國企基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的思考

文/ 楊 帆 李慧君

基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合工作，可以保證國企黨組織作用的充分發(fā)揮，促進(jìn)國有企業(yè)的快速發(fā)展

隨著我國經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的快速發(fā)展，國企內(nèi)部員工的工作方式及思想意識發(fā)生了明顯的變化，國企黨建工作也面臨著很大的考驗(yàn)。面對新形勢，做好生產(chǎn)經(jīng)營與基層黨建工作的深度融合，是國企實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展所需思考的首要任務(wù)，也是促進(jìn)國企穩(wěn)定健康發(fā)展的有效途徑。

一、國企基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的意義

就我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展實(shí)際情況及基本國情來看，國有企業(yè)重視基層黨建工作與企業(yè)發(fā)展相輔相成的重要性，循序漸進(jìn)地將基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行深度融合，具有重要意義。

一是可以提高國企綜合競爭力。新形勢下，要求國企在自身發(fā)展的過程中不斷對生產(chǎn)經(jīng)營工作形式進(jìn)行完善，提高國企綜合實(shí)力，以此壯大在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中的地位，創(chuàng)造更大的利益空間。國有企業(yè)黨組織通過緊緊圍繞發(fā)展中心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及黨建指導(dǎo)思想的深度融合，可以充分發(fā)揮出黨員力量，創(chuàng)新工作思路，進(jìn)而提升國企綜合競爭力。

二是可以進(jìn)一步凝聚生產(chǎn)力量。就當(dāng)前我國國企實(shí)際運(yùn)行情況來看，雖然整體經(jīng)營水平有所提高，但是如果員工業(yè)務(wù)實(shí)踐能力與工作責(zé)任感不強(qiáng)，就會(huì)對國企增益及長遠(yuǎn)發(fā)展造成很大的影響。借助國有企業(yè)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，可以逐步提高員工綜合實(shí)踐技能，強(qiáng)化責(zé)任意識，充分發(fā)揮出技術(shù)人員和黨組織的力量，突破發(fā)展瓶頸，確保國企工作高效開展。

二、國企基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合面臨的主要問題

近年來，國有企業(yè)對黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合的關(guān)注度有所提升，也取得了一定成績，但在基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合方面仍存在一些問題和不足，大致體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一是融合意識欠缺。在實(shí)際工作中，有些國有企業(yè)會(huì)過于重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的追求，對基層黨建工作的意義認(rèn)識不夠深刻，對于融合相關(guān)工作重視不足，形成重經(jīng)營而輕黨建的不良現(xiàn)象，甚至忽略了國有企業(yè)黨建工作的根本目的。

二是缺乏融合的手段和途徑。部分國有企業(yè)雖然具備了對基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行深度融合的工作意識，但是苦于不知從何入手、如何下手，且在工作實(shí)踐過程中不會(huì)科學(xué)運(yùn)用基層黨建工作的優(yōu)勢，甚至對其他企業(yè)的融合形式進(jìn)行直接套用，導(dǎo)致融合效果不好。另外，有些國有企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)在落實(shí)相關(guān)工作的過程中，與基層人員之間缺乏及時(shí)、有效的溝通，因此產(chǎn)生誤會(huì)，增加了融合的阻力。

三是缺乏科學(xué)的融合機(jī)制。有些國有企業(yè)缺乏關(guān)于基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的科學(xué)制度，導(dǎo)致基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)“兩張皮” 現(xiàn)象。即使有的國有企業(yè)制定了相關(guān)制度，明確了相關(guān)工作的目的、方法以及基本措施等，但是缺乏制度運(yùn)行的有效機(jī)制和氛圍，致使制度流于形式，不能更好地落地落實(shí)。

三、國企實(shí)現(xiàn)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的策略

針對國企基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合存在的問題和不足，國有企業(yè)要從宣傳教育、拓展途徑、完善機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)等方面發(fā)力，切實(shí)做好基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合這篇“大文章”。

開展主題黨日活動(dòng)

