以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

中國(guó)第一汽車集團(tuán)有限公司黨委

黨的十八大特別是全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開以來，中國(guó)一汽黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持強(qiáng)根鑄魂，以全面從嚴(yán)為要、方法創(chuàng)新為翼、價(jià)值創(chuàng)造為本，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)“三個(gè)融入”，構(gòu)建黨建提質(zhì)“三個(gè)體系”，激發(fā)主體功能“三種活力”，取得良好成效。7月23日，習(xí)近平總書記親臨一汽視察并發(fā)表重要講話，強(qiáng)調(diào)要掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，做強(qiáng)做大民族汽車品牌，爭(zhēng)當(dāng)世界汽車行業(yè)排頭兵。我們要牢記習(xí)近平總書記殷殷囑托，學(xué)深悟透、認(rèn)真踐行，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，奮力打造世界一流汽車企業(yè)。

一、堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展正確方向

中國(guó)一汽黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，牢記“爭(zhēng)當(dāng)世界汽車行業(yè)排頭兵”戰(zhàn)略要求，把方向、管大局、保落實(shí)，確保企業(yè)改革發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

一是推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐，通過理論學(xué)習(xí)中心組、專題報(bào)告會(huì)等形式深入學(xué)習(xí)研討，進(jìn)一步增強(qiáng)了鞏固黨執(zhí)政物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決扛起工業(yè)強(qiáng)國(guó)和產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加速汽車產(chǎn)業(yè)新“四化”發(fā)展布局的行動(dòng)共識(shí)，形成了“831”戰(zhàn)略、“3341”行動(dòng)計(jì)劃，明確到2022年、2025年乃至更長(zhǎng)時(shí)期的愿景、目標(biāo)和路徑。

二是推動(dòng)上級(jí)決策部署融入經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐。堅(jiān)決在改革發(fā)展黨建各項(xiàng)工作中對(duì)標(biāo)黨的方向，體現(xiàn)黨的意志，落實(shí)黨的部署。嚴(yán)格“第一議題”制度，建立學(xué)習(xí)研討、臺(tái)賬管理、督查督辦長(zhǎng)效機(jī)制。制定貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神六個(gè)方面15項(xiàng)51條措施，形成突破關(guān)鍵核心技術(shù)的“3310”攻關(guān)計(jì)劃，對(duì)口幫扶5個(gè)貧困縣全部脫貧摘帽，以實(shí)干實(shí)績(jī)踐行“兩個(gè)維護(hù)”。

三是推動(dòng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)。分類推進(jìn)黨建要求進(jìn)章程，黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中法定地位得到牢固確定。堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”，二級(jí)公司黨委書記、董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）全部“一肩挑”，配備專職副書記52人，經(jīng)理層成員與黨組織班子成員交叉任職。厘清黨委會(huì)與董事會(huì)、經(jīng)理層職責(zé)邊界，制定四方面45類“三重一大”事項(xiàng)清單及決策程序、權(quán)限，確保黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

二、提高基層黨組織建設(shè)質(zhì)量，鞏固企業(yè)改革發(fā)展組織根基

基層黨組織是黨全部工作的基礎(chǔ)，是基層黨建“最后一公里”。中國(guó)一汽黨委認(rèn)真踐行新時(shí)代黨的組織路線，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。

一是構(gòu)建管黨治黨責(zé)任體系。健全明責(zé)履責(zé)機(jī)制，制定《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，每年根據(jù)重點(diǎn)任務(wù)細(xì)化集團(tuán)黨委、基層黨委、總部職能部、黨委常委等4個(gè)任務(wù)清單，樹牢黨建最大政績(jī)意識(shí)。建立“五個(gè)一”頂層會(huì)議機(jī)制，循環(huán)化推動(dòng)任務(wù)高效完成。優(yōu)化黨建考核辦法，突出提振精氣神、促經(jīng)營(yíng)效果導(dǎo)向，結(jié)果與干部任免、薪酬、獎(jiǎng)懲、績(jī)效全面掛鉤。

