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    ICU 新入職護(hù)士臨床工作心理體驗(yàn)的質(zhì)性研究

    2020-12-26 22:29:21吳香花張凡吳艷麗冷秋孫蕾
    關(guān)鍵詞:新入科室護(hù)士

    吳香花,張凡,吳艷麗,冷秋,孫蕾

    (華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科,湖北 武漢)

    0 引言

    重癥監(jiān)護(hù)室(ICU)集中收治急危重癥患者,挽救患者生命,ICU 工作繁重,護(hù)士壓力大,[1]尤其是新入職護(hù)士知識(shí)儲(chǔ)備不足,臨床工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,缺乏評(píng)判性思維,自信心缺乏等各種因素的影響,使其承受更大壓力,長期處于焦慮,緊張等高度緊繃狀態(tài),影響其身心健康,因此,深入了解新入職護(hù)士在臨床工作中的工作體驗(yàn),采取積極有效的應(yīng)對(duì)措施,制定規(guī)范化的有針對(duì)性的崗位培訓(xùn),可有效提高新入職護(hù)士臨床技能[2],同時(shí)為管理者實(shí)施人性化管理以及制定有效的規(guī)范化培訓(xùn)提供有效依據(jù)。

    1 對(duì)象與方法

    1.1 研究對(duì)象

    采用目的抽樣法,選取2019 年7 月入職華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科的10 名護(hù)士進(jìn)行訪談,納入標(biāo)準(zhǔn):(1)臨床工作大于6 個(gè)月小于1 年;(2)具有很好的語言表達(dá)能力;(3)自愿參與,簽署知情同意書。總共訪談10 名新入職護(hù)士,其中女護(hù)士9 名,男護(hù)士1 名。平均年齡(22.9±0.7)歲,學(xué)歷本科10 名。

    1.2 方法

    1.2.1 資料收集

    采用現(xiàn)象學(xué)研究方法進(jìn)行半結(jié)構(gòu)式訪談。首先根據(jù)研究的目的及問題,回顧相關(guān)文獻(xiàn)資料[3-6],研究者初步擬定訪談提綱。在咨詢臨床專家的基礎(chǔ)上對(duì)2 名新護(hù)士進(jìn)行預(yù)訪談,用以檢驗(yàn)訪談提綱是否適宜,調(diào)整,完善提綱內(nèi)容,根據(jù)預(yù)訪談的結(jié)果結(jié)合臨床專家的意見,對(duì)訪談提綱進(jìn)行調(diào)整,最終制訂訪談提綱,預(yù)訪談的內(nèi)容不納入結(jié)果。訪談提綱內(nèi)容包括如下:(1)請(qǐng)談?wù)剬?duì)ICU 工作的認(rèn)識(shí);(2)在ICU 工作的心理體驗(yàn)如何;(3)在ICU 工作有哪些壓力;(4)哪些因素會(huì)促進(jìn)你的自信心與責(zé)任心。訪談的全過程進(jìn)行錄音,同時(shí)要認(rèn)真觀察受訪者的面部表情,語氣,語調(diào),細(xì)微動(dòng)作等非語言性的資料,在訪談過程中要對(duì)受訪者所闡述的內(nèi)容及時(shí)確認(rèn),保證資料的準(zhǔn)確性與真實(shí)性,但是訪談?wù)卟灰蓴_受訪者的表達(dá),對(duì)于受訪者給予尊重,不加以評(píng)判。每次訪談時(shí)間約為20-30 分鐘。訪談選擇一個(gè)不受干擾的安靜環(huán)境中進(jìn)行,地點(diǎn)可以選擇在值班室,休息室等。