一是加大宣教工作力度，增強(qiáng)融合意識。國有企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行廣泛的宣教活動(dòng)，將國企的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)和黨建工作價(jià)值相互融合，將國企黨組織工作思想和基層員工的業(yè)績相互融合，在國企內(nèi)部積極營造一種上下團(tuán)結(jié)、目標(biāo)一致的良好氛圍，打造優(yōu)秀、先進(jìn)的企業(yè)文化，從而提高基層員工對黨政思想工作的認(rèn)可。國企各級黨組織應(yīng)積極發(fā)揮自身宣傳優(yōu)勢，通過內(nèi)部報(bào)刊、網(wǎng)站、微信公眾平臺(tái)以及宣傳板報(bào)等多種方式進(jìn)行大力宣傳，進(jìn)一步明確國企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)，使員工了解融合的必要性，知道融合所采取的舉措。此外，黨政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)率先發(fā)揮模范帶頭作用，積極發(fā)表演講，切實(shí)把轉(zhuǎn)型的思路舉措講清楚、把目標(biāo)任務(wù)講透徹、把標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任講明白，讓好經(jīng)驗(yàn)好做法生根開花結(jié)果；還應(yīng)帶頭進(jìn)行宣傳材料的編寫，采用員工喜聞樂見的方式以及通俗易懂的語言，主動(dòng)向廣大職工講實(shí)情、交實(shí)底，為職工群眾答疑解惑，增強(qiáng)職工對基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合意識。

二是分析問題制定對策，拓展多元化途徑。我國國有企業(yè)歷經(jīng)了長時(shí)期的發(fā)展與創(chuàng)新，逐步形成了獨(dú)有的發(fā)展實(shí)力與特點(diǎn)，在落實(shí)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合工作的過程中，應(yīng)尊重企業(yè)發(fā)展客觀實(shí)際，結(jié)合國企實(shí)際特點(diǎn)制定相應(yīng)的發(fā)展決策。一方面，應(yīng)展開細(xì)致、全面的調(diào)查，結(jié)合具體問題進(jìn)行充分研究，突出國企黨政領(lǐng)導(dǎo)的議事決策能力，盡快制定科學(xué)可行的完善措施。另一方面，黨政領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)不斷強(qiáng)化自身管理能力、處理復(fù)雜情況能力和掌控全局能力，探索解決問題的多元化途徑。除此之外，黨政領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)注意自身與基層員工之間的有效溝通和交流，對員工實(shí)際情況進(jìn)行充分了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響基層員工工作狀態(tài)的各種問題，積極發(fā)掘國企運(yùn)行與發(fā)展過程中所面臨的問題，及時(shí)展開討論與研究，制定針對性處理對策。

三是制定完善的融合機(jī)制，保障制度落實(shí)。國企進(jìn)行基層黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，必然需要科學(xué)完善的融合管理機(jī)制作為相關(guān)活動(dòng)的保障，并且要加強(qiáng)融合機(jī)制的優(yōu)化與創(chuàng)新，保證融合機(jī)制和國企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作同頻共振。制度的制定應(yīng)包括員工的學(xué)習(xí)、工作匯報(bào)以及議事規(guī)則等多方面內(nèi)容，使各項(xiàng)工作均有章可循。同時(shí)，還應(yīng)逐步拓展融合途徑，充分發(fā)揮黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)以及黨建聯(lián)系點(diǎn)的作用，明確各項(xiàng)管理指標(biāo)以及工作考核標(biāo)準(zhǔn)，深化工作過程的動(dòng)態(tài)性管理，制定賞罰制度等。另外，要將國企生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)與黨組織工作目標(biāo)進(jìn)行融合，優(yōu)化集團(tuán)管控模式，進(jìn)一步理順母子公司管理體制，重點(diǎn)解決好集團(tuán)公司與子分公司責(zé)權(quán)利問題，科學(xué)定位總部職能，厘清母子公司權(quán)責(zé)邊界，動(dòng)態(tài)調(diào)整權(quán)責(zé)清單，構(gòu)建職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)對等、控放適度、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理體系。

四是加強(qiáng)黨建工作隊(duì)伍建設(shè)。國有企業(yè)在落實(shí)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合工作時(shí)，要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的建設(shè)，注重“三基”工作，同時(shí)，穩(wěn)抓“雙向培養(yǎng)”，把技術(shù)人員發(fā)展為黨員，將黨員培養(yǎng)為技術(shù)骨干人員。黨政人員在日常工作過程中需認(rèn)真落實(shí)教育培訓(xùn)工作，既要強(qiáng)化人員業(yè)務(wù)能力，又要加強(qiáng)人員黨政思想教育，使基層人員德才兼?zhèn)?。此外，黨政人員要充分發(fā)揮自身先導(dǎo)性作用，組織開展多元化的黨政建設(shè)活動(dòng)，并引導(dǎo)基層人員在工作中比貢獻(xiàn)、比作風(fēng)，助力國企員工綜合素養(yǎng)的全面提高。

綜上所述，國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)軍者，在新時(shí)代背景下應(yīng)及時(shí)認(rèn)清經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，正確認(rèn)識基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的重要意義，做好基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合工作，以此保證國企黨組織作用的充分發(fā)揮，為國企的健康可持續(xù)發(fā)展奠定更加穩(wěn)固的基礎(chǔ)。