張輝
摘 要 本文概述企業(yè)投融資決策的內(nèi)容和價(jià)值,并分析PPP模式下企業(yè)投融資決策現(xiàn)狀與財(cái)務(wù)管理存在的典型問題,最后提出針對(duì)這些情況進(jìn)行投融資決策與財(cái)務(wù)管理的有效措施。
關(guān)鍵詞 投融資決策 財(cái)務(wù)管理 措施
一、引言
在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)重點(diǎn),具有重要的價(jià)值。財(cái)務(wù)管理不僅決定了企業(yè)能否獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益,還關(guān)系著企業(yè)未來(lái)的穩(wěn)定發(fā)展。投融資決策是財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié),是決定投融資活動(dòng)是否可行的工作,影響著財(cái)務(wù)工作的開展。本文以PPP(政府和社會(huì)資本合作)項(xiàng)目為例,探究投融資決策和財(cái)務(wù)管理方面的問題,進(jìn)行匯總和分析。
二、企業(yè)投融資決策的概述
投融資活動(dòng)包括投資和融資,是對(duì)企業(yè)資源的再分配,主要包括投融資的決策方式(誰(shuí)來(lái)投資)、投資籌措方式(資金來(lái)源)和投資使用方式(怎樣投資)3個(gè)方面。進(jìn)行投融資的目的就是壯大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重點(diǎn)。而投融資決策是對(duì)企業(yè)提供的投融資活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估,評(píng)價(jià)投融資活動(dòng)的可行性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性,從而選出最佳的投融資方案。進(jìn)行投融資決策需要考慮影響投資和融資的各個(gè)因素,以融資為例,需要思考稅收因素、市場(chǎng)環(huán)境因素、政府政策因素等。
三、企業(yè)投融資決策的價(jià)值
投融資決策是每個(gè)企業(yè)都會(huì)面對(duì)的重要問題,也是關(guān)系到企業(yè)是否可以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)進(jìn)行投融資決策的目的是對(duì)比分析各實(shí)施方案的利與弊、難與易,最終制定出適合本企業(yè)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)最小、創(chuàng)造價(jià)值最大的方案并實(shí)施。當(dāng)前社會(huì)背景下,企業(yè)可以進(jìn)行投融資的項(xiàng)目較多,內(nèi)容復(fù)雜,而不同項(xiàng)目可創(chuàng)造的利潤(rùn)價(jià)值不一致,且企業(yè)允許的投融資方向比較多元。但多元化可能分散企業(yè)的注意力,這就提高了對(duì)投融資決策的要求。企業(yè)相關(guān)人員需要從多個(gè)角度分析才能得到有效的投融資方案,制定科學(xué)的投資方向。企業(yè)通過(guò)投融資決策分析可以對(duì)項(xiàng)目的投資建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、投資成本和融資渠道進(jìn)行有效的控制,在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮短建設(shè)周期。
四、PPP模式下企業(yè)投融資決策現(xiàn)狀與財(cái)務(wù)管理存在的典型問題
(一)投融資決策問題
1.信息不對(duì)稱。企業(yè)需要通過(guò)融資獲取資金,而為了發(fā)揮資金的最大價(jià)值,要選擇合理的投資方向和項(xiàng)目。但是這個(gè)過(guò)程中存在信息不對(duì)稱的問題,體現(xiàn)在融資方面就是資金使用者和提供者之間信息對(duì)不上,帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn),可能產(chǎn)生逆向選擇。
2.了解不充分。投融資過(guò)程并不單純是取得資金和使用資金,更重要的是對(duì)投融資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和規(guī)避。但多數(shù)企業(yè)無(wú)法把控自身的償債能力,不關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目履約能力等指標(biāo),對(duì)于行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)也沒有監(jiān)控,導(dǎo)致投融資決策不科學(xué)。
3.投融資途徑單一。企業(yè)的投融資途徑比較單一,尤其是融資途徑。如果僅采用傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)債務(wù)融資方式,小企業(yè)因?yàn)橐?guī)模小、效益低,與大企業(yè)存在較大差異,難以獲得更多金融機(jī)構(gòu)融資授信支持,獲取融資的能力較低,投融資有很大的難度。大型央企、國(guó)企更受金融市場(chǎng)的青睞,銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)其設(shè)置的融資門檻相對(duì)較低,與小企業(yè)相比其融資渠道更廣,投融資決策相對(duì)較為容易。很多企業(yè)的投融資手段單一,決策簡(jiǎn)單,沒有考慮綜合因素,導(dǎo)致投資項(xiàng)目日后收益不高,甚至無(wú)法收回投資成本。