    1.2.2 資料分析方法

    研究者1 在訪談結(jié)束后24 小時(shí)內(nèi)把訪談錄音資料轉(zhuǎn)化為文字資料,同時(shí)由研究者2 進(jìn)行核對(duì),以確保轉(zhuǎn)化的準(zhǔn)確性就,真實(shí)性。同時(shí)嚴(yán)格遵循保密原則,對(duì)受訪者進(jìn)行編號(hào),N1-N10,然后根據(jù)Colaizzi 七步分析法對(duì)文字資料進(jìn)行資料的分析與整合,反復(fù)閱讀并找出主題,同一份資料由研究者1與研究者2 分別分析,并將結(jié)果進(jìn)行比較,存在爭(zhēng)議的地方與研究者3 進(jìn)行討論,共同研究得出主題。

    2 結(jié)果

    通過對(duì)訪談資料進(jìn)行分析,歸納,得出以下三大主題。

    2.1 重癥監(jiān)護(hù)室工作性質(zhì)

    2.1.1 患者病情危重,護(hù)理難度大

    ICU 收治的患者密集,病情變化快,護(hù)理難度大,護(hù)士長期處于高度緊張狀態(tài)。N2:“普通病房的患者病情都比較輕,工作中充滿歡聲笑語,而我們病房患者病情都比較重,感覺有點(diǎn)壓抑,生怕患者發(fā)生突發(fā)狀況,還有科室里用的藥物治療都很復(fù)雜,我們都還沒有搞清楚每個(gè)藥物的作用副作用等,導(dǎo)致我們用了特殊藥物有時(shí)都還不知道要觀察什么,還得需要老師提醒,比如有一次我管的病人用了愛絡(luò)的泵,患者心率只有75 次左右,我覺得患者這樣的心率很好,沒覺得有問題,這時(shí)我的帶教老師發(fā)現(xiàn)了就告訴我愛絡(luò)是控制心率的,使用愛絡(luò)泵的患者心率低于90 次/分一定要和醫(yī)生反映看是否停用或減慢泵速。類似的事情都有很多,感覺我么要學(xué)的也很多。”N4:“剛開始上班的時(shí)候,我跟胡老師上班,那天要做ECMO,很忙,上了10 個(gè)多小時(shí)班,感覺腳都不是自己的了,覺得上班真的是蠻辛苦的。” N6:“我記得之前有個(gè)25 床病情很重,還要做俯臥位,交接班的時(shí)候我只能聽著老師能交接,完全不知道自己該做什么,該問什么,很無措。”

    2.1.2 儀器繁多

    隨著醫(yī)療水平的發(fā)展,科室引進(jìn)了新的醫(yī)療技術(shù)及設(shè)備,科室儀器設(shè)備更新周期短、換代快,給醫(yī)務(wù)人員提出了新的挑戰(zhàn),要時(shí)刻保持警惕,不斷學(xué)習(xí),否則一不留神就會(huì)落伍。N2:“我要是單獨(dú)管CRRT 的病人的話壓力比較大,上下機(jī)都可以單獨(dú)處理,但是中間有報(bào)警,比如極端負(fù)值啊,靜脈壺有凝血的危險(xiǎn)等,這些報(bào)警一出現(xiàn)就很緊張,完全處理不了?!盢8:“我們科室儀器太多了,像血液透析機(jī),呼吸機(jī),而且這些儀器還分各種型號(hào),每一類操作都不一樣,就像呼吸機(jī)讓我簡單調(diào)參數(shù)這些東西一般都會(huì),但是一些原理方面比如波形之類的還不會(huì)看。血液透析機(jī)報(bào)警也不會(huì)處理,感覺要學(xué)的太多了?!盢10: “我們科室的很多儀器設(shè)備我都不是很熟悉,特別是那些比較精密的,比如說咱們科室那幾大件,呼吸機(jī),血液透析機(jī),B 超機(jī),就連很多按鍵都不知道是什么意思,如果是報(bào)警或是出什么狀況的時(shí)候,我們沒有辦法第一時(shí)間去解決,就感覺自己很難受,還有B 超機(jī)我都還沒摸過,就感覺儀器很多,這個(gè)也想學(xué),那個(gè)也想學(xué),真的是太多了?!?/p>

