出奇制勝：棋牌類演繹恩怨情仇

本社記者 祁彪

突然而至的疫情，對全球經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大沖擊，我國也不例外。

據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)，上半年我國只有三個行業(yè)（農(nóng)林牧副漁業(yè)、金融業(yè)、信息傳輸軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)）實現(xiàn)了增長，大部分行業(yè)都出現(xiàn)了下滑，航空客運、住宿餐飲等行業(yè)更是出現(xiàn)斷崖式下滑。

而在這其中，有一個行業(yè)卻一枝獨秀，那就是游戲行業(yè)?！?020年1-6月中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》顯示，今年上半年，我國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模近6.6億人，全國游戲市場實際銷售收入1394.93億元，同比增長22.34%，增速同比提高13.75個百分點。經(jīng)過近十年的快速增長后，中國游戲產(chǎn)業(yè)迎來了新的發(fā)展時期。

電子棋牌作為游戲產(chǎn)業(yè)中的一部分，是大眾喜聞樂見的娛樂形式，各種電子棋牌的游戲一經(jīng)推出就廣受好評，包含了麻將、斗地主、德州撲克、橋牌等項目。

自1998年鮑岳橋創(chuàng)立北京聯(lián)眾互動網(wǎng)絡(luò)股份有限公司（下稱聯(lián)眾），將圍棋帶到線上并由此開啟我國的電子棋牌行業(yè)紀(jì)元至今，已經(jīng)過去了二十二年。在這期間，電子棋牌游戲行業(yè)在幾度浮沉中不斷發(fā)展變革，如今又一次面臨著新的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型。

從無到有：興趣主導(dǎo)誤遇金礦

棋牌是棋類和牌類娛樂項目的總稱，包括中國象棋、圍棋、國際象棋、蒙古象棋、五子棋、跳棋、國際跳棋（已列入首屆世界智力運動會項目）、軍棋、橋牌、撲克、麻將等諸多傳統(tǒng)或新興娛樂項目，也是一種傳統(tǒng)文化。

中國棋牌文化源遠(yuǎn)流長，例如麻將，其原型可以追溯到四千年前；而秦漢時期的“葉子牌”，則被認(rèn)為是撲克的雛形；中國象棋的歷史大約也有兩千多年，豐厚的歷史因素成為此類游戲經(jīng)久不衰的根本原因。

而棋牌游戲從線下轉(zhuǎn)移到線上，也就是電子棋牌的誕生，僅僅是20世紀(jì)末的事。

談到電子棋牌的誕生，鮑岳橋和聯(lián)眾是繞不開的。

1998年，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑岳橋和簡晶、王建華靠著江明科技王江明的50萬元借款，成立了聯(lián)眾，成為最早進軍電子棋牌行業(yè)的企業(yè)，這也讓鮑岳橋有了“中國棋牌游戲之父”之稱。

而在聯(lián)眾成立之前，鮑岳橋是一個程序員，其編寫出的漢字系統(tǒng)UCDOS，是中國最著名的計算機平臺軟件之一。彼時中國大陸97%的計算機用的都是DOS系統(tǒng)，只要你打開電腦，打開輸入法，上面會出現(xiàn)六個字：研制人鮑岳橋。

鮑岳橋創(chuàng)立聯(lián)眾的原因，也值得玩味，主要是本人愛好棋牌類游戲，進入此行業(yè)也是誤打誤撞。當(dāng)時，每到周末鮑岳橋家里就成了朋友們的據(jù)點，他和朋友們經(jīng)常通宵打牌。為什么不能把游戲搬到網(wǎng)上呢？帶著這樣的想法，鮑岳橋進入了棋牌類行業(yè)。

卻沒想到，聯(lián)眾后來成為國內(nèi)首屈一指的棋牌類平臺。聯(lián)眾注冊用戶巔峰期達(dá)8000萬，其中會員100萬，高峰時刻同時在線萬人，圍棋國手聶衛(wèi)平都是聯(lián)眾的座上賓。

成立初期，鮑岳橋沒日沒夜地陪用戶下棋，頗有后來馬化騰陪用戶聊天的感覺。

值得一提的是日后聯(lián)眾的對手騰訊，這一年在深圳成立。

強大的技術(shù)支持和用戶對棋牌類游戲的熱情，使得聯(lián)眾曾經(jīng)占據(jù)國內(nèi)棋牌類的半壁江山。在2000年，當(dāng)馬化騰還在糾結(jié)要不要60萬元把騰訊賣了的時候，聯(lián)眾已經(jīng)通過棋牌游戲從電信手中分到了幾十萬元的分成。