二是構(gòu)建“三基建設(shè)”質(zhì)量體系。堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)、穩(wěn)基盤，制定“三基建設(shè)”51項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)121條標(biāo)準(zhǔn)，黨支部七方面25項(xiàng)質(zhì)量提升標(biāo)準(zhǔn)，確保上級(jí)黨組織各項(xiàng)要求在支部顯性化、可衡量、可執(zhí)行。建立持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織長(zhǎng)效機(jī)制，形成“制定標(biāo)準(zhǔn)、自查自糾、集中整改、考核驗(yàn)收、迭代標(biāo)準(zhǔn)”閉環(huán)管理，確?；鶎狱h組織設(shè)置始終與改革發(fā)展相適應(yīng)，黨務(wù)干部隊(duì)伍能力持續(xù)提升。

三是構(gòu)建干部人才隊(duì)伍體系。認(rèn)真貫徹“20字”好干部標(biāo)準(zhǔn)，建立“FAWL11040”一汽領(lǐng)導(dǎo)力模型和激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為“1+9”制度體系，有效激發(fā)干部熱情。發(fā)掘新興領(lǐng)域“高精尖”緊缺人才，聯(lián)合高校、高科技企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展，加速員工精準(zhǔn)賦能，打造一支適應(yīng)產(chǎn)業(yè)變革、企業(yè)發(fā)展的干部人才隊(duì)伍。

三、有效發(fā)揮基層組織功能，為企業(yè)改革發(fā)展注入澎湃動(dòng)力

習(xí)近平總書記視察吉林時(shí)指出，要把黨的組織優(yōu)勢(shì)鞏固好、發(fā)展好、發(fā)揮好。中國(guó)一汽黨委以提升組織力為重點(diǎn)，創(chuàng)新載體方法、激發(fā)工作活力，實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)營(yíng)“雙促進(jìn)、雙提高”。

一是以“四能”改革激發(fā)干部活力。推進(jìn)“一企一策”市場(chǎng)化試點(diǎn)改革，實(shí)施業(yè)績(jī)、薪酬與市場(chǎng)“雙對(duì)標(biāo)”，領(lǐng)導(dǎo)干部揭榜聘任，實(shí)現(xiàn)干部能上能下、薪酬能高能低、人員能進(jìn)能出、機(jī)構(gòu)能增能減，營(yíng)造充滿緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

二是以主題實(shí)踐激發(fā)黨員活力。聚焦經(jīng)營(yíng)重難點(diǎn)，連續(xù)多年開展“攻堅(jiān)克難、黨員帶頭”主題實(shí)踐活動(dòng)，打造“一支部一品牌”、黨員領(lǐng)航計(jì)劃、黨員立項(xiàng)攻關(guān)等平臺(tái)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用更加凸顯。建設(shè)黨員先鋒工作室，努力出業(yè)績(jī)、出經(jīng)驗(yàn)、出人才。

三是以“五聚”行動(dòng)激發(fā)全員活力。踐行共建共創(chuàng)共享理念，打造員工與企業(yè)共同體。思想“聚心”，逐級(jí)開展形勢(shì)任務(wù)教育、大宣講、大討論活動(dòng)，確保13萬員工想在一起、干在一起。實(shí)踐“聚創(chuàng)”，勞模工作室、青創(chuàng)工作室?guī)ь^，全員改善，人均節(jié)創(chuàng)價(jià)值達(dá)1.2萬元。宣傳“聚勢(shì)”，全員宣傳黨的理論、宣傳一汽、宣傳紅旗，2020年前三季度傳播達(dá)10億人次。營(yíng)銷“聚力”，通過青年微店、抖音直播，累計(jì)銷售汽車超2000臺(tái)。關(guān)懷“聚愛”，建設(shè)員工成長(zhǎng)關(guān)心卡、健康關(guān)懷卡和生活關(guān)懷網(wǎng)的“兩卡一網(wǎng)”智慧服務(wù)平臺(tái)，員工的幸福感和歸屬感更加強(qiáng)烈。

責(zé)任編輯/趙? ? 鵬