摘 要:政府采購是國家經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)的重要宏觀調(diào)控手段,通過政府采購能夠活躍市場經(jīng)濟、維護經(jīng)濟秩序、加強財政管理、推動社會發(fā)展。在目前的政府采購過程中,存在采購代理機構(gòu)人員專業(yè)素質(zhì)欠缺、規(guī)避政府集中采購或規(guī)避公開招標現(xiàn)象,以及缺乏有效的監(jiān)督機制等主要問題?;诖耍疚年U述了行政事業(yè)單位政府采購的作用,對實際工作中存在的問題進行分析,并提出完善行政事業(yè)單位政府采購的對策。
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;政府采購;采購預(yù)算;監(jiān)督管理
目前,在行政事業(yè)單位的經(jīng)費支出中,政府采購的占比相對較大。為了確保政府采購工作順利開展,需要針對政府采購行為的意義進行分析,各相關(guān)部門的工作人員在協(xié)同規(guī)劃和執(zhí)行的前提下進行,只有采取科學(xué)的采購方式,合理利用人力資源,才能確保政府采購工作順利開展。
一、行政事業(yè)單位政府采購的重要性
1.有利于營造公開公平公正的市場環(huán)境。政府采購是各級政府為開展日常政務(wù)活動或為公眾提供服務(wù),購買工程、貨物、服務(wù)的行為,由于其主體是政府,經(jīng)費來源為財政,購買力巨大,對社會、經(jīng)濟、生活有重要影響。行政事業(yè)單位實行政府采購,通過公開招標、邀請招標、競爭性談判、競爭性磋商、單一來源等方式,按照規(guī)定的程序?qū)⒄少徣^程面向社會公開,這有助于財政部門、審計部門、供應(yīng)商、社會公眾及新聞媒體等對政府采購進行全面監(jiān)督,使得相應(yīng)的監(jiān)督機制更加完善健全。政府支出的公開、公平、公正,防止暗箱操作等現(xiàn)象的發(fā)生,影響著供應(yīng)商的從業(yè)行為,從而營造公開公平公正的市場環(huán)境。
2.有利于推動公共財政體制的發(fā)展。政府采購是我國政府財政體系發(fā)展的重要體現(xiàn),通過政府采購可以起到推動政府公共財政體制的發(fā)展和完善,政府采購預(yù)算納入部門綜合預(yù)算管理,不斷地推動我國財政預(yù)算編制管理的科學(xué)發(fā)展和管理水平的提高。政府采購全過程面向全社會公開,包括業(yè)主在網(wǎng)上申報采購項目、采購代理機構(gòu)的選擇、招標公告及招標文件的發(fā)布、評審結(jié)果的公示等等一系列信息的公開,這樣可以最大限度地提高采購的信息透明度,有助于推進公共財政體制的進步和發(fā)展。
3.有利于貫徹國家宏觀政策,加強國家的宏觀調(diào)控。在當(dāng)前疫情影響擴散之際,國家提出“六穩(wěn)六?!闭撸訌姾暧^調(diào)控,對國民經(jīng)濟總體活動進行有計劃的調(diào)節(jié)、管理和控制,既對社會主義市場經(jīng)濟條件下的市場進行直接調(diào)控,也把企業(yè)的微觀經(jīng)濟活動納入了調(diào)控視野。實施政府采購活動,以其巨大的購買力,對社會經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及公眾生活環(huán)境有著明顯的影響,可以推進國民經(jīng)濟的均衡發(fā)展,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,為微觀經(jīng)濟運行提供良性經(jīng)濟環(huán)境,最終達到迅速恢復(fù)經(jīng)濟發(fā)展的目標。
二、行政事業(yè)單位政府采購工作中存在的問題
1.采購代理機構(gòu)人員業(yè)務(wù)能力不強。政府采購工作是一項系統(tǒng)性工作,由于其綜合性強、專業(yè)化要求較高,對于政府采購從業(yè)人員的職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)要求較高。當(dāng)前社會上的采購代理機構(gòu)工作人員普遍存在業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,人員流動快,同時還存在著不顧原則被業(yè)主牽著走的現(xiàn)象。在具體開展業(yè)務(wù)時,對政府采購法律法規(guī)方面的知識掌握得不透徹,規(guī)范化操作流程不熟悉,具體項目的技術(shù)參數(shù)拿不準,尤其在采購專業(yè)性較強的、特殊的、大型的物品時,就會出現(xiàn)采購預(yù)算方案不周密、預(yù)算資金偏差較大,具體技術(shù)參數(shù)和型號無法確定等問題。以上種種原因造成政府采購效率低下,影響了政府采購制度的實施效果。
2.規(guī)避政府集中采購及規(guī)避公開招標現(xiàn)象時有發(fā)生。每年年初,各級政府財政部門都會下達本級政府集中采購目錄及標準,規(guī)定在一個預(yù)算年度內(nèi)集中采購的目錄、限額,以及采用公開招標方式的標準。就我市而言,根據(jù)《安徽省的2020-2021年政府集中采購目錄及標準》,我市低于30萬元的貨物服務(wù)項目,采購人執(zhí)行財務(wù)報銷程序,不需要在財政一體化平臺申報,不進入公共資源交易中心實施。以上標準的設(shè)置,不排除某些單位人為地將采購預(yù)算降低至30萬元以下,規(guī)避在公共資源交易平臺上進行政府集中采購。公開招標采購方式相對于其他采購方式而言,更加公開透明,最大限度地防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生,且加大了投標人串標圍標成功的難度。在實際采購過程中,往往存在著將應(yīng)該采取公開招標的項目化整為零,分割成數(shù)個小項目,使得每個項目的預(yù)算未達到公開招標的標準,從而規(guī)避公開招標,選擇了其他的采購方式。