    2.2 心理壓力大

    2.2.1 職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高

    ICU 相對(duì)普通病房工作環(huán)境差,細(xì)菌病毒多,病種繁雜,不可預(yù)測(cè)性強(qiáng),有時(shí)還收治傳染性疾病患者,如肺結(jié)核,艾滋,肝炎等各種傳播途徑的患者,護(hù)理工作的強(qiáng)度和風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。同時(shí),隨著患者維權(quán)意識(shí)的增加,有些患者及家屬因各種原因會(huì)出現(xiàn)傷醫(yī)行為,增加了護(hù)士執(zhí)業(yè)的危險(xiǎn)性。N1:“多重耐藥菌感染病人多,超級(jí)臟,每次回家就要趕緊洗澡。”N8: “才上班第一年,就在ICU 工作,基本上都是開放氣道的患者,每天吸痰無數(shù)次,液體飛濺,總感覺會(huì)接觸很多細(xì)菌病毒,就不停地洗手?!盢9:“第一次為有乙肝的患者抽血,感覺手心里都出汗了,很緊張,自己技術(shù)又不好,生怕扎到自己而感染。”

    2.2.2 專業(yè)素養(yǎng)不足

    護(hù)理是高風(fēng)險(xiǎn),高精度的服務(wù)行業(yè),ICU 不同于其他普通科室,工作繁重,收治患者種類繁多,對(duì)于新護(hù)士來說,幾乎所有的設(shè)備和操作都是新的,缺乏經(jīng)驗(yàn)、怕出差錯(cuò),要學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容多,一時(shí)間很難完全掌握。工作經(jīng)驗(yàn)不足,護(hù)士的知識(shí)和技術(shù)水平低,護(hù)士的溝通能力有限均影響新護(hù)士的護(hù)理工作,加大了新護(hù)士的心理壓力。N3:“感覺和教授溝通壓力大些,不敢和教授匯報(bào)病情,教授講的聽不太懂,有一次有個(gè)教授說的話,沒聽明白,然后就又問,教授又講了一遍,但是我還是沒懂,問多了,教授也不耐煩,所以我也覺得尷尬,而且教授也不認(rèn)識(shí)我們,不知道我們是新職工,有時(shí)問的很專業(yè),我根本答不上來?!盢6:“工作中遇到一些新的東西,或是突發(fā)的狀況,我們也在思考,但是可能我們關(guān)注的點(diǎn)和老師們關(guān)注的不一樣,我們GET 不到那個(gè)點(diǎn),完全沒有經(jīng)驗(yàn),所以就沒學(xué)到核心或關(guān)鍵的東西?!盢9:“我覺得有時(shí)病人病情太重很難適應(yīng),有一次和另一位高年資老師一起管四個(gè)病人,其中有三個(gè)病人做ECMO,還有一個(gè)做血液透析,還要做血液灌流,還有俯臥位,我覺得這些難度太大了?!盢10:“我們科室的儀器又特別多,經(jīng)常當(dāng)警報(bào)響起的時(shí)候,那種督促感那種緊迫感會(huì)促使你無意識(shí)的去上手做這件事情,一上手又是錯(cuò)的,到最后想起來的時(shí)候就很后悔,腦子就沒轉(zhuǎn)過來,很容易犯錯(cuò)誤?!?/p>