2001年4月，聯(lián)眾網(wǎng)絡(luò)游戲世界獲一項“中國第一”和一項“世界第一”，即注冊用戶數(shù)量中國第一，同時在線人數(shù)世界第一。

幾乎在同一時期，1998年，潘恩林和同事成立游戲茶苑。1999年3月，中國游戲中心成立。2000年3月，“邊鋒四少”建立了邊鋒棋牌游戲世界。

作為最早涉足電子棋牌行業(yè)的公司，他們趕上了這個行業(yè)的第一個風(fēng)口。

在2001年，全球上網(wǎng)游戲機的產(chǎn)量可達(dá)1600萬臺，產(chǎn)值為22億美元，2002年迅速成長至2541萬臺，成長率高達(dá)58%，產(chǎn)值為31.8億美元，成長率為45%。

他們的成功，不完全局限于盈利模式和經(jīng)營理念，而在于網(wǎng)絡(luò)游戲市場本身是一個含金量很高的領(lǐng)域，游戲的便利性和社會價值所帶來的優(yōu)勢。在這樣的情況下，任何不過分的收費方式，網(wǎng)民們都能夠接受。

而聯(lián)眾等公司正好選擇了這一領(lǐng)域，找到了“金子”?；有允蔷W(wǎng)絡(luò)游戲最吸引人的根本優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)游戲把對人們個體生活的虛擬聚集到對社會生活的虛擬中來。進入這個行業(yè)的人都是誤打誤撞，被游戲吸引進來。

鮑岳橋自己愛玩圍棋成立聯(lián)眾，潘恩林和同事白天上班晚上搗鼓出游戲茶苑，王卉因為在辦公室打游戲被開除，就涉足了棋牌行業(yè)。

這一時期的棋牌行業(yè)有著非常典型的特征：創(chuàng)始人都是棋牌愛好者；都覺得棋牌游戲簡單容易開發(fā)；都沒有清晰的商業(yè)模式。

而十幾年后的今天這幾家依然屹立不倒而且活的足夠滋潤，足已證明電子棋牌行業(yè)的經(jīng)久不衰和盈利性。

用金礦形容電子棋牌行業(yè)，并不為過。

后來居上：王座更迭恩怨情仇

對于這個金礦，當(dāng)然掘金者眾多。

2003年8月13日，QQ游戲正式上線，馬化騰帶著企鵝帝國來臨。從設(shè)計到游戲平臺功能，基本完全對標(biāo)聯(lián)眾。QQ游戲推出第一個版本，擁有打牌升級、四國軍棋、象棋三個游戲。

聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑岳橋上去玩了一下，覺得不過爾爾，認(rèn)為騰訊的模仿威脅不到聯(lián)眾的地位，更不足以動搖聯(lián)眾的根本，原有系統(tǒng)也就不再更新，只需要守住就完全可以保住江山。

聯(lián)眾并沒有對騰訊的介入放在心上，卻沒想到，騰訊打敗聯(lián)眾，成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的游戲霸主，只有短短一年時間。

在騰訊游戲改進的版本中，QQ可以自定義用戶角色形象，側(cè)邊欄顯示玩家歷史戰(zhàn)況，背景清爽。

QQ可以自動加入，自定義查找意氣相投的網(wǎng)友，而這些都是免費的。當(dāng)時騰訊的QQ已經(jīng)擁有了數(shù)億級的用戶，只要能把這些資源打通，騰訊游戲幾乎就跟QQ共享了所有用戶。

一位聯(lián)眾員工當(dāng)時絕望地發(fā)現(xiàn)，騰訊在QQ上增加了一個顯示窗口，提示你的好友正在玩什么游戲。點擊之后，直接跳轉(zhuǎn)到游戲室，你就可以加入。QQ有2億多注冊賬戶，產(chǎn)生的QQ游戲新玩家人數(shù)可想而知。

而聯(lián)眾的老玩家表示，2003年到2004年，聯(lián)眾的頁面基本沒什么更新，畫面缺乏創(chuàng)新。一時間，一批玩家紛紛轉(zhuǎn)向其他平臺。