3.監(jiān)督體系不夠健全。在行政事業(yè)單位政府采購監(jiān)管中,由于監(jiān)督體系不健全、不到位,使得政府采購的監(jiān)管工作更注重對招標、采購的過程進行相應(yīng)的監(jiān)督,而對招標前和招標后的過程卻缺少有效的監(jiān)管。對招標前缺少監(jiān)管,很容易導(dǎo)致業(yè)主與供應(yīng)商之間“提前交流”“返點回扣”“項目跟蹤”等現(xiàn)象的發(fā)生,產(chǎn)生腐敗行為。同時也會產(chǎn)生各種串標現(xiàn)象,高價中標屢見不鮮,導(dǎo)致行政事業(yè)單位在政府采購過程中處于劣勢。而招標后由于缺少有效的監(jiān)管,會給中標的供應(yīng)商提供可乘之機,例如不按合同履行義務(wù)、超期供貨、不按照投標文件供貨、以次充好等現(xiàn)象時有發(fā)生。由于對招標前和招標后的過程缺少有效的監(jiān)管,致使以上違法違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生,這不僅違背了公共資源交易的公開、公平、公正的原則,更是造成政府財政資金的損失,使社會付出巨大成本。
三、解決行政事業(yè)單位政府采購問題的對策
1.推動采購人才隊伍建設(shè)。人才是行業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ),同時也是保證行政事業(yè)單位采購管理控制的關(guān)鍵所在。重視政府采購人才,關(guān)鍵是要建立起兩支專業(yè)的隊伍。首先是政府集中采購代理機構(gòu)的工作人員。要加大對他們培養(yǎng)力度,尤其是專業(yè)知識的培訓(xùn)工作,落實崗位責(zé)任制度;其次是社會采購代理機構(gòu)工作人員。相關(guān)部門對其工作人員要定期進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、提供學(xué)習(xí)相關(guān)的文件及政策的機會,制定考核辦法及建立淘汰機制等,從而提高采購代理機構(gòu)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。
2.科學(xué)編制預(yù)算。預(yù)算編制是政府采購的前提和基礎(chǔ)。科學(xué)合理的采購預(yù)算可以幫助行政事業(yè)單位更好地掌握主動,減少不必要的資金浪費,節(jié)約財政成本。單位的采購部門在編制采購預(yù)算時,要與單位的資產(chǎn)管理部門進行溝通,避免盲目、重復(fù)采購,造成資源的浪費,同時,必須根據(jù)集中采購的目標,嚴格按照采購限額標準等相關(guān)規(guī)定進行核算。各單位在使用預(yù)算撥款以及預(yù)算外資金時,必須編制嚴格詳細的政府采購計劃,包含采購物品、采購數(shù)量、采購用途等詳細內(nèi)容。在采購預(yù)算編制完成后,上報財政部門審核,審核通過以后才能進行相關(guān)的采購工作。
3.健全監(jiān)督體系。完善政府采購工作的監(jiān)督體系,對采購過程中所涉及的諸多環(huán)節(jié)做到嚴格的監(jiān)督把控。(1)政府采購代理機構(gòu)要加強采購內(nèi)部監(jiān)督,將政府采購過程中的相關(guān)職責(zé)明確分工,建立崗位責(zé)任制,工作人員定期輪崗,使各崗位之間相互監(jiān)督、相互制約。(2)財政部門對政府采購計劃進行科學(xué)的分析,精準地判斷政府采購的可行性,明確采購的具體流程。同時,對于資金的劃轉(zhuǎn)以及審核進行明確的規(guī)劃。(3)要定期對業(yè)主、政府采購代理機構(gòu)工作人員進行教育及考核,加強工作人員的法律建設(shè)、道德建設(shè)以及工作責(zé)任制建設(shè),做好規(guī)避風(fēng)險的工作。(4)利用外部監(jiān)督,通過人大、紀檢、財政、審計、新聞媒體以及社會公眾對政府采購進行全面監(jiān)督,形成了內(nèi)外配合的完善的監(jiān)督體系,從源頭上杜絕采購工作中可能存在的“跑冒滴漏”問題,讓財政的資金得以高效利用,采購工作得以規(guī)范開展。
結(jié) 語
行政事業(yè)單位的政府采購是單位工作管理的重要部分,因其資金來源的特殊性,使得政府采購工作敏感性較強。就是要不斷地加強行政事業(yè)單位內(nèi)部制度的建設(shè),加大制度執(zhí)行力度。從而保證采購工作高效順利地進行,節(jié)約財政支出,有效地解決政府采購中的各種問題,實現(xiàn)行政事業(yè)單位的進一步發(fā)展。
參考文獻
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作者簡介:黃玉翠,1975年8月出生,女,漢,安徽省蕪湖市人,經(jīng)濟師本科學(xué)歷,蕪湖市公共資源交易中心繁昌區(qū)分中心,研究方向:政府采購。