    2.2.3 缺乏評(píng)判性思維

    評(píng)判性思維能力是ICU 護(hù)士應(yīng)具備的能力之一,新入職護(hù)士的評(píng)判性思維能力的培養(yǎng)尤為重要。N10:“在工作中有很多狀況我都不知道自己應(yīng)該先做什么,感覺很無措,有一次一個(gè)使用呼吸機(jī)的患者,突然呼吸機(jī)報(bào)高風(fēng)險(xiǎn)報(bào)警,老師讓我去看一下是怎么是回事,我一去看患者呼吸機(jī)頻繁報(bào)高壓報(bào)警,患者呼吸也很快,我就趕緊給患者吸痰,我想應(yīng)該是痰多了有阻力,可是我吸痰后并沒有改善,老師就說讓我看一下是不是人工鼻堵了,然后我一看真的是人工鼻有很多冷凝水,我就趕緊跑去找新的過濾器,老師就過來直接先把人工鼻拿下來了,過后還批評(píng)了我,告訴我發(fā)現(xiàn)問題,一定要先以保證病人安全為主,患者已經(jīng)呼吸困難了,我應(yīng)先把人工鼻拿下來,保證了患者呼吸通暢,再去拿新的人工鼻換上去,人工鼻具有濕化的作用,保留患者呼出氣體的溫濕度,暫時(shí)去掉并不會(huì)對(duì)患者產(chǎn)生生命危險(xiǎn),一定要分清楚輕重緩急。”

    2.2.4 薪酬待遇低

    基本上所有受訪的新職工都提到了,薪酬低,付出的勞動(dòng)沒有得到相應(yīng)回報(bào)。N2:“和其他的新職工比較看,我們的工資太低了,每天都很忙,很辛苦,感覺付出了很多,但是工資卻好少?!盢3:覺得我們新職工工資發(fā)的低,沒有崗位績效,感覺生活有壓力,有時(shí)還需要家里的補(bǔ)貼?!?/p>

    2.3 構(gòu)建自信心與責(zé)任感

    2.3.1 獲得支持與幫助

    在工作中充滿溫暖,所有受訪者都表示感受到了關(guān)愛,得到了老師或患者的鼓勵(lì),同時(shí)看到老師們對(duì)患者無微不至的關(guān)懷也深有感觸。N1:“感覺我們的老師對(duì)病人真的很好,有很多清楚病人沒有家屬送飯,老師就把我們吃的飯送給病人吃,很多細(xì)節(jié)都很關(guān)心他們?!盢3:“我第一次核對(duì)醫(yī)囑,感覺很亂不知道該怎么對(duì),心里很忐忑,后來張老師耐心的教我一步一步該怎么做,后面自己再對(duì)時(shí)就輕松很多,就不那么緊張了。N8:“有的時(shí)候和老師一起管病人,快下班了我的事情都沒做完,老師從來都不會(huì)嫌棄我,總是幫我,我做錯(cuò)事,也會(huì)耐心指導(dǎo)我,真得很感激。”N9:“讓我印象最深的就是護(hù)士長讓我和另外一個(gè)新職工一起管三個(gè)病人,那天我又比較倒霉,一個(gè)要出去做CT,還收了一個(gè)病人,兩個(gè)人忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),新病人的醫(yī)囑都沒時(shí)間核對(duì),后來總務(wù)班的兩個(gè)老師過來說,你們不要急,慢慢做,醫(yī)囑已經(jīng)幫我們對(duì)好了,當(dāng)時(shí)真的是很感動(dòng)?!?/p>

    2.3.2 獲得鼓勵(lì)

    受訪者表示,在工作中得到肯定與鼓勵(lì),能夠極大程度得增強(qiáng)自信心。N7:“有一次為一名清楚的患者打針,一下子打進(jìn)去了,他雖然不能說話,但患者朝我微笑豎大拇指,我就感覺自己還有兩把刷子,特別有成就感,自信心爆棚?!盢10:“我有一次早上抽血,三個(gè)病人都是一針見血抽出來的,帶我的老師還表揚(yáng)我,說我做得很好,我就感覺很開心,也有信心做得更好?!?/p>

