王文君
“問渠那得清如許,為有源頭活水來”。真正走進(jìn)孩子的心靈,尊重并了解他們;真正走進(jìn)孩子的心靈,就會發(fā)現(xiàn),他們心靈的泉水是那么清澈,那么純潔,那么透明……愛,是班主任工作的力量之源,愛中蘊含智慧,是教育的最高境界。當(dāng)我們大力提倡為學(xué)生減負(fù)的同時,兢兢業(yè)業(yè)奮斗在教育一線的班主任們是否也想到該為自己減減負(fù)呢?答案是肯定的,為自己減負(fù),勢在必行!
說實話,我是一個“懶老師”,能偷懶則偷懶,奇怪的是,我班的孩子們倒是個個非常勤快,可能就是所謂的“懶人有懶?!卑桑≡谄綍r教學(xué)工作中,班主任工作瑣碎、繁雜,往往會占用我們大量的時間,有時甚至?xí)绊懳覀冋5膫湔n、上課時間。我認(rèn)為,合理利用班集體的人力資源,讓班里的每個孩子都成為老師優(yōu)秀的小助手,是班主任的“減負(fù)妙招”。
眾所周知,戰(zhàn)國時期思想自由,百家爭鳴。其中的儒家和法家,一個推崇仁義,一個強調(diào)法制。我在班級管理中采用了兩者的結(jié)合。通過學(xué)生自薦上崗,競選班干部來營造民主氣氛,從學(xué)生中來,到學(xué)生中去。我放手讓學(xué)生集體討論并制定班級管理條例,不斷對照自己所制定的條例來衡量自己,通過量化打分,鞭笞自己,不斷進(jìn)步,以人為本,自主管理,給予學(xué)生充分的信任,以點帶面,迅速形成良好的班風(fēng)。
四年級班級重組后,我班里有了43個孩子。開學(xué)兩周后,我對班里的孩子們了解得差不多了,我就告訴孩子們,我們每個人都是10班的小主人,每個人都可以成為班干部,我將班級的一些我所想到的崗位告知孩子們,并當(dāng)場讓孩子們毛遂自薦。一會兒工夫,我所設(shè)置的一些崗位就被孩子們“搶購”一空。
當(dāng)時,還有一部分孩子空閑著,沒有競爭到崗位,于是,我就讓孩子們自己想一想班里還有什么事情可以做的。我們班的韓國孩子成同學(xué)說,吃完午飯時他看到餐桌上有剩菜掉在那里沒人管,他可以幫忙整理餐桌和提醒同學(xué)不掉菜。我說:“那好吧,你就當(dāng)餐桌組長吧!”因為有6張餐桌,沾成同學(xué)的光,另外又有5位同學(xué)跟著解決了工作問題。接著又有些孩子陸陸續(xù)續(xù)地找到了適合自己的工作,最后還有7位同學(xué)沒有找到工作,他們幾個耷拉著腦袋,為自己找不到工作成為班級的“閑人”而苦惱。我靈機一動,走到抽屜凌亂的龔?fù)瑢W(xué)面前,問他:“你來當(dāng)抽屜檢查員如何?”龔?fù)瑢W(xué)詫異地看著我,而后欣喜地用力點點頭。放學(xué)后,我再去看他的抽屜時,發(fā)現(xiàn)抽屜已經(jīng)被收拾得整整齊齊了。接著,我又走到“遲到大王”朱同學(xué)面前,問他:“你來當(dāng)紅領(lǐng)巾檢查員如何,必須在每天早讀課之前檢查完?”他為自己終于有了一份工作而舒了口氣。不過,有句話叫“江山易改,本性難移”,朱同學(xué)后來又反復(fù)出現(xiàn)了因為遲到而沒有檢查紅領(lǐng)巾佩戴情況的問題,忍了他幾次后,我終于在孩子們的支持下忍無可忍地撤了他檢查員的職務(wù),真的失去工作后,他感到著急了,因為他成了全班唯一的“閑人”。過了一個星期,在全班孩子的見證下,他恢復(fù)了工作。因為班里出現(xiàn)了兩位檢查員,后面又有四位同學(xué)跟著這條思路找到了工作,分別是:手指甲檢查員、桌椅擺放檢查員、地面檢查員與桌面檢查員。這時,全班就只剩下陳同學(xué)一個人無所事事了。此時,她坐那里發(fā)著呆,好像身邊的人和事都與她無關(guān)。我輕輕地問道:“你想做點什么事呢?”她抬頭看著我,沒有反應(yīng)。坐在她身邊的“小麻雀”龔?fù)瑢W(xué)忍不住叫了起來:“你也當(dāng)圖書管理員得了,我們四個負(fù)責(zé)登記,你很多字不會寫,可以幫我們整理圖書??!”至此,陳同學(xué)也得到了一份她力所能及的工作。令人欣喜的是,我發(fā)現(xiàn)每天都坐著發(fā)呆的陳同學(xué)愛上了看書,她來上學(xué)的日子里,基本上時間都是坐在座位上看書,并且在看書的過程中她認(rèn)識了很多字。
經(jīng)過一段時間的試行,調(diào)整了個別同學(xué)的崗位后,我在黑板上公示了崗位分工表,抽了點時間讓各個崗位的孩子用簡短的語言描述自己所要盡的責(zé)任,如果說得不夠全面就由其他同學(xué)或者老師進(jìn)行補充,并要求孩子們認(rèn)真地做好自己的分內(nèi)之事。分工明確后,后面的幾個學(xué)期就省力了,每個學(xué)期初只需報名申請,根據(jù)孩子們的報名情況進(jìn)行個別調(diào)整即可。
我們班的孩子很少有人會跟老師打小報告,因為每個周五放學(xué)前我都會安排10分鐘時間進(jìn)行周小結(jié),崗位負(fù)責(zé)人可以在這10分鐘時間里表揚本周表現(xiàn)好的同學(xué),也可以對表現(xiàn)不好的同學(xué)提出批評。一般來說,我不會對被批評到的同學(xué)做評價,他自己會主動地承認(rèn)錯誤,其他同學(xué)也會對犯錯誤的同學(xué)提出建議。當(dāng)然,也會出現(xiàn)被批評的人與崗位負(fù)責(zé)人據(jù)理力爭的時候,這時候,就需要群眾雪亮的眼睛來評判了。
我是班級“小主人”,我為人人,人人為我。每個孩子都學(xué)會了自主管理,班主任的工作壓力就可以減輕不少,進(jìn)而可以把更多的精力投入到日常教學(xué)工作中。培養(yǎng)優(yōu)秀小助手,給自己減負(fù),我想用16個字來概括:分工清晰、責(zé)任明確、大膽放手、注意細(xì)節(jié)。在教育中,我們要了解每一個孩子,關(guān)愛每一個孩子,尊重每一個孩子,賞識每一個孩子。對于犯錯的孩子,不妨給他一把椅子,聽他一次傾訴,給他一份同情,送他一份寬容,給他一點建議,送他一份期待。讓我們一起期待孩子們美好的明天!