后來居上的騰訊，很快搶占了聯(lián)眾絕大多數(shù)的市場份額。

與大型網(wǎng)游不同，棋牌類游戲規(guī)則固定，沒有技術(shù)門檻，玩家又與QQ用戶高度重合，騰訊很容易復(fù)制其模式。QQ有自己的用戶基礎(chǔ)，這給它的休閑平臺帶來了巨大的后方支持。

而聯(lián)眾剛剛創(chuàng)建時，同樣也有很多用戶，他們卻沒有抓住時機發(fā)展自己的周邊產(chǎn)品，將用戶捆牢在平臺上，現(xiàn)在看來，如果僅僅靠游戲，顯然太過單薄了。

更何況，還是這種“短平快”的休閑游戲?？梢哉f，騰訊用社交打敗了聯(lián)眾。

另一方面，2001年走投無路的陳天橋，耗費巨資獲得傳奇的代理權(quán)，使盛大起死回生，一時間網(wǎng)游的概念風(fēng)靡各大網(wǎng)吧，同時沖擊著休閑娛樂游戲市場。

此后，騰訊開始收購休閑游戲公司中游，盛大也收購了杭州邊鋒，實現(xiàn)了網(wǎng)游加休閑游戲平臺兩步走的架構(gòu)。

網(wǎng)易公司的董事長丁磊已經(jīng)在公開場合表態(tài)，在線游戲?qū)⑹蔷W(wǎng)易未來的發(fā)展重點，雷軍和金山正把游戲軟件的韓流引入中國，聯(lián)眾的生存空間變窄。

鮑岳橋后來表示：“聯(lián)眾在過去忽略了對休閑游戲的研發(fā)投入和創(chuàng)新，同時也沒有把握住大型圖形游戲的發(fā)展機遇，以致沒有在后來十分賺錢的大型圖形游戲上有所作為?！?/p>

甚至鮑岳橋到深圳想見馬化騰一面，都被拒絕。

2006年年底，鮑岳橋徹底離開了曾經(jīng)一手創(chuàng)辦的聯(lián)眾。

2006年第三季度，QQ游戲最高同時在線人數(shù)已達(dá)到256萬，而聯(lián)眾同時在線僅是前者的五分之一。

2007年，鮑岳橋轉(zhuǎn)型做天使投資人，他投資的原則之一是：只做騰訊不會做、不能做的項目，看來被騰訊擊敗的陰影一直是縈繞在心頭的。

一代棋牌游戲教父就此謝幕。

群分天下：各顯神通亂象頻出

隨著騰訊棋牌的成功，越來越多的人看到的棋牌的機會，在這個時期又進入了第二個發(fā)展的契機，集大成者當(dāng)屬同城游。

同城游成立于2004年，其創(chuàng)始人當(dāng)時也是在巧合的情況下進入這個行業(yè)。一開始，同城游的創(chuàng)始人只是接了別人的項目開發(fā)棋牌類平臺，開著開著投資人跑了，沒辦法只能一條道走到黑。當(dāng)時已是騰訊、聯(lián)眾、邊鋒的天下，沒辦法只能從自己老家著手，開發(fā)了嵊州105游戲，迅速成功，從此找到了夾縫中的定位——專注三四線城市的地方性棋牌游戲市場。

早些時候聯(lián)眾、騰訊完成了一、二線的城市覆蓋，在那些年雙方又在爭奪高端棋牌用戶，但同城游則一直專注于棋牌游戲本地化，相比騰訊并不在同一維度競爭。

同城游走的是三四線城市包圍一二線城市的道路，棋牌游戲研發(fā)技術(shù)非常低，一旦熟悉本地化棋牌規(guī)則就能研發(fā)。到了2007年，正式成立暢唐網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)從江浙走向全國。直至2016年，同城游已經(jīng)遍布全國25個省份、400余座城市，注冊用戶數(shù)已達(dá)1.5億，月度活躍用戶數(shù)超過600萬人。

而除了同城游，鑒于電子棋牌巨大的市場誘惑，各路電子棋牌公司也如雨后春筍般出現(xiàn)，瓜分著電子棋牌這塊大蛋糕，但是為了搶占市場多分一杯羹，很多電子棋牌公司開始游走在違法甚至犯罪的邊緣。

2006年年底，原盛大游戲員工鄭錦栩、吳文仲二人成立了“上海世游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”，開發(fā)了面對面視頻游戲。

