谷士玉
(山東省濟(jì)南市第三人民醫(yī)院,山東 濟(jì)南)
信息化技術(shù)是21世紀(jì)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)物,它對于醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說都是一次改革式的創(chuàng)新,尤其是對人力資源經(jīng)濟(jì)師這個職業(yè),信息化技術(shù)的到來讓人力資源管理變得更加時代化、多樣化。經(jīng)濟(jì)師是針對企事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員,是一種專業(yè)技術(shù)職稱,代表一種專業(yè)能力、級別,人力資源經(jīng)濟(jì)師主要代表經(jīng)濟(jì)師中的人力資源方向,主要側(cè)重于人事管理,主管單位也是人事部。信息化時代也給人力資源經(jīng)濟(jì)師的發(fā)展帶來很大的挑戰(zhàn),畢竟技術(shù)的創(chuàng)新需要一個過程,在這個過程中如何合理有效地掌握信息化技術(shù)、如何運(yùn)用信息化技術(shù)都是人力資源管理會面臨的問題[1]。為順應(yīng)時代的需求,跟緊信息化技術(shù)不斷創(chuàng)新的步伐,人力資源的管理工作也要從傳統(tǒng)的管理模式走向信息化的管理模式,提升人力資源經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力,培養(yǎng)人力資源經(jīng)濟(jì)師創(chuàng)新與改革的能力,確保人力資源管理工作順利展開,提高管理運(yùn)行效率,并構(gòu)建信息化的人力資源管理體系,使人力資源工作變得更加科學(xué)合理,促進(jìn)其穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展。
在人力資源管理中應(yīng)用信息化技術(shù)是如今社會發(fā)展的必然趨勢走向,信息化時代引領(lǐng)著時代的同步發(fā)展,人力資源管理也在同步發(fā)展中,信息化技術(shù)在人力資源經(jīng)濟(jì)師中的發(fā)展趨勢逐漸明顯,在管理模式上也應(yīng)該順應(yīng)信息化技術(shù)的革新做出適當(dāng)?shù)母淖儯苿尤肆Y源管理工作更好地發(fā)展。人力資源經(jīng)濟(jì)師在工作中要不斷地完善自己,提升自身的專業(yè)能力和管理水平,學(xué)習(xí)信息化技術(shù)中的新技術(shù)、新管理手段,更好的創(chuàng)新管理理念,滿足自身對工作的要求和期許。信息化技術(shù)的應(yīng)用打破了以往傳統(tǒng)式的管理方式,將新型的管理理念融入到人力資源經(jīng)濟(jì)師的日常管理工作中,并熟練地掌握信息化技術(shù)在工作中的使用技巧,創(chuàng)設(shè)優(yōu)化式的應(yīng)用技術(shù)和發(fā)展要求。人力資源管理在規(guī)劃方面主要依據(jù)醫(yī)院宗旨、服務(wù)項目及醫(yī)療技術(shù)、病人種類等的標(biāo)準(zhǔn)選拔,并規(guī)定人才的教育水平、技能和知識等必須達(dá)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在制定人力資源選拔計劃時,也要依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī),并由臨床科室和行政領(lǐng)導(dǎo)工作同制定,保證人才資源管理的一致性及公認(rèn)性。信息化技術(shù)涉入人力資源經(jīng)濟(jì)師的管理工作中并非一朝一夕就能做出大的改變和提高,人力資源經(jīng)濟(jì)師需要慢慢吸收信息化技術(shù)的高妙技巧和新型技術(shù),迎合時代的發(fā)展,在人力資源的人事管理上制定信息化的人事管理資料庫以及同各個平臺的管理人員進(jìn)行詳細(xì)的交流,確保綜合的管理程序穩(wěn)步運(yùn)行。人力資源管理經(jīng)濟(jì)師還可以從職業(yè)的角度出發(fā),思考如何配合信息化管理技術(shù)在人力資源日常管理中發(fā)揮它實際的價值,并持續(xù)提高專業(yè)管理水平和手段,使自身的職業(yè)素質(zhì)滿足職業(yè)崗位的需求。
信息化時代的到來,意味著另一個傳統(tǒng)時代正被面臨淘汰的命運(yùn),在人力資源管理中必然存在這種現(xiàn)象,就像自然法則中的弱肉強(qiáng)食、人類世界中的優(yōu)勝劣汰,人力資源管理中能力差的一方總是面臨著這種困境。人力資源管理若沒有創(chuàng)新式的管理手段和理念,對日常的管理工作也會有不小的壓力,會讓人力資源管理的競爭力逐漸較弱,嚴(yán)重的話會導(dǎo)致人力資源管理工作無法正常開展。被管理的醫(yī)療機(jī)構(gòu)會因缺乏高素質(zhì)的人事管理人才和管理方式,會使醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員呈現(xiàn)魚龍混雜的現(xiàn)象。傳統(tǒng)式的管理方式同信息化的管理方式對比,傳統(tǒng)的管理在人力資源上會耗費大量的成本,既浪費人力也浪費金錢和時間,管理效率也不高,也未能獲得等效的經(jīng)濟(jì)利益,使得傳統(tǒng)人力資源管理在信息化時代環(huán)境下變成沉重的負(fù)擔(dān),其發(fā)揮的效用也明顯減弱[2]。因此在人力資源管理上,為尋求更好的發(fā)展前景,應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)式的管理方式,在人力資源經(jīng)濟(jì)師的調(diào)動及培訓(xùn)中應(yīng)該花費充足的時間和精力,提升信息化技術(shù)在人力資源管理上可發(fā)揮的最大價值。
