企業(yè)保衛(wèi)工作實(shí)施精細(xì)化管理的實(shí)踐與思考

張宜玖

【摘要】伴隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的飛速成長，企業(yè)開始逐漸意識(shí)到了安全保衛(wèi)工作的重要作用。企業(yè)保衛(wèi)工作在保護(hù)工作人員的人身安全、確保公司的財(cái)產(chǎn)安全等方面有著非常積極的作用，現(xiàn)在很多的公司都加大了對(duì)保衛(wèi)工作的注重程度，并創(chuàng)新出了適合新環(huán)境下保衛(wèi)部門發(fā)展進(jìn)步的管理企劃。本篇文章作者主要圍繞如何對(duì)保衛(wèi)工作進(jìn)行精細(xì)化管理這一問題進(jìn)行了詳細(xì)分析。

【關(guān)鍵詞】精細(xì)化管理? 實(shí)踐? 保衛(wèi)工作

一個(gè)企業(yè)如果想要獲得長時(shí)間穩(wěn)定的發(fā)展，那么就一定要意識(shí)到管理的重要性，而對(duì)管理工作的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化是非常關(guān)鍵的，是在新的背景下產(chǎn)生的新的發(fā)展形式。公司對(duì)保衛(wèi)工作進(jìn)行更加細(xì)致周到的管理方案改良，可以讓保衛(wèi)工作更加適應(yīng)新環(huán)境下的發(fā)展，同時(shí)也能夠提高保衛(wèi)工作的工作效率，讓公司的發(fā)展獲得更高的保障。

1、企業(yè)保衛(wèi)工作精細(xì)化管理存在的問題

1.1企業(yè)保衛(wèi)工作精細(xì)化管理認(rèn)識(shí)不到位

就我國企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來說，存在著對(duì)保衛(wèi)工作精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)不夠到位、理解不夠充分的現(xiàn)象。雖然公司對(duì)其管理方案的細(xì)節(jié)進(jìn)行了一部分的改良，但從整體而言企業(yè)并沒有在管理觀念上進(jìn)行創(chuàng)新完善。精細(xì)化管理是順應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步、企業(yè)環(huán)境的發(fā)展而應(yīng)時(shí)而生的一種新的企業(yè)管制方法，其涉及到的范圍很大。甚至一些公司的領(lǐng)導(dǎo)人都還沒有對(duì)精細(xì)化管理有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)。因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)保衛(wèi)工作實(shí)施精細(xì)化管理會(huì)對(duì)其各個(gè)結(jié)構(gòu)的運(yùn)行造成一定程度的影響，所以企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際狀況對(duì)職位進(jìn)行更加合適的調(diào)動(dòng)。假如公司進(jìn)行的調(diào)整對(duì)公司中一些人的利益造成了不利影響，那么這些人就很容易對(duì)精細(xì)化管理的實(shí)施產(chǎn)生厭惡心理，不愿意接受這種管理上的改變。部分管理人員沒有意識(shí)到自己應(yīng)該以企業(yè)利益為主，而不是盲目的在乎自身利益問題，進(jìn)而導(dǎo)致他們會(huì)對(duì)精細(xì)化管理持反對(duì)態(tài)度。

1.2企業(yè)保衛(wèi)工作具體實(shí)踐基礎(chǔ)較差

由于我國企業(yè)保衛(wèi)工作精細(xì)化管理的實(shí)際根基不穩(wěn)，所以其實(shí)際進(jìn)行是有著一定的困難的。首先我國大部分的企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施都比較差勁，同時(shí)企業(yè)在這方面所投入的資金也很少，這些都對(duì)企業(yè)保衛(wèi)工作實(shí)施精細(xì)化管理造成了極大的不利影響。企業(yè)想要對(duì)保衛(wèi)工作實(shí)施精細(xì)化管理就需要有先進(jìn)的防衛(wèi)裝備和監(jiān)控設(shè)施，而我國的現(xiàn)狀是很多企業(yè)技防和物防設(shè)施不到位，從而增加了實(shí)施精細(xì)化管理的難度。除此之外，企業(yè)工作人員的個(gè)人素質(zhì)也是一個(gè)很重要的問題，企業(yè)保衛(wèi)工作精細(xì)化管理的實(shí)施需要工作人員具有較高的素質(zhì)，然而我國企業(yè)中的工作人員大多都沒有受到過良好的教育，特別是私營企業(yè)這種現(xiàn)象更為普遍。