面對面當(dāng)時首創(chuàng)的視頻功能，為玩家提供了太多了遐想，尤其后半夜寂寞的玩家對著電腦的聊天游戲，給女玩家一定的游戲幣她就愿意“坦誠”相待。同時，面對面推出了普通場、魅力場、金幣場、競技場4種階梯式等級游戲。要想進入金幣場和競技場賭博金幣，玩家要從“面對面視頻游戲”“官方”充值購得一定的金幣，并用金幣向網(wǎng)站購買入場門票，方可進入其中賭博。

最終兩名創(chuàng)始人因一位用戶的舉報而雙雙落入法網(wǎng)。

2008年以后出現(xiàn)的很多平臺，已經(jīng)不是單純棋牌休閑娛樂平臺，而是直接的網(wǎng)上賭場，而最擅長這種玩法的就是浙江一帶的平臺。其典型代表就是當(dāng)年的喜洋洋游戲、銀天下游戲。

在那個瘋狂的年代，很多玩家會一把下注幾十萬元，那一年大大小小的平臺獲利少則幾百萬元，多則幾億元，基本上開個平臺都能賺錢。

在中國三線城市以下及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，地方性棋牌游戲的火熱程度超出想象。但地方性棋牌能做到暴利，最重要是在于房卡模式的創(chuàng)新，通過熟人裂變的方式加強社交性，這一由閑徠互娛開創(chuàng)的新興玩法迅速打開市場，并不斷刷新資本紀(jì)錄。

簡單地講，房卡模式就是指玩家通過購買“房卡”道具開房獲取房間號，可以邀請好友一起進入房間開始游戲。

房卡模式有別于傳統(tǒng)棋牌游戲模式，地推是它的核心優(yōu)勢，微信渠道成為它發(fā)展沃土，它是對運營商盈利模式的一次創(chuàng)新。

在傳統(tǒng)的棋牌游戲中，運營商的盈利主要來源于玩家游戲幣的消耗，運營商很難在政策和盈利方面很好的權(quán)衡。

房卡模式不同，它的盈利主要來源于房卡的消耗，運營商可以通過三級代理分銷的方式進行推廣售賣自己的房卡。

同時，數(shù)據(jù)顯示，地方性棋牌類游戲中20～40歲的玩家占據(jù)了棋牌用戶總量的70%，大專及以上學(xué)歷超過六成，月收入4000元以上的接近五成。

>>貴州麻將小游戲是第一款發(fā)布在微信小游戲平臺中的捉雞麻將游戲 手機截圖

這樣的用戶特征，意味著棋牌類移動游戲用戶普遍擁有穩(wěn)定的付費能力，是棋牌游戲真正的主力軍。

盛極而衰：行業(yè)示范步入“寒冬”

憑借強大的吸金能力，地方性棋牌游戲市場很快吸引到資本的關(guān)注，從2016年下半年起，越來越多的游戲企業(yè)入局，通過收購、并購的方式瓜分這片市場。

昆侖萬維就投資20億收購了閑徠互娛，昆侖萬維2016上半年營收僅僅478萬元，虧損133萬元，到年底的時候，營收就變成了4.5667億元，凈利潤達(dá)到了2.84億元，日流水早已突破400萬元。

此事件成為行業(yè)風(fēng)口的標(biāo)志性事件，2017年整個地方性棋牌游戲在市場上火速躥升。

2017年1月，天神娛樂用4.69億元現(xiàn)金收購嘉興樂玩網(wǎng)絡(luò)科技有限公司42%股權(quán)。2017年7月，杭州邊鋒網(wǎng)絡(luò)用10億元收購深圳棋牌游戲公司天天愛100%股權(quán)。

然而，電子棋牌行業(yè)愈加火爆的同時，也因為各路公司越來越失范的行為引起了監(jiān)管部門的注意。

綜觀上述時期的電子棋牌行業(yè)，多數(shù)電子棋牌公司大多扮演游戲平臺的角色，通過提供線上棋牌游戲大廳，按照游戲運營服務(wù)收取一定費用，即用戶通過充值購買金幣，在大廳進行游戲，并通過勝負(fù)贏金幣，金幣不能反向兌換。

金幣模式是大多數(shù)游戲產(chǎn)品的盈利來源，金幣是棋牌游戲平臺中由游戲運營商發(fā)行的一種虛擬貨幣，玩家通過消耗虛擬幣來進行對局，用戶充值是獲得金幣最直接的方式。國家規(guī)定游戲虛擬幣不能雙向兌換，即不能變現(xiàn)，否則就是賭博。