    2.3.3 承擔(dān)責(zé)任

    受訪者表示在工作中,責(zé)任越大,壓力越大,克服困難,逐漸成長。N7:“感覺在ICU 工作很多地方都很容易出錯(cuò),有個(gè)細(xì)節(jié)沒注意,可能會(huì)引發(fā)一連串的錯(cuò)誤,所以一定要細(xì)心謹(jǐn)慎,一旦發(fā)生錯(cuò)誤,要勇于承擔(dān)責(zé)任,積極解決,努力做好每一件事,不再想著依賴?yán)蠋?。”N10:“現(xiàn)在的我們已經(jīng)不再是實(shí)習(xí)生了,要單獨(dú)管病人,自己要承擔(dān)更多的責(zé)任,就是自己的工號(hào)登錄護(hù)理系統(tǒng),執(zhí)行醫(yī)囑簽名,就會(huì)有一種自豪感,同時(shí)也是一種對(duì)于自己所做過的事情負(fù)責(zé)?!?/p>

    3 討論

    3.1 ICU 新入職護(hù)士需要更多地關(guān)注與支持

    ICU 護(hù)理工作強(qiáng)度大,風(fēng)險(xiǎn)性高,新入職護(hù)士需要經(jīng)過一段較長時(shí)間的緩沖期才能更好地適應(yīng)這樣的工作環(huán)境。[7]對(duì)于新護(hù)士而言,從學(xué)生時(shí)代轉(zhuǎn)化到工作人員是一個(gè)全新的挑戰(zhàn),在剛?cè)肼殨r(shí)缺乏臨床經(jīng)驗(yàn), 不熟悉??评碚撆c操作技能,缺乏評(píng)判性思維,對(duì)于患者的病情觀察判斷分析能力不足,缺乏應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力等,各方面因素均影響新入職護(hù)士身心健康,[8]因此應(yīng)給予新入職護(hù)士更多關(guān)注,給予支持,在新入職時(shí),介紹工作環(huán)境及工作模式,做好挫折教育,通過講座,談心等方式加強(qiáng)新入職護(hù)士心理健康教育,幫助其更好地適應(yīng)ICU 工作,促進(jìn)其身心健康。

    3.2 減輕ICU 新護(hù)士壓力,促進(jìn)其身心健康

    3.2.1 提搞專業(yè)理論知識(shí)及自我防護(hù)能力

    ICU 收治的患者中有很多多重耐藥菌感染的患者,以及具有傳染性疾病的患者,有血液傳播,接觸傳播等各種傳播途徑,隔離防護(hù)措施要求比較嚴(yán)格。ICU 護(hù)理人員更要隨時(shí)掌握最新知識(shí),同時(shí)嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防,嚴(yán)格執(zhí)行各種操作流程,才能更好地做好各種護(hù)理工作及自我保護(hù)。因此,護(hù)理管理者要定期對(duì)新入職護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),定期舉辦模擬演練,講座,微講課等,以提高新入職護(hù)士專業(yè)知識(shí)技能水平,同時(shí)提高新入職護(hù)士專業(yè)自信心[9]。新入職護(hù)士需要通過參與有針對(duì)性的培訓(xùn),分層次,按需求給予適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),提高理論知識(shí)及各項(xiàng)專科技能,最終提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量[10-11]。

    3.2.2 提高專業(yè)素養(yǎng)

    新入職護(hù)士通過積極參加培訓(xùn)逐漸適應(yīng)新環(huán)境。近年來,護(hù)士承擔(dān)的角色更多樣化,對(duì)于護(hù)士要求更高,只有通過各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),才能幫助護(hù)士勝任自己的本職工作[12]。新入職護(hù)士通過參加各種培訓(xùn)可以熟悉上班規(guī)則,提高專業(yè)技能,包括專業(yè)理論知識(shí),各項(xiàng)??撇僮骷寄?,醫(yī)患溝通能力等各方面。管理者定期舉辦培訓(xùn)班,座談會(huì)等,讓高年資的護(hù)士講授經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),講授經(jīng)典的工作經(jīng)歷,可提高新入職護(hù)士的病情觀察能力,處理突發(fā)狀況的能力,增強(qiáng)自信心,提高決策能力及護(hù)理質(zhì)量,降低新入職護(hù)士不良安全事件的發(fā)生。同時(shí)管理者可在科室學(xué)習(xí)群定期發(fā)表相關(guān)學(xué)習(xí)資料,科室制作圖書角等供科室護(hù)士學(xué)習(xí)。研究[13]表明,56.2%的護(hù)士從書籍和教育軟件獲得醫(yī)療信息。ICU 新入職護(hù)士需要努力提高自身專業(yè)知識(shí),提高臨床技能,勤動(dòng)手,多請(qǐng)教,盡快適應(yīng)崗位,以便早日成為護(hù)理團(tuán)隊(duì)骨干。