2、企業(yè)保衛(wèi)工作精細(xì)化管理途徑

2.1 企業(yè)要積極樹立安全保衛(wèi)理念

樹立安全保衛(wèi)觀念對(duì)于我國企業(yè)保衛(wèi)工作的精細(xì)化管理來說是非常值得注重的一個(gè)問題。企業(yè)積極梳理安全保衛(wèi)觀念能夠幫助消除保衛(wèi)工作人員對(duì)于安全保衛(wèi)問題的敷衍態(tài)度。我國大多數(shù)企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)營當(dāng)中比起安全保衛(wèi)問題往往更加在乎企業(yè)的盈利問題，而對(duì)于安全保衛(wèi)工作的進(jìn)行則往往敷衍了之。企業(yè)要想獲得更好的進(jìn)步發(fā)展就一定要讓保衛(wèi)工作人員都意識(shí)到自己的工作職責(zé)，并讓他們可以自覺的去遵守相關(guān)的安全守則，因此，就需要對(duì)保衛(wèi)工作人員按照內(nèi)部的管理?xiàng)l例的要求進(jìn)行培訓(xùn)工作。與此同時(shí)，企業(yè)也要依照自身的運(yùn)行狀況，將安全保衛(wèi)理念滲透到體制當(dāng)中，積極推動(dòng)企業(yè)安全保衛(wèi)意識(shí)的滲透，做到讓每一個(gè)保衛(wèi)工作人員都樹立起對(duì)自己工作的負(fù)責(zé)的態(tài)度。

2.2 對(duì)治安保衛(wèi)工作進(jìn)行完善，落實(shí)可操作的精細(xì)化管理措施

對(duì)于企業(yè)實(shí)施保衛(wèi)工作的精細(xì)化管理來說擁有一個(gè)完善的企業(yè)制度也是十分重要的一點(diǎn)，精細(xì)化的管理方式是企業(yè)的保衛(wèi)工作的重要前提。企業(yè)在對(duì)自身的保衛(wèi)工作內(nèi)容進(jìn)行更改和調(diào)整的時(shí)候，一定要結(jié)合自身實(shí)際特點(diǎn)和國家的有關(guān)法律來進(jìn)行考慮，在符合國家法律標(biāo)準(zhǔn)的前提下進(jìn)行內(nèi)部保衛(wèi)制度的完善。再者是企業(yè)制定出的制度的內(nèi)容一定要符合實(shí)際，要將保衛(wèi)工作人員的日常工作生活作為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行思考，進(jìn)而確保制度的實(shí)行效率得到保證。最后企業(yè)要對(duì)制定出的制度進(jìn)行更加細(xì)致的優(yōu)化，讓制度的可行性獲得大幅度提高。企業(yè)要明確各個(gè)崗位的保衛(wèi)工作人員的保衛(wèi)職責(zé)，讓每一個(gè)保衛(wèi)工作人員更加清楚的認(rèn)識(shí)到治安保衛(wèi)工作的重要性。除此之外，企業(yè)也要重視對(duì)各項(xiàng)內(nèi)部保衛(wèi)制度的進(jìn)一步改良完善問題，并把制定出的制度以告知牌的形式展現(xiàn)出來，時(shí)時(shí)刻刻提醒工作人員注意盡職盡責(zé)。企業(yè)通過落實(shí)精細(xì)化管理可以讓保衛(wèi)工作的工作目標(biāo)更加的清晰，對(duì)自己工作任務(wù)有更加深刻的認(rèn)識(shí)，從而更加具有科學(xué)性，同時(shí)也幫助大幅度減少了保衛(wèi)工作實(shí)施的困難性。

2.3 企業(yè)保衛(wèi)要加強(qiáng)安保工作的巡查，促進(jìn)企業(yè)的管理

企業(yè)實(shí)施有效的監(jiān)督機(jī)制對(duì)推動(dòng)保衛(wèi)工作實(shí)際效率的提高有著很大的幫助作用。加強(qiáng)安保工作的巡查，就是要讓保衛(wèi)工作通過有效的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不足之處，從而維護(hù)企業(yè)的發(fā)展。保衛(wèi)工作的精細(xì)化管理是一個(gè)需要長時(shí)間完成的工作，企業(yè)保衛(wèi)工作在進(jìn)行的過程中，一定要努力做到每一天工作都進(jìn)行細(xì)致的安排，對(duì)每天需要巡查的工作內(nèi)容有一個(gè)明確的目標(biāo)，對(duì)每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都進(jìn)行排查落實(shí)，不能給企業(yè)的發(fā)展留下一絲治安隱患。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作，還需要加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格的把關(guān)進(jìn)出人員和物資，把企業(yè)的一切治安隱患排除在外，除此之外，企業(yè)保衛(wèi)工作不僅是治安保衛(wèi)、門衛(wèi)管理，同時(shí)還應(yīng)該對(duì)重點(diǎn)要害部位的巡查保護(hù)，這樣才能夠做到維持企業(yè)的正常生產(chǎn)生活秩序和長治久安。

3、結(jié)束語

對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展來說，保衛(wèi)工作的精細(xì)化管理是至關(guān)重要的，所以企業(yè)要想獲得長期的穩(wěn)定發(fā)展就需要加大對(duì)保衛(wèi)工作的注重程度，對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的完善。企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理要在實(shí)際中發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)的針對(duì)問題進(jìn)行改良完善，努力找到最有效率的保衛(wèi)工作精細(xì)化管理方法，進(jìn)而可以更好的推動(dòng)企業(yè)治安保衛(wèi)工作的進(jìn)一步提高，讓企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展獲得保障。

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