群防群治責(zé)任體系、以安監(jiān)隊(duì)伍為主體的監(jiān)督責(zé)任體系。建立健全全員、全過程安全管理體系,健全完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。
三是從嚴(yán)安全考核問責(zé)。建立嚴(yán)格的“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”責(zé)任體系,不斷強(qiáng)化“真檢查、真驗(yàn)收、真考核”意識,堅(jiān)持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、嚴(yán)落實(shí)、嚴(yán)考核、嚴(yán)問責(zé),堅(jiān)決杜絕檢查問題避重就輕、浮在表面沉不下去等弊端,切實(shí)發(fā)揮檢查考核問責(zé)的震懾作用。
郭屯煤礦牢固樹立“全面、全程、全員”大安全觀,堅(jiān)持“全員抓安全”思想理念,嚴(yán)格履行“抓過程,強(qiáng)執(zhí)行”服務(wù)安全本色,著力構(gòu)建“雙化”安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
一是建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系。結(jié)合礦井實(shí)際情況,逐步健全完善以“崗位認(rèn)知、激勵撬動、行為糾偏”為主導(dǎo)內(nèi)容的一系列安全管控措施,構(gòu)建出“層級負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,形成了“干部自律、職工自覺、班組自主、區(qū)隊(duì)自治、專業(yè)自控”的自主管理模式,促進(jìn)了崗位職責(zé)再明確、安全責(zé)任再壓實(shí)。
二是建立安全追責(zé)問責(zé)考核體系。牢牢抓住“明責(zé)、分責(zé)、兌責(zé)、追責(zé)”四個環(huán)節(jié),持續(xù)加大全員安全績效考核力度,進(jìn)一步規(guī)范管理人員履職行為和職工操作行為。通過創(chuàng)新實(shí)施安全“清單式”檢查、“前有檢查,后有督察”、管理人員月度全覆蓋檢查等安全管控方式,將管理人員盡職責(zé)壓實(shí)到日常、防風(fēng)險落實(shí)到現(xiàn)場,倒逼全員崗位保安、源頭化解風(fēng)險,推動基層、基礎(chǔ)“雙基”安全管理工作再提升。
三是建立安全監(jiān)控預(yù)警體系。依托“雙重預(yù)防”管理體系,建立以大數(shù)據(jù)為核心的安全監(jiān)控預(yù)警體系。運(yùn)用安全生產(chǎn)共享平臺,結(jié)合移動智能終端設(shè)備,積極探索建設(shè)礦井智能安監(jiān)系統(tǒng),切實(shí)把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面、把隱患排查治理挺在事故前面,著力消除安全隱患。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程,是構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要舉措。郭屯煤礦通過“典型引路、以點(diǎn)帶面,循序漸進(jìn)、整體推進(jìn)”的工作方法,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷深入。
一是以對標(biāo)先進(jìn)提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。郭屯煤礦積極走出去、請進(jìn)來,深入開展“學(xué)山航、大對標(biāo)、促提升”活動,對標(biāo)先進(jìn)單位,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品巷道”“精品工作面”,建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”“放心工程”,全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,實(shí)現(xiàn)井下所有頭面動態(tài)達(dá)標(biāo)、動態(tài)迎檢。
二是以精品意識強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治,從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放等基礎(chǔ)工作和“點(diǎn)滴小事”入手,采取一事一推廣的做法,組織專業(yè)、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人在“精品示范區(qū)”召開現(xiàn)場推廣會,通過開展“評優(yōu)找差”“正反面”現(xiàn)場會等活動,有效提高了區(qū)隊(duì)副職、班組長、安監(jiān)員“三位一體”精準(zhǔn)管控效果和各采掘工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性。
三是以智能智慧化提升保安能力。堅(jiān)持智能安監(jiān)、信息化指揮導(dǎo)向,在安全檢查中引入記錄儀、巡檢儀等先進(jìn)設(shè)備,對現(xiàn)場各類違章和隱患精細(xì)檢查、精準(zhǔn)篩查,以智能、智慧化消除人工干預(yù),提高檢查精度、效率和公信力、權(quán)威性。
培訓(xùn)是員工最大的福利,人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的第一資本。郭屯煤礦依托“毛善君透明化工作面研究所”“何滿潮院士110工法應(yīng)用研究所”,完善構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體系,為安全生產(chǎn)筑牢“智慧人才根基”。
一是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的理念,大力實(shí)施全員“安全素質(zhì)工程”,扎實(shí)開展“以師帶徒”活動。充分利用VR實(shí)訓(xùn)基地,加大對全員的實(shí)操培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)安全培訓(xùn)責(zé)任,堅(jiān)持技能素質(zhì)與安全培訓(xùn)相結(jié)合,重點(diǎn)加大應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)急避險、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)力度。
二是注重人才培養(yǎng)方式。從提高安監(jiān)員、調(diào)度員能力入手,開展“金牌”評比,完善安監(jiān)員、調(diào)度員的培養(yǎng)、考評與選拔淘汰管理機(jī)制,著力提升現(xiàn)場安全生產(chǎn)一線的安全監(jiān)管和應(yīng)急處置能力。
郭屯煤礦始終堅(jiān)持思想引領(lǐng)、凝聚共識,充分發(fā)揮宣傳矩陣優(yōu)勢,助力全員樹牢“我要安全”的觀念。
為職工講解自救器使用知識
一是廣用宣傳媒介。發(fā)揮虛擬社區(qū)平臺、語音廣播、視頻大屏、井下安全文化長廊等宣傳媒介作用,進(jìn)行規(guī)范操作演示、災(zāi)害警示教育片、事故警示教育片等教育片展播,開展警示文化、行為文化和典型人物事跡宣傳等,以耳濡目染、潛移默化的方式,形成安全教育的重疊效應(yīng),筑牢員工思想防線。
二是常用安全教育。充分發(fā)揮班組作為執(zhí)行主體的作用,利用基礎(chǔ)性教育培訓(xùn)模式,開展多樣性安全教育活動。定期舉辦“一把手”講安全課、安全總監(jiān)“接待日”等活動,全面落實(shí)《安全訓(xùn)練觀察計劃》,充分發(fā)揮行為作業(yè)“身邊人”的作用,不斷增強(qiáng)廣大干部職工安全生產(chǎn)意識。
三是巧用群眾活動。廣泛開展安全知識答題競賽、安全知識擂臺賽、征集安全警示攝影作品等主題活動,特別是組織開展“身邊隱患隨手拍”“抖除隱患”抖音視頻拍攝活動,促進(jìn)安全生產(chǎn)理念在全員心中扎根。
四是妙用女工協(xié)管員。充分發(fā)揮女工、家屬情感優(yōu)勢,打造親情安全文化。通過舉辦夫妻聯(lián)保簽字、家屬井口囑安全等親情助安系列活動,為職工架起“安全連心橋”。此外,讓職工家屬親身體驗(yàn)職工工作環(huán)境,使其吹好安全“枕邊風(fēng)”、當(dāng)好安全“賢內(nèi)助”,筑牢安全生產(chǎn)的第二道防線。