    3.2.3 提高新入職護(hù)士評(píng)判性思維能力

    評(píng)判性思維能力的培養(yǎng)需要理論與實(shí)際相結(jié)合,注重在工作和學(xué)習(xí)的過程中要不斷的反思,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),可以通過結(jié)合案例進(jìn)行情景模擬,引導(dǎo)新入職護(hù)士主動(dòng)思考問題,分析問題,是新入職護(hù)士身臨其境的感受問題,激發(fā)其學(xué)習(xí)興趣,提高其評(píng)判性思維能力,[14]提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及突發(fā)事件的應(yīng)急能力,從而提高護(hù)理核心能力。

    3.2.4 提高薪酬待遇

    隨著公立醫(yī)院改革的不斷推進(jìn),醫(yī)院管理體制的不斷完善,公立醫(yī)院的績效考核體系與指標(biāo)也在不斷的發(fā)展和變革[15]。福利待遇影響新入職護(hù)士的基本生活需要。護(hù)士長應(yīng)針對(duì)新入職護(hù)士采取激勵(lì)措施,對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異者,考核中成績突出者,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),肯定其付出的同時(shí)予以激勵(lì)其不斷地努力進(jìn)取。管理者不僅要加強(qiáng)培訓(xùn),提高新入職護(hù)士的專業(yè)理論及技能,還應(yīng)結(jié)合考核合理分配薪酬,給予綜合管理,新入職護(hù)士端正態(tài)度,積極進(jìn)取,努力提高自身價(jià)值。

    3.3 增強(qiáng)責(zé)任心與自信心

    新入職護(hù)士崗位能力不足,缺少臨床經(jīng)驗(yàn),缺乏突發(fā)狀況的處理能力,對(duì)工作缺乏信心,該研究表明,受訪者可通過獲得支持、鼓勵(lì),承擔(dān)責(zé)任及夠建自信心與責(zé)任感。研究[16]表明,高年資老師的支持能極大程度提升新入職護(hù)士的自信心。高年資護(hù)士對(duì)新入職護(hù)士的幫助與鼓勵(lì),對(duì)其工作的肯定,也可以大大提高新入職護(hù)士的自信心。同時(shí)通過尊重、接受等行為邀請(qǐng)新入職護(hù)士加入他們的團(tuán)隊(duì),這樣也能夠提升新護(hù)士的自信心。新護(hù)士要學(xué)會(huì)獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任,有責(zé)任就有壓力,有壓力就有動(dòng)力,積極進(jìn)取,爭(zhēng)取早日成為優(yōu)秀的護(hù)理工作者。

    4 結(jié)論

    通過這次對(duì)ICU 新入職護(hù)士進(jìn)行深入訪談,了解他們?cè)诠ぷ髦械恼鎸?shí)體驗(yàn),雖然有正性體驗(yàn),如成就感,自豪感,作為護(hù)士的責(zé)任感等,但是也有負(fù)性體驗(yàn)。長期受負(fù)性壓力影響,會(huì)致使新入職護(hù)士心理健康存在問題,最終影響其護(hù)理質(zhì)量,阻礙新入職護(hù)士的全面提高。因此,管理者應(yīng)多給予新入職護(hù)士精神關(guān)懷與培訓(xùn),采取針對(duì)性的培訓(xùn),提高新入職護(hù)士的學(xué)習(xí)興趣,實(shí)施人性化管理,促進(jìn)其身心健康,提高其臨床技能及自信心,克服壓力,早日成長。

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