4.缺乏投融資決策體系。我國(guó)部分企業(yè)進(jìn)行投融資決策一直是先投資后決策或邊投資邊決策。結(jié)構(gòu)不合理,流程倒置,可研方案編制流于形式或與實(shí)際偏差較大,導(dǎo)致決策的可行性不高。而這主要是由于企業(yè)缺乏科學(xué)的投融資決策體系,尤其是對(duì)于債務(wù)危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)防范工作的考慮不足。一方面企業(yè)進(jìn)行投融資存在“拍腦門行為”,項(xiàng)目的審批制度和流程不規(guī)范,可能導(dǎo)致決策失誤,出現(xiàn)不合理的投融資行為和項(xiàng)目;另一方面,企業(yè)缺少投融資渠道,不能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行綜合評(píng)估,在開展投融資活動(dòng)時(shí)沒有進(jìn)行全面的分析,無(wú)法給出準(zhǔn)確可行的決策,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)不合理的投融資行為,造成不必要的損失。
(二)財(cái)務(wù)管理問題
1.資金管理力度不足。PPP項(xiàng)目多數(shù)都存在資金管理不到位的問題,在項(xiàng)目進(jìn)行中資金不能準(zhǔn)時(shí)下達(dá),部分資金閑置,資金利用率不高等,對(duì)項(xiàng)目順利進(jìn)行產(chǎn)生不利影響。
2.融資困難。PPP項(xiàng)目的開展需要投入大量的資金,除了滿足國(guó)家規(guī)定的項(xiàng)目資本金外,剩余建設(shè)資金需要項(xiàng)目公司進(jìn)行長(zhǎng)期融資以支撐項(xiàng)目的開展。但金融機(jī)構(gòu)對(duì)此缺乏積極性,導(dǎo)致項(xiàng)目融資困難,融資成本較高等。
3.風(fēng)險(xiǎn)管理不到位。PPP項(xiàng)目存在一定的特殊性,風(fēng)險(xiǎn)防控能力較差,工作人員無(wú)法有效識(shí)別內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn),對(duì)PPP模式的掌握了解不夠全面,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不到位,不僅降低了財(cái)務(wù)管理的工作水平,也提高了風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨的概率。尤其是很多投資人員只關(guān)注短期效益,忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在應(yīng)用PPP模式時(shí)不關(guān)注項(xiàng)目的可行性,增加了資金鏈斷裂的可能。
五、PPP模式下企業(yè)投融資決策與財(cái)務(wù)管理措施
(一)投融資決策的策略
1.規(guī)范投融資行為。企業(yè)在進(jìn)行投融資之前要先確定市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合企業(yè)實(shí)情,制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。為了達(dá)成預(yù)期投資目標(biāo),企業(yè)需要選擇有效的方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析評(píng)估,通過(guò)規(guī)范的投融資行為規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)保證投資收益。企業(yè)需要跟蹤投融資各個(gè)階段的進(jìn)展情況,及時(shí)進(jìn)行反饋和總結(jié),并向上級(jí)報(bào)告,做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。企業(yè)還需要及時(shí)調(diào)整投融資活動(dòng)中出現(xiàn)的差異,避免影響決策結(jié)果,保證投融資活動(dòng)的安全性。
2.拓寬投融資途徑,加大資金管理力度,提升資金使用效率。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景良好,改善了整體的投融資環(huán)境。而且在PPP模式下,企業(yè)獲得了政府單位的支持開展投融資活動(dòng)。企業(yè)需要抓住這個(gè)機(jī)遇,對(duì)相關(guān)融資機(jī)構(gòu)進(jìn)行分析和掌握,優(yōu)先選擇信用等級(jí)高、資金實(shí)力強(qiáng)的融資機(jī)構(gòu),也可以選擇由第三方為其擔(dān)保的方式,避免在融資過(guò)程中出現(xiàn)資金鏈斷裂等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),利用多種投融資途徑,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,推動(dòng)項(xiàng)目順利開展。