2016年年初，有的游戲運營商為了增加競技性，推出了“幣商”模式，“幣商”為棋牌游戲中的虛擬幣提供變現(xiàn)服務(wù)，簡單理解就是把賭場兌換籌碼的前臺搬到了隔壁，玩家在游戲中贏取金幣后可通過第三方“幣商”兌換為法定貨幣，而“幣商”和游戲運營商往往有著千絲萬縷的關(guān)聯(lián)關(guān)系。否則，沒有哪家“幣商”愿意現(xiàn)金購買所謂的虛擬貨幣。

這種模式下，玩家通過勝負(fù)贏取的金幣可以兌換為現(xiàn)金，極大地提高了競技性，但卻因涉賭踩踏了法律紅線。因為 “幣商”的存在，通過虛擬幣反向兌換造成財富在玩家之間直接轉(zhuǎn)移，這在實踐中成為執(zhí)法部門判定電子棋牌是否涉賭的核心標(biāo)準(zhǔn)。涉賭模式為不法商家?guī)砹吮├?，從一開始的一兩家企業(yè)迅速蔓延至整個行業(yè)，讓原本以娛樂為主的電子棋牌行業(yè)籠罩了一層陰霾。

這一時期，電子棋牌游戲娛樂功能漸弱，賭博功能占據(jù)了主導(dǎo)地位。

突破了法律底線的商業(yè)模式不會長久。

2017年12月，中宣部、公安部等八部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范網(wǎng)絡(luò)游戲市場的意見》，涉賭棋牌游戲成為重點整治監(jiān)管對象。

到了2018年，電子棋牌游戲行業(yè)遭遇了前所未有的監(jiān)管風(fēng)暴，“幣商”及涉事平臺受到了執(zhí)法部門嚴(yán)厲打擊。

2018年4月，文化和旅游部辦公廳印發(fā)《關(guān)于開展涉賭牌類網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)ｍ椪涡袆拥耐ㄖ罚槍ι尜€牌類游戲展開了專項整治行動。隨后，蘋果App Store下架了將近4000款涉賭擦邊游戲。這期間，業(yè)內(nèi)一直傳聞，“監(jiān)管部門將出臺《棋牌類網(wǎng)絡(luò)游戲管理辦法》，下架德州撲克類游戲及從2018年6月1日起，絕大部分平臺已經(jīng)對相關(guān)產(chǎn)品進行了下架處理，就連月流水破億，月活用戶超2600萬的騰訊游戲重量級產(chǎn)品《天天德州》也在2018年9月宣布停運”。

與此同時，更加嚴(yán)厲的打擊也在開展當(dāng)中。

2018年5月9日，公安部一則消息驚動整個電子棋牌行業(yè)。公安部指揮河南、北京、廣西等地公安機關(guān)聯(lián)合行動，偵破北京聯(lián)眾公司棋牌事業(yè)部利用網(wǎng)游平臺開設(shè)賭場案，抓獲公司執(zhí)行副總裁秦某等36名犯罪嫌疑人，凍結(jié)6500萬元涉案資金。經(jīng)初步審查，聯(lián)眾公司棋牌事業(yè)部下屬“德州撲克”項目涉賭資金收入累計達(dá)3.35億元。同月，河北承德警方破獲了由博雅互動主導(dǎo)，多人參與的特大網(wǎng)絡(luò)游戲平臺賭博案，抓獲嫌疑人34名，凍結(jié)涉案資金超1億元。德州撲克正是博雅互動的主營項目。2018年9月1日，博雅互動公告顯示，因為雇員涉嫌犯罪，公司6.35億元資金被凍結(jié)。

涉賭模式最終給整個行業(yè)帶來了滅頂之災(zāi)，用“寒冬”形容過去兩年的電子棋牌行業(yè)絕不為過。

2018年，中國電子棋牌行業(yè)的市場規(guī)模相比2017年縮水了27.6%，與國內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模增速首次出現(xiàn)背離。業(yè)內(nèi)各家企業(yè)業(yè)績紛紛“跳水”。深陷涉賭風(fēng)波的聯(lián)眾2018年、2019年分別虧損 6.2 億、4.2億元，市值下滑超90%，目前市值僅約5億元。博雅互動與聯(lián)眾類似，市值下滑亦超90%，目前市值不到5億元。