人力資源經(jīng)濟(jì)師在信息化技術(shù)不斷更新的環(huán)境下需要進(jìn)行綜合的管理和培訓(xùn),掌握信息化的管理技巧和能力,對傳統(tǒng)的管理模式做出相應(yīng)的改變,引進(jìn)高素質(zhì)的人力資源經(jīng)濟(jì)師,并對其進(jìn)行系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)。信息化時代的經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)模式不同于以往陳舊的培訓(xùn)模式,人力資源經(jīng)濟(jì)師要接受融合了信息化技術(shù)的專業(yè)管理理念和方式,推陳出新,選取傳統(tǒng)培訓(xùn)模式中好的方法,在此基礎(chǔ)上加量加料,創(chuàng)建完善的信息化技術(shù)培訓(xùn)模式體系。信息化技術(shù)下的培訓(xùn)模式并不是一成不變的培訓(xùn)經(jīng)驗,它會將不同人力資源經(jīng)濟(jì)師的優(yōu)勢及不足進(jìn)行整合,創(chuàng)設(shè)一套適合所有經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)的系統(tǒng),并結(jié)合計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)開展培訓(xùn),讓人力資源將經(jīng)濟(jì)師接受信息化的管理經(jīng)驗和手段,做到增強(qiáng)管理經(jīng)驗與培訓(xùn)相結(jié)合,降低在人力資源經(jīng)濟(jì)師中的培訓(xùn)成本和時間,提升整體培訓(xùn)的質(zhì)量和效率。
時代隨時都在改變,人力資源管理經(jīng)濟(jì)師如果不順應(yīng)時代的發(fā)展做出相應(yīng)的改變,就會被信息化時代淘汰,使得管理工作的效率和質(zhì)量受到質(zhì)疑。人力資源經(jīng)濟(jì)師在信息化的時代必須努力提升自身專業(yè)能力和素質(zhì),適應(yīng)信息化時代提出的人力資源管理新要求,加強(qiáng)對自身職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),逐步提高自身綜合素質(zhì),同時還要樹立危機(jī)意識,在學(xué)習(xí)中不斷完善自我,促進(jìn)人力資源管理經(jīng)濟(jì)師的優(yōu)化發(fā)展,以便獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。
信息化技術(shù)下,人力資源經(jīng)濟(jì)師的改革創(chuàng)新必須符合對職業(yè)技術(shù)的要求,從醫(yī)療行業(yè)的人力資源管理需求出發(fā),不斷地完善自身的職業(yè)技能,靈活運(yùn)用信息化的管理技巧,在人力資源管理上提出創(chuàng)新的管理要求,配合行業(yè)的人事調(diào)動,加強(qiáng)自身職業(yè)技術(shù)能力的調(diào)整與更新是信息化時代下人力資源管理經(jīng)濟(jì)師發(fā)展的新趨向[3]。新的技術(shù)、新的管理理念、新的管理方式都意味著經(jīng)濟(jì)師具備終身學(xué)習(xí)能力,在新技術(shù)中尋找自身管理方式上的不足,抓住信息化技術(shù)管理上的優(yōu)勢,提升自身的職業(yè)素質(zhì),為行業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展決策提供可參考依據(jù),以滿足行業(yè)管理需求。
信息化技術(shù)的應(yīng)用在一定程度上幫助了人力資源管理經(jīng)濟(jì)師在管理理念上的提高,在經(jīng)濟(jì)師的培訓(xùn)上也有實際效用,它能在傳統(tǒng)培訓(xùn)模式的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新信息化的培訓(xùn)方案,結(jié)合每位經(jīng)濟(jì)師的特點為其制定可行性的培訓(xùn)模式,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)師自身的專業(yè)能力和素質(zhì)。培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)師注重的不完全是完整的培訓(xùn)模式,還要增強(qiáng)培訓(xùn)的質(zhì)量,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)師對專業(yè)技術(shù)的操作能力的培養(yǎng),使其充分發(fā)揮自身的整體實力,推動醫(yī)療行業(yè)的優(yōu)化式發(fā)展。行業(yè)在人力資源管理理念的不斷更新,也決定了人力資源經(jīng)濟(jì)師管理理念、管理方式及手段的不斷更新,持續(xù)的創(chuàng)新才能符合行業(yè)高端人力資源管理經(jīng)濟(jì)師人才的培養(yǎng),為行業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展提供可靠后盾力量。
在這個技術(shù)不斷更新的時代,醫(yī)療機(jī)構(gòu)對人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的改革創(chuàng)新必須跟上技術(shù)革新的腳步,勇于接受信息化時代帶來的考驗和挑戰(zhàn),全面提高經(jīng)濟(jì)師的專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)其專業(yè)管理技術(shù)的能力,通過信息化技術(shù)改善人力資源管理的思維和理念,并不斷創(chuàng)新信息化的人力資源管理方式,以便能夠創(chuàng)造及時高效的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。