何去何從：電子棋牌路在何方

>>“棋牌+電競”的模式充分融合了電子棋牌的娛樂屬性和競技屬性。 手機截圖

直到現(xiàn)在，電子棋牌行業(yè)的寒冬依然持續(xù)，整個行業(yè)陷入持續(xù)低迷。

在監(jiān)管重拳之下，麻將、斗地主等傳統(tǒng)電子棋牌游戲又回到了早期的娛樂模式，而絕大部分德州撲克游戲運營商集體下架產(chǎn)品至今未上線。還有一些公司將服務(wù)器與運營地點設(shè)立在海外，通過會員制等形式吸引國內(nèi)玩家，并直接在游戲平臺上提供變現(xiàn)服務(wù)，進行非法隱蔽運營。

值得注意的是，監(jiān)管部門對于電子棋牌并沒有一棒子打死，沒有采取一刀切的方式，而是采取了有效的適度監(jiān)管方式，游戲下架但版號仍然保留并沒有取消，這說明監(jiān)管部門是一種理性的監(jiān)管，希冀有良性商業(yè)模式的出現(xiàn)，從而為電子棋牌行業(yè)回歸娛樂競技本源留有了創(chuàng)新發(fā)展的空間。

因此，在目前的情況下，作為游戲產(chǎn)業(yè)的一個重要領(lǐng)域，電子棋牌究竟路向何方，就成了一個急需解決的問題。

對此，有媒體曾指出了三個趨勢，即競技化、網(wǎng)絡(luò)化以及國際化。

關(guān)于競技化，其實棋牌競技化已經(jīng)是非常明顯的一個趨勢，早在2016年的時候就舉辦過關(guān)于趣味棋牌發(fā)展的相關(guān)發(fā)布會，核心內(nèi)容就是將棋牌游戲與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展思維進行結(jié)合，推出了棋牌競技花的方針。這之后，各種棋牌的錦標(biāo)賽、運動會的活動越來越多。此外，棋牌競技化與相關(guān)政策有密不可分的關(guān)系。

而所謂網(wǎng)絡(luò)化，是指棋牌游戲融入更多的網(wǎng)絡(luò)社交元素，讓玩家對于社交的體驗不再只是局限于文字或者表情。所以，未來的棋牌游戲平臺會向更加真實的游戲環(huán)境的方向發(fā)展，對于相關(guān)技術(shù)的要求勢必會更加嚴(yán)格。

對于國際化，棋牌游戲本身就非常具有文化底蘊，在我國可以說是已經(jīng)得到了非常好的傳承，但是棋牌公司在國內(nèi)立足的同時，也需要走向海外。棋牌游戲平臺國際化的過程中，規(guī)則是不會變的，要推出去，靠的還是文化自信以及世界各國人民對于我們中華文化的濃厚興趣。棋牌游戲平臺未來的發(fā)展，勢必會獲得更廣泛的用戶群，更加生機勃勃。

對于電子棋牌未來的發(fā)展趨勢，清華大學(xué)教授、商業(yè)模式創(chuàng)新研究中心主任朱武祥也有著自己的觀點。

朱武祥表示，作為一種人民群眾喜聞樂見的、深耕于群眾生活的文化娛樂形式，棋牌游戲是必不可少的娛樂內(nèi)容。因此國家的監(jiān)管雖然嚴(yán)厲，但是沒有一刀切取消棋牌的游戲版號，還是希望整個產(chǎn)業(yè)能夠通過自律、創(chuàng)新和探索，重新走出困境，走向良性發(fā)展之路。大家知道，游戲自身發(fā)展也遇到諸多問題，但是與游戲相關(guān)的電競產(chǎn)業(yè)卻是國際大力扶持的產(chǎn)業(yè)。為什么呢？因為通過電競的形式，讓游戲的正能量最大化發(fā)揮出來，同時規(guī)避了游戲的一些弊端。作為游戲的一個分支，電子棋牌當(dāng)然也可以進行與電競的有機結(jié)合，現(xiàn)在電子棋牌興起的“棋牌+電競”模式，我將之定義為3.0模式，這種模式就是將電子棋牌游戲和電競結(jié)合起來，發(fā)揮各自優(yōu)點，是一種有益的商業(yè)模式創(chuàng)新。目前來看，整個社會對這種模式還是認(rèn)可的，包括監(jiān)管機構(gòu)的認(rèn)可、媒體的關(guān)注和一些研究機構(gòu)的跟蹤。

這種模式能否讓電子棋牌行業(yè)重新煥發(fā)生機，我們將